Judul : Analisi Turn Around Time (TAT) pada Proses Pooling Komponen Pesawat Studi Kasus Keterlambatan Pengembalian Komponen Pesawat CRJ 1000 NextGen di PT. GAA
Penulis : Novie Susanto dan Damar Azis
Tahun : 2016
Reviewer : Tiara Ardhita
Tanggal Review : 30 September 2017
Sumber : http://ejournal.undip.ac.od/index.php/jgti/article/view/10150
Judul : Analisi Turn Around Time (TAT) pada Proses Pooling Komponen Pesawat Studi Kasus Keterlambatan Pengembalian Komponen Pesawat CRJ 1000 NextGen di PT. GAA
Penulis : Novie Susanto dan Damar Azis
Tahun : 2016
Reviewer : Tiara Ardhita
Tanggal Review : 30 September 2017
Sumber : http://ejournal.undip.ac.od/index.php/jgti/article/view/10150
Kompetensi menjadi hal yang penting dalam membangun ASN yang profesional. Bagaimana mengembangkan kompetensi ? dan bagaiaman membangun tim efektif untuk kinerja yang maksimal ?
1. BAGIAN KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT DITJEN PERIMBANGAN KEUANGAN JAKARTA, 27 MEI 2008 PEMBANGUNAN ASSESSMENT CENTER Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. Time Schedulle Pembangunan Assessment Center Penerapan dan E valuasi pelaksanaan A ssessment C enter di DJPK Evaluasi atas pelaksanaan assesment center 7 (Pilot Project sejumlah Pejabat Eselon IV dan Pelaksana) Pelaksanaan assessment untuk pejabat eselon IV dan pelaksana 6 Pengiriman Pejabat Eselon III untuk mengikuti Asssessment Center yang disesuaikan dengan jadwal yang ditawarkan Biro SDM Pengiriman Pejabat Eselon III untuk mengikuti Assessment Center di Biro SDM 5 Pengiriman pegawai untuk mengikuti Training Assessor yang disesuaikan dengan jadwal yang ditawarkan Biro SDM Penambahan tenaga Assessor melalui pengiriman pegawai dalam training assessor yg diselenggarakan Biro SDM 4 D isesuaikan dengan spesifikasi jabatan yang ada di lingkungan DJPK Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan Eselon IV dan Pelaksana 3 Metode and Tool Assessment Center disesuaikan dengan kebutuhan DJPK Penyusunan Metode and Tool Assessment Center 2 Keputusan Dirjen PK No : KEP-15/PK/2008 tanggal 18 Maret 2008 Pembentukan Tim Assesment Center DJPK 1 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 K E T E R A N G A N Dilaksanakan Pada Bulan K E G I A T A N No
9.
10. Assessor Assessment Center-Bagian Kepegawaian DJPK Adalah orang yang mampu melakukan assessment berbasis kompetensi terhadap assessee Jumlah Assessor DJPK baru 3 orang Assessor, penambahan Assessor melalui pengiriman ke Pelatihan Assessor AC Departemen
11.
12.
13. Target Assessment DJPK *) Jumlah Pegawai DJPK 367 Orang Assessment Center Unit (DJPK) Assessment Center Unit (DJPK) Assessment Center Unit (DJPK) Assessment Center Pusat Assessment Center Pusat Keterangan 107 Pelaksana/Fungsional Gol IIIb Keatas 71 Eselon IV 175 Pelaksana / Fungsional Gol IIIb Kebawah 20 Eselon III 5 Eselon II Assesse
![Pengertian [ Assessment Center Method ,[object Object],Assessment Center-Bagian Kepegawaian DJPK](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)