SlideShare a Scribd company logo
अनुक
ृ त बुद्धिमता (ARTIFICIAL INTELLIGENCE)
प्रस्तुतकतता –श्रुतत पंचगौड
एम .एड 2021-22
मतगादर्ान- डॉ. संदीप पततिल
सहतयक प्रतध्यतपक
तर्क्षत तिभतग
शिक्षा शिभाग
महात्मा ग ॉंधी अॉंतरराष्ट्रीय शहॉंदी शिश्वशिद्यालय, िधाा, महाराष्ट्र
अनुक
ृ त बुद्धिमता
• अनुक
ृ त बुद्धिमतत (ARTIFICIAL INTELLIGENCE ) कम्प्यूिर तिज्ञतन की एक ऐसी
र्तखत है। तिसक
े अंदर मर्ीनो में सोचने-समझने और तनर्ाय लेने की क्षमतत तिकतसत
ितती है।
• इसे मर्ीनी बुद्धि यत मर्ीनी तदमतग भी कहत िततत है। इसकी मदद से मर्ीनों को
समझदतर और बुद्धिमतन बनतयत िततत है। तततक िे स्वचततलत रूप से कतम कर सक
ें ।
और इंसतनों पर उनकी तनभारतत कम हो सक
े ।
अनुक
ृ त बुद्धिमता की खोज
• अनुक
ृ त बुद्धिमता क
े बारे में सबसे पहले दुशनया को ज न मैक र्थी
(JOHN MCCARTHY) ने बताया र्था।
• इसीशलए उन्हें अनुक
ृ त बुद्धिमता का जनक (FATHER OF ARTIFICIAL
INTELLIGENCE) कहा जाता है।
• ज न मैक र्थी एक अमेररकी सॉंगणक िैज्ञाशनक और िोधकताा र्थे।
1956 में उन्होॉंने DARTMOUTH COLLEGE की एक कायािाला में भाग
शलया। और अनुक
ृ त बुद्धिमता क
े बारे में शिस्तार से जानकारी दी।
अनुक
ृ त बुद्धिमता की पररभाषा
(DEFINITION OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE )
•
• अनुक
ृ त बुद्धिमता (ARTIFICIAL INTELLIGENCE), एक शिशजटल
क
ॉं प्यूटर या क
ॉं प्यूटर-शनयॉंशित रोबोट में िो क्षमता होना जो आमतौर पर
बुद्धिमान प्राशणयोॉं में काया करने की होती है। ACCORDING TO BRITANNICA.
• मनुष्ोॉं द्वारा बनाई गयी एक बुद्धिमान इकाई जो तक
ा सॉंगत और
मानिीय रूप से सोचने और काया करने में सक्षम हो।
अनुक
ृ त बुद्धिमता (ए आई) काम क
ै से करती है?
HOW DOES ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AL) WORK ?
यह समझने क
े शलए शक अनुक
ृ त बुद्धिमता िास्ति में क
ै से काम करता है
अनुक
ृ त बुद्धिमता क
े शिशभन्न क्षेिोॉं को जानने और समझने की जरूरत है,
जो शनम्नशलद्धखत हैं:-
.मिीन लशनिंग (MACHINE LEARNING )
• िीप लशनिंग (DEEP LEARNING)
• न्यूरल नेटिर्क्ा (NEURAL NETWORKS)
अनुक
ृ त बुद्धिमता क
े प्रकार
(TYPES OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE)
कायाक्षमता क
े आधार पर अनुक
ृ त बुद्धिमता २ भागोॉं में िगीक
ृ त शकया जा
सकता है। -
1 – कायाक्षमता में कम कायाक
ु िल WEAK ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI)
2- कायाक्षमता में दक्ष STRONG ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI)
• अनुक
ृ त सामान्य बुद्धिमता ARTIFICIAL GENERAL INTELLIGENCE (AGI)
• अनुक
ृ त शिशिष्ट बुद्धिमता ARTIFICIAL SUPER INTELLIGENCE (ASI)
अनुक
ृ त बुद्धिमत्ता क
े प्रकार
(TYPES OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE)
• प्रशतशियािील मिीनें (REACTIVE MACHINES)
•सीशमत मेमोरी (LIMITED MEMORY)
•मद्धस्तष्क का शसिाॉंत (THEORY OF MIND)
•आत्म जागरूकता (SELF-AWARENESS)
अनुक
ृ त बुद्धिमता क
े लक्ष्य
(AIMS OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE)
•तनर्ाय लेने की र्द्धि बढतनत
•कतया में क
ु र्लतत
•समय की बचत
अनुक
ृ त बुद्धिमता का उपयोग
USE OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE
Use of
Artificial
intelligence
Educa
tion
syste
m
Healt
hcare
sector
Daily
life
Finan
ce
sector
Manu
factur
ing
survei
llance
Space
explo
ration
शिक्षा में अनुक
ृ त बुद्धिमता क
े शलए भूशमकाएँ
ROLES FOR ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN EDUCATION
• बुतनयतदी यत दोहरति ितली गतततितियों को स्वचततलत करनत
• िैयद्धिक
ृ त तर्क्षर् मंच प्रदतन करनत
• पतठ्यक्रम में कतमयों और तिफलततओं की पहचतन करनत
• िचुाअल ट्यूिर
• छतत्ों और प्रतर्क्षकों क
े तलए फीडबैक लूप क
े रूप में
• सूचनत क
े सतथ बततचीत करने क
े नए तरीक
े प्रदतन करनत
• तर्क्षकों क
े सतथ एक नई गततर्ीलतत बनतनत
• र्ैक्षतर्क और सतमततिक दबतिों को कम करनत
• भती, तर्क्षर् और सहतयतत क
े तलए नए रतस्ते प्रदतन करनत
• सीखने की गततर्ीलतत को बदलनत
शिक्षा में अन्य अनुक
ृ त बुद्धिमता क
े लाभ
OTHER BENEFITS OF SIMULATED INTELLIGENCE IN
EDUCATION
•सीखने क
े शलए शनरॉंतर पहॉंच
•शििेष आिश्यकता िाले छािोॉं क
े शलए पहॉंच
•जुडाि में िृद्धि
•कम िैक्षशणक / सामाशजक दबाि
अनुक
ृ त बुद्धिमतत ऐप्स (AI APPS)
AI
APPS
•TESLA
•NEST
•ECHO
•GOOGLE MAP
•SIRI
शनष्कषा (CONCLUSION)
आतिातफतर्यल इंिेतलिेंस की संकल्पनत बहुत पुरतनी है। ग्रीक तमथकों में ‘मैक
े तनकल मैन’
की अिितरर्त से संबंतित कहततनयताँ तमलती हैं अथतात् एक ऐसत व्यद्धि िो हमतरे तकसी
व्यिहतर की नकल करतत है। प्रतरंतभक यूरोपीय क
ं यूिरों को ‘लॉतिकल मर्ीन’ की तरह
तडितइन तकयत गयत थत यतनी उनमें बेतसक गतर्त, मेमोरी िैसी क्षमततएाँ तिकतसत कर
इनकत मैक
े तनकल मद्धस्तष्क क
े रूप में इस्तेमतल तकयत गयत थत। लेतकन िैसे-िैसे
तकनीक उन्नत होती गई और क
ै लक
ु लेर्ंस ितिल होते गए, उसी तरह आतिातफतर्यल
इंिेतलिेंस की संकल्पनत भी बदलती गई। इसक
े तहत इनको मतनि व्यिहतर की तरह
तिकतस करने की कोतर्र् की गई, तततक ये अतिकततिक इस तरह से इंसतनी कतमों को
करने में सक्षम हो सक
ें , तिस तरह से आमतौर पर हम सभी करते हैं।
िन्यितद!

More Related Content

What's hot

An agile approach to change management
An agile approach to change managementAn agile approach to change management
An agile approach to change management
Dave Sharrock
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
PANKAJ PANDEY
 
A brief history of leadership research (6)
A brief history of leadership research (6)A brief history of leadership research (6)
A brief history of leadership research (6)mineflores99
 
A simple introduction to Leadership by GoLearningBus
A simple introduction to Leadership by GoLearningBusA simple introduction to Leadership by GoLearningBus
A simple introduction to Leadership by GoLearningBus
Kalpit Jain
 
Management vs Leadership
Management vs LeadershipManagement vs Leadership
Management vs Leadership
Business Management
 
Leading-Engineering Management
Leading-Engineering ManagementLeading-Engineering Management
Leading-Engineering Management
Archer June Diaz
 
Tmtd situational leadership
Tmtd situational leadershipTmtd situational leadership
Tmtd situational leadership
AIESEC
 
Leadership styles
 Leadership styles Leadership styles
Leadership styles
Laith Alasadi
 
Leadership Styles
Leadership StylesLeadership Styles
Leadership Styles
R.A Duhdra
 
Situational 情景领导
Situational 情景领导Situational 情景领导
Situational 情景领导20004
 
What makes a leader truly great?
What makes a leader truly great?What makes a leader truly great?
What makes a leader truly great?
Wiley
 
21 irrefutable laws of leadership summary
21 irrefutable laws of leadership summary21 irrefutable laws of leadership summary
21 irrefutable laws of leadership summary
dont96
 
leadership
leadershipleadership
leadership
Sarah Irfan
 
Organization Management, business presentations
Organization Management, business presentationsOrganization Management, business presentations
Organization Management, business presentations
http://www.drawpack.com
 

What's hot (20)

An agile approach to change management
An agile approach to change managementAn agile approach to change management
An agile approach to change management
 
Leadership Report
Leadership ReportLeadership Report
Leadership Report
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
A brief history of leadership research (6)
A brief history of leadership research (6)A brief history of leadership research (6)
A brief history of leadership research (6)
 
Transformational leadership
Transformational leadershipTransformational leadership
Transformational leadership
 
A simple introduction to Leadership by GoLearningBus
A simple introduction to Leadership by GoLearningBusA simple introduction to Leadership by GoLearningBus
A simple introduction to Leadership by GoLearningBus
 
Management vs Leadership
Management vs LeadershipManagement vs Leadership
Management vs Leadership
 
Leading-Engineering Management
Leading-Engineering ManagementLeading-Engineering Management
Leading-Engineering Management
 
Tmtd situational leadership
Tmtd situational leadershipTmtd situational leadership
Tmtd situational leadership
 
Leadership styles
 Leadership styles Leadership styles
Leadership styles
 
How to be a great leader
How to be a great leaderHow to be a great leader
How to be a great leader
 
Leadership Styles
Leadership StylesLeadership Styles
Leadership Styles
 
Situational 情景领导
Situational 情景领导Situational 情景领导
Situational 情景领导
 
What makes a leader truly great?
What makes a leader truly great?What makes a leader truly great?
What makes a leader truly great?
 
21 irrefutable laws of leadership summary
21 irrefutable laws of leadership summary21 irrefutable laws of leadership summary
21 irrefutable laws of leadership summary
 
leadership
leadershipleadership
leadership
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Organization Management, business presentations
Organization Management, business presentationsOrganization Management, business presentations
Organization Management, business presentations
 

More from Mahatma Gandhi antarrashtriya vishwavidalaya

akhilesh.pptx
akhilesh.pptxakhilesh.pptx
Presentation (3).pptx
Presentation (3).pptxPresentation (3).pptx
Presentation_(3)[1].pptx
Presentation_(3)[1].pptxPresentation_(3)[1].pptx
Presentation.pptx
Presentation.pptxPresentation.pptx
shruti.pptx
shruti.pptxshruti.pptx
शिक्षा%20में%20सूचना%20एवं%20सम्प्रेषण%20तकनीक%20(ICT%20m.ed.pptx
शिक्षा%20में%20सूचना%20एवं%20सम्प्रेषण%20तकनीक%20(ICT%20m.ed.pptxशिक्षा%20में%20सूचना%20एवं%20सम्प्रेषण%20तकनीक%20(ICT%20m.ed.pptx
शिक्षा%20में%20सूचना%20एवं%20सम्प्रेषण%20तकनीक%20(ICT%20m.ed.pptx
Mahatma Gandhi antarrashtriya vishwavidalaya
 
Presentation-1.pptx
Presentation-1.pptxPresentation-1.pptx
लघु शोध ppt.pptx
लघु शोध ppt.pptxलघु शोध ppt.pptx
लघु शोध ppt.pptx
Mahatma Gandhi antarrashtriya vishwavidalaya
 
radio.pptx
radio.pptxradio.pptx
Managment grid
Managment grid Managment grid
Village survey ppt
Village survey pptVillage survey ppt
Employment policy
Employment policyEmployment policy

More from Mahatma Gandhi antarrashtriya vishwavidalaya (12)

akhilesh.pptx
akhilesh.pptxakhilesh.pptx
akhilesh.pptx
 
Presentation (3).pptx
Presentation (3).pptxPresentation (3).pptx
Presentation (3).pptx
 
Presentation_(3)[1].pptx
Presentation_(3)[1].pptxPresentation_(3)[1].pptx
Presentation_(3)[1].pptx
 
Presentation.pptx
Presentation.pptxPresentation.pptx
Presentation.pptx
 
shruti.pptx
shruti.pptxshruti.pptx
shruti.pptx
 
शिक्षा%20में%20सूचना%20एवं%20सम्प्रेषण%20तकनीक%20(ICT%20m.ed.pptx
शिक्षा%20में%20सूचना%20एवं%20सम्प्रेषण%20तकनीक%20(ICT%20m.ed.pptxशिक्षा%20में%20सूचना%20एवं%20सम्प्रेषण%20तकनीक%20(ICT%20m.ed.pptx
शिक्षा%20में%20सूचना%20एवं%20सम्प्रेषण%20तकनीक%20(ICT%20m.ed.pptx
 
Presentation-1.pptx
Presentation-1.pptxPresentation-1.pptx
Presentation-1.pptx
 
लघु शोध ppt.pptx
लघु शोध ppt.pptxलघु शोध ppt.pptx
लघु शोध ppt.pptx
 
radio.pptx
radio.pptxradio.pptx
radio.pptx
 
Managment grid
Managment grid Managment grid
Managment grid
 
Village survey ppt
Village survey pptVillage survey ppt
Village survey ppt
 
Employment policy
Employment policyEmployment policy
Employment policy
 

artificial intelligence.pptx

  • 1. अनुक ृ त बुद्धिमता (ARTIFICIAL INTELLIGENCE) प्रस्तुतकतता –श्रुतत पंचगौड एम .एड 2021-22 मतगादर्ान- डॉ. संदीप पततिल सहतयक प्रतध्यतपक तर्क्षत तिभतग शिक्षा शिभाग महात्मा ग ॉंधी अॉंतरराष्ट्रीय शहॉंदी शिश्वशिद्यालय, िधाा, महाराष्ट्र
  • 2.
  • 3. अनुक ृ त बुद्धिमता • अनुक ृ त बुद्धिमतत (ARTIFICIAL INTELLIGENCE ) कम्प्यूिर तिज्ञतन की एक ऐसी र्तखत है। तिसक े अंदर मर्ीनो में सोचने-समझने और तनर्ाय लेने की क्षमतत तिकतसत ितती है। • इसे मर्ीनी बुद्धि यत मर्ीनी तदमतग भी कहत िततत है। इसकी मदद से मर्ीनों को समझदतर और बुद्धिमतन बनतयत िततत है। तततक िे स्वचततलत रूप से कतम कर सक ें । और इंसतनों पर उनकी तनभारतत कम हो सक े ।
  • 4. अनुक ृ त बुद्धिमता की खोज • अनुक ृ त बुद्धिमता क े बारे में सबसे पहले दुशनया को ज न मैक र्थी (JOHN MCCARTHY) ने बताया र्था। • इसीशलए उन्हें अनुक ृ त बुद्धिमता का जनक (FATHER OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE) कहा जाता है। • ज न मैक र्थी एक अमेररकी सॉंगणक िैज्ञाशनक और िोधकताा र्थे। 1956 में उन्होॉंने DARTMOUTH COLLEGE की एक कायािाला में भाग शलया। और अनुक ृ त बुद्धिमता क े बारे में शिस्तार से जानकारी दी।
  • 5. अनुक ृ त बुद्धिमता की पररभाषा (DEFINITION OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE ) • • अनुक ृ त बुद्धिमता (ARTIFICIAL INTELLIGENCE), एक शिशजटल क ॉं प्यूटर या क ॉं प्यूटर-शनयॉंशित रोबोट में िो क्षमता होना जो आमतौर पर बुद्धिमान प्राशणयोॉं में काया करने की होती है। ACCORDING TO BRITANNICA. • मनुष्ोॉं द्वारा बनाई गयी एक बुद्धिमान इकाई जो तक ा सॉंगत और मानिीय रूप से सोचने और काया करने में सक्षम हो।
  • 6. अनुक ृ त बुद्धिमता (ए आई) काम क ै से करती है? HOW DOES ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AL) WORK ? यह समझने क े शलए शक अनुक ृ त बुद्धिमता िास्ति में क ै से काम करता है अनुक ृ त बुद्धिमता क े शिशभन्न क्षेिोॉं को जानने और समझने की जरूरत है, जो शनम्नशलद्धखत हैं:- .मिीन लशनिंग (MACHINE LEARNING ) • िीप लशनिंग (DEEP LEARNING) • न्यूरल नेटिर्क्ा (NEURAL NETWORKS)
  • 7. अनुक ृ त बुद्धिमता क े प्रकार (TYPES OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE) कायाक्षमता क े आधार पर अनुक ृ त बुद्धिमता २ भागोॉं में िगीक ृ त शकया जा सकता है। - 1 – कायाक्षमता में कम कायाक ु िल WEAK ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) 2- कायाक्षमता में दक्ष STRONG ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) • अनुक ृ त सामान्य बुद्धिमता ARTIFICIAL GENERAL INTELLIGENCE (AGI) • अनुक ृ त शिशिष्ट बुद्धिमता ARTIFICIAL SUPER INTELLIGENCE (ASI)
  • 8. अनुक ृ त बुद्धिमत्ता क े प्रकार (TYPES OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE) • प्रशतशियािील मिीनें (REACTIVE MACHINES) •सीशमत मेमोरी (LIMITED MEMORY) •मद्धस्तष्क का शसिाॉंत (THEORY OF MIND) •आत्म जागरूकता (SELF-AWARENESS)
  • 9. अनुक ृ त बुद्धिमता क े लक्ष्य (AIMS OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE) •तनर्ाय लेने की र्द्धि बढतनत •कतया में क ु र्लतत •समय की बचत
  • 10. अनुक ृ त बुद्धिमता का उपयोग USE OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE Use of Artificial intelligence Educa tion syste m Healt hcare sector Daily life Finan ce sector Manu factur ing survei llance Space explo ration
  • 11. शिक्षा में अनुक ृ त बुद्धिमता क े शलए भूशमकाएँ ROLES FOR ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN EDUCATION • बुतनयतदी यत दोहरति ितली गतततितियों को स्वचततलत करनत • िैयद्धिक ृ त तर्क्षर् मंच प्रदतन करनत • पतठ्यक्रम में कतमयों और तिफलततओं की पहचतन करनत • िचुाअल ट्यूिर • छतत्ों और प्रतर्क्षकों क े तलए फीडबैक लूप क े रूप में • सूचनत क े सतथ बततचीत करने क े नए तरीक े प्रदतन करनत • तर्क्षकों क े सतथ एक नई गततर्ीलतत बनतनत • र्ैक्षतर्क और सतमततिक दबतिों को कम करनत • भती, तर्क्षर् और सहतयतत क े तलए नए रतस्ते प्रदतन करनत • सीखने की गततर्ीलतत को बदलनत
  • 12. शिक्षा में अन्य अनुक ृ त बुद्धिमता क े लाभ OTHER BENEFITS OF SIMULATED INTELLIGENCE IN EDUCATION •सीखने क े शलए शनरॉंतर पहॉंच •शििेष आिश्यकता िाले छािोॉं क े शलए पहॉंच •जुडाि में िृद्धि •कम िैक्षशणक / सामाशजक दबाि
  • 13. अनुक ृ त बुद्धिमतत ऐप्स (AI APPS) AI APPS •TESLA •NEST •ECHO •GOOGLE MAP •SIRI
  • 14. शनष्कषा (CONCLUSION) आतिातफतर्यल इंिेतलिेंस की संकल्पनत बहुत पुरतनी है। ग्रीक तमथकों में ‘मैक े तनकल मैन’ की अिितरर्त से संबंतित कहततनयताँ तमलती हैं अथतात् एक ऐसत व्यद्धि िो हमतरे तकसी व्यिहतर की नकल करतत है। प्रतरंतभक यूरोपीय क ं यूिरों को ‘लॉतिकल मर्ीन’ की तरह तडितइन तकयत गयत थत यतनी उनमें बेतसक गतर्त, मेमोरी िैसी क्षमततएाँ तिकतसत कर इनकत मैक े तनकल मद्धस्तष्क क े रूप में इस्तेमतल तकयत गयत थत। लेतकन िैसे-िैसे तकनीक उन्नत होती गई और क ै लक ु लेर्ंस ितिल होते गए, उसी तरह आतिातफतर्यल इंिेतलिेंस की संकल्पनत भी बदलती गई। इसक े तहत इनको मतनि व्यिहतर की तरह तिकतस करने की कोतर्र् की गई, तततक ये अतिकततिक इस तरह से इंसतनी कतमों को करने में सक्षम हो सक ें , तिस तरह से आमतौर पर हम सभी करते हैं।