ATMTL23 - TANS: there always a next sprint by Tom Siebeneicher and Sander Dur

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"""Unleash your team's potential: Overcoming TANS and delivering value"" Are you tired of aimless work spilling over from one sprint to the next? Are you struggling to prioritize what matters most? It's time to overcome TANS: There's Always a Next Sprint. This presentation will explore real-life case studies and provide solutions for curing this corporate disease. Learn about the underlying drivers of decreased focus, such as stakeholder engagement, budgeting, and long-term goals. Discover how to shift mindsets and implement cost-effective solutions to deliver more value and reduce unnecessary work. Don't miss this chance to join me in taking control of your team's potential with the right moves. Sign up now!"

How a mindset
change…
Leads to better
value-delivery!

- Blind spill over
- No checks against goals
- Marshmallow backlogs
- Creation of feature factories
- Yearly, fixed budgeting
- Working with crystal balls
How many boxes did you check?

Key take-aways
- TANS sneaks in quietly
- It can happen to any team
- Frequent checks are needed
- Communication is key

Thank you for your attention and
please provide feedback.
Tom Siebeneicher Sander Dur
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Thank you for your attention and
please provide feedback.

How can you make sure you’re ambitious enough for your market? Because if you’re not, you’re just making your life harder… At the same time, you should always begin by executing small: “Do things that don’t scale”, as Paul Graham recommends. This talk is about why Growth Hacking works (or not) depending on your vision & your execution! Started in 2010 by Skype’s founder, TransferWise has one of the best money-transfer products for both B2C & B2B. With more than €116M in equity funding, we can learn from them how to scale operations & conquer countries with the right mindset!

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Have your daily standups become stale? Discover how to reinvigorate the conversation by focusing on the core principles of Kanban. Brendan Wovchko of HUGE I/O will explain how to engage teams with meaningful questions that surface problems, reduce process waste and improve the flow of work. You'll learn how to: - “Walk the board” with Kanban - Experiment with fresh questions and techniques - Decide if your daily standup really needs to be daily Enabling your team to identify improvement opportunities on a daily basis promotes self-organization and keeps the focus on delivering value.

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