SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Baik menjadi Hebat

     Jim Collins
Langkah demi Langkah

1.   Disciplined People      – Orang Disiplin
2.   Disciplined Thought     – Pikiran Disiplin
3.   Disciplined Action      – Tindakan Disiplin
4.   Building Greatness to Last
Step by step

                 Membangun
               Kehebatan tanpa
                    Akhir
Stage 1 – Disciplined People
• Kepemimpinan Level 5
 terutama ambisius dan terkemuka karena sebab
 memiliki ketetapan hati yang dahsyat untuk melakukan
 apapun untuk membuat bagus atas ambisi itu
 menampakkan paduan dari kerendahan hati dan kemauan
 profesional
• Pertama Siapa…kemudian Apa
 pertama sekali selalu memikirkan tentang “siapa” dan
 kemudian tentang “apa”
Orang Disiplin
Stage 1 – Disciplined People
• Kepemimpinan Level 5 [2 Komponen Utama]
   1. Menempatkan dalam tempat2 yang sangat berpengaruh
   2. Menciptakan budaya
• Pertama Siapa…kemudian Apa [4 Komponen Utama]
   1. Mendapatkan orang yang tepat dalam bis
   2. Mendapatkan orang yang tepat dalam tempat yang
      tepat
   3. Memindahkan orang yang salah dalam bis
   4. Meletakan Siapa sebelum apa
Stage 2 – Disciplined Thought
• Hadapi Kenyataan2 Brutal – Paradox Stockdale
  menjaga teguh keyakinan untuk dapat dan akan menang di
  akhir
  tanpa menghiraukan kesulitan2
  dan di saat yang sama….
  Memiliki disiplin untuk menghadapi fakta paling brutal dari
  kenyataan yang ada,apapun bentuknya
• Konsep Landak [KL]
  kehebatan datang dari serangkaian keputusan2 bagus yang
  konsisten dengan sederhana
  KL mrp model operasi yg merefleksikan pemahaman dari 3
  lingkaran saling berhubungan :
    – What you can be the best in the world at
    – What you are deeply passionate about, and
    – What best drives you reconomic or resource engine
Stage 2 – Disciplined Thought
• Hadapi Kenyataan2 Brutal [3 Komponen Utama]
   1. Menciptakan sebuah keadaan dimana
      kebenaran didengar
   2. Dapatkan data
   3. Pahami dengan sepenuhnya Paradox Stockdale
• Konsep Landak [3 Komponen Utama]
   1. Tetaplah sederhana – jadilah Landak, bukan
      srigala
   2. Dapatkan tiga lingkaran hakmu
   3. Bertindak dengan Pemahaman, bukan sesumbar
Stage 3 – Disciplined Action
• Budaya Disiplin
  orang disiplin yang sibuk dalam pemikiran yang disiplin dan
  melakukan tindakan disiplin – beroperasi dengan
  kebebasan dalam sebuah bingkai dari tanggung jawab – ini
  adalah batu pertama dari sebuah budaya yang
  menciptakan kehebatan
  dalam budaya disiplin, orang tidak memiliki “pekerjaan”,
  mereka memiliki “tanggung jawab”
• Roda Gila
  dalam membangun kehebatan, tidak ada aksi tunggal yang
  menentukan,program besar, satu inovasi membunuh,
  peristiwa ajaib.
  Bahkan,proses yang mirip dengan mendorong tanpa lelah
  sebuah roda gila raksasa dalam satu arah,
  putaran demi putaran,membangun momentum sampai
  saat terobosan dan melewati
Stage 3 – Disciplined Action
• Budaya Disiplin [4 Komponen Utama]
    1. Fokus pada Landakmu
    2. Bangun sistem kemerdekaan dan tanggung jawab
       dalam sebuah bingkai
    3. Kelola sistem, bukan orang
    4. Biasakan tanggung jawab tanpa main – main
• Roda Gila [4 Komponen Utama]
    1.   Bangun daya gerak yang kumulatif
    2.   Tetaplah konsisten tanpa lelah setiap waktu
    3.   Ciptakan penjajaran dengan hasil,bukan guliran
    4.   Hindari putaran kematian
Stage 4 – Greatness to Last
• Membangun Jam, bukan menyatakan Waktu
 membangun mekanisme katalitik untuk merangsang
 progress,
 daripada bertindak
 sebagai seorang dengan kepribadian yang memiliki pengaruh
 kharismatik untuk mengendalikan progres
• Melestarikan Inti/Merangsang Kemajuan
 kesetiaan pada nilai inti yang dikombinasikan dengan
 keyakinan untuk menantang dan merubah segala sesuatu
 kecuali nilai2 inti – menjaga kejelasan perbedaan antara “what
 we stand for” –untuk apa kita bertahan – (yg mana tidak
 pernah berubah) dan “how we do things” –bagaimana kita
 melakukannya – (yg mana tidak pernah berhenti untuk
 berubah)
Stage 4 – Greatness to Last
• Melestarikan Inti/Merangsang Kemajuan [4KU]
  1. Utarakan filosofi pedoman inti – nilai utama dan alasan
     keberadaan
  2. Ubah dan perbaiki segalanya kec nilai – nilai utama anda
  3. Ciptakan budaya yang penuh gairah yang memelihara inti dan
     merangsang kemajuan
  4. Capailah BHAGs
• Membangun Jam, bukan menyatakan Waktu [3KU]
  1. Bangun sistem yang tetap menjadi hebat
  2. Ciptakan mekanisme katalitik
  3. Kelola untuk 25 tahun
Institusi Hebat memiliki sebuah tujuan
        – Sebuah alasan untuk keberadaan –
Hal itu jauh melebihi hanya sekedar membuat uang
                        dan
   ini diterjemahkan ke dalam BHAGs (Big Hairy
  Audacious Goals) untuk merangsang kemajuan
Core to whole
                Tauladan

