SlideShare a Scribd company logo
1 of 55
梶原成親 / Kajihara Narichika
@kajinari
僕なりのAtlassianの管理メソッド
大規模向け管理手法
自己紹介
1
Kajihara Narichika
/ @kajinari
• Recruit LifeStyle, Co. Ltd.
• ex. Rakuten(2007-2014)
• ex. NTT (2001-2007)
Kajihara Narichika
/ @kajinari
目次
• このプレゼンの目的
• 私達のシステム規模
• ユーザ管理
• システムの管理
• ユーザサポート運用
• Confluenceの管理方針
このプレゼンの目的
3
このプレゼンで話したい内容
4
• 管理者側のユーザ運用方法の
Tips紹介です。
• システム的な改善話は少ないです。
• 少ない人員で効率的に管理するメ
ソッドを共有したい
私達のシステム規模
5
JIRA
バージョン 6.3.11
ユーザ数 1500
グループ数 325
課題数 90,000
添付ファイル 20,000
JVM MaxPermSize=512m -
Xms8192m -Xmx8192m -
私達のシステム規模
6
Confluence
バージョン 5.6.5
Total Spaces 461
Site Spaces 136
Personal
Spaces
325
Content 89830
JVM -Xms8192m -Xmx8192m -
XX:MaxPermSize=512m
私達のシステム規模
7
コード管理 Github Enterprise
チャット Slack, Skype, HipChat
レビュー Github Enterpriseのプルリク
CI Jenkins(90%) , TeamCity(10%)
その他、開発環境
私達のシステム規模
8
マネージャ 梶原
推進担当者 梶原
カスタマイズ窓口 梶原
オペレーター 1人
エンジニア 梶原 + 1人(But 他のプロ
ジェクトから借りてる)
メンバー構成
ユーザ管理
9
私達の環境
• Active Directoryはありますが、グループ横断
で管理しているため連携出来ない状態。
• 1600ユーザを超える規模なのにJIRA
Internal DBで管理している。
→ アンチパターン最前線を走ってる
なぜ、アンチパターンなのか
11
• Atlassian製品は、基本的にGroup毎に権限付
与するのが一般的
• つまり、権限付与のトラブルは、ほぼユーザを
適切にグループにアサイン出来ていない事に
尽きる。
• ここの見える化が最も大事
なぜ、アンチパターンなのか
12
ユーザに取って
• グループ内のメンバーが見えない
• 適切なグループにメンバーをアサインし続ける
のが難しい
(出入りもそれなりに激しいので)
なぜ、アンチパターンなのか
13
システム側
• JIRA Internal だと認証のためにリソースを使っ
てしまう
ベストソリューションは、
14
Active Directoryで管理する。
• 見える化:
アドレス帳でユーザ側でどのグループに所属
しているか確認できる
• また、ユーザ側の管理者がメンバーの状況を
確認できる
ベストソリューションは、
15
Active Directoryで管理する。
• 自動化(1):グループへの操作をユーザ側で完
結できるように、WEBのGUIを提供する。
• 自動化(2):同じグループを使う
ファイルサーバ or メーリングリスト等のグルー
プと同じグループをAtlassianでも利用する
部署/開発プロジェクトにJoinすると、全てのリ
ソースが自動的に使える様にデザインする
今の現場で工夫したこと
16
見える化することが最も大事
1.プラグインを作りました。
• グループ選択すると、所属しているメンバー
が確認できる仕様
• 直リンクできるようにしておいた。
今の現場で工夫したこと
17
見える化することが最も大事
2.社内マニュアルを作成
• アカウントの同期について
• グループ権限管理の考え方について
• 初期パスワードを設定し、プロファイルを設定しま
しょう
• 自分がアサインされているグループの確認方法
• パスワード忘れた場合の対処方法について
• グループメンバー検索方法 / 見える化
システム管理編
18
まず、はじめはKPIを取ること
19
JIRAだとこんな数字
バージョン 6.3.11
ユーザ数 1500
グループ数 325
課題数 90,000
添付ファイル 20,000
JVM MaxPermSize=512m -
Xms8192m -Xmx8192m -
KPIの見える化
20
JIRA/ConfluenceのDBから必要情報取得し、
ConfluenceのPageで公開する。
負荷 / リソースの見える化
21
NewRelicにお任せ
負荷 / リソースの見える化
22
NewRelicにお任せ
メリット
1. ページ更新のついでに各数字(特にユーザ
数)をチェックする
2. AWSのスペック上げる時の根拠資料に
3. 増強ペース等をつかむ事ができる
4. NewRelicのアラートを適切に設定することで、
アラート → JIRAチケット起票 → 作業に入る
5. JVMのレスポンス等でヘルスチェックする事
が出来る。
ユーザサポート編
24
私達の現状
