Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
Geïnspireerd door Liz Wiseman haar boek "Leading as a multiplier" een verfrissende kijk op de verschillende rollen van een leidinggevende. Rijker dan standaard communicatietechnieken, al zijn die uiteraard wel nodig en ruimer dan het model 'situationeel leidinggeven'.
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
Geïnspireerd door Liz Wiseman haar boek "Leading as a multiplier" een verfrissende kijk op de verschillende rollen van een leidinggevende. Rijker dan standaard communicatietechnieken, al zijn die uiteraard wel nodig en ruimer dan het model 'situationeel leidinggeven'.
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nlChristiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017Ron van Gils
Programma voor ondernemende professionals die hun eigen oerverhaal willen ontdekken en doen
Ben je klaar met je studie? Aan het werk, en op zoek naar iets anders?
Of sta je noodgedwongen aan de kant?
Wil jij ontdekken waar je écht naar verlangt? Weet je al wel welke weg je wilt gaan,
en reis je liever met anderen en onder begeleiding van de besten?
Of krijg je simpelweg de kriebels en ben je helemaal klaar met hoe het nu gaat?
Zou jij graag op jouw eigen manier jouw bijdrage leveren?
Op een eerlijke en verantwoorde manier van betekenis zijn?
Jouw persoonlijke verhaal ‘schrijven’, in de wereld zetten en doen.
Met je eigen onderneming of in die van een ander.
En voel jij dat het nu tijd is te vertrekken, en het ruime sop te kiezen?
Ja! Dan nodigen wij je graag uit mee op reis te gaan.
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuMarjon Landheer
Tijden veranderen, deze nieuwe tijd vraagt om vernieuwend leiderschap. Menselijk potentieel vrijmaken om mogelijkheden te creëren. Sturen op unieke competenties van medewerkers en de organisatie.
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenJigal Schrijver
Creatieven zijn zelf het product wat ze verkopen. En zoals met elk product of dienst dat je wil verkopen zal je daar aandacht voor moeten vragen middels Marketing & PR. In dit geval moet de Creatief aandacht vragen voor zichzelf om continu nieuwe projecten te kunnen doen.
Hoe doe je dat als je geen ervaring hebt met Marketing & PR?
In NICE TO MEET ME laten we aan de hand van een door ons
zelf ontwikkeld model, de Marketing Cascade voor Creatieven, zien hoe je op een eenvoudige manier een groot e ect voor elkaar krijgt.
In aanvulling op het marketing model beschrijven we stapsgewijs de onderdelen van een praktisch uitvoerbaar marketing plan. Na het lezen van dit boek kun je zowel de grote lijnen uitzetten als concreet aan de slag om het beste van jezelf te laten zien.
Een bekende marketing wijsheid is:
You cannot be all things to all people.
You can only be something to some people.
Met andere woorden, je moet weten wat je verkoopt en aan wie. We bieden je de tools om jezelf optimaal te presenteren en je carrière goed op weg te helpen of juist weer een nieuwe impuls te geven.
Iedereen heeft een Personal Brand, maar de meeste personen zijn zich hier niet bewust van en managen dit niet strategisch, consistent en effectief. U moet de leiding over uw brand en de boodschap die het brengt overnemen en beïnvloeden hoe anderen u ervaren. Dit zal u helpen actief te groeien en uzelf te onderscheiden als een uitmuntende Professional.
Vrijdag 24 april is Pacelle één van de sprekers tijdens het Narim Congres 2015. Het thema van dit jaar is Risk-Awareness - Top of Mind. Lees hier het volledige interview met Pacelle voor het Narim Congres 2015:
Aandachtsgebieden bij persoonlijke ontwikkeling v2 nlChristiaan Tome
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling. 7 x goed bezig - voor je werk en voor jezelf.
Nieuwe perspectieven op werken.
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties steeds hun koers bijstellen en innoveren. Daarom hebben ze medewerkers nodig met een frisse blik en een scherpe geest. Dat je een vak hebt geleerd is nuttig, maar wat nu meer telt is je persoonlijke ontwikkeling. Ook voor jezelf, want door je persoonlijke skills te verbeteren, krijg je meer plezier in je huidige werk en in nieuwe uitdagingen. Ga aan de slag met de 7 skills voor succesvolle professionals en haal het beste uit jezelf!
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017Ron van Gils
Programma voor ondernemende professionals die hun eigen oerverhaal willen ontdekken en doen
Ben je klaar met je studie? Aan het werk, en op zoek naar iets anders?
Of sta je noodgedwongen aan de kant?
Wil jij ontdekken waar je écht naar verlangt? Weet je al wel welke weg je wilt gaan,
en reis je liever met anderen en onder begeleiding van de besten?
Of krijg je simpelweg de kriebels en ben je helemaal klaar met hoe het nu gaat?
Zou jij graag op jouw eigen manier jouw bijdrage leveren?
Op een eerlijke en verantwoorde manier van betekenis zijn?
Jouw persoonlijke verhaal ‘schrijven’, in de wereld zetten en doen.
Met je eigen onderneming of in die van een ander.
En voel jij dat het nu tijd is te vertrekken, en het ruime sop te kiezen?
Ja! Dan nodigen wij je graag uit mee op reis te gaan.
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuMarjon Landheer
Tijden veranderen, deze nieuwe tijd vraagt om vernieuwend leiderschap. Menselijk potentieel vrijmaken om mogelijkheden te creëren. Sturen op unieke competenties van medewerkers en de organisatie.
Nice To Meet Me - Marketing & PR voor CreatievenJigal Schrijver
Creatieven zijn zelf het product wat ze verkopen. En zoals met elk product of dienst dat je wil verkopen zal je daar aandacht voor moeten vragen middels Marketing & PR. In dit geval moet de Creatief aandacht vragen voor zichzelf om continu nieuwe projecten te kunnen doen.
Hoe doe je dat als je geen ervaring hebt met Marketing & PR?
In NICE TO MEET ME laten we aan de hand van een door ons
zelf ontwikkeld model, de Marketing Cascade voor Creatieven, zien hoe je op een eenvoudige manier een groot e ect voor elkaar krijgt.
In aanvulling op het marketing model beschrijven we stapsgewijs de onderdelen van een praktisch uitvoerbaar marketing plan. Na het lezen van dit boek kun je zowel de grote lijnen uitzetten als concreet aan de slag om het beste van jezelf te laten zien.
Een bekende marketing wijsheid is:
You cannot be all things to all people.
You can only be something to some people.
Met andere woorden, je moet weten wat je verkoopt en aan wie. We bieden je de tools om jezelf optimaal te presenteren en je carrière goed op weg te helpen of juist weer een nieuwe impuls te geven.
Iedereen heeft een Personal Brand, maar de meeste personen zijn zich hier niet bewust van en managen dit niet strategisch, consistent en effectief. U moet de leiding over uw brand en de boodschap die het brengt overnemen en beïnvloeden hoe anderen u ervaren. Dit zal u helpen actief te groeien en uzelf te onderscheiden als een uitmuntende Professional.
Vrijdag 24 april is Pacelle één van de sprekers tijdens het Narim Congres 2015. Het thema van dit jaar is Risk-Awareness - Top of Mind. Lees hier het volledige interview met Pacelle voor het Narim Congres 2015:
EN EL DIA DEL AMOR Y DE LA AMISTAD.
FELIZ DIA DE SAN VALENTIN.
EN HONOR A MI FAMILIA.
FAMILIA RAMIREZ SOLANO.
POR: MINISTERIO L.A.C.S.A.
AUTOR: CARLOS FCO. RAMIREZ CALDERON
29 sollicitatiegesprek tips van sollicitatie deskundigen finalLisander Bernardina
Als je advies over reparatie van je auto wilt krijgen, ga je naar een automonteur. Op dezelfde manier, als je advies wilt over het solliciteren, dan ga je naar een sollicitatie deskundige. Dit kan zijn iemand die werkzaam is als sollicitatietrainer en werkzoekenden op weg naar een nieuwe baan helpt.
Om jou te helpen met het solliciteren, hebben wij een verzameling sollicitatie tips gemaakt. Hiervoor heb ik verschillende sollicitatietrainers/ deskundigen benadert met een simpele vraag.
Deze luidt:
Wat is de beste tip die je een sollicitant kan geven, voor een succesvol sollicitatiegesprek.
De antwoorden kun je in deze slides terugvinden.
Bezoek onze website voor meer tips en info: http://bit.ly/2hORGn3
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
Presentatie van Carlo Vuijlsteke voor het Creativexchange-traject van Voka Limburg (http://www.voka.be/limburg/opleidingen/2017/3/starters-creativexchange-20-traject-1/)
Presentatie Royal HaskoningDHV - Bedrijvendagen TU Delft - 18 feb 2015Koos Gloudemans
Deze presentatie werd gegeven door Koos Gloudemans van Royal HaskoningDHV tijdens de Bedrijvendagen van de TU Delft op 18 februari 2015. Kijk voor meer informatie op de navolgende website: www.royalhaskoningdhv.com
Evenals branchegenoten heeft Royal HaskoningDHV op dit moment last van slechte marktomstandigheden. Dit heeft directe gevolgen voor de werving en instroom van nieuwe medewerkers. Het aantal vacatures waarvoor extern mag worden geworven is de laatste jaren sterk afgenomen. Daarom heeft Koos Gloudemans op zijn wijze “CO for it” ingevuld: het uitbesteden van de externe werving van kandidaten voor vacatures binnen de vaste formatie alsook voor tijdelijke capaciteit binnen de flexschil. Maar dat co-creëren houdt bij hem daarmee niet op: samen met concurrenten en ketenpartijen zou hij het liefste de structurele overcapaciteit en medewerkers die last hebben van tijdelijke vraaguitval willen koppelen aan wat er nog wel aan personele capaciteit wordt gevraagd. De recruitmentafdeling van vroeger heeft hij naar de inzichten van Charles Darwin aangepast aan wat de business nu nodig heeft. Het is daarbij schakelen tussen REcruitment en MEcruitment. Koos Gloudemans neemt je mee in hoe je mogelijk van één plus één drie zou kunnen maken en de mogelijke rivival van de grondbeginselen van een goed “noaberschap”. Koos Gloudemans is Teamleader Mobility Center HRM en heeft deze presenatie gegeven op het "CO for it" Event van Connexys op 23 mei 2013 te Den Haag.
Mijn droom voor ons land: 16,8 miljoen Hansje Brinkers!Koos Gloudemans
In deze presentatie wordt mijn droomwens nader beschreven n.a.v. de troonswisseling. Mijn droomwens staat tevens beknopter beschreven op de website www.deeljouwdroom.nl
In deze slideshare-presentatie wordt de hele droomwens uit de doeken gedaan.
Royal HaskoningDHV presentatie mbt De Dag van de Ingenieur - doelgroep havo/v...Koos Gloudemans
Op 20 maart 2013 was er De dag van de Ingenieur. Namens het advies- en ingenieursbureau Royal HaskoningDHV ontving Koos Gloudemans ongeveer 35 scholieren van de bovenbouw van 't Hooghe Landt uit Amersfoort. Met de ondersteuning van stagiaires, afstudeerders en junior adviseurs, kregen de scholieren een idee in wat zich in de wereld van de advies- en ingenieursbureaus afspeelt. De scholieren die aan de vooravond staan van een studiekeuze, konden deze bijeenkomst gebruiken om een beter zicht te krijgen op de verschillende beroeps- en opleidingsmogelijkheden.
LinkedIn is the place to be voor professionals. Waarom? Ja, dat ga ik je nu niet uitleggen. Dat moet je ervaren. Als je bewust met je persoonlijke professionele reputatie om wilt gaan, moet je je echt eens in LinkedIn verdiepen. Veel succes! Koos Gloudemans
Reputatiemanagement voor professionals volgens Koos GloudemansKoos Gloudemans
Ben jij al zoover? Ben jij je wel bewust dat jij je eigen merk voert? Wat is je eigen merk dan? Waarom zou je een eigen merk voeren? Ja, het gaat over je reputatie. En die reputatie heb je zelf in de hand. Jij kunt daar invloed op uitoefenen. Enfin, genoeg daarover gezegd. Ben je gewoon bewust dat je zowel privé als zakelijk profijt kunt hebben van je reputatie die op de juiste wijze is gemanaged.
Wat moet je doen als je hoogtevrees hebt? Vermijden van grote hoogten is het meest makkelijk. Echter met deze vorm van coping bestendig je eigenlijk je angst. Dus zoek de angst op is mijn parool. Koos Gloudemans waagde zich aan de sprong in het diepe. De geleerde les: ook spruitjes kun je leren eten!
Je persoonlijke reputatie kan soms bijzondere gevolgen hebben. Als je bewust bent van de mogelijk impact van je personal (internal en internal) branding, kun je dit sturen! Het verhaal achter het Zilveren NCRV-lepeltje, is niet bewust gestuurd. Het overkwam Koos Gloudemans gewoon.
Onderzoek heeft uitgewezen dat je met behulp van “netwerken” het meest succesvol kan zijn bij het zoeken naar een nieuwe baan of een uitdagende opdracht. Bij dat netwerken kun je de social media erg goed inzetten. MEcruiter en master in careergonomics Koos Gloudemans laat zien hoe je Linkedin kan inzetten bij je zoektocht.
Artikel Cobouw over games en personeelswervingKoos Gloudemans
Op tv bukt het van de games. De Nederlandse tv kijker krijgt er blijkbaar niet genoeg van. Volgens Koos Gloudemans van Advies- en Ingenieursbureau DHV spelen bedrijven daar ook op in. Het wedstrijdelement wordt steeds meer in personeelswervingsactiveiten gebruikt.
Artikel Cobouw over het imago van werken in de techniekKoos Gloudemans
Om in de toekomst voldoende beta-studenten op de arbeidsmarkt te laten instromen, is het hard nodig om het werken in de techniek beter over de bühne te brengen. Dit zegt Koos Gloudemans van het Advies- en Ingenieursbureau DHV.
Opiniestuk Amersfoortse Courant Branding Nederland B.V.Koos Gloudemans
Opinistuk geschreven door Koos Gloudemans over hoe Nederlanders in het buitenland de B.V. Nederland over de bühne zouden moeten kunnen brengen. Be good and tell it!
Ingezonden artikel van Koos Gloudemans over de gevolgen van de vergrijzing en ontgroening binnen organisaties en hoe het Advies- en Ingenieursbureau DHV met deze maatschappelijke ontwikkelingen omgaat.
1. Qompas SollicitatieGids
Koos Gloudemans, senior consultant op het gebied van
recruitment en arbeidsmarktcommunicatie bij DHV.
Waarom zelfanalyse?
96 ‘Toenemende druk vervroegt de midlifecrisis’
“Wie ben ik?’, ‘Wat kan ik?’, ‘Wat wil ik?’ en ‘Hoe ga ik dat realiseren?’. Om daar
achter te komen, maak je een soort SWOT-analyse op basis van de kennis die je
over jezelf hebt. Soms kunnen je ouders of stagebegeleiders je helpen om dat
plaatje in te vullen. Ik vind het jammer dat er bij studies weinig aandacht wordt
besteed aan die vragen. Studenten moeten dichter bij zichzelf kunnen komen, dat
is een wezenlijk onderdeel van de ontwikkeling. Door de toegenomen studie-
druk, maar ook de maatschappelijke druk, komt de midlifecrisis steeds vroeger.
Dus starters, bezint eer ge begint!”
De keuze van je eerste werkgever
‘Een starter die al op jonge leeftijd strategische keuzes
maakt, dat is bewonderenswaardig’
“Starters kijken naar een vacature en denken: ‘ik voldoe niet helemaal aan het
geschetste profiel, maar ik verkoop mezelf wel alsof ik het wel heb.’ Daar prik
je als organisatie echt niet altijd doorheen, maar die mensen stromen wel uit na
1,5 jaar of hebben het eigenlijk niet naar hun zin. Aan de ene kant wil je star-
ters behoeden voor een foute keuze, maar aan de andere kant leer je van foute
keuzes juist het meest.
Als je niet weet wat je precies wilt, zorg dan dat je op een plek start waar je ver-
schillende kanten van een organisatie kunt zien en gebruik die periode om uit te
2. Qompas SollicitatieGids
zoeken waar je hart ligt. Het is gemakkelijker om vanuit een commerciële omge-
ving of een omgeving waar je veel hebt gezien naar de klantkant
te gaan, dan andersom. Ben je vanuit een gerenomeerd advies-
en ingenieursbureau groot gebracht, heb je in meerdere keukens
kunnen kijken, neem je een groot netwerk mee en ben je ook nog
eens meer waard.”
Gaten op je cv
‘Zonder deuken, geen groei!’
“Je zult vast wel eens gebeurtenissen in je leven willen verzwijgen, maar er gaat
veel meer kracht vanuit als je je geschiedenis bespreekbaar kunt maken: wat heb
je ervan geleerd? Ben je er als mens sterker door geworden? Periodes in je le-
ven waar je misschien minder trost op bent, kun je beter niet
verzwijgen op je cv. Als het later uitkomt, ben je verder van
huis. Hoe kun je het zo brengen, dat je de lezer intrigeert en
overtuigt jou uit te nodigen voor een gesprek? Probeer de
gebeurtenis zo neutraal mogelijk te formuleren. Het belang-
rijkste is dat je op gesprek mag komen. En als er dan over
gesproken wordt, praat dan in leermomenten en gericht
op persoonlijke ontwikkeling. Ik zeg altijd: ‘zonder deuken
geen groei.’” 97
Binnenkomen via de informele weg
‘Met een kop koffie omzeil je de officiële weg’
“Als je niet zo sterk bent in het schrijven van brieven zijn er andere manieren om
bij een organisatie binnen te komen. Ik geef studenten altijd de tip te kijken naar
afgestudeerden binnen hun netwerk, dus bij de studie- of studentenvereniging,
de alumnivereniging. Zijn er binnen dat netwerk mensen die werken bij de orga-
nisatie waar je interesse en ambitie liggen? Vaak zijn studiegenoten of studenten
van dezelfde onderwijsinstelling best bereid een kop koffie te drinken, omdat je
iets gemeenschappelijks hebt. Zij zijn de perfecte informatiebron over het reilen
en zeilen binnen een organisatie.
Zo’n ontmoeting resulteert soms zelfs in een baan. Als jij op een andere ma-
nier binnen kunt komen bij een bedrijf, op een informele wijze en het klikt,
kan er heel gemakkelijk iets ontstaan. Je omzeilt daarmee de
officiële weg, maar je moet iemand wel serieus triggeren om met
jou een gesprek aan te gaan. Daar moet je niet te luchtig over
denken; wees bewust van het feit dat je van iemand tijd opeist.
Denk goed na over een onderwerp waardoor mensen met je wil-
len praten. Een artikel bijvoorbeeld dat je hebt gelezen met een
DHV’er kan een prachtige aanleiding zijn om met iemand in ge-
sprek te raken.”
3. Qompas SollicitatieGids
Assessmentcenters & ballotagecommissies
‘Een goede voorbereiding en weten wat je wilt,
versnelt het proces’
“Starters doorlopen geen assessmentcenter en hoeven bij ons niet voor een bal-
lotagecommissie te verschijnen. We gaan er vanuit dat de inhoudelijke kennis
van een starter op orde is. Wij kijken wel altijd naar wat iemand vroeger heeft
gedaan, van schoolresultaten tot aan extra-curriculaire activiteiten. Uit bepaalde
keuzes die studenten maken, kun je opmaken wat voor soort mensen het zijn.
Door een tijdje naar het buitenland te gaan, laat je zien dat je met onzekerheden
om kunt gaan en ondernemend bent. Wat je hebt laten zien, is een goede voor-
speller voor de toekomst.
Naast de technische component in onze projecten zie je dat het
proces om tot een goed advies te komen, minstens zo belangrijk is.
Daarom kijken we ook naar de gedragskant van nieuwe medewer-
kers. Het gaat hier dan puur over vaardigheden. In een sollicitatiege-
sprek kun je laten zien of je naar een klant kunt en een gesprek kunt
voeren. Dat doe je door goed voorbereid aan een sollicitatiegesprek
te beginnen en kritische vragen te stellen. Je kunt ook meteen laten
zien dat je de situatie weet in te schatten en dat je je er naar weet te kleden.
98
De hoeveelheid gesprekken kan heel erg verschillen. Als jij je kunt inlezen in een
complexe organisatie als bijvoorbeeld DHV met 120 verschillende afdelingen, zit
jij al heel snel met de juiste manager te praten. Als je het zelf niet zo goed weet,
kan het gebeuren dat uit het gesprek blijkt dat je eigenlijk naar de andere kant
van de organisatie moet. En dan moet je daar weer opnieuw een gesprek voeren
met een lijnmanager. Een goede voorbereiding en weten wat je wilt, versnelt het
proces.”
Tot slot
‘Laat zien dat je zelf kritisch bent’
“Denk eens na over je personal branding. Ieder persoon heeft iets speciaals. Denk
eens na over je positieve kanten en hoe je die vermarkt: hoe kun jij met je unieke
persoonlijkheid een indruk achterlaten die er toe doet. En praat over je verbeter-
punten, daarmee laat je zelf zien dat je zelf kritisch kunt zijn.
Iedereen die ooit in Australië is geweest, kent de volgende uitspraak: no worries
mate, go for it! Go for it heeft te maken met energie en motivatie, met de drive
te regelen dat dat kopje koffie gedronken wordt en dat je die baan krijgt waar
jouw ogen van gaan twinkelen!”