Bezoek verkeersdispuut tu delft 24 nov 2016 - kg
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•226 views
Bezoek van het Verkeersdispuut TU Delft aan Royal HaskoningDHV te Amersfoort
Recommended
More Related Content
Similar to Bezoek verkeersdispuut tu delft 24 nov 2016 - kg
Similar to Bezoek verkeersdispuut tu delft 24 nov 2016 - kg (20)
More from Koos Gloudemans
More from Koos Gloudemans (16)
Bezoek verkeersdispuut tu delft 24 nov 2016 - kg
- 1. Wie zijn wij? 24 november 2016
- 2. Wie we zijn & wat we doen Even wakker worden……
- 3. Wie we zijn & wat we doen Profiel Consultants, ingenieurs, projectmanagers, ontwerpers, milieukundigen en technische professionals Omzet € 655 miljoen Onafhankelijke bedrijfsstructuur Ongeveer 6500 medewerkers werken in meer dan 150 landen Bewezen staat van dienst in onze markten Leiderschap tonen in duurzame ontwikkeling en innovatie Top niet-beursgenoteerde ingenieursbureaus wereldwijd Experts in onze verschillende vakgebieden
- 4. Wie we zijn & wat we doen Onze missie en visie Onze missie We zijn een bedrijf van mensen voor mensen. In partnerschap met onze klanten, creëren we oplossingen voor de duurzame interactie tussen mensen en hun leefomgeving. Onze visie We willen een sterk, onafhankelijk, wereldwijd opererend ingenieursbureau zijn – duurzaam en leider in onze markten. Samen creëren we een inspirerende omgeving waar we trots op kunnen zijn en waar anderen graag bij willen horen.
- 5. Wie we zijn & wat we doen Onze kernwaarden BrITE Onze werkwijze is pro-actief, open en verbindend. Wij bereiken succes samen met onze klanten, partners en collega’s. We willen leiden door inspiratie en innovatie. We staan open voor ideeën die leiden tot de beste oplossing voor onze klanten. We geven om onze klanten, onze medewerkers en de maatschappij in zijn geheel. We creëren duurzame, integrale en pragmatische oplossingen met respect voor de mens en zijn leefomgeving. Wij voeren een zero-tolerance-beleid als het gaat om integriteit. Brightness Team Spirit We doen wat we beloven en zoeken voortdurend naar manieren om de toegevoegde waarde van onze dienstverlening voor onze klanten te kunnen verbeteren. Integrity Excellence
- 6. Wie we zijn & wat we doen Onze organisatie
- 7. Wie we zijn & wat we doen Onze markten Onze expertise en kennis richten zich, wereldwijd op: Gebouwen Energie Industrie Infrastructuur Luchtvaart Maritiem Mijnbouw Stedelijke Gebied Landelijk Gebied Water
- 8. Wie we zijn & wat we doen > Een wereldspeler werkzaam in meer dan 150 landen
- 9. Wie we zijn & wat we doen Ons strategisch framework
- 10. Wie we zijn & wat we doen De wereld verandert en veranderingen brengen uitdagingen en mogelijkheden met zich mee. Wij bewegen en veranderen mee en zoeken naar mogelijkheden om bij te dragen aan onze eigen toekomst en aan die van onze kinderen. De global challenges
- 11. Wie we zijn & wat we doen Hier willen we een bijdrage aan leveren
- 12. Wie we zijn & wat we doen 4 Challenges Sanitation programme in Indonesia Safer city environment in Beijing Patient recovery in Denmark Cleanroom saves lives in South Africa
- 13. Wie we zijn & wat we doen Hoe willen we onze projecten doen? 13 √ 1. Does the output meet the requirements of most stakeholders involved? 2. Does the output serve additional added value for the client and society as a whole? 3. Is the result lasting, is it future-proof? 4. Can we meet the client’s demand while using a minimum of natural resources and energy?
- 14. Wie we zijn & wat we doen Toegevoegde waarde Integrale en multidisciplinaire adviesdiensten Wereldwijd toegepaste oplossingen gecombineerd met lokale kennis Duurzame, innovatieve en pragmatische oplossingen Levenscyclus-denken One-stop shop
- 15. Wie we zijn & wat we doen Duurzaamheid … … in onze projecten … in onze bedrijfsvoering … door ons ‘Giving back’ programma Veilige oversteek Herstel waterkering Nereda CR iRoom Fietsen Focus op educatie Weekend school Technische Universiteit Delft
- 16. Wie we zijn & wat we doen Duurzame initiatieven Recover-E EcoProFabrics Take Back Chemicals (TaBaChem)
- 17. Wie we zijn & wat we doen > We willen mensen verbinden en onze kennis delen om een positieve bijdrage te kunnen leveren aan de ontwikkeling van de wereld om ons heen
- 18. Wie we zijn & wat we doen Innovatie Focus op nieuwe trends en technische verbeteringen Uitdagingen worden nieuwe kansen Beproefde processen toepassen in nieuwe omgevingen Nieuwe technologieën voor spraakmakende oplossingen, bijv. Nereda en de Kantelsuis Werken in partnerschap
- 19. Wie we zijn & wat we doen Wereldwijde oplossingen, lokaal toegepast
- 20. Wie we zijn & wat we doen > Heineken Brouwerij, Ethiopië
- 21. Wie we zijn & wat we doen > Herstelprogramma waterkering, Verenigd Koninkrijk © Thinkstock
- 22. Wie we zijn & wat we doen > Markthal Rotterdam, Nederland
- 23. Wie we zijn & wat we doen > Masterplan Boubyan, Kuwait
- 24. Wie we zijn & wat we doen > Waterzuiverings- en irrigatieprogramma, Vietnam
- 25. Wie we zijn & wat we doen > Luchthaven ontwerp Mexico Stad International Airport, Mexico © Foster & Partners
- 26. Wie we zijn & wat we doen > Hong Kong - Zhuhai - Macau Brug-tunnelverbinding, Hong Kong
- 27. Wie we zijn & wat we doen > Veilige oversteekplaats voor voetgangers en fietsers - Great Walk, Johannesburg, South Africa
- 28. Wie we zijn & wat we doen > Adana Integrated health campus, Turkey © Rönesans
- 29. Wie we zijn & wat we doen > Integraal plan voor hoogwaterbescherming ‘Rebuild by Design’, City of Hoboken, USA © Team OMA
- 30. Wie we zijn & wat we doen > Drachtsterweg, Nederland
- 31. Wie we zijn & wat we doen > Nereda Dinxperloo, Nederland © Waterschap Rijn en IJssel
- 32. Wie we zijn & wat we doen > Rijksmuseum Amsterdam, Nederland
- 33. Wie we zijn & wat we doen Geavanceerde integrale kustontwikkeling, Jakarta, Indonesia
- 34. Wie we zijn & wat we doen > Asset Management Yara, Nederland
- 35. Wie we zijn & wat we doen “Gardena-model” Junior posities Medior posities Senior posities Onze loopbanen
- 36. Wie we zijn & wat we doen Gemiddeld rond de 120 studenten in Nederland als stagiair of afstudeerder actief! We kennen weinig “prefab” stages of afstudeerprojecten. Bijna alles is maatwerk. Het zelf regelen van een stage c.q. afstudeerproject is onderdeel van ons selectieproces! Stage/afstuderen
- 37. Wie we zijn & wat we doen Hoe en waar werken wij?
- 38. Wie we zijn & wat we doen Jij vindt ons hier …..en wij jou!
- 39. Wie we zijn & wat we doen Waar tref je onze vacatures aan?
- 40. Wie we zijn & wat we doen Hartelijk dank voor je aandacht! royalhaskoningdhv.com
Editor's Notes
- Er zijn slide over RHDHV feiten. We adviseren deze te gebruiken in combinatie met de corporate video/trailer voor publiek dat niet bekend is met onze organisatie Je kunt elementen uit deze presentatie gebruiken en aanpassen naar je doel en doelgroep. Maak slides met weinig tekst. Lees slides niet voor; je publiek kan zélf lezen. Dit voegt niets toe. Hou je presentatie levendig en gebruik alleen de slides die iets toevoegen aan je verhaal. Start met het RHDHV verhaal zoals in de video. ‘Je realiseert je vaak niet dat ….’ ons werk als ingenieursbureau bijdraagt aan een betere leefomgeving nu en in de toekomst. Vertel het publiek wat jouw bijdrage is. Spreek vanuit je expertise en discipline níet over je Adviesgroep of Business Line. We communiceren niet onze organisatiestructuur maar onze expertise. Heb je hulp of inspiratie nodig, neem contact op met je BL Marketing & Communicatie adviseur. In de presentatie staan veel toonaangevende projecten opgenomen die je kunt gebruiken. Waar beschikbaar is er een omschrijving in Nederlands/Engels toegevoegd. Voeg afhankelijk van je publiek (markt/regio) andere voorbeelden toe. Gebruik hier bij voorkeur de slide-vullende foto met een onderschrift voor via RHDHV Tools HOW to use….Corporate Powerpoint Presentation Our Corporate Powerpoint Presentation is available in MS 2010 and MS 2003 in English and Dutch. Other language versions should be made locally (translation). Notes on the projects used in the Powerpoint Presentation are added. The Powerpoint focuses on corporate information including our global coverage, number of staff, offices and countries, org. chart (operational), Key Values, Mission, Vision, Brand Promise / Corporate Story Summary (history, background and elevator pitch), Corporate Responsibility and Sustainability, Innovation, Markets and a selection of projects from the various disciplines and markets. The content is optional, please select which slides fit your requirements. This means that you are free to add country-specific projects! INTENDED FOR You can use the video/trailer and the Powerpoint at workshops, seminars etc. HOW TO USE We advise that you use the video/trailer and Powerpoint Presentation in combination; the video/trailer as introduction, followed by any other audience specific information, followed by the powerpoint presentation. The corporate trailer can be found here. NB Please keep in mind that you may need to add an additional video or slides for your target audience, as they may require information on the specific subject at hand.
- Invisible yet present - we make it possible This slide can be used as your STORY slide …… It tells the RHDHV story, but you can also adapt the images to fit your specific audience. See the image bank for images to use. Please make sure the images you use are copyright free
- Integrale, multidisciplinaire en pragmatische adviesdiensten Wereldwijd toegepaste oplossingen gecombineerd met lokale kennis Duurzame, innovatieve en pragmatische oplossingen We dragen positief bij aan de duurzame ontwikkeling van de wereld om ons heen, samen met onze klanten en partners Royal HaskoningDHV wil bijdragen aan de lokale samenleving We richten ons hierbij op educatie om zo gebruik te maken van onze kennis, expertise en vaardigheden. Dit is het internationale Giving Back programma. Ons doel is om kinderen en studenten te motiveren, inspireren en te ondersteunen bij het ontdekken en ontwikkelen van hun talenten, om meer te leren over techniek en zelf te ervaren hoe het is om oplossingen te bedenken voor een betere en meer duurzame samenleving.
- Optionele slide (gebruik afhankelijk van publiek) Onze 7,000 medewerkers zijn ambassadeurs van onze organisatie. Uitleg ‘een bedrijf van mensen voor mensen’: We zijn een mensenbedrijf. Onze services en marketkennis is gebaseerd op de expertise en vaardigheden van onze mensen. We willen leiden door inspiratie en innovatie. We staan open voor ideeën die leiden tot de beste oplossing voor onze klanten en de klant zijn klant. We geven om onze klanten, onze medewerkers en de maatschappij in zijn geheel. We creëren duurzame, integrale en pragmatische Oplossingen met respect voor de mens en zijn leefomgeving. Samen creëren we een inspirerende omgeving waar we trots op kunnen zijn en waar anderen onderdeel van willen zijn. En dat komt terug in ‘enhancing society together.’
- BRightness Wij staan open voor ideeën die leiden tot de beste oplossing voor onze klanten. Inspiratie en innovatie zijn leidend voor ons. We dragen bij aan een betere wereld door onze gezamenlijke expertise.
- Onze organisatiestructuur is gericht op de markten waarin we opereren
- Our global spread
- Strategy as a plan of action with focus on competitive advantage - Enlarge your advantage at someone else’s expense We focus on three areas of our business that will help us achieve sustainable financial performance: to achieve leading market positions with our clients and in geographical areas and markets where we are already doing well; to excel in what we do. Integrity is our wachtword here and we will concentrate on helping our clients achieve their ambitions on schedule and to budget; to build the best team of people with the right skills and flexibility to deliver our services wherever in the world they are needed. Film on Youtube; http://youtu.be/oLQYf4VGIaA
- Global challenges Wij willen u graag vertellen over onze passie om een duurzamere samenleving tot stand te brengen en ons verhaal met u delen. Ons verhaal gaat over al die belangrijke domeinen die onze leefomgeving bepalen. Het zijn feitelijk hoofdstukken waar altijd aan zal worden gewerkt. Ze ontwikkelen zich continu en kunnen op verschillende manieren worden verteld. Wat ons motiveert is onze passie om bij te dragen aan de positieve ontwikkeling van steden, vervoer en mobiliteit, water en industrie. En onze - en uw - perceptie van onze rol daarin.
- Geef voorbeelden passend bij je publiek
- Royal HaskoningDHV heeft de ambitie en de kennis om een positieve bijdrage te leveren aan duurzame ontwikkeling, we doen dit samen met anderen in onze proejcten, processen en samenwerkingsverbanden: In onze projecten Onze bedrijfsvoering Maatschappelijke betrokkenheid Het Giving Back programma krijgt handen en voeten, ook in Nederland. Het programma focust op educatieve activiteiten, zoals voorlichting op scholen of een RHDHV-kantoor, excursies, profielwerkstukken, weekendscholen of nationale activiteiten zoals Careerday om jongeren enthousiast te maken voor techniek. Het programma is onderdeel van onze Corporate Responsibility strategie, waar je zelf een bijdrage aan kunt leveren. Giving Back programma Corporate Responsibility richt zich op drie kolommen (duurzaamheid in projecten, duurzaamheid in de bedrijfsvoering en maatschappelijke betrokkenheid – gericht op educatie), waarbij wij ons specifiek op de derde kolom richten; educatie. We willen het goedgekeurde concept neerzetten in Nederland en het nieuwe sponsorbeleid versterken dat zich ook richt op ‘enhancing society together’-activiteiten. Ook de activiteiten van Jet-Net en RCE zijn ondergebracht in het Giving Back programma om de inspanningen te bundelen.
- Recover-E Zowel u als de hele samenleving profiteren van hergebruik, recycling en het herstellen van oude ICT-apparatuur. Met Recover-E® kan dat op een veilige en duurzame manier. Deze circulaire aanpak haalt meer uit uw ICT-apparatuur. EcoProFabrics Een pilotproject in het kader van het Eco Innovation-programma van de Europese Commissie. Het is een eerste aanzet om de milieugevolgen van de textielproductie aanzienlijk te verminderen door het opschalen van de productie, de distributie en de exploitatie van Returnity©-werkkleding. Deze wordt gemaakt van een innovatieve en 100% recyclebare, op polyester gebaseerde stof. In dit project krijgen launching customers de kans om de kwaliteit en de prestaties van dit revolutionaire product te testen en te evalueren. Tabachem Dit nieuwe service gebaseerde businessmodel werkt op twee manieren: het stimuleert afvalvrije productie en verbetert productie- en consumptiepatronen. Met Take Back Chemicals blijven de producten het eigendom van chemische producenten en krijgen ze betaald voor de effectiviteit van hun producten en niet voor de kwantiteit. Omdat er in het algemeen minder stoffen hoeven te worden gebruikt, kunnen de economische belangen van de producent en de gebruiker beter op elkaar worden afgestemd.
- Royal HaskoningDHV heeft de ambitie en kennis om een positieve bijdrage te leveren aan duurzame ontwikkelingen In samenwerking met klanten, partners en andere stakeholders In onze eigen bedrijfsvoering We dragen bij aan de ontwikkeling van jonge mensen door onze kennis met hen te delen in educatieve programma’s wereldwijd via ons “Giving-back” programma.
- Erkend leider op het gebied van innovatie
- Maatschappelijk nut: Duurzaam ondernemen wordt gestimuleerd en de resultaten van de investeringen worden ook buiten het bedrijf zichtbaar doordat kleine gerstverbouwers een beter inkomen krijgen en de toegang tot de markt wordt verbeterd. De nieuwe brouwerij levert aan de lokale markt en biedt inmiddels werk aan 280 mensen. We leverden: Uitgebreide ontwerp-, aanbestedings- en bouwdocumenten die resulteerden in lagere bouwkosten en een versnelde realisatie. Resultaat: 'Vanwege de beperkte tijd en het krappe budget moesten we een verkorte planning ontwikkelen zodat Heineken kon voldoen aan de extra capaciteitsbehoefte voor de biermerken van Heineken in Ethiopië.' 'De civieltechnische werken werden aanbesteed in vier pakketten (grondwerken, PEB, eerste funderingen en de belangrijkste civieltechnische werkzaamheden), zodat de bouwwerkzaamheden al konden beginnen terwijl de engineering nog moest worden afgerond. Daardoor was er minder tijd nodig voor ontwerp, aanbesteding en constructie, maar het belangrijkste was dat de brouwerij volgens schema met de productie kon beginnen.'
- Maatschappelijk nut: Verbeterplannen voor de rivieren Moray en Elgin in Schotland ter voorkoming van verdere overstromingsschade, waardoor honderden inwoners en bedrijfsgebouwen worden beschermd. We leverden: Met Team Van Oord sleepten we twee belangrijke projecten in de wacht voor het herstel van meer dan 150 bestaande waterkeringen, zoals dijken, pompstations, sluizen, sluisdeuren en kustverdediging. Deze moesten zodanig worden hersteld dat ze weer in dezelfde staat waren als voor de overstromingen. Resultaat: Dat we voor deze projecten zowel konden ontwerpen als bouwen was van grote meerwaarde voor de klant en uiteindelijk ook voor de gemeenschappen die ervan profiteren. We blijven ons onderscheiden met snelle en praktische oplossingen op basis van de beste knowhow, die leiden tot forse besparingen voor de stakeholders.
- In Rotterdam, de op een na grootste stad van Nederland, staat de Markthal. Het is een boogvormig marktgebouw van zeventig breed en veertig meter hoog met meer dan tweehonderd appartementen, een aantal restaurants en winkels. Allemaal kijken ze uit op de openbare markt met honderd stalletjes. Het Rotterdamse architectenbureau MVRDV ontwierp het 175 miljoen euro kostende bouwwerk voor projectontwikkelaar Provast uit Den Haag. Royal HaskoningDHV heeft de constructie van de Markthal uitgevoerd. De grootste uitdagingen waren de diepe afgraving van wat de 'dikke soep' (bodem) werd genoemd, de constructie van de boog zelf en de glazen kabelnetgevels (of 'tennisrackets') bij de ingangen van de boog. De opvallende hal dient overdag als openbaar plein voor de verkoop van groenten, fruit, vlees en verse vis. 's Avonds zijn er allerlei recreatieve activiteiten, waarbij LCD-schermen op de gebogen wanden en het plafond kleurrijke en telkens veranderende beelden laten zien. De voor- en achter opening van de boog zijn voorzien van flexibele, hangende glazen gevels, waardoor bezoekers van het omsloten gebouw het gevoel krijgen dat ze zich in de open lucht bevinden. Ondergronds zijn een supermarkt en een parkeergarage gevestigd.
- Maatschappelijk nut: Het algehele masterplan voor de ontwikkeling van het eiland omvat residentiële en industriële bouwprojecten, een brugverbinding met het vasteland, een zeehaven en een natuurreservaat. We leverden: In nauwe samenwerking met onze klant ontwikkelden we een uniek ontwerp, waarvoor we gebruik maakten van bestaande engineering-oplossingen. De haven is voorzien van een verankerde combiwand met een diepe bodemvermengingstechniek, ter versteviging van de slappe kleibodem. Door de beproefde drainage- en overladingsmethode werd tijdens de constructie zo'n twee meter van de verzakking teruggewonnen. Resultaat: We ontwierpen niet alleen de haven, maar leverden ook diverse diensten waarvoor we gebruikmaakten van onze expertise op het gebied van milieu en havenontwerp, en van onze maritieme en geotechnische kennis. De eerste fase werd voltooid in 2014. Aan andere onderdelen - zoals het ontwerp van de containerterminal, de infrastructuur en ontwerp van het aanloopkanaal en de aanlegplaatsen - wordt nog gewerkt.
- Maatschappelijk nut: De bescherming van het milieu in de projectgebieden is goed voor de gezondheid van de plaatselijke bevolking, die bovendien profiteert van toenemende economische mogelijkheden door toerisme en export. Dit leidt tot een beter en duurzamer bestaan voor de lokale gemeenschappen. We leverden: Voor twee projecten wordt gebruik gemaakt van onze Carrousel®-technologie, waarbij gezuiverd afvalwater wordt hergebruikt om de omliggende landbouwgebieden te irrigeren. Dit beschermt het milieu en verbetert de kwaliteit van de meren en rivieren in de regio. De lokale omgeving profiteert hier in hoge mate van, omdat er minder schade is door overstromingen en epidemieën zich minder snel via water kunnen verspreiden. Resultaat: Het subsidieprogramma ORIO van de Nederlandse overheid is bedoeld om specialisten uit de private sector te stimuleren om in minder welvarende landen de armoede te bestrijden en economische kansen te benutten. In het kader van dit programma hebben we de Vietnamese overheid in diverse provincies geholpen met de implementatie van vijf projecten op het gebied van waterbeheer op het platteland, het verzamelen en zuiveren van afvalwater en watervoorzieningssystemen.
- Maatschappelijk nut: De luchthaven wordt groter en zal er in 2062 zes start- en landingsbanen bij hebben. Dit draagt op de lange termijn bij aan het herstel van de regio. Het wordt beschouwd als een toonbeeld van Mexicaanse innovatie en wordt aangelegd door Mexicaanse aannemers en engineers. Daarbij maken ze gebruik van de modernste ontwerptechnieken voor een nog efficiënter energieverbruik, wat resulteert in de status LEED Platinum voor de terminal. We leverden: Het concept is niet zomaar een inventief ontwerp. Het is ook noodzakelijk vanwege de moeilijke bodemomstandigheden in Mexico City en kan worden gerealiseerd zonder het gebruik van steigers. Resultaat: De nieuwe internationale luchthaven van Mexico City is straks een van 's werelds grootste vliegvelden en een revolutie op het gebied van luchthavenontwerp. Er komt een enkele terminal met een capaciteit van 120 miljoen passagiers per jaar, die volledig is omsloten door een innovatieve lichtgewicht schaalconstructie.
- Maatschappelijk nut: Dit immense project over de monding van de Parelrivier verbindt Hongkong in het oosten en Zhuhai en Macau in het westen met elkaar. Dit bekort de omrij tijd van zes uur tot minder dan een uur. De totale verbinding is vijftig kilometer lang en zal leiden tot aanzienlijke economische voordelen voor deze Chinese regio, omdat er op beide oevers nieuwe investeringskansen ontstaan. We leverden: De constructieomgeving is zeer complex. Het gebied wordt regelmatig geteisterd door tyfoons en heeft te maken met veel verschillende verkeersstromen, hoogtebeperkingen voor de luchthaven en uitzonderlijk strenge milieunormen. Deze context heeft geleid tot een baanbrekend ontwerp, advies en aanbevelingen op het gebied van constructie en veiligheid, en een innovatief gebruik van tunnels. Volgens velen is het ontwerp een belangrijke mijlpaal op het gebied van architectuur en engineering. Resultaat: In onze integrale, multidisciplinaire aanpak stonden de stakeholders centraal. Omdat onze klanten gebruik konden maken van onze uiteenlopende expertises behaalden ze betere sociaal-economische en milieutechnische resultaten. Niet alleen voor deze projecten, maar voor de hele regio.
- Maatschappelijk nut: Dit project is ontworpen om een gevaarlijke route veiliger en gemakkelijker te maken voor de lokale bewoners, met name voor voetgangers en fietsers. We leverden: Het ontwerp voorziet in een efficiënt energieverbruik en een milieuvriendelijke constructie. Het groene brugdek is voorzien van onderhoudsvriendelijke bomen en struiken. Verder wordt de economische activiteit langs de route gestimuleerd met straatverlichting, rustplaatsen voor voetgangers, verkoopstalletjes en beveiliging. Resultaat: De stad Johannesburg gaf ons de opdracht voor het ontwerp, het toezicht op de constructie en het contractbeheer van fase 1c van de nieuwe fiets- en wandelroute. De auto is nu nog veruit het meest gebruikte vervoermiddel in de stad, maar de verwachting is dat het project een nieuwe cultuur van groene mobiliteit tot stand brengt. Dit draagt bij aan een lagere uitstoot van broeikasgassen en maakt van Johannesburg een fietsvriendelijke stad, waarin het welzijn van de mensen centraal staat en de auto een minder grote rol speelt.
- De Adana Integrated Health Campus is een van de grootste gezondheidszorgprojecten in Turkije en het eerste publiek-privaat samenwerkingsverband voor de gezondheidszorg dat mede is gefinancierd door buitenlandse geldschieters. De campus is een van de dertig nieuwe faciliteiten die gaan zorgen voor een meer diverse en beter toegankelijke gezondheidszorg voor de Turkse bevolking. Wij waren verantwoordelijk voor het onderzoek naar de gevolgen voor mens en milieu.
- Integraal plan voor hoogwaterbescherming Maatschappelijk nut: Rebuild by Design zoekt nieuwe en innovatieve oplossingen voor bouwkundige en milieutechnische kwetsbaarheden die in de regio's New York en New Jersey aan het licht kwamen na de orkaan Sandy. We leverden: De strategie combineert harde infrastructuur met groenvoorzieningen, en is gebaseerd op vier pijlers: Beschermen: Kustbescherming met verhoogde waterkeringsconstructies Vertragen: De afvoer van regenwater vertragen met behulp van stedelijke infrastructuur Opslaan: Groene infrastructuur voor het vasthouden van overtollig regenwater Afvoeren: Waterpompen en alternatieve routes voor het afvoeren van het water Resultaat: Door deze strategie krijgt de stad Hoboken een complete oplossing voor de hoogwaterbescherming. Deze vermindert het risico op overstromingen door stormvloed en biedt ook bescherming bij hevige stortbuien. Met onze multidisciplinaire aanpak kunnen we deze complexe overstromingsrisico's het hoofd bieden. Dit toont aan dat ons team in staat is om te functioneren in uitdagende omgevingen met diverse kennisgebieden. Zo integreren we oplossingen die leiden tot waardevolle stedelijke aanpassingen.
- Een duurzame weg voor de verbetering van het landschap Maatschappelijk nut: De Drachtsterweg in Leeuwarden is een belangrijke verbindingsweg en loopt dwars door een aantal buitenwijken, maar wordt zwaar overbelast. De nieuwe ontwikkeling zal zorgen voor een verbeterde stedelijke mobiliteit en toegankelijkheid van Leeuwarden. We leverden: Wij hebben de aanbesteding van het ontwerp en de bouw, het voorlopige ontwerp en de contracten voorbereid, en we beheren de contracten. De uiterst duurzaam uit te voeren transformatiewerkzaamheden omvatten het vervangen van een brug door een aquaduct, het verdiepen van de ligging van de weg en de bouw van verschillende viaductkruispunten. Er wordt een doorgang voor kleine bootjes en fietsen aangelegd met een innovatieve natuurvriendelijke berm en een passage voor fauna. Er worden inheemse bomen- en plantensoorten en een hoog percentage gerecyclede materialen gebruikt en door middel van een zonne-eiland wordt er energie voor de lampen en pompen opgewekt. Resultaat: In elke fase van de ontwikkeling van de Drachtsterweg spelen duurzaamheid en innovatie een belangrijke rol. Het project biedt nieuwe criteria voor energiezuinige apparatuur, verbetert de luchtkwaliteit en de leefbaarheid, en vermindert de invloed van materialen op het milieu en de CO2-voetafdruk.
- Nereda® is een innovatieve en geavanceerde biologische technologie voor afvalwaterzuivering. Er is slechts een kwart van de ruimte nodig die vereist is voor traditionele installaties, er wordt 40% minder energie verbruikt en de zuiveringsprocedure is van hogere kwaliteit. In Nederland, Portugal en Zuid-Afrika zijn al installaties in gebruik of in aanbouw, en verder zijn er plannen voor projecten in Australië, Zuid-Amerika en Europa. Het Braziliaanse drinkwaterbedrijf Odebrecht Ambiental is van plan voor 2018 minstens tien Nereda-installaties te bouwen. In het Verenigd Koninkrijk verwacht Imtech Process Ltd. in de komende jaren acht installaties te bouwen. Nereda en de ontwikkelaars ervan hebben een reeks prestigieuze nationale en internationale prijzen gewonnen. In 2013 heeft Nereda de felbegeerde Blauwe Tulp in de categorie Energy & Chemicals van de Accenture Innovation Awards in de wacht gesleept. Hierop volgde de Nederlandse Waterinnovatieprijs voor een aantrekkelijk aanvullend voordeel van de Nereda-proces – de terugwinning en het hergebruik van alginaat. Dit is een waardevolle grondstof met vele industriële toepassingen, van medicijnen tot landbouw. Dit nieuwe proces is zeer binnenkort beschikbaar en biedt de samenleving nog meer voordelen voor het milieu en de economie. De eerste Nereda®-installatie staat in Dinxperlo.
- Het Rijksmuseum in Amsterdam is een van de meest vooraanstaande musea ter wereld. Het gebouw dateert uit 1885 en is ontworpen door de beroemde Nederlandse architect P.J.H. Cuypers. Onlangs werd het gerenoveerd, zodat het nu voldoet aan de nieuwste normen voor het conserveren van kunstwerken. Tegelijkertijd moest het historische karakter van het gebouw worden behouden. Royal HaskoningDHV vormde een partnerschap met Arup en samen waren ze verantwoordelijk voor het complete ontwerp van alle gebouwdiensten, zoals de liften en de beveiliging. We wilden ervoor zorgen dat de bezoekers een vrij uitzicht hebben op zowel de kunstwerken als het monumentale gebouw. Tegelijkertijd wilden we voor de kostbare kunstwerken een optimale omgeving creëren waarin ze nog generaties lang bewaard kunnen blijven. We voldeden aan beide doelstellingen door onze hightech installatie te 'verbergen' in een ringvormige tunnel rond het museumgebouw. De conservators, de architect, de bezoekers, het nationaal erfgoed en andere stakeholders waren er zeer over te spreken. Een ondergronds warmte-koude-opslagsysteem zorgt voor een uiterst duurzame energiebron. Het nieuwe Rijksmuseum heeft onder meer een koninklijke galerie, een groot aantal door daglicht verlichte expositieruimten, twee openbare binnenplaatsen, een collegezaal en een restaurant.
- Geavanceerde integrale kustontwikkeling Maatschappelijk nut: Het doel van het programma is het herstellen van de waterveiligheid, het verbeteren van de ecologische balans en de kwaliteit van het milieu, het aanpakken van stedelijke uitdagingen op het gebied van infrastructuur, watervoorziening en stadsvernieuwing, en het ondersteunen van duurzame economische groei. We leverden: Resultaat: Wij waren verantwoordelijk voor de levering van de institutionele, financiële en zakelijke aspecten van het programmabeheer voor de eerste fase van de services, en voor het bieden van richtlijnen voor het beheer van stakeholders.
- Maatschappelijk nut: Nieuwe aanpak van asset management We leverden: We hebben de prestaties verbeterd door een combinatie van een betere programmering, intelligent investeringsbeheer, vermogenscombinaties, projectdefinitie en vooral aankoopbeheer. Resultaat: We beheren nu een deel van de operationele risico's van Yara en werken zelf volgens overeengekomen prestatieniveaus. Hierdoor verschuift het traditionele consultancy-model van advies naar fysiek beheer en controle. Deze nieuwe procedure verbetert de transparantie en heeft zich inmiddels in de praktijk bewezen. Lopende contracten met andere klanten volgens dit model resulteerden in besparingen van 10 tot 20% op operaties en investeringsuitgaven.