1. オペレータと二人ぼっちチーム
2. リソースが相当限られているので効率が求
められる。
対:顧客対応
ユーザサポートの工夫
1. ダッシュボードを作成し、ユーザと共有
依頼窓口に
2. Creating Issues via direct HTML linksを使って
依頼フォームの細かい所を担保
3. カンバンボードを使い、状況の見える化を行
う
4. Workflowをちゃんと使う
対:顧客対応
ユーザサポートの工夫
対:顧客対応
1. ダッシュボードを作成し、ユーザと共有
依頼窓口に
2. Creating Issues via direct HTML linksを使って
依頼フォームの細かい所を担保
3. カンバンボードを使い、状況の見える化を行
う
4. Workflowをちゃんと使う
ダッシュボード
28
ここから依頼
マニュアル
ダッシュボード
29
直近の障害チケ
報告した、レビュー、起票した
チケットのフィルタ
ダッシュボード
30
私達と顧客間で必要な
情報が集約されている。
ユーザサポートの工夫
対:顧客対応
1. ダッシュボードを作成し、ユーザと共有
依頼窓口に
2. Creating Issues via direct HTML linksを使って
依頼フォームの細かい所を担保
3. カンバンボードを使い、状況の見える化を行
う
4. Workflowをちゃんと使う
Creating Issue via を使ってる理由
• JIRA画面は、非エンジニアにとって不親切
• ヒアリングのために全てカスタムフィールド
作ってるとキリが無い。
(各部署 * 依頼種類分の画面が必要に)
• ただし、Atlassian非推奨
33
例:ACL申請
メリット:
34
• HTMLマクロ+JavaScriptsで作っている
• 検索に必要なフィールド以外は、説明に代入
できる。説明の内容で事足りる
• JIRA画面側はカスタマイズはしなくても、ある
程度説明に必要事項がヒアリングできている
• Custom field Schemeとか最小限。
ユーザサポートの工夫
対:顧客対応
1. ダッシュボードを作成し、ユーザと共有
依頼窓口に
2. Creating Issues via direct HTML linksを使って
依頼フォームの細かい所を担保
3. カンバンボードを使い、状況の見える化を行
う
4. Workflowをちゃんと使う
カンバン
36
作業前 顧客確
認待ち
進行中 保留
凍結
解決済 Close
• 誰が何を持っているか見える化
• 時間掛かってるチケットをFirst Viewで閲覧
ユーザサポートの工夫
対:顧客対応
1. ダッシュボードを作成し、ユーザと共有
依頼窓口に
2. Creating Issues via direct HTML linksを使って
依頼フォームの細かい所を担保
3. カンバンボードを使い、状況の見える化を行
う
4. Workflowをちゃんと使う
Workflowをちゃんと使う
38
Workflowを定義
Workflowをちゃんと使う
39
ステータスを定義する
Workflowをちゃんと使う
40
カンバンにも割り当て
Workflowをちゃんと使う
41
Automation Transitionを使う
Workflowをちゃんと使う
42
Automation Transitionを使う
顧客からの連絡待ち
進行中
顧客から返信があったら、自動的に
進行中に移動させる
Workflowをちゃんと使う
43
Listerを使って実装
Workflowをちゃんと使う
44
解決済みにしてから、XX日以上たったらクローズ
Workflowをちゃんと使う
45
Jelly Scripts と Services で実装
Workflowをちゃんと使う
46
因みに
Automationプラグインは
バグがあって使えなかった
Workflowをちゃんと使う
47
カンバンでやってる意味が出てくる。
Confluenceの管理方針
48
Confluenceで最もやってはいけない事
スペース作成時にデフォルトパーミッション設
定があります。 これを必要最低限で絞ってし
まう事。
各スペースが孤立化し、コラボレーションが発
生しなくなる。
スペースに権限無いと、存在すら認識できない
ので、サイロ化が進む
Confluenceで最もやってはいけない事
50
社内のAtlassian全ユーザ使えるグループをデ
フォルトでアサイン。
必要に応じて、外す。という運用に切り替えた
どうしたのか?
Confluenceで最もやってはいけない事
51
どう変わったのか
「あ、はじめましてーw コンフルの上ではお世
話になってます~。」
という会話がいろんな所で聞けるようになった
Confluenceで最もやってはいけない事
52
どう変わったのか
ユーザ数が3ヶ月で倍以上に
500 → 1250
他、大規模なConfluenceのコツ
53
• In App Notificationは、ポーリングインターバ
ルを、かなり長めに
• 以下のスケジュールジョブの無効化
• Back Up Confluence
• Email Reports
• Send Recommended Updates Email
• スペースは申請制で作る。 後はできるだけ、
ご自由にどうぞ。 というスタンス
• ただしプラグインの導入は慎重に
ありがとうございました!
54

