SlideShare a Scribd company logo
T.C.
SANAYĠ VE TĠCARET BAKANLIĞI
KOSGEB
Küçük ve Orta Ölçekli ĠĢletmeleri GeliĢtirme ve Destekleme
Ġdaresi BaĢkanlığı
ARAġTIRMA-GELĠġTĠRME, ĠNOVASYON VE
ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA DESTEK PROGRAMI
PROJE HAZIRLAMA KILAVUZU
2/18
ĠÇĠNDEKĠLER
1. GİRİŞ ....................................................................................................................................3
2. AR-GE, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA KAVRAMLARI NEDİR?...3
2.1 ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME (AR-GE) ve İNOVASYON............................................ 3
2.2 ENDÜSTRİYEL UYGULAMA...................................................................................... 6
3. PROJE SÜRESİ, DESTEK TÜRÜ, ÜST LİMİTİ VE ORANI NEDİR? .............................6
3.1 AR-GE VE İNOVASYON PROGRAMI ........................................................................ 6
3.2 ENDÜSTRİYEL UYGULAMA PROGRAMI................................................................ 7
4. AR-GE, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA DESTEK
PROGRAMINDAN YARARLANABİLMENİN KOŞULU NEDİR? ................................ 8
5. PROJE BAŞVURU FORMLARINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR......................................8
5.1. AR-GE ve İNOVASYON PROGRAMI PROJE BAŞVURU FORMU......................... 9
5.2. ENDÜSTRİYEL UYGULAMA PROGRAMI BAŞVURU FORMU.......................... 14
3/18
1. GĠRĠġ
Bu Kılavuz, Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programından
yararlanmak isteyen işletmelerin ve girişimcilerin, proje başvuru formlarını doldurmalarına
yardımcı olmak amacıyla hazırlanmıştır.
Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programının amacı; bilim
ve teknolojiye dayalı yeni fikir ve buluşlara sahip küçük ve orta ölçekli işletmeler ile
girişimcilerin geliştirilmesi, yeni ürün, yeni süreç, bilgi ve/veya hizmet üretilmesi ve
ticarileştirilmesi için araştırma, geliştirme, inovasyon ve endüstriyel uygulama projelerinin
desteklenmesidir.
Programdan yararlanmak isteyen işletmeler ve girişimciler tarafından, öncelikle Ar-Ge,
inovasyon ve endüstriyel uygulama kavramlarının iyi anlaşılması gerekmektedir.
Program kapsamında sunulacak projelerin hazırlanması aşamasında; OECD tarafından
hazırlanan Araştırma - Geliştirme (Ar-Ge) ve inovasyon (yenilik) ile ilgili tanımların ve
açıklamaların yer aldığı Frascati ve Oslo Kılavuzları’ndan da yararlanılabilir.
2. AR-GE, ĠNOVASYON VE ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA KAVRAMLARI NEDĠR?
2.1 ARAġTIRMA-GELĠġTĠRME (AR-GE) ve ĠNOVASYON
Ar-Ge; kültür, insan ve toplumun bilgisinden oluşan bilgi dağarcığının artırılması ve bunun
yeni süreç, sistem ve uygulamalar tasarlamak üzere kullanılması için, sistematik bir temelde
yürütülen yaratıcı çalışmaları, çevre uyumlu ürün tasarımı veya yazılım faaliyetleri ile
alanında bilimsel ve teknolojik gelişme sağlayan, bilimsel ve teknolojik bir belirsizliğe
odaklanan, çıktıları özgün, deneysel, bilimsel ve teknik içerik taşıyan faaliyetlerdir.
Bir başka deyişle, Ar-Ge; bilim ve teknolojinin gelişmesini sağlayacak yeni bilgiler
kullanılarak
o mevcut ürün, hizmet, yöntem ve süreçleri geliştirmek,
o yeni ürün, hizmet, yöntem ve süreçleri oluşturmak
amacı ile yapılan düzenli ve sistematik çalışmalardır.
