Dokumen tersebut membahas tentang kualitas seorang manajer yang baik. Untuk menjadi manajer yang hebat diperlukan komitmen yang kuat, kemampuan memimpin, dan selalu belajar. Manajer juga harus mampu menentukan tujuan, berani mengambil risiko, dan memiliki ketrampilan teknis, interpersonal, serta konseptual.
materi training team building di IMM STIEMB BANDUNG,Dari pkl:10.00 s/d 17.00 WIB. terimakasih sahabat IMM keep spirit and let's make better life.bagi rekan-rekan yang membutuhkan free training untuk LSM.Yayasan,pesantren,kampus,dsb untuk Bandung dan sekitarnya, silahkan kontak 085317052981-Hadiyansuryadi
materi training team building di IMM STIEMB BANDUNG,Dari pkl:10.00 s/d 17.00 WIB. terimakasih sahabat IMM keep spirit and let's make better life.bagi rekan-rekan yang membutuhkan free training untuk LSM.Yayasan,pesantren,kampus,dsb untuk Bandung dan sekitarnya, silahkan kontak 085317052981-Hadiyansuryadi
Magister Management Trisakti - Pengantar Manajemen Kualitas.
Quality Management for Organizational Excellence David L.Goetsch and Stanley Davis , seventh Edition dengan bab yaitu bab 10 mengenai Team Bulding and Teamwork.
Oleh: Ihma Oktarina, Iony Savirano, Maharani Istiqomah dan Abdurrahim Ramadhan Lubis
Call us: 0819-0830-9519. Daripada mengikuti berbagai topik dan memakan waktu lama, ikuti saja program pengembangan Managerial Leadership ini. Program ini merupakan integrasi dari berbagai konsep dan pengalaman praktis. Berguna untuk melengkapi 16 kompetensi kepemimpinan yang wajib dimiliki.
Tidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok. Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan Coaching & Counseling kepada anakbuahnya secara optimal.
Dengan kemampuan memberikan Coaching & Counseling kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.
Magister Management Trisakti - Pengantar Manajemen Kualitas.
Quality Management for Organizational Excellence David L.Goetsch and Stanley Davis , seventh Edition dengan bab yaitu bab 10 mengenai Team Bulding and Teamwork.
Oleh: Ihma Oktarina, Iony Savirano, Maharani Istiqomah dan Abdurrahim Ramadhan Lubis
Call us: 0819-0830-9519. Daripada mengikuti berbagai topik dan memakan waktu lama, ikuti saja program pengembangan Managerial Leadership ini. Program ini merupakan integrasi dari berbagai konsep dan pengalaman praktis. Berguna untuk melengkapi 16 kompetensi kepemimpinan yang wajib dimiliki.
Tidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok. Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan Coaching & Counseling kepada anakbuahnya secara optimal.
Dengan kemampuan memberikan Coaching & Counseling kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.
1. ARE YOU A GREAT MANAGER ?
Leadership in Business
2. When you enter a mature enough age to become a manager, are you ready to occupy that position?
Ketika Anda siap memasuki posisi karir sebagai seorang manajer, apakah Anda siap menerima posisi tersebut?
3. Can I become a great Manager?
(Dapatkah saya menjadi manajer yang hebat/berkualitas?
4. Being manager, what should you do?
(Menjadi seorang manajer, tugas apa yang harus Anda lakukan?)
5. 1. Lead
You must be a Leader who has the vision and mission in which you work
1. Memimpin
Anda harus menjadi seorang pemimpin yang mempunyai visi dan misi dalam pekerjaan Anda.
6. 2. Commitment
You have to do anything in terms of any legal and in your job in polite, sensitive, reliable, timely and you can do it all the time.
2. Komitmen
Anda perlu melakukan apapun dalam hal apapun dalam tugas Anda dan dalam pekerjaan Anda dalam bertindak secara sopan, sensitif, dapat diandalkan, tepat waktu dan Anda dapat melakukannya sepanjang waktu.
7. 3. Determining Objectives
Tell your team what you want to do to bring the company towards a more you need support and assistance from your team.
3. Menentukan Tujuan Beritahu tim Anda apa yang ingin Anda lakukan untuk membawa perusahaan ke arah yang lebih maju bahwa anda memerlukan dukungan dan bantuan dari tim Anda.
8. 4. Dare to take the risks
It is essential that you bring this company runs. Creating teamwork makes you have to dare to take risks.
4. Berani mengambil resiko Adalah penting bahwa Anda membawa perusahaan ini berjalan. Menciptakan tim kerja membuat Anda harus berani mengambil risiko.
9. 5. Fighting
You must complete all the challenges you face
5. Berjuang
Anda harus mampu menyelesaikan semua tantangan yang dihadapi.
10. 6. Image
Make a positive image of yourself so that the other people give confidence to you
6. Citra
Buatlah sebuah citra yang positif dari diri Anda sehigga setiap orang memberikan kepercayaan kepada Anda.
11. 7. Always Learning
Do not ever stop learning new things that can improve the quality of yourself.
7. Selalu Belajar
Jangan pernah berhenti mempelajari banyak hal yang baru untuk terus meningkatkan kualitas diri Anda.
12. Being manager you must be prepared to take risks at any time in making decision.
Menjadi seorang Manager Anda harus menyiapkan diri untuk mengambil risiko dalam pengambilan keputusan.
13.
14. Three skill required
1. Technical expertise
2. Interpersonal skills
3. Conceptual skills
Ada tiga keterampilan yang harus dikuasai
1. Keahlian teknik
2. Keterampilan interpersonal
3. Keterampilan konseptual
15. 1. Technical Expertise
Is the expertise person to master a tool, a specific language, and ability in accordance with the profession.
Keahlian Teknik
Adalah keahlian seseorang untuk menguasai alat dalam pekerjaannya, bahasa tertentu (istilah- istilah dalam managemen, teknik, pemasaran dll), dan kemampuannya sesuai dengan profesi.
16. 2. Interpersonal Skills
Are skills person has to work with his team, working in teams. Here, very important leadership role.
2. Keterampilan Interpersonal
Adalah keterampilan seseoarng dalam bekerja dengan timnya, bekerja dalam timnya. Disini peranan kepemimpinan sangat penting.
17. Conceptual skills
Are the skills a person has to set the course of an entire organization. These skills include how to coordinate, cooperate, create new ideas, and the ability to see the future.
Keterampilan Konseptual
Adalah keterampilan seseorang dalam menciptakan kinerja organisasi secara menyeluruh. Keterampilan ini meliputi bagaimana membuat kkordinasi, berkerja sama, menciptakan ide-ide baru, dan kemampuan melihat masa depan.