More Related Content

What's hot

backlogsでもCI/CDする夢を見る
backlogsでもCI/CDする夢を見るbacklogsでもCI/CDする夢を見る
backlogsでもCI/CDする夢を見るTakeru Maehara
 
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjugフロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjugItsuki Kuroda
 
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of VeinTokoroten Nakayama
 
マイクロにしすぎた結果がこれだよ!
マイクロにしすぎた結果がこれだよ!マイクロにしすぎた結果がこれだよ!
マイクロにしすぎた結果がこれだよ!mosa siru
 
Git Flowを運用するために
Git Flowを運用するためにGit Flowを運用するために
Git Flowを運用するためにShun Tsunoda
 
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)Tokoroten Nakayama
 
Mercari JPのモノリスサービスをKubernetesに移行した話 PHP Conference 2022 9/24
Mercari JPのモノリスサービスをKubernetesに移行した話 PHP Conference 2022 9/24Mercari JPのモノリスサービスをKubernetesに移行した話 PHP Conference 2022 9/24
Mercari JPのモノリスサービスをKubernetesに移行した話 PHP Conference 2022 9/24Shin Ohno
 
それはYAGNIか? それとも思考停止か?
それはYAGNIか? それとも思考停止か?それはYAGNIか? それとも思考停止か?
それはYAGNIか? それとも思考停止か?Yoshitaka Kawashima
 
MonotaRO のデータ活用と基盤の過去、現在、未来
MonotaRO のデータ活用と基盤の過去、現在、未来 MonotaRO のデータ活用と基盤の過去、現在、未来
MonotaRO のデータ活用と基盤の過去、現在、未来 株式会社MonotaRO Tech Team
 
リーン開発の本質 公開用
リーン開発の本質 公開用リーン開発の本質 公開用
リーン開発の本質 公開用ESM SEC
 
フロー効率性とリソース効率性、再入門 #devlove #devkan
フロー効率性とリソース効率性、再入門 #devlove #devkanフロー効率性とリソース効率性、再入門 #devlove #devkan
フロー効率性とリソース効率性、再入門 #devlove #devkanItsuki Kuroda
 
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safetyTokoroten Nakayama
 
トランクベース開発を活用して爆速に開発した話
トランクベース開発を活用して爆速に開発した話トランクベース開発を活用して爆速に開発した話
トランクベース開発を活用して爆速に開発した話Tier_IV
 
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。toshihiro ichitani
 
そんなトランザクションマネージャで大丈夫か?
そんなトランザクションマネージャで大丈夫か?そんなトランザクションマネージャで大丈夫か?
そんなトランザクションマネージャで大丈夫か?takezoe
 
5分で出来る!イケてるconfluenceページ
5分で出来る!イケてるconfluenceページ5分で出来る!イケてるconfluenceページ
5分で出来る!イケてるconfluenceページCLARA ONLINE, Inc.
 
JIRA / Confluence の 必須プラグインはこれだ
JIRA / Confluence の必須プラグインはこれだJIRA / Confluence の必須プラグインはこれだ
JIRA / Confluence の 必須プラグインはこれだNarichika Kajihara
 
並行処理初心者のためのAkka入門
並行処理初心者のためのAkka入門並行処理初心者のためのAkka入門
並行処理初心者のためのAkka入門Yoshimura Soichiro
 
マイクロサービス 4つの分割アプローチ
マイクロサービス 4つの分割アプローチマイクロサービス 4つの分割アプローチ
マイクロサービス 4つの分割アプローチ増田 亨
 

What's hot (20)

backlogsでもCI/CDする夢を見る
backlogsでもCI/CDする夢を見るbacklogsでもCI/CDする夢を見る
backlogsでもCI/CDする夢を見る
 
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjugフロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
 
分散トレーシング技術について(Open tracingやjaeger)
分散トレーシング技術について(Open tracingやjaeger)分散トレーシング技術について(Open tracingやjaeger)
分散トレーシング技術について(Open tracingやjaeger)
 
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
 
マイクロにしすぎた結果がこれだよ!
マイクロにしすぎた結果がこれだよ!マイクロにしすぎた結果がこれだよ!
マイクロにしすぎた結果がこれだよ!
 