Ar-Ge’yi diğer faaliyetlerden ayıran temel ölçüt, Ar-Ge'nin içerisinde belirgin bir inovasyon
unsurunun bulunması ve bilimsel ve/veya teknolojik belirsizliklerin giderilmesidir. Bu temel
ölçütü içermeyen ve rutin olarak yapılan faaliyetler, Ar-Ge olarak kabul edilmez.
Ġnovasyon; sosyal ve ekonomik ihtiyaçlara cevap verebilen, mevcut pazarlara başarıyla
sunulabilecek ya da yeni pazarlar yaratabilecek; yeni bir ürün, hizmet, uygulama, yöntem
veya iş modeli fikri ile oluşturulan süreçler ve sonuçlarını ifade eder.
İnovasyon; bilginin ekonomik ve sosyal faydaya dönüştürülmesi olarak da tanımlanabilir. Bir
başka deyişle inovasyon, bilgiyi kazanca dönüştüren ve değer oluşturan süreçtir.
4/18
İşletme için inovasyon;
o Geliştirilmiş ve/veya iyileştirilmiş yöntemlerin uygulanması ya da portföyündeki yeni
ürün/hizmet sayısındaki artışlarla satışlarının ve pazar payının artırılması,
o Yeni ürünlerin/hizmetlerin pazara sürümünün sağlanması,
o Kaynakların (işgücü, zaman, finans) yerinde ve etkin kullanımı yoluyla maliyetlerin
düşürülmesi,
o Yeni bir pazarlama veya organizasyonel yöntemin uygulamaya geçirilmesidir.
İnovasyon süreci, bir dizi bilimsel, teknolojik/teknik, mali ve ticari etkinliği içerir. Renk ya da
dekorasyondaki değişiklikler gibi bütünüyle estetik alana yönelik değişiklikler ile ürünün
yapısını, niteliğini, işlevselliğini ya da performansını teknik açıdan değiştirmeyen, küçük
tasarım ya da görünüm farklarından ibaret basit değişiklikler inovasyon sayılmaz. Tasarım,
inovasyonun geliştirilmesi ve uygulanmasının tamamlayıcı bir parçasıdır.
Ürün/hizmet inovasyonu; farklı ve yeni bir ürün/hizmet geliştirilmesi ya da var olan
ürün/hizmette değişiklik, farklılık ve yenilik yapılarak pazara sunulmasıdır. Teknik
özelliklerde, ürün/hizmet bileşenleri ve malzemelerde, birleştirilmiş yazılımda, kullanıcıya
sağlanan kolaylıklar ile diğer işlevsel özelliklerde önemli derecede iyileştirmeleri içerir.
Süreç inovasyonu; birim üretim veya pazarlama maliyetlerini azaltmak, kaliteyi artırmak veya
yeni ya da önemli derecede iyileştirilmiş ürün/hizmetler üretmek veya teslim etmek üzere;
satın alma, muhasebe ve lojistik gibi yardımcı destek faaliyetlerindeki yeni veya önemli
derecede iyileştirilmiş yazılım, teçhizat ve teknikleri de içeren tüm iç ve dış faktörlerle
etkilenen karmaşık süreçlerden oluşan faaliyetleri kapsamaktadır.
Üretim Teknolojisi İnovasyonu; geleneksel/mevcut teknolojilerle üretilemeyen, yeni ya da
geliştirilmiş ürün/hizmetlerin üretilmesinde veya halen üretilmekte olan ürün/hizmetlerin yeni
tekniklerle üretilmesinde kullanılan yöntemi ifade etmektedir.
Sonuç olarak;
Ar-Ge ve Ġnovasyon Programı kapsamında sunulacak olan projenin aşağıda yer alan
hususlardan en az biri gözetilerek hazırlanması gerekmektedir:
o yeni bir ürün/hizmet üretilmesi,
o ürün/hizmet kalitesi veya standardının yükseltilmesi,
o maliyet düşürücü ve standart yükseltici mahiyette yeni tekniklerin geliştirilmesi,
o üretim/hizmetle ilgili olarak yeni bir teknoloji geliştirilmesi,
o yeni bir süreç ve sistem geliştirilmesi.
