Dokumen tersebut membahas empat tahapan untuk membangun kehebatan yang berkelanjutan, yaitu: 1) orang-orang yang disiplin, 2) pemikiran yang disiplin, 3) tindakan yang disiplin, dan 4) membangun kehebatan yang berkelanjutan. Setiap tahapan menekankan pentingnya disiplin, fokus pada tujuan inti, dan perbaikan berkelanjutan untuk mencapai tujuan besar.
2. Langkah demi Langkah
1. Disciplined People – Orang Disiplin
2. Disciplined Thought – Pikiran Disiplin
3. Disciplined Action – Tindakan Disiplin
4. Building Greatness to Last
4. Stage 1 – Disciplined People
• Kepemimpinan Level 5
terutama ambisius dan terkemuka karena sebab
memiliki ketetapan hati yang dahsyat untuk melakukan
apapun untuk membuat bagus atas ambisi itu
menampakkan paduan dari kerendahan hati dan kemauan
profesional
• Pertama Siapa…kemudian Apa
pertama sekali selalu memikirkan tentang “siapa” dan
kemudian tentang “apa”
6. Stage 1 – Disciplined People
• Kepemimpinan Level 5 [2 Komponen Utama]
1. Menempatkan dalam tempat2 yang sangat berpengaruh
2. Menciptakan budaya
• Pertama Siapa…kemudian Apa [4 Komponen Utama]
1. Mendapatkan orang yang tepat dalam bis
2. Mendapatkan orang yang tepat dalam tempat yang
tepat
3. Memindahkan orang yang salah dalam bis
4. Meletakan Siapa sebelum apa
7. Stage 2 – Disciplined Thought
• Hadapi Kenyataan2 Brutal – Paradox Stockdale
menjaga teguh keyakinan untuk dapat dan akan menang di
akhir
tanpa menghiraukan kesulitan2
dan di saat yang sama….
Memiliki disiplin untuk menghadapi fakta paling brutal dari
kenyataan yang ada,apapun bentuknya
• Konsep Landak [KL]
kehebatan datang dari serangkaian keputusan2 bagus yang
konsisten dengan sederhana
KL mrp model operasi yg merefleksikan pemahaman dari 3
lingkaran saling berhubungan :
– What you can be the best in the world at
– What you are deeply passionate about, and
– What best drives you reconomic or resource engine
8. Stage 2 – Disciplined Thought
• Hadapi Kenyataan2 Brutal [3 Komponen Utama]
1. Menciptakan sebuah keadaan dimana
kebenaran didengar
2. Dapatkan data
3. Pahami dengan sepenuhnya Paradox Stockdale
• Konsep Landak [3 Komponen Utama]
1. Tetaplah sederhana – jadilah Landak, bukan
srigala
2. Dapatkan tiga lingkaran hakmu
3. Bertindak dengan Pemahaman, bukan sesumbar
9. Stage 3 – Disciplined Action
• Budaya Disiplin
orang disiplin yang sibuk dalam pemikiran yang disiplin dan
melakukan tindakan disiplin – beroperasi dengan
kebebasan dalam sebuah bingkai dari tanggung jawab – ini
adalah batu pertama dari sebuah budaya yang
menciptakan kehebatan
dalam budaya disiplin, orang tidak memiliki “pekerjaan”,
mereka memiliki “tanggung jawab”
• Roda Gila
dalam membangun kehebatan, tidak ada aksi tunggal yang
menentukan,program besar, satu inovasi membunuh,
peristiwa ajaib.
Bahkan,proses yang mirip dengan mendorong tanpa lelah
sebuah roda gila raksasa dalam satu arah,
putaran demi putaran,membangun momentum sampai
saat terobosan dan melewati
10. Stage 3 – Disciplined Action
• Budaya Disiplin [4 Komponen Utama]
1. Fokus pada Landakmu
2. Bangun sistem kemerdekaan dan tanggung jawab
dalam sebuah bingkai
3. Kelola sistem, bukan orang
4. Biasakan tanggung jawab tanpa main – main
• Roda Gila [4 Komponen Utama]
1. Bangun daya gerak yang kumulatif
2. Tetaplah konsisten tanpa lelah setiap waktu
3. Ciptakan penjajaran dengan hasil,bukan guliran
4. Hindari putaran kematian
11. Stage 4 – Greatness to Last
• Membangun Jam, bukan menyatakan Waktu
membangun mekanisme katalitik untuk merangsang
progress,
daripada bertindak
sebagai seorang dengan kepribadian yang memiliki pengaruh
kharismatik untuk mengendalikan progres
• Melestarikan Inti/Merangsang Kemajuan
kesetiaan pada nilai inti yang dikombinasikan dengan
keyakinan untuk menantang dan merubah segala sesuatu
kecuali nilai2 inti – menjaga kejelasan perbedaan antara “what
we stand for” –untuk apa kita bertahan – (yg mana tidak
pernah berubah) dan “how we do things” –bagaimana kita
melakukannya – (yg mana tidak pernah berhenti untuk
berubah)
12. Stage 4 – Greatness to Last
• Melestarikan Inti/Merangsang Kemajuan [4KU]
1. Utarakan filosofi pedoman inti – nilai utama dan alasan
keberadaan
2. Ubah dan perbaiki segalanya kec nilai – nilai utama anda
3. Ciptakan budaya yang penuh gairah yang memelihara inti dan
merangsang kemajuan
4. Capailah BHAGs
• Membangun Jam, bukan menyatakan Waktu [3KU]
1. Bangun sistem yang tetap menjadi hebat
2. Ciptakan mekanisme katalitik
3. Kelola untuk 25 tahun
13. Institusi Hebat memiliki sebuah tujuan
– Sebuah alasan untuk keberadaan –
Hal itu jauh melebihi hanya sekedar membuat uang
dan
ini diterjemahkan ke dalam BHAGs (Big Hairy
Audacious Goals) untuk merangsang kemajuan
14. Core to whole
Tauladan
Orang Pilihan
Keteguhan
Fokus
Budaya
Istiqamah
Rumusan dasar
Kepatuhan