Git Flowを運用するために
Git Flowを運用するためにGit Flowを運用するために
Git Flowを運用するために
 
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
 
Mercari JPのモノリスサービスをKubernetesに移行した話 PHP Conference 2022 9/24
Mercari JPのモノリスサービスをKubernetesに移行した話 PHP Conference 2022 9/24Mercari JPのモノリスサービスをKubernetesに移行した話 PHP Conference 2022 9/24
Mercari JPのモノリスサービスをKubernetesに移行した話 PHP Conference 2022 9/24
 
それはYAGNIか? それとも思考停止か?
それはYAGNIか? それとも思考停止か?それはYAGNIか? それとも思考停止か?
それはYAGNIか? それとも思考停止か?
 
MonotaRO のデータ活用と基盤の過去、現在、未来
MonotaRO のデータ活用と基盤の過去、現在、未来 MonotaRO のデータ活用と基盤の過去、現在、未来
MonotaRO のデータ活用と基盤の過去、現在、未来
 
リーン開発の本質 公開用
リーン開発の本質 公開用リーン開発の本質 公開用
リーン開発の本質 公開用
 
フロー効率性とリソース効率性、再入門 #devlove #devkan
フロー効率性とリソース効率性、再入門 #devlove #devkanフロー効率性とリソース効率性、再入門 #devlove #devkan
フロー効率性とリソース効率性、再入門 #devlove #devkan
 
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety
 
トランクベース開発を活用して爆速に開発した話
トランクベース開発を活用して爆速に開発した話トランクベース開発を活用して爆速に開発した話
トランクベース開発を活用して爆速に開発した話
 
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
 
そんなトランザクションマネージャで大丈夫か?
そんなトランザクションマネージャで大丈夫か?そんなトランザクションマネージャで大丈夫か?
そんなトランザクションマネージャで大丈夫か?
 
5分で出来る!イケてるconfluenceページ
5分で出来る!イケてるconfluenceページ5分で出来る!イケてるconfluenceページ
5分で出来る!イケてるconfluenceページ
 
JIRA / Confluence の 必須プラグインはこれだ
JIRA / Confluence の必須プラグインはこれだJIRA / Confluence の必須プラグインはこれだ
JIRA / Confluence の 必須プラグインはこれだ
 
並行処理初心者のためのAkka入門
並行処理初心者のためのAkka入門並行処理初心者のためのAkka入門
並行処理初心者のためのAkka入門
 
マイクロサービス 4つの分割アプローチ
マイクロサービス 4つの分割アプローチマイクロサービス 4つの分割アプローチ
マイクロサービス 4つの分割アプローチ
 

Similar to 僕なりのAtlassianの管理メソッド

Odstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナー
Odstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナーOdstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナー
Odstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナーkumi_shiki
 
アジャイルとスクラムとは 原則、価値、プラクティス
アジャイルとスクラムとは 原則、価値、プラクティスアジャイルとスクラムとは 原則、価値、プラクティス
アジャイルとスクラムとは 原則、価値、プラクティスYasui Tsutomu
 
顧客価値って奥深いですね
顧客価値って奥深いですね顧客価値って奥深いですね
顧客価値って奥深いですねTakuya Kawabe
 
チケット駆動開発によるプロジェクトの活性化
チケット駆動開発によるプロジェクトの活性化チケット駆動開発によるプロジェクトの活性化
チケット駆動開発によるプロジェクトの活性化Makoto SAKAI
 
NRIのプロジェクト管理ソリューションにおけるKibanaを用いたログ活用事例紹介
NRIのプロジェクト管理ソリューションにおけるKibanaを用いたログ活用事例紹介NRIのプロジェクト管理ソリューションにおけるKibanaを用いたログ活用事例紹介
NRIのプロジェクト管理ソリューションにおけるKibanaを用いたログ活用事例紹介Elasticsearch
 
140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」
140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」
140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」Kenichi Takara
 
5年しかもたない最高のシステムとの向き合い方
5年しかもたない最高のシステムとの向き合い方5年しかもたない最高のシステムとの向き合い方
5年しかもたない最高のシステムとの向き合い方Jumpei iwamura
 
Chainerで学ぶdeep learning
Chainerで学ぶdeep learningChainerで学ぶdeep learning
Chainerで学ぶdeep learningRetrieva inc.
 