                Orang Pilihan

                Keteguhan

                Fokus

                Budaya
                Istiqamah

                Rumusan dasar

                Kepatuhan
Good to Great

More Related Content

What's hot

Ceramah Subuh Motivasi Menciptakan Amal Unggulan
Ceramah Subuh Motivasi Menciptakan Amal UnggulanCeramah Subuh Motivasi Menciptakan Amal Unggulan
Ceramah Subuh Motivasi Menciptakan Amal UnggulanAmir Fauzi
 
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)Hafizdaprianto
 
7 8 kepemimpinan
7 8 kepemimpinan7 8 kepemimpinan
7 8 kepemimpinantazkyyy
 
Seni Pelaksanaan - Art of Execution
Seni Pelaksanaan - Art of ExecutionSeni Pelaksanaan - Art of Execution
Seni Pelaksanaan - Art of ExecutionBright Learning
 
Strategi marketing dalam mengembangkan potensi pasar
Strategi marketing dalam mengembangkan potensi pasarStrategi marketing dalam mengembangkan potensi pasar
Strategi marketing dalam mengembangkan potensi pasarRicky Muchtar
 
Sesi.1.kepemimpinan, manajemen & organisasi
Sesi.1.kepemimpinan, manajemen & organisasiSesi.1.kepemimpinan, manajemen & organisasi
Sesi.1.kepemimpinan, manajemen & organisasiFitriKhana
 

What's hot (9)

Ceramah Subuh Motivasi Menciptakan Amal Unggulan
Ceramah Subuh Motivasi Menciptakan Amal UnggulanCeramah Subuh Motivasi Menciptakan Amal Unggulan
Ceramah Subuh Motivasi Menciptakan Amal Unggulan
 
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
Ilmu Kepemimpinan by Hafizd Aprianto, ST (Cara Menjadi Pemimpin Sukses)
 
D'art of leadership
D'art of leadershipD'art of leadership
D'art of leadership
 
Passion diri
Passion diriPassion diri
Passion diri
 
7 8 kepemimpinan
7 8 kepemimpinan7 8 kepemimpinan
7 8 kepemimpinan
 
BELAJAR BERPIKIR
BELAJAR BERPIKIRBELAJAR BERPIKIR
BELAJAR BERPIKIR
 
Seni Pelaksanaan - Art of Execution
Seni Pelaksanaan - Art of ExecutionSeni Pelaksanaan - Art of Execution
Seni Pelaksanaan - Art of Execution
 
Strategi marketing dalam mengembangkan potensi pasar
Strategi marketing dalam mengembangkan potensi pasarStrategi marketing dalam mengembangkan potensi pasar
Strategi marketing dalam mengembangkan potensi pasar
 
Sesi.1.kepemimpinan, manajemen & organisasi
Sesi.1.kepemimpinan, manajemen & organisasiSesi.1.kepemimpinan, manajemen & organisasi
Sesi.1.kepemimpinan, manajemen & organisasi
 

Viewers also liked

Communityhandout
CommunityhandoutCommunityhandout
CommunityhandoutEko Sudibyo
 
Discussion guide
Discussion guideDiscussion guide
Discussion guideEko Sudibyo
 
Comprehensive political guidance
Comprehensive political guidanceComprehensive political guidance
Comprehensive political guidanceEko Sudibyo
 
21st century skills_education_and_competitiveness_guide
21st century skills_education_and_competitiveness_guide21st century skills_education_and_competitiveness_guide
21st century skills_education_and_competitiveness_guideEko Sudibyo
 

Viewers also liked (6)

Communityhandout
CommunityhandoutCommunityhandout
Communityhandout
 
Discussion guide
Discussion guideDiscussion guide
Discussion guide
 
Comprehensive political guidance
Comprehensive political guidanceComprehensive political guidance
Comprehensive political guidance
 
Diagnostic tool
Diagnostic toolDiagnostic tool
Diagnostic tool
 
Ulum al quran
Ulum al quranUlum al quran
Ulum al quran
 
21st century skills_education_and_competitiveness_guide
21st century skills_education_and_competitiveness_guide21st century skills_education_and_competitiveness_guide
21st century skills_education_and_competitiveness_guide
 

Similar to Langkah Menjadi Hebat

EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTIONEKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTIONRiri Satria
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Judianto Nugroho
 
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD Purnabakti
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD PurnabaktiPenguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD Purnabakti
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD PurnabaktiDadang Solihin
 
Kepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdf
Kepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdfKepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdf
Kepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdfMuhammadSaifuddin47
 
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdfPTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdfNURBALQISBINTIZAILAN
 
Orientasi tindakan Kewirusahaan
Orientasi tindakan KewirusahaanOrientasi tindakan Kewirusahaan
Orientasi tindakan Kewirusahaancristian ekha
 
Motiasi kepemimpinan untuk-mutu
Motiasi kepemimpinan untuk-mutuMotiasi kepemimpinan untuk-mutu
Motiasi kepemimpinan untuk-mutuAndri Adma Wijaya
 
MATERI KULIAH KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENUNGJANG PEMAHAMAN MAHASISWA TERHADAP DUN...
MATERI KULIAH KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENUNGJANG PEMAHAMAN MAHASISWA TERHADAP DUN...MATERI KULIAH KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENUNGJANG PEMAHAMAN MAHASISWA TERHADAP DUN...
MATERI KULIAH KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENUNGJANG PEMAHAMAN MAHASISWA TERHADAP DUN...budiresno
 
Kepemimpinan dalam mengambil keputusan
Kepemimpinan dalam mengambil keputusanKepemimpinan dalam mengambil keputusan
Kepemimpinan dalam mengambil keputusanFattia Rakhmalianni
 
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanMenwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanDadang Solihin
 
Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaansamsaharsam
 
Bab-02a.-perubahan-mindset.ppt
Bab-02a.-perubahan-mindset.pptBab-02a.-perubahan-mindset.ppt
Bab-02a.-perubahan-mindset.pptagus302152
 
Kewirausahaan dalam penerapan
Kewirausahaan dalam penerapanKewirausahaan dalam penerapan
Kewirausahaan dalam penerapanschweetz offee
 
ciri -ciri orang efektif-stephen covey
ciri -ciri orang efektif-stephen coveyciri -ciri orang efektif-stephen covey
ciri -ciri orang efektif-stephen coveySITI HAJAR
 

Similar to Langkah Menjadi Hebat (20)

EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTIONEKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
 
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD Purnabakti
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD PurnabaktiPenguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD Purnabakti
Penguatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Anggota DPRD Purnabakti
 
Kepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdf
Kepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdfKepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdf
Kepemimpinan Dalam Islam Yang Terbaik.pdf
 
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdfPTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
 
Prestasi diri
Prestasi diriPrestasi diri
Prestasi diri
 
Orientasi tindakan Kewirusahaan
Orientasi tindakan KewirusahaanOrientasi tindakan Kewirusahaan
Orientasi tindakan Kewirusahaan
 
Motiasi kepemimpinan untuk-mutu
Motiasi kepemimpinan untuk-mutuMotiasi kepemimpinan untuk-mutu
Motiasi kepemimpinan untuk-mutu
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
ANALISIS JIWA.ppt
ANALISIS JIWA.pptANALISIS JIWA.ppt
ANALISIS JIWA.ppt
 
MATERI KULIAH KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENUNGJANG PEMAHAMAN MAHASISWA TERHADAP DUN...
MATERI KULIAH KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENUNGJANG PEMAHAMAN MAHASISWA TERHADAP DUN...MATERI KULIAH KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENUNGJANG PEMAHAMAN MAHASISWA TERHADAP DUN...
MATERI KULIAH KEWIRAUSAHAAN UNTUK MENUNGJANG PEMAHAMAN MAHASISWA TERHADAP DUN...
 
Kepemimpinan dalam mengambil keputusan
Kepemimpinan dalam mengambil keputusanKepemimpinan dalam mengambil keputusan
Kepemimpinan dalam mengambil keputusan
 
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanMenwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
 
Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaan
 
Bab-02a.-perubahan-mindset.ppt
Bab-02a.-perubahan-mindset.pptBab-02a.-perubahan-mindset.ppt
Bab-02a.-perubahan-mindset.ppt
 
Leadership 1
Leadership 1Leadership 1
Leadership 1
 
Pokok bahasan 2 kewirausahaan
Pokok bahasan 2 kewirausahaanPokok bahasan 2 kewirausahaan
Pokok bahasan 2 kewirausahaan
 
Kewirausahaan dalam penerapan
Kewirausahaan dalam penerapanKewirausahaan dalam penerapan
Kewirausahaan dalam penerapan
 
Pertemuan 3 cb
Pertemuan 3 cbPertemuan 3 cb
Pertemuan 3 cb
 
ciri -ciri orang efektif-stephen covey
ciri -ciri orang efektif-stephen coveyciri -ciri orang efektif-stephen covey
ciri -ciri orang efektif-stephen covey
 

More from Eko Sudibyo

Wasiat rasulullah kepada sayyidina 'ali
Wasiat rasulullah kepada sayyidina 'aliWasiat rasulullah kepada sayyidina 'ali
Wasiat rasulullah kepada sayyidina 'aliEko Sudibyo
 
Kompetensi pedagogik
Kompetensi pedagogikKompetensi pedagogik
Kompetensi pedagogikEko Sudibyo
 
Pengembangan kurikulum-2013
Pengembangan kurikulum-2013Pengembangan kurikulum-2013
Pengembangan kurikulum-2013Eko Sudibyo
 
Allah dan ciptaan Nya
Allah dan ciptaan NyaAllah dan ciptaan Nya
Allah dan ciptaan NyaEko Sudibyo
 
Tentang dia yang maha cinta
Tentang dia yang maha cintaTentang dia yang maha cinta
Tentang dia yang maha cintaEko Sudibyo
 
Yang diharamkan rabb
Yang diharamkan rabbYang diharamkan rabb
Yang diharamkan rabbEko Sudibyo
 
Sembilan dasar hukum islam
Sembilan dasar hukum islamSembilan dasar hukum islam
Sembilan dasar hukum islamEko Sudibyo
 

More from Eko Sudibyo (9)

Wasiat rasulullah kepada sayyidina 'ali
Wasiat rasulullah kepada sayyidina 'aliWasiat rasulullah kepada sayyidina 'ali
Wasiat rasulullah kepada sayyidina 'ali
 
Kompetensi pedagogik
Kompetensi pedagogikKompetensi pedagogik
Kompetensi pedagogik
 
Pengembangan kurikulum-2013
Pengembangan kurikulum-2013Pengembangan kurikulum-2013
Pengembangan kurikulum-2013
 
Allah dan ciptaan Nya
Allah dan ciptaan NyaAllah dan ciptaan Nya
Allah dan ciptaan Nya
 
Taqwa
TaqwaTaqwa
Taqwa
 
Tentang dia yang maha cinta
Tentang dia yang maha cintaTentang dia yang maha cinta
Tentang dia yang maha cinta
 
Yang diharamkan rabb
Yang diharamkan rabbYang diharamkan rabb
Yang diharamkan rabb
 
Menjadi dokter
Menjadi dokterMenjadi dokter
Menjadi dokter
 
Sembilan dasar hukum islam
Sembilan dasar hukum islamSembilan dasar hukum islam
Sembilan dasar hukum islam
 

Langkah Menjadi Hebat

  • 1. Baik menjadi Hebat Jim Collins
  • 2. Langkah demi Langkah 1. Disciplined People – Orang Disiplin 2. Disciplined Thought – Pikiran Disiplin 3. Disciplined Action – Tindakan Disiplin 4. Building Greatness to Last
  • 3. Step by step Membangun Kehebatan tanpa Akhir
  • 4. Stage 1 – Disciplined People • Kepemimpinan Level 5 terutama ambisius dan terkemuka karena sebab memiliki ketetapan hati yang dahsyat untuk melakukan apapun untuk membuat bagus atas ambisi itu menampakkan paduan dari kerendahan hati dan kemauan profesional • Pertama Siapa…kemudian Apa pertama sekali selalu memikirkan tentang “siapa” dan kemudian tentang “apa”
  • 6. Stage 1 – Disciplined People • Kepemimpinan Level 5 [2 Komponen Utama] 1. Menempatkan dalam tempat2 yang sangat berpengaruh 2. Menciptakan budaya • Pertama Siapa…kemudian Apa [4 Komponen Utama] 1. Mendapatkan orang yang tepat dalam bis 2. Mendapatkan orang yang tepat dalam tempat yang tepat 3. Memindahkan orang yang salah dalam bis 4. Meletakan Siapa sebelum apa
  • 7. Stage 2 – Disciplined Thought • Hadapi Kenyataan2 Brutal – Paradox Stockdale menjaga teguh keyakinan untuk dapat dan akan menang di akhir tanpa menghiraukan kesulitan2 dan di saat yang sama…. Memiliki disiplin untuk menghadapi fakta paling brutal dari kenyataan yang ada,apapun bentuknya • Konsep Landak [KL] kehebatan datang dari serangkaian keputusan2 bagus yang konsisten dengan sederhana KL mrp model operasi yg merefleksikan pemahaman dari 3 lingkaran saling berhubungan : – What you can be the best in the world at – What you are deeply passionate about, and – What best drives you reconomic or resource engine
  • 8. Stage 2 – Disciplined Thought • Hadapi Kenyataan2 Brutal [3 Komponen Utama] 1. Menciptakan sebuah keadaan dimana kebenaran didengar 2. Dapatkan data 3. Pahami dengan sepenuhnya Paradox Stockdale • Konsep Landak [3 Komponen Utama] 1. Tetaplah sederhana – jadilah Landak, bukan srigala 2. Dapatkan tiga lingkaran hakmu 3. Bertindak dengan Pemahaman, bukan sesumbar
  • 9. Stage 3 – Disciplined Action • Budaya Disiplin orang disiplin yang sibuk dalam pemikiran yang disiplin dan melakukan tindakan disiplin – beroperasi dengan kebebasan dalam sebuah bingkai dari tanggung jawab – ini adalah batu pertama dari sebuah budaya yang menciptakan kehebatan dalam budaya disiplin, orang tidak memiliki “pekerjaan”, mereka memiliki “tanggung jawab” • Roda Gila dalam membangun kehebatan, tidak ada aksi tunggal yang menentukan,program besar, satu inovasi membunuh, peristiwa ajaib. Bahkan,proses yang mirip dengan mendorong tanpa lelah sebuah roda gila raksasa dalam satu arah, putaran demi putaran,membangun momentum sampai saat terobosan dan melewati
  • 10. Stage 3 – Disciplined Action • Budaya Disiplin [4 Komponen Utama] 1. Fokus pada Landakmu 2. Bangun sistem kemerdekaan dan tanggung jawab dalam sebuah bingkai 3. Kelola sistem, bukan orang 4. Biasakan tanggung jawab tanpa main – main • Roda Gila [4 Komponen Utama] 1. Bangun daya gerak yang kumulatif 2. Tetaplah konsisten tanpa lelah setiap waktu 3. Ciptakan penjajaran dengan hasil,bukan guliran 4. Hindari putaran kematian
  • 11. Stage 4 – Greatness to Last • Membangun Jam, bukan menyatakan Waktu membangun mekanisme katalitik untuk merangsang progress, daripada bertindak sebagai seorang dengan kepribadian yang memiliki pengaruh kharismatik untuk mengendalikan progres • Melestarikan Inti/Merangsang Kemajuan kesetiaan pada nilai inti yang dikombinasikan dengan keyakinan untuk menantang dan merubah segala sesuatu kecuali nilai2 inti – menjaga kejelasan perbedaan antara “what we stand for” –untuk apa kita bertahan – (yg mana tidak pernah berubah) dan “how we do things” –bagaimana kita melakukannya – (yg mana tidak pernah berhenti untuk berubah)
  • 12. Stage 4 – Greatness to Last • Melestarikan Inti/Merangsang Kemajuan [4KU] 1. Utarakan filosofi pedoman inti – nilai utama dan alasan keberadaan 2. Ubah dan perbaiki segalanya kec nilai – nilai utama anda 3. Ciptakan budaya yang penuh gairah yang memelihara inti dan merangsang kemajuan 4. Capailah BHAGs • Membangun Jam, bukan menyatakan Waktu [3KU] 1. Bangun sistem yang tetap menjadi hebat 2. Ciptakan mekanisme katalitik 3. Kelola untuk 25 tahun
  • 13. Institusi Hebat memiliki sebuah tujuan – Sebuah alasan untuk keberadaan – Hal itu jauh melebihi hanya sekedar membuat uang dan ini diterjemahkan ke dalam BHAGs (Big Hairy Audacious Goals) untuk merangsang kemajuan
  • 14. Core to whole Tauladan Orang Pilihan Keteguhan Fokus Budaya Istiqamah Rumusan dasar Kepatuhan