Ar-Ge ve İnovasyon Programı kapsamında hazırlanacak proje prototip geliĢtirilmesi
amacıyla yapılmalıdır.
Prototip, yeni ürün/hizmet/süreç/sistemin tüm teknik özelliklerini ve performansını içeren
orijinal bir model olabileceği gibi, bir ürün/hizmet/süreç/sistemin iyileştirilmesi için yapılacak
olan çalışmalar sonucu elde edilecek çıktılar da prototip olarak değerlendirilir.
5/18
Projenin gerçekleştirilmesi için izlenebilecek stratejiler şunlardır :
Ar-Ge ve Yenilik Stratejisi: Bilimsel ve teknoloji tabanlı, inovasyona dayalı, yeni
ürün/hizmet/süreçlerin tasarımı ve geliştirilmesi çalışmalarını içeren bir stratejidir.
Taklit Stratejisi: Yüksek Ar-Ge/inovasyon maliyetlerine katlanmayan, düşük işgücü,
malzeme, enerji ve yatırım maliyetleri ile çalışan işletmelerin izlediği stratejidir.
Müşteri İsteklerine Bağımlı Strateji: Müşterilerden alınan geri beslemeler sonucu mevcut
ürün/hizmet üzerinde değişim yaparak, ürün/hizmeti daha kullanışlı ve daha fonksiyonel
yapmaya yönelik stratejidir.
Patent/Know-How Stratejisi: Buluş geliştirme sürecinin tamamlayıcısıdır. Bir işletmenin,
inovasyon sürecinin daha tasarım aşamasında süreci tümdengelim yaklaşımı ile
kurgulayabilmesini sağlayan stratejidir.
Fırsatları İzleme Stratejisi: Rakipleri ile aynı teknolojik yeniliği kullanarak rakibin zayıf
yönlerinde üstünlük sağlamaya çalışılan, pazar boşluklarının değerlendirildiği ve küçük çaplı
tasarım değişikliklerini içeren stratejidir.
Örnek Ar-Ge ve Ġnovasyon ÇalıĢmaları
o Ahşap sektörüne yönelik çevreye duyarlı, işleme kolaylığı sağlayan kompozit
malzemelerin geliştirilmesi,
o Farklı sektörlerde kullanılabilecek fiber lazer teknolojisi esaslı malzeme işaretleme
sistemi tasarlanması,
o Hava sıcaklığının ölçülmesi için yeni yöntemlerin geliştirilmesine yönelik çalışmalar
ve verilerin yorumlanması için yeni sistem ve tekniklerin geliştirilmesi,
o İnsan sağlığı ile ilgili olarak, farklı sektörlerin/alanların bir arada çalışmasını
gerektiren omurilik felçlilerine yönelik geliştirilen robotik ve kök hücre uygulamaları,
o Bankacılık uygulamalarına yönelik olarak smart kart tabanlı bankacılık güvenlik
sistem ve yazılımlarının geliştirilmesi,
o Mevcut bilgilerden yola çıkılarak tıp alanında ülkemizde ihtiyaç duyulan ve ilk defa
üretilen beyin suyunun boşaltılması için şant ve katater geliştirilmesi,
o Bilişim sektörünün belirli dallarındaki yazılım araçları veya teknolojileri üzerinde
gerçekleştirilen (resim işleme, coğrafi veri sunumu, karakter tanımlaması, yapay zeka
vb.) çalışmalar,
o Çok eksenli CNC tezgah tasarımı ve geliştirilmesi,
o Biyoteknolojik tanı kitlerinin araştırılması ve geliştirilmesi,
o Otomobillerde ABS frenleme sisteminin geliştirilmesi,
6/18
o Nefes alabilen, leke tutmayan, doğal klima etkisi yapan kumaşların geliştirilmesi,
o Soba zehirlenmelerini önleyici döner baca sistemleri geliştirilmesi,
o Yenilenebilir enerji kaynakları alanında güneş panelleri ve rüzgar türbin sistemlerinin
geliştirilmesi,
o Hız ve kullanım kolaylığı getiren internet bankacılığı hizmetleri geliştirilmesi,
o Bilgi ve iletişim teknolojileri (internet, GSM, RF vb. teknolojiler) kullanılarak sunulan
farklı hizmetler geliştirilmesi,
o Barkodlu veya aktif Radyo Frekans Teşhisi ile ürün-izleme sistemi geliştirilmesi,
o Ulaştırma hizmetlerinde GPS (küresel konumlandırma sistemi) izleme cihazlarının
geliştirilmesi.
