- 김성현 변리사 - www.WeFocus.kr - 위포커스 특허법률사무소 대표 변리사(2022.10~) - 변리사(2010~), 기술가치평가서(2015~), 기술거래사(2019~) - 인공지능, 빅데이터, 클라우드, 블록체인, VR/AR, 보안, Web/App/SW/플랫폼 등 기술분야 전문 - 2021 고려대학교 기술경영전문대학원 기술경영학과 석사 - 2015 한국방송통신대학교 법학과 - 2011 한양대학교(서울) 정보통신학부 - 대한변리사회 제7대 대의원 - 법원행정처 전문심리위원 후보자 - 조달청 우수제품/혁신제품 지정 심사위원 - 정보통신산업진흥원, 정보통신기획평가원, 한국인터넷진흥원, 한국방송통신전파진흥원, 한국콘텐츠진흥원 등 평가위원 - 성남산업진흥원 창업보육센터 운영위원 - 중소벤처기업부 성능인증(EPC) 평가위원, 비즈니스지원단 - 국가기술표준원 신기술(NET), 신제품(NEP) 인증 심사위원 - 한국산업기술평가관리원 기술사업화 코디네이터, IP 전문가, 표준인증 전문가 - 대한변리사회 지식재산 소송실무 연수 수료 - 한국특허정보원 표준특허 전문변리사 양성교육 수료 - 한국지식재산전략원 IP-R&D전략수립 방법론 교육 수료 - 한국발명진흥회 IP금융전문가 양성교육 수료 - 한국산업기술진흥협회 TRIZ활용교육 수료 - 한국벤처캐피탈협회 벤처캐피탈리스트 전문가과정 수료 - COLUMBIA UNIV., School of International and Public Affairs(SIPA), Fostering Innovation: An Integrated Approach 과정 수료 - GEORGE WASHINGTON UNIV., Office of Innovation & Entrepreneurship, LEAN INNOVATION 과정 수료 - HARVARD BUSINESS SCHOOL ONLINE, Entrepreneurship Essentials 과정 수료

1. 특허 포트폴리오 구축 전략
2017. 12. 13.
BLT특허법률사무소
김성현 파트너변리사

2. Korean Patent Attorney
김성현 변리사
BLT특허법률사무소 파트너변리사/IP본부장
한양대학교 정보통신학부 졸업
변리사(2010~), 기술가치평가사(2014~)
하드웨어, IoT, 헬스케어, AR/VR, 모바일, 핀테크, 챗봇, 스마트카, 인공지능 등 기술분야 담당
정보통신산업진흥원 정보통신/방송연구개발 평가위원
미래창조과학부 K-Global 프로젝트 평가위원
창업진흥원, 한국인터넷진흥원, K-ICT 디바이스랩, 스마트벤처캠퍼스, 콘텐츠코리아랩 등 심사, 평가 및 멘토링 2

3. 들어가며

4. 1 product, 35 patents
4

5. 시장/제품
1 product, 1 patent 1 product, N patents
시장/제품
patent
patent
patent
patent patent
patent
patent
patent
patent
patent
patent
경쟁자
경쟁자
경쟁자
경쟁자
경쟁자
5

6. *CONSUMERIST
하나라도 걸리면…
6

7. 그 결과는…
1등 !!!
7

8. 집단의 힘
특허 포트폴리오

9. 그냥 얻어지는 걸까?
9

10. Strategies for
building a patent portfolio

11. 11

12. Qualcomm’s huge patent portfolio
*Questel
12

13. Amazon Patent Keyphrases
*CBINSIGHTS
13

14. Patent value distribution
Value
Of
Patent
% of Patent
15% 40%
Competitive Protect & Enable
the Business
Defensive Not
Essential
60%
Focusing here!!
14
Strategies Required

15. *envisionIP
Hewlett-Packard’s US Patent Portfolio
Printer!!
15

16. Microsoft’s US Patent Portfolio
*envisionIP
OS Software!!
16

17. Economic–technological analysis of patents
high
low
highlow
시장성
(사업성)
기술성
Valuable
NON-VALUABLE
NON- CORE
NON-PERFORMING
17

18. Typical evolution of a patent portfolio
high
low
highlow
시장성
(사업성)
기술성
2
13
18

19. Because of product(service) life cycle
2
3
1
기술 진부화기술 확산
(퍼포먼스)
성숙 기술
(생산성)
기술 도입
19

20. Technology development process
IP는 언제??
20

21. Embedding IP Management Process
Embedding
21

22. Patent Portfolio Building Process
Ⅳ
Checking a
patentability
& value(scope)
특허성 및 가치(범위)
검증
Ⅲ
Business
sector to
Technology
Mapping
비즈니스 섹터와 기술
간 매핑
Ⅱ
Technically
Segmenting
보유(개발) 기술을
분할
Ⅰ
Segmenting
the Business
Sector(Custo
mer Value)
비즈니스 섹터(고객
가치)를 분할.
22

23. Segmenting the Business Sector(Customer Value)
23

24. 24
HW SW PlatformService
- sensor
- camera
- actuator
- GPS
- wireless
- wearable
- implantable
- data gathering
- preprocessing
- denoising
- classifying
- communication
- encryption
- recording
- monitoring
- analysis
- prediction
- scheduling
- management
- care
- treatment
- emergency
- contents
- education
- administration
Technically Segmenting

25. 25
Business sector to Technology Mapping
Portfolio A
Portfolio B
Portfolio C
.
.
.

26. *Patent value assessment and commercialization strategy, Chih-Hung Hsieh
Long-term strategic mapping
26

27. 27
more value(broad)lower value(narrow)
high
patentability
low patentability
Checking a patentability & value(scope)
Definitely
File
Probably
File
Definitely
Do not File
Probably
Do not File

28. THANK YOU
For More Information
02-514-0104, shkim@BLT.kr