20170221 cnet live講演資料
20170221 cnet live講演資料20170221 cnet live講演資料
20170221 cnet live講演資料Retrieva inc.
 
AWS における Microservices Architecture と DevOps を推進する組織と人とツール
AWS における Microservices Architecture と DevOps を推進する組織と人とツールAWS における Microservices Architecture と DevOps を推進する組織と人とツール
AWS における Microservices Architecture と DevOps を推進する組織と人とツールAmazon Web Services Japan
 
アジャイルマネジメントとは?
アジャイルマネジメントとは?アジャイルマネジメントとは?
アジャイルマネジメントとは?Kiro Harada
 
QA teamを組成した話
QA teamを組成した話QA teamを組成した話
QA teamを組成した話Akira Miki
 
ギズモード・ジャパンのつくり方
ギズモード・ジャパンのつくり方ギズモード・ジャパンのつくり方
ギズモード・ジャパンのつくり方Six Apart KK
 
DOO-004_楽天での DevOps 実践事例と Azure ベスト プラクティス
DOO-004_楽天での DevOps 実践事例と Azure ベスト プラクティスDOO-004_楽天での DevOps 実践事例と Azure ベスト プラクティス
DOO-004_楽天での DevOps 実践事例と Azure ベスト プラクティスdecode2016
 
Rakuten + Mesos/Marathon (@Mesos User Group Tokyo #4)
 Rakuten + Mesos/Marathon (@Mesos User Group Tokyo #4) Rakuten + Mesos/Marathon (@Mesos User Group Tokyo #4)
Rakuten + Mesos/Marathon (@Mesos User Group Tokyo #4)Rakuten Group, Inc.
 
Oracle Data Minerハンズオンセミナー170927:③Business Analytics概要と事例
Oracle Data Minerハンズオンセミナー170927:③Business Analytics概要と事例Oracle Data Minerハンズオンセミナー170927:③Business Analytics概要と事例
Oracle Data Minerハンズオンセミナー170927:③Business Analytics概要と事例オラクルエンジニア通信
 

Similar to 僕なりのAtlassianの管理メソッド (20)

Odstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナー
Odstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナーOdstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナー
Odstudy 20120225 エンジニアのための提案力向上セミナー
 
ユーザー事例紹介:ソフトウェア開発でのJIRA活用実践!
ユーザー事例紹介:ソフトウェア開発でのJIRA活用実践!ユーザー事例紹介:ソフトウェア開発でのJIRA活用実践!
ユーザー事例紹介:ソフトウェア開発でのJIRA活用実践!
 
アジャイルとスクラムとは 原則、価値、プラクティス
アジャイルとスクラムとは 原則、価値、プラクティスアジャイルとスクラムとは 原則、価値、プラクティス
アジャイルとスクラムとは 原則、価値、プラクティス
 
顧客価値って奥深いですね
顧客価値って奥深いですね顧客価値って奥深いですね
顧客価値って奥深いですね
 
チケット駆動開発によるプロジェクトの活性化
チケット駆動開発によるプロジェクトの活性化チケット駆動開発によるプロジェクトの活性化
チケット駆動開発によるプロジェクトの活性化
 
NRIのプロジェクト管理ソリューションにおけるKibanaを用いたログ活用事例紹介
NRIのプロジェクト管理ソリューションにおけるKibanaを用いたログ活用事例紹介NRIのプロジェクト管理ソリューションにおけるKibanaを用いたログ活用事例紹介
NRIのプロジェクト管理ソリューションにおけるKibanaを用いたログ活用事例紹介
 
140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」
140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」
140928 競争優位を築くため「ビジネスモデル」
 
Provisioning & Deploy on AWS
Provisioning & Deploy on AWSProvisioning & Deploy on AWS
Provisioning & Deploy on AWS
 
5年しかもたない最高のシステムとの向き合い方
5年しかもたない最高のシステムとの向き合い方5年しかもたない最高のシステムとの向き合い方
5年しかもたない最高のシステムとの向き合い方
 
Chainerで学ぶdeep learning
Chainerで学ぶdeep learningChainerで学ぶdeep learning
Chainerで学ぶdeep learning
 
20170221 cnet live講演資料
20170221 cnet live講演資料20170221 cnet live講演資料
20170221 cnet live講演資料
 
AWS における Microservices Architecture と DevOps を推進する組織と人とツール
AWS における Microservices Architecture と DevOps を推進する組織と人とツールAWS における Microservices Architecture と DevOps を推進する組織と人とツール
AWS における Microservices Architecture と DevOps を推進する組織と人とツール
 
アジャイルマネジメントとは?
アジャイルマネジメントとは?アジャイルマネジメントとは?
アジャイルマネジメントとは?
 
QA teamを組成した話
QA teamを組成した話QA teamを組成した話
QA teamを組成した話
 
ギズモード・ジャパンのつくり方
ギズモード・ジャパンのつくり方ギズモード・ジャパンのつくり方
ギズモード・ジャパンのつくり方
 
DOO-004_楽天での DevOps 実践事例と Azure ベスト プラクティス
DOO-004_楽天での DevOps 実践事例と Azure ベスト プラクティスDOO-004_楽天での DevOps 実践事例と Azure ベスト プラクティス
DOO-004_楽天での DevOps 実践事例と Azure ベスト プラクティス
 
20171102 alteryx
20171102 alteryx20171102 alteryx
20171102 alteryx
 
[デブサミ関西2013]チケット駆動で プロジェクトチームを加速せよ
[デブサミ関西2013]チケット駆動でプロジェクトチームを加速せよ[デブサミ関西2013]チケット駆動でプロジェクトチームを加速せよ
[デブサミ関西2013]チケット駆動で プロジェクトチームを加速せよ
 
Rakuten + Mesos/Marathon (@Mesos User Group Tokyo #4)
 Rakuten + Mesos/Marathon (@Mesos User Group Tokyo #4) Rakuten + Mesos/Marathon (@Mesos User Group Tokyo #4)
Rakuten + Mesos/Marathon (@Mesos User Group Tokyo #4)
 
Oracle Data Minerハンズオンセミナー170927:③Business Analytics概要と事例
Oracle Data Minerハンズオンセミナー170927:③Business Analytics概要と事例Oracle Data Minerハンズオンセミナー170927:③Business Analytics概要と事例
Oracle Data Minerハンズオンセミナー170927:③Business Analytics概要と事例
 

More from Narichika Kajihara

エウレカがTrelloボードを作成する時に、必ず行う設定
エウレカがTrelloボードを作成する時に、必ず行う設定エウレカがTrelloボードを作成する時に、必ず行う設定
エウレカがTrelloボードを作成する時に、必ず行う設定Narichika Kajihara
 
キャリアプランは自分でマネジメントしよう。
キャリアプランは自分でマネジメントしよう。キャリアプランは自分でマネジメントしよう。
キャリアプランは自分でマネジメントしよう。Narichika Kajihara
 
エウレカ版 強いチーム作りで実践した学びについて
エウレカ版 強いチーム作りで実践した学びについてエウレカ版 強いチーム作りで実践した学びについて
エウレカ版 強いチーム作りで実践した学びについてNarichika Kajihara
 
「How」はチームに考えてもらった方が良い事が多い。
「How」はチームに考えてもらった方が良い事が多い。「How」はチームに考えてもらった方が良い事が多い。
「How」はチームに考えてもらった方が良い事が多い。Narichika Kajihara
 
自己組織化された開発チームへの踏み出し方
自己組織化された開発チームへの踏み出し方自己組織化された開発チームへの踏み出し方
自己組織化された開発チームへの踏み出し方Narichika Kajihara
 
やってみたら意外とできた!イベント・リクルーティングの成功させる2つのポイント
やってみたら意外とできた!イベント・リクルーティングの成功させる2つのポイントやってみたら意外とできた!イベント・リクルーティングの成功させる2つのポイント
やってみたら意外とできた!イベント・リクルーティングの成功させる2つのポイントNarichika Kajihara
 
正しくプロダクトを作り、リリースプランニングするためのプロダクトオーナーの役割とは
正しくプロダクトを作り、リリースプランニングするためのプロダクトオーナーの役割とは正しくプロダクトを作り、リリースプランニングするためのプロダクトオーナーの役割とは
正しくプロダクトを作り、リリースプランニングするためのプロダクトオーナーの役割とはNarichika Kajihara
 
JIRAを使った簡単リリースプランニング
JIRAを使った簡単リリースプランニングJIRAを使った簡単リリースプランニング
JIRAを使った簡単リリースプランニングNarichika Kajihara
 
プロダクトマネージャのお仕事
プロダクトマネージャのお仕事プロダクトマネージャのお仕事
プロダクトマネージャのお仕事Narichika Kajihara
 
はじめてのConfluence!一歩を踏み出そう!
はじめてのConfluence!一歩を踏み出そう!はじめてのConfluence!一歩を踏み出そう!
はじめてのConfluence!一歩を踏み出そう!Narichika Kajihara
 