2.2 ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA
Endüstriyel Uygulama; Ar-Ge ve/veya inovasyon projesi kamu kaynakları ile desteklenerek
başarıyla tamamlanmış ve/veya patent belgesi ile korunan veya doktora çalışması neticesinde
ortaya çıkan yeni bir ürün/hizmetin üretilmesi, kalitesi veya standardının yükseltilmesi veya
maliyet düşürücü nitelikte yeni tekniklerin uygulamaya alınması, ürün veya süreçlerinin
pazara uygun biçimde ticarileştirilmesi faaliyetleridir.
Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında sunulacak proje, prototip geliĢtirme aĢaması
sonrasında ürünün ticarileĢtirilmesi amacıyla hazırlanmalıdır.
3. PROJE SÜRESĠ, DESTEK TÜRÜ, ÜST LĠMĠTĠ VE ORANI NEDĠR?
3.1 AR-GE VE ĠNOVASYON PROGRAMI
Ar-Ge ve İnovasyon Programı’nda proje süresi en az 12 (on iki) ay, en çok 24 (yirmi dört)
aydır. Kurul kararı ile 12 (on iki) aya kadar ek süre verilebilir.
Ar-Ge ve İnovasyon Programı için belirlenen destek üst limitleri proje bazlı olup, işletmelerin
her yeni projesinde destek üst limiti yeniden başlatılır.
İşletmenin aynı anda sadece 1 (bir) Ar-Ge ve İnovasyon Projesi desteklenir. İşletme, projesini
tamamlaması halinde yeni bir proje sunabilir. Ancak, 2 (iki) projesi arka arkaya başarısız
tamamlanan işletmenin bu program kapsamında yeni başvurusu alınmaz.
Ar-Ge ve İnovasyon Programı kapsamında, Kurul kararı ile proje giderlerine geri ödemeli
ve/veya geri ödemesiz destekler verilir.
Program kapsamında desteklenecek projelerin destek türü, destek üst limiti ve destek
oranlarına ilişkin tablo aşağıda verilmektedir:
7/18
AR-GE VE ĠNOVASYON PROGRAMI
Destek Üst
Limiti (TL)
Destek Oranı
(%)
ĠĢlik Desteği İşliklerden bedel alınmaz
Kira Desteği 12.000 75
Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve
Hizmet Alımı Giderleri Desteği
100.000 75
Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve
Hizmet Alımı Giderleri Desteği (Geri Ödemeli)
200.000 75
Personel Gideri Desteği 100.000 75
BaĢlangıç Sermayesi Desteği 20.000 100
Proje
GeliĢtirme
Desteği
Proje DanıĢmanlık Desteği 25.000
75
Eğitim Desteği 5.000
Sınai ve Fikri Mülkiyet Hakları
Desteği
25.000
Proje Tanıtım Desteği 5.000
YurtdıĢı Kongre/Konferans/Fuar
Ziyareti/Teknolojik ĠĢbirliği Ziyareti
Desteği
15.000
Test, Analiz, Belgelendirme Desteği 25.000
3.2 ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI
Kamu kaynakları ile desteklenerek başarıyla tamamlanmış Ar-Ge ve İnovasyon Projesi sahibi
işletmelerin, projenin başarı ile tamamlandığı tarihten itibaren 1 (bir) yıl içinde Endüstriyel
Uygulama Programına proje başvurularını yapmaları esastır.
Endüstriyel Uygulama Programı’nda proje süresi en çok 18 (on sekiz) aydır. Kurul kararı ile
12 (on iki) aya kadar ek süre verilebilir.
Endüstriyel Uygulama Programı için belirlenen destek üst limitleri proje bazlı olup, işletme
bu Programdan bir defa faydalanır.
Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında Kurul kararı ile proje giderlerine geri ödemeli
ve/veya geri ödemesiz destekler verilir.
Program kapsamında desteklenecek projelerin destek türü, destek üst limiti ve destek
oranlarına ilişkin tablo aşağıda verilmektedir:
ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI
Destek Üst Limiti
(TL)
Destek Oranı
(%)
Kira Desteği 18.000 75
Personel Gideri Desteği 100.000 75
Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım
ve Tasarım Giderleri Desteği
150.000 75
Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım
ve Tasarım Giderleri Desteği (Geri Ödemeli)
200.000 75
8/18
4. AR-GE, ĠNOVASYON VE ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA DESTEK
PROGRAMINDAN YARARLANABĠLMENĠN KOġULU NEDĠR?
İşletme ve girişimcilerin Programdan yararlanmak için ilgili Hizmet Merkezine proje
başvurusu yapmaları, proje başvurusu yapan işletmelerin KOSGEB Veri Tabanında kayıtlı ve
aktif durumda olmaları esastır. Projesi kabul edilen girişimcinin ise işletmesini kurmasını
müteakip KOSGEB Veri Tabanına kayıt olması gerekir. KOSGEB Veri Tabanına kayıt ile
ilgili işlemler www.kosgeb.gov.tr internet adresinde açıklanmaktadır.
Ar-Ge ve İnovasyon Programı Proje Başvuru Formu/ Endüstriyel Uygulama Programı Proje
Başvuru Formu ve ekleri, her sayfası işletme yetkilisi tarafından kaşelenmiş ve imzalanmış
olarak KOSGEB Hizmet Merkezine sunulmalıdır.
5. PROJE BAġVURU FORMLARINA ĠLĠġKĠN AÇIKLAMALAR
Destek Programından faydalanmak isteyen işletmelerin/girişimcilerin, Proje Başvuru
Formunu doğru ve eksiksiz bir şekilde doldurmaları gerekmektedir. Proje önerisi sunan
işletmelerin/girişimcilerin istenen bilgilerin dıĢında bilgi vermemesi ve istenen bilgilere
odaklanması önemlidir.
Başvuru Formları ile ilgili açıklayıcı bilgiler aşağıda verilmiştir:
9/18
5.1. AR-GE ve ĠNOVASYON PROGRAMI PROJE BAġVURU FORMU
(Aşağıdaki başlıklar, başvuru formunda yer alan başlık numaraları ile verilmiştir.)
BaĢvuru Sahibi ĠĢletme Adı/GiriĢimci Adı: Başvuruyu yapan işletmenin ticari
unvanı/girişimcinin adı yazılmalıdır.
Vergi No/T.C. Kimlik No: Şirketler için Vergi No/Şahıs İşletmeleri veya Girişimciler için
T.C. Kimlik No yazılmalıdır.
ĠĢletme Yetkilisinin Adı, Soyadı: Tek şahsa ait işletmede işletme sahibinin, diğer işletmelerde
ise işletmeyi her konuda temsil ve imza yetkisine sahip olan kişinin adı ve soyadı
yazılmalıdır. Başvuru sahibinin girişimci olması durumunda, bu alan boş bırakılacaktır.
ĠĢletme/GiriĢimci Adına Proje Sorumlusunun Adı Soyadı: İşletme/girişimcinin adına projeyi
yürütmekle yetkili olan kişinin adı ve soyadı yazılmalıdır.
Proje Adı: Projenin adı, proje çıktısını yansıtacak şekilde belirlenmelidir.
Projenin Kısa Tanımı: Proje ile ne amaçlandığı, neden ihtiyaç duyulduğu, neler hedeflendiği,
projede ne tür faaliyetler planlandığı, projenin çıktıları ve projeden ne tür faydalar sağlanacağı
100 kelimeyi aşmayacak şekilde açıklanmalıdır. Bu bölümde İşletmeyi ve ürünlerini tanıtıcı
bilgilere değil, projeyi tanıtıcı bilgilere yer verilmelidir.
Anahtar Kelimeler: Proje ile ilgili fikir sağlayan içerikteki bilgileri karşılayabilen kelime
veya kelimeler yazılmalıdır.
Toplam Proje Süresi: Proje süresi, planlanan faaliyetleri gerçekleştirme süresi ile uyumlu
olmalı ve ay olarak belirtilmelidir.
Toplam Proje Bütçesi: 10. Bölüm’de oluşturulmuş bulunan proje bütçesi yazılmalıdır.
1.GĠRĠġĠMCĠNĠN TANITIMI
Bu bölüm sadece başvuru sahibinin girişimci olması durumunda doldurulacak olup,
istenen bilgiler tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır.
2. ĠġLETMENĠN TANITIMI
Bu bölümde istenen bilgiler, tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır.
3. PROJENĠN TEKNĠK AÇIDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ
3.1. Proje Ne Tür Bir Yenilik Ġçeriyor? : Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
3.2. Proje Konusu Hangi Teknoloji Alanında/Alanlarında Yer Almaktadır?: Uygun
kutu/kutular işaretlenmelidir.
3.3. Proje Konusu Hangi Sektörde Yer Almaktadır?: Proje konusu ile ilgili sektör,
dört haneli NACE kodu ile belirtilmelidir (http://www.kosgeb.gov.tr adresinden NACE
kodlarına ulaşılabilir).
10/18
3.4. Ürün/Hizmet GeliĢtirme Ġçin Kullanacağınız Stratejiyi AĢağıdakilerden Hangisi En Ġyi
Ġfade Eder?: En uygun kutu işaretlenmelidir.
3.5. Proje Konusu Ürün/Hizmeti Ortaya Çıkarma Ġhtiyacının Kaynağı Nedir?:
Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
3.6. Proje AĢağıdaki Kriterlerin Hangisini Kapsamaktadır?: Uygun kutu/kutular
işaretlenmelidir.
3.7. Projenin Amacı ve Gerekçesini Açıklayınız: Projede ne yapılmak istendiği kısa ve öz
olarak açıklanmalıdır.
Amaç, elde edilmek istenen sonucun basit anlatımı olup, projenin gerçekleştirilmesi
sonucunda çözümlenmek istenen sorun veya giderilmek istenen ihtiyacı içermelidir. Amaç ve
gerekçenin belirlenmesinde, proje konusu ile uyumun sağlanması gerekmektedir.
Bu bölümde ayrıca, projenin ortaya konulmasındaki temel gerekçeler belirtilmelidir.
3.8. Projenin Konusu ve Kapsamını Açıklayınız: Projenin konusu, kapsamı, proje
kapsamında yapılacak tüm çalışmalar, iş akışı, projenin getireceği yenilikler,
bu çalışmalara ait teknik bilgiler ve varsa tasarımlara ait çizimler vb. detaylı olarak
anlatılmalıdır.
3.9. Proje ile Elde Edilmek Ġstenilen Çıktılar ve Kullanım Alanlarını Açıklayınız:
Projenin çıktısı, proje tamamlanınca elde edilmesi beklenen somut sonuçtur.
Bu bölümde, proje tamamlanınca ortaya çıkması beklenen sonuçlar ve bunların kullanım
alanları detaylı olarak açıklanmalıdır.
3.10. Proje Konusuna ĠliĢkin Olarak; ĠĢ AkıĢı Doğrultