ATMTL23 - Stop complaining and start learning! Retrospectives that drive real change by David Horowitz

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Do your retrospectives fail to deliver results? Come to this talk to find out how to facilitate truly transformative retrospectives that lead to real change.

Education

This talk will be a success
if I learn something
about...

Retrospectives*
are the catalyst of true agility
* Well, good ones at least.

retrospective noun
ret·ro·spec·tive | ˌre-trə-ˈspek-tiv
An opportunity for your team to reflect on what
has occurred and to construct ways to become
better going forward.
retrospectives 101

The Vicious Cycle of
Retrospective Disillusionment

RETROSPECTIVE
TRIANGLE OF SUCCESS
People
Follow Through
Process

Not your boss.
Not your stakeholders.
Not your agile coach.
The Team!

“The Sprint Retrospective is an opportunity for
the Scrum Team to inspect itself and create a
plan for improvements to be enacted during
the next Sprint.”
The Scrum Guide

Scrum Master
Product Owner
Development Team

Don't want to invite the PO?
Your team has some BO.
https://www.flickr.com/photos/aturkus/4342379566

Your boss?
Your stakeholders?
Your agile coach?
Maybe ... it's up to The Team!
Use your

Rule #3
Facilitate or Participate.
Choose one.

Rule #4
If one person is remote
Everyone is remote.

https://www.maxpixel.net/Symbolism-Leader-Group-Game-Figure-Exclusion-598036

“If Dante rewrote The Inferno,
I’m pretty sure the first circle
would be conference calls.”
Umair Haque

So, don't rely on conference calls
(or Zoom) alone

General collaboration
Online whiteboards
High flexibility
Lots of tooling options exist
Specific to retrospectives
Pick a retro technique
Low flexibility

Rule 1. Retrospectives are for the team
Rule 2. Ignore Rule 1
Rule 3. Facilitate or Participate. Choose One
Rule 4. If one person is remote, everyone is
remote.
To recap...

let's run a retrospective on
this conference so far

One thing I'd change about
the conference is...

Larsen, Diana and Derby, Esther. Agile Retrospectives: Making Good Teams Great, 2006. Print.
A better way :)

https://twitter.com/SNCKPCK/status/835522078367494145

Use Team Radar to "zoom in on the dog nose"

Create invitations.
Don't force anything.

Joe, I haven't heard
from you in a while
...

Any comments from
someone who hasn't
spoken in a while?

Are there any other
perspectives on this?

Powerful questions...
• Are truly open
• Are not asked with a "correct" answer in mind
• Invite introspection
• Reveal additional solutions
• Almost always lead to greater creativity and insight
• Send people into a realm of discovery
Source: Coaching Agile Teams. Co-Active Coaching Whitworth, et al.

https://www.growingagile.co.za/wp-content/uploads/2015/10/PowerfulQuestionCardsSmall.pdf

Rule 1. Use facilitation techniques!
Rule 2. Zoom in on the dog nose
Rule 3. Facilitate open discussion
To recap...

EV(action item) is a function of...
impact

EV(action item) is a function of...
impact
effort

EV(action item) is a function of...
impact
effort
odds you will actually do it!

Specific
Meaurable
Achievable
Relevant
Time-bound

Rule #4
Small wins are better
than no wins at all

“What is your 15 percent?
Where do you have discretion and freedom to act?
What can you do without more resources or authority?"
http://www.liberatingstructures.com/7-15-solutions/
15% Solutions

Rule #5
Default to Privacy
Opt-In To Transparency

VEGAS
What happens in
Doesn't always stay in Vegas!

“Is there anything we discussed today that we want to
intentionally share with <the org, our manager, etc>?
At the end of the retro...

Rule 1. Follow the energy
Rule 2. Focus on one thing at a time
Rule 3. Be SMART
Rule 4. Small wins are better than no wins at all
Rule 5. Default to privacy. Opt-In to transparency
To recap...

The Virtuous Cycle of
Retrospective Success

One thing I will try in my next
retrospective is...

ATMTL23 - Stop complaining and start learning! Retrospectives that drive real change by David Horowitz

"L'Agnostic Agile vise à éviter le dogmatisme et à favoriser la flexibilité et l'adaptabilité dans le développement logiciel. L'idée centrale de l'Agnostic Agile est de reconnaître qu'il n'existe pas de méthode unique et universelle qui convient à tous les projets et toutes les équipes. Au lieu de cela, l'Agnostic Agile encourage les praticiens à adopter une approche pragmatique et à combiner des éléments des différentes méthodologies Agile en fonction des besoins spécifiques du projet. C’est un mouvement qui prend de l’ampleur et il y a même eu une convention en novembre 2022 avec des dizaines de conférenciers venant de partout dans le monde. Michael vous présentera les grands principes de cette philosophie et comment ils sont appliqués dans son organisation."

ATMTL23 - Dépasser les frontières : Réinterpréter les Principes ISTQB avec un...

Agile Montréal

Cette session propose une réinterprétation des principes de l'ISTQB à travers un prisme Agile, défiant l'idée reçue que les grands principes de tests présentés par l'ISTQB sont uniquement centré sur des modèles séquentiels. En plongeant dans les fondamentaux de l'ISTQB, l'objectif est de démontrer leur intégration harmonieuse avec les méthodologies Agile, mettant en lumière leur adaptabilité intrinsèque. En combinant ISTQB et l'agilité, un nouveau cadre dynamique pour les pratiques d'assurance qualité se dessine, encourageant à défier le statu quo et à explorer le potentiel agile des techniques de tests modernes.

ATMTL23 - L'évolution de la démarche produit : de l'ingrédient à l'expérience...

Agile Montréal

ATMTL23 - Êtes-vous en danger? par François Beaulieu et Andrée-Anne Chevalier

Agile Montréal

Vous croyez avoir tout mis en place afin que vos équipes s'adaptent rapidement, mais ça ne fonctionne pas. Et si une partie de la réponse était que vos collègues se sentent en danger? Durant cette conférence, nous aborderons l’impact de la sécurité psychologique sur les facteurs de succès de la livraison de produits. À travers la théorie et des exemples concrets, nous vous proposerons des scénarios pour rendre votre environnement plus propice à la créativité.

ATMTL23 - Comment nos organisations évoluent vers l'agilité : les premiers ré...

Agile Montréal

Cette conférence fait suite à celle présentée pour la première fois à Agile Tour Montréal 2022 (https://www.youtube.com/watch?v=8LgFgWjkiX8), qui proposait de radicalement repenser la transformation des organisations, sur un modèle inspiré de la Théorie de l'Évolution. Après un an d'analyses, nous viendrons présenter les premières conclusions partielles, et un raffinement du modèle PhylOrg, parmi lesquelles les archétypes évolutifs qui semblent émerger de l'analyse des données du modèle.

ATMTL23 - How to create and elevate top talent? A cohort-based learning metho...

Agile Montréal

"How can we transform isolated individual learning in organizations into an engaging and fun team activity? Explore the ALTE (A Learning Team Experience) framework, a systematic method designed to amplify team collaboration while empowering individuals to elevate their skills. This approach transforms learning from a solo journey into a collective experience. The 4 steps framework emphasizes coaching participants to identify their learning goals, foster study buddy relationships for enhanced bonding, and promote team-centric learning activities. Alongside practical templates and scripts, this talk delves into the group dynamics theories that anchor the ALTE framework. This talk is perfect for Team Leaders, HR and L&D Professionals, Project Managers, Corporate Trainers, Entrepreneurs, Consultants, Coaches, and Facilitators. Everyone is welcome!"

ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile? Et saura-t-elle f...

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"L'industrie du développement de logiciels a beaucoup progressé ces dernières années et a dû s'adapter aux innovations rapides dans un environnement agile impliquant la mise en place d’une démarche structurée et dynamique des activités entre le métier, TI et QA dans le cycle de vie du projet pour maîtriser les risques métiers, techniques, accroître l'efficacité de la qualification logicielle. Dans notre conférence vous découvrirez où en est la place de la collaboration par un retour d'expérience: Les 3 amigos au coeur des activités. Le QA a réussi le virage du projet traditionnel au projet agile, quels sont les outils qui le permettront de réussir le virage vers l'IA. L’IA suffira-t-elle pour clarifier les user stories, obtenir une bonne couverture des requis par les essais et garantir une livraison de qualité par les essais automatisés ?"

ATMTL23 - Dessine-moi un train : Création d'Agile Release Trains centrés sur ...

Agile Montréal

Cette conférence inspirante vous plongera dans le monde passionnant de SAFe (Scaled Agile Framework) et de la création d'Agile Release Trains (ART) qui placent véritablement l'humain au cœur du système. Nous explorerons les principes essentiels de SAFe et montrerons comment ils peuvent être adaptés pour promouvoir la collaboration, l'autonomie et l'engagement des équipes, que ce soit dans le domaine des technologies de l'information ou en dehors de celui-ci. Vous découvrirez comment SAFe favorise la création de cultures agiles où les individus peuvent établir des liens de collaboration étroits, briser les silos et comment cela conduit à une meilleure performance organisationnelle.

"Il est important pour les organisations d’encourager leurs employés à cultiver un équilibre de vie et à s’outiller pour devenir plus performants, tout en augmentant leur bien-être, et ce, même en télétravail. Plus que jamais, les relations interpersonnelles sont un facteur crucial pour le succès ou l’échec d’une organisation, mais tout autant pour l’épanouissement des individus qui la composent. Loin d’être une compétence simple à développer, les habiletés relationnelles pourraient être l’élément déterminant qui fera la différence dans votre parcours professionnel. Cette conférence vous permettra de vous outiller afin d’augmenter votre motivation et votre performance afin d’atteindre vos objectifs, tant professionnels que personnels. "

ATMTL23 - L'agilité augmentée par ChatGPT: comment utiliser l'agent intellige...

Agile Montréal

Évoluer ou disparaitre. L'avènement de l'intelligence artificielle dans nos outils du quotidien vient à nouveau de frapper à notre porte en tant qu'accompagnateur des transformations agiles. ChatGPT offre de nombreuses opportunités pour faciliter et accélérer notre travail d'accompagnateur. Découvrez quelques cas pratiques d'utilisation pour augmenter la qualité et la productivité dans vos interventions terrain.

ATMTL23 - L'humain, un défi nécessaire par Marilyn Kol

Agile Montréal

"Avez-vous déjà entendu cette phrase? : ""Depuis qu'on essaye d'être agile, on est moins efficace qu'avant car on est trop souvent en réunion."" Et que dites-vous de cette phrase: ""Depuis qu'on essaye d'être agile, les priorités pour le produit sont encore plus flous. Les parties prenantes, le Product Owner, ils ont tous des priorités différentes... Et même les développeurs se mettent à donner leurs avis. Au moins, avant, on savait où on allait."" Pensez-vous que c'est vrai? Cela me fait penser à cette citation de Jean-Paul Sartre ""L'enfer, c'est les autres"". A mes débuts, je l'ai aussi parfois pensé, car c'est humain. Aujourd'hui, je préfère la citation d'une campagne de la Fondation Abbé Pierre, ""L'enfer, c'est soi-même coupé des autres"". Et si la clé de l'agilité était d'apprendre à mieux comprendre et apprivoiser l'humain, qu'il s'agisse de l'utilisateur final pour qui nous créons un produit, ou des individus qui interagissent ensemble pour lui donner vie ? Je vais vous partager mes astuces pour dépasser les difficultés liées aux interactions humaines que l'on rencontre tous lorsqu'on essaye d'être plus agile. J'espère vous y voir nombreux."

ATMTL23 - Remettre l'humain au coeur de l'agilité avec le Mind Mapping par Re...

Agile Montréal

ATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl Métivier

Agile Montréal

"Explorer la transition majeure et les défis d'un PMO (Project Management Office) traditionnel vers un VMO (Value Management Office) au sein d'une structure de gestion par produit. Cette transformation, entamée il y a plus d'un an et toujours en cours, offre une approche novatrice pour maximiser la valeur livrée au client. Vous apprendrez comment aligner votre structure organisationnelle sur la valeur livrée, stimuler l'innovation et favoriser une culture d'excellence axée sur la satisfaction client."

ATMTL23 - L'ingrédient clé de l'agilité personnelle! par Kalina Terzieva

Agile Montréal

"L'agilité personnelle est la capacité de s'adapter facilement et consciemment aux moments incertains et difficiles. Les participants en sortiront avec une meilleure compréhension de ce qu'est l'agilité personnelle. Ils obtiendront des outils pratiques qu'ils pourront appliquer dans leur vie de tous les jours. Cette conférence est une partage d'experience, c'est mon histoire personnelle qui va ouvrir des portes pour tous les participants pour mieux comprendre les mécanismes inconscients qui façonnent notre vision du monde. Je veux également vous donner les moyens d'agir par vous-mêmes proactivement dans le but de surmonter ou de prévenir de nombreux problèmes potentiels."

ATMTL23 - Quand un cadre de travail agile devient la source de tensions ou de...

Agile Montréal

Fluidification des communications, équipes réduites et multidisciplinaires, structures plus “horizontales”… l’agilité est à priori la championne de la facilitation des interactions humaines au sein des équipes. Pourtant, il n’est pas rare que l’arrivée de l’agilité dans une équipe (a fortiori lorsqu’elle est “imposée par le haut”) soit créatrice de conflits, d’incompréhensions. Est-ce seulement le fait de la célèbre “résistance au changement”, fléau apparemment irréductible dans certains contextes ou l’agilité porte-t-elle intrinsèquement les germes de ses propres difficultés d’implantation ?

ATMTL23 - Make Empathy Great Again ! par Jérémie Zilberfarb

Agile Montréal

"Après plusieurs décennies d’expérimentations en tout genre, les organisations peinent à atteindre les pleins bénéfices de l’Agilité et ce même en respectant scrupuleusement les différents Framework Agiles. Inutile de chercher très loin, la solution est en chacun de nous : explorons ensemble notre cerveau à la recherche de cette qualité humaine trop souvent négligée et qui est pourtant fondamentale pour faire grandir et fructifier toute la créativité et l’audace nécessaire au succès d’une organisation agile : l’empathie !"

ATMTL23 - L'intelligence positive pour se transformer positivement en tant qu...

Agile Montréal

ATMTL23 - Transparence au cœur de la Forêt des Priorités : Cultiver l'efficac...

Agile Montréal

Découvrez comment la transparence est essentielle pour cultiver l'efficacité et la réussite dans la gestion des priorités. Prioriser, c'est comme prendre soin d'une forêt : cela nécessite du recul pour voir l'ensemble et permettre à tous d'appréhender cette même forêt, plutôt que de se concentrer uniquement sur leur propre arbre. Explorez des éléments pratiques pour cultiver cette transparence et optimiser votre prise de décisions et l'adhésion à celle-ci.

ATMTL23 - L'agilité augmentée : Comment l'IA transforme-t-elle les capacités ...

Agile Montréal

On oppose souvent l’humain à l’algorithme, à l’artificiel, à la machine. Or, celles-ci sont créées par et pour les humains, afin de faciliter, d’accélérer et pourquoi pas… “agiliser” ? Dans cette conférence, nous aborderons les principales opportunités et les enjeux liés à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les équipes agiles, en prenant en compte la diversité d’un tel groupe.

ATMTL23 - Comment mettre l’humain au cœur d’une transformation agile ? par My...

Agile Montréal

Afin de maintenir leur avantage concurrentiel, les entreprises doivent constamment faire évoluer leur environnement de travail. Que ce soit en termes de composition des équipes, de méthodes de travail, de mise en œuvre de nouvelles technologies ou d'expérimentation de nouvelles innovations, les organisations doivent s'adapter. Néanmoins, cette adaptation peut susciter un sentiment d'inconfort et de résistance chez certains individus. C'est dans cette optique que cette conférence vise à aborder le sujet de manière à placer l'humain au cœur d'une transformation agile.

ATMTL23 - Atelier PNL pour ameliorer la communication par Remi Roche

Agile Montréal

ATMTL23 - L'Arbre de vie - Une pratique narrative pour se réapproprier son pa...

Agile Montréal

Entraine ton cerveau à avoir de l'audace! par Johane Aubut

Agile Montréal

Voici les éléments essentiels à posséder dans ton carré de sable pour stimuler une culture innovante : - Être collectivement audacieux - Entrainer le muscle « cerveau » pour développer la créativité - Comprendre l’importance du quotient émotionnel Auras-tu l’audace de l’expérimenter ? «Si tu veux quelque chose que tu n’as jamais eu, il te faudra faire ce que tu n’as jamais fait» - Thomas Jefferson

Bringing Scientific Thinking to Life by Sylvain Landry

Agile Montréal

This presentation shows how, with only a little coaching and practice every day, managers everywhere are driving the development of practical scientific thinking skills in their teams. "Starter Kata" practice routines are a lever you can use right away, to start shifting the mindset of your team from making assumptions to everyday experimentation and learning, as they navigate toward any challenging goal. When conditions are complex, unpredictable, and dynamic (aren't they aways), practicing Kata creates teams who: • Are more open to challenges and change. • Have a shared mindset and language for how to proceed effectively. • Navigate more autonomously.

L'incroyable pouvoir des habiletés relationnelles par Benoit Chalifoux

Agile Montréal

Il est important pour les organisations d’encourager leurs employés à cultiver un équilibre de vie et à s’outiller pour devenir plus performants, tout en augmentant leur bien-être, et ce, même en télétravail. Plus que jamais, les relations interpersonnelles sont un facteur crucial pour le succès ou l’échec d’une organisation, mais tout autant pour l’épanouissement des individus qui la composent. Loin d’être une compétence simple à développer, les habiletés relationnelles pourraient être l’élément déterminant qui fera la différence dans votre parcours professionnel. Cette conférence vous permettra de vous outiller pour augmenter votre motivation et votre performance afin d’atteindre vos objectifs, tant professionnels que personnels.

La place de l'Égo pour le coach agile et les intervenants en Agilité par Mich...

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Designing for Agile Delight! Customer Obsessed Innovation at Intuit

Atlassian

Innovating effectively in an Agile environment is no easy feat. Learn how Intuit applies an innovation culture and their own "Design for Delight" (D4D) process to deliver and enhance their enterprise agility program—and keep both internal teams and customers happy. Explore this unique process around customer-driven innovation, deep customer empathy, and how to navigate rapid iterations with customers. Learn about how they applied their agile D4D process to solve key customer problems, and leave with the knowledge of how to deliver both features and customer delight.

The Power of Retrospection

Naresh Jain

Project Retrospectives are an important part of any software development process. The Principles Behind the Agile Manifesto state that, "At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly." How can this be done? By taking the time to reflect and learn and proactively determine what should be done differently in the next iteration, release, or project. Linda's presentation will introduce techniques for project retrospectives, whether they are agile or not. The techniques help teams discover what they’re doing well so that successful practices can continue and identify what should be done differently to improve performance. Retrospectives are not finger pointing or blaming sessions, but rather a highly effective process in which teams reflect on the past to become more productive in the future. Linda will share her experiences with leading retrospectives of several kinds for dozens of projects—successful and unsuccessful, small and large, in academia and industry. Her lessons learned can be applied to any project to enable teams and organizations to become learning organizations.

What's hot

ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert

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People often ask for the golden phrase, the silver bullet they can use to convince their teams, managers or executives to ‘go Agile’. While it would certainly help to talk about outcomes and benefits over practices and methods, it can sometimes be your own mindset that is holding back your ability to influence change. In this session, Steph looks at mindsets (the values and assumptions you make) and explore how a lack of genuine curiosity can provoke defensive behaviours in others and stop organisations from resolving the issues that really matter, but are challenging to address. She’ll use the setting of a small conversation to explore and better understand these ideas. While organisational change is big, the momentum for change can often be won or lost in small conversations. Becoming better in small conversations will help you grow your role in influencing organisational change. When you approach conversations with genuine curiosity about the other person’s point of view, you will not only have a more productive conversation, but build the trust needed for the work ahead. These ideas and techniques are popular as they are accessible and relatively easy to adopt.

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"Comme pour tout modèle organisationnel perturbateur, les outils et les techniques ne suffisent jamais ; un changement d'état d'esprit est également nécessaire, une nouvelle culture doit être construite, afin que ces nouveaux outils et techniques puissent s'enraciner sur des fondations solides, rendant ainsi la transformation durable. Pour Mike Rother, le Toyota Kata représente la clé d'une transformation Lean réussie, puisqu’il permet l'adoption, au sein d'une organisation, de la pensée scientifique en tant que comportement commun pour résoudre les problèmes. Lean et Agilité reposant tous deux sur l'empirisme, la pensée scientifique y jouant un rôle clé, permettant à tout le reste de faire du sens, je me suis donc poser la question, serait-il possible d’utiliser le Toyota Kata pour une transformation Agile ?"

ATMTL23 - Sully ou comment l'humain est plus fort que les Framework ! par Cou...

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ATMTL23 - Eloge de la lenteur par Frédéric Duffau

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ATMTL23 - Réveille ton côté rebel par Emilie de Carufel et Alexandre de Carufel

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ATMTL23 - Apprendre le dialogue afin d'éviter de s’épuiser dans la confrontat...

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Vous arrive-t-il de terminer une journée fatigué d’avoir passé des heures en réunions à tenter de faire passer votre point de vue? Dans un contexte de complexité où plusieurs vérités peuvent coexister, le dialogue selon Bohm permet de faire émerger les meilleures idées sans générer des débats épuisants ou tomber dans le piège du conformisme. Cet atelier vous permet de pratiquer le dialogue selon Bohm en abordant une question polarisante au sujet de l’agilité. Vous repartirez enrichi d’une pratique de transformation personnelle et d'équipe, qui est une façon de cultiver l’ouverture, l’inclusivité et le discernement.

ATMTL23 - Vers un Avenir Durable: L'Entreprise Régénérative en Action par Sar...

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L'atelier est une exploration immersive du parcours de transformation d'entreprises vers un avenir plus durable et régénératif. Au cours de cette session, vous découvrirez des stratégies pratiques et compétences clés en tant que leaders pour mener la transition de façon inclusive et collaborative. Cela supportera une évolution de modèle d'affaires, du comportement des leaders vers une culture régénérative intégrant le tout dans l'écosystème d'une économie circulaire. Ses competence clé seront essentiel pour aligner vos valeurs avec vos objectifs commerciaux afin de créer un impact positif sur la planète tout en étant trés profitable. Des discussions interactives, des études de cas inspirantes et des exercices pratiques vous guideront vers la transition d'une entreprise plus éthique, résiliente et orientée vers un futur régénératif. Joignez-nous pour catalyser le changement et façonner un avenir meilleur pour votre entreprise et notre planète.

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