情報共有は、なぜGoogle Docsじゃなく、 Confluenceなのか。
情報共有は、なぜGoogle Docsじゃなく、 Confluenceなのか。情報共有は、なぜGoogle Docsじゃなく、 Confluenceなのか。
情報共有は、なぜGoogle Docsじゃなく、 Confluenceなのか。Narichika Kajihara
 
Jiraを使ってタスクの見える化による現場改善
Jiraを使ってタスクの見える化による現場改善Jiraを使ってタスクの見える化による現場改善
Jiraを使ってタスクの見える化による現場改善Narichika Kajihara
 
僕のチームビルディングには、Confluenceが必要だった
僕のチームビルディングには、Confluenceが必要だった僕のチームビルディングには、Confluenceが必要だった
僕のチームビルディングには、Confluenceが必要だったNarichika Kajihara
 
Rakuten Developments with Atlassian Products
Rakuten Developments with Atlassian ProductsRakuten Developments with Atlassian Products
Rakuten Developments with Atlassian ProductsNarichika Kajihara
 
Atlasian User Group Tokyoについて
Atlasian User Group TokyoについてAtlasian User Group Tokyoについて
Atlasian User Group TokyoについてNarichika Kajihara
 

More from Narichika Kajihara (15)

エウレカがTrelloボードを作成する時に、必ず行う設定
エウレカがTrelloボードを作成する時に、必ず行う設定エウレカがTrelloボードを作成する時に、必ず行う設定
エウレカがTrelloボードを作成する時に、必ず行う設定
 
キャリアプランは自分でマネジメントしよう。
キャリアプランは自分でマネジメントしよう。キャリアプランは自分でマネジメントしよう。
キャリアプランは自分でマネジメントしよう。
 
エウレカ版 強いチーム作りで実践した学びについて
エウレカ版 強いチーム作りで実践した学びについてエウレカ版 強いチーム作りで実践した学びについて
エウレカ版 強いチーム作りで実践した学びについて
 
「How」はチームに考えてもらった方が良い事が多い。
「How」はチームに考えてもらった方が良い事が多い。「How」はチームに考えてもらった方が良い事が多い。
「How」はチームに考えてもらった方が良い事が多い。
 
自己組織化された開発チームへの踏み出し方
自己組織化された開発チームへの踏み出し方自己組織化された開発チームへの踏み出し方
自己組織化された開発チームへの踏み出し方
 
やってみたら意外とできた!イベント・リクルーティングの成功させる2つのポイント
やってみたら意外とできた!イベント・リクルーティングの成功させる2つのポイントやってみたら意外とできた!イベント・リクルーティングの成功させる2つのポイント
やってみたら意外とできた!イベント・リクルーティングの成功させる2つのポイント
 
正しくプロダクトを作り、リリースプランニングするためのプロダクトオーナーの役割とは
正しくプロダクトを作り、リリースプランニングするためのプロダクトオーナーの役割とは正しくプロダクトを作り、リリースプランニングするためのプロダクトオーナーの役割とは
正しくプロダクトを作り、リリースプランニングするためのプロダクトオーナーの役割とは
 
JIRAを使った簡単リリースプランニング
JIRAを使った簡単リリースプランニングJIRAを使った簡単リリースプランニング
JIRAを使った簡単リリースプランニング
 
プロダクトマネージャのお仕事
プロダクトマネージャのお仕事プロダクトマネージャのお仕事
プロダクトマネージャのお仕事
 
はじめてのConfluence!一歩を踏み出そう!
はじめてのConfluence!一歩を踏み出そう!はじめてのConfluence!一歩を踏み出そう!
はじめてのConfluence!一歩を踏み出そう!
 
情報共有は、なぜGoogle Docsじゃなく、 Confluenceなのか。
情報共有は、なぜGoogle Docsじゃなく、 Confluenceなのか。情報共有は、なぜGoogle Docsじゃなく、 Confluenceなのか。
情報共有は、なぜGoogle Docsじゃなく、 Confluenceなのか。
 
Jiraを使ってタスクの見える化による現場改善
Jiraを使ってタスクの見える化による現場改善Jiraを使ってタスクの見える化による現場改善
Jiraを使ってタスクの見える化による現場改善
 
僕のチームビルディングには、Confluenceが必要だった
僕のチームビルディングには、Confluenceが必要だった僕のチームビルディングには、Confluenceが必要だった
僕のチームビルディングには、Confluenceが必要だった
 
Rakuten Developments with Atlassian Products
Rakuten Developments with Atlassian ProductsRakuten Developments with Atlassian Products
Rakuten Developments with Atlassian Products
 
Atlasian User Group Tokyoについて
Atlasian User Group TokyoについてAtlasian User Group Tokyoについて
Atlasian User Group Tokyoについて
 

Recently uploaded

【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)
【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)
【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)Hiroki Ichikura
 
TSAL operation mechanism and circuit diagram.pdf
TSAL operation mechanism and circuit diagram.pdfTSAL operation mechanism and circuit diagram.pdf
TSAL operation mechanism and circuit diagram.pdftaisei2219
 
論文紹介:Content-Aware Token Sharing for Efficient Semantic Segmentation With Vis...
論文紹介:Content-Aware Token Sharing for Efficient Semantic Segmentation With Vis...論文紹介:Content-Aware Token Sharing for Efficient Semantic Segmentation With Vis...
論文紹介:Content-Aware Token Sharing for Efficient Semantic Segmentation With Vis...Toru Tamaki
 
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案sugiuralab
 
論文紹介:Automated Classification of Model Errors on ImageNet
論文紹介:Automated Classification of Model Errors on ImageNet論文紹介:Automated Classification of Model Errors on ImageNet
論文紹介:Automated Classification of Model Errors on ImageNetToru Tamaki
 
論文紹介:Semantic segmentation using Vision Transformers: A survey
論文紹介:Semantic segmentation using Vision Transformers: A survey論文紹介:Semantic segmentation using Vision Transformers: A survey
論文紹介:Semantic segmentation using Vision Transformers: A surveyToru Tamaki
 
Open Source UN-Conference 2024 Kawagoe - 独自OS「DaisyOS GB」の紹介
Open Source UN-Conference 2024 Kawagoe - 独自OS「DaisyOS GB」の紹介Open Source UN-Conference 2024 Kawagoe - 独自OS「DaisyOS GB」の紹介
Open Source UN-Conference 2024 Kawagoe - 独自OS「DaisyOS GB」の紹介Yuma Ohgami
 
SOPを理解する 2024/04/19 の勉強会で発表されたものです
SOPを理解する       2024/04/19 の勉強会で発表されたものですSOPを理解する       2024/04/19 の勉強会で発表されたものです
SOPを理解する 2024/04/19 の勉強会で発表されたものですiPride Co., Ltd.
 

Recently uploaded (8)

【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)
【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)
【早稲田AI研究会 講義資料】3DスキャンとTextTo3Dのツールを知ろう!(Vol.1)
 
TSAL operation mechanism and circuit diagram.pdf
TSAL operation mechanism and circuit diagram.pdfTSAL operation mechanism and circuit diagram.pdf
TSAL operation mechanism and circuit diagram.pdf
 
論文紹介:Content-Aware Token Sharing for Efficient Semantic Segmentation With Vis...
論文紹介:Content-Aware Token Sharing for Efficient Semantic Segmentation With Vis...論文紹介:Content-Aware Token Sharing for Efficient Semantic Segmentation With Vis...
論文紹介:Content-Aware Token Sharing for Efficient Semantic Segmentation With Vis...
 
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案
TataPixel: 畳の異方性を利用した切り替え可能なディスプレイの提案
 
論文紹介:Automated Classification of Model Errors on ImageNet
論文紹介:Automated Classification of Model Errors on ImageNet論文紹介:Automated Classification of Model Errors on ImageNet
論文紹介:Automated Classification of Model Errors on ImageNet
 
論文紹介:Semantic segmentation using Vision Transformers: A survey
論文紹介:Semantic segmentation using Vision Transformers: A survey論文紹介:Semantic segmentation using Vision Transformers: A survey
論文紹介:Semantic segmentation using Vision Transformers: A survey
 
Open Source UN-Conference 2024 Kawagoe - 独自OS「DaisyOS GB」の紹介
Open Source UN-Conference 2024 Kawagoe - 独自OS「DaisyOS GB」の紹介Open Source UN-Conference 2024 Kawagoe - 独自OS「DaisyOS GB」の紹介
Open Source UN-Conference 2024 Kawagoe - 独自OS「DaisyOS GB」の紹介
 
SOPを理解する 2024/04/19 の勉強会で発表されたものです
SOPを理解する       2024/04/19 の勉強会で発表されたものですSOPを理解する       2024/04/19 の勉強会で発表されたものです
SOPを理解する 2024/04/19 の勉強会で発表されたものです
 

僕なりのAtlassianの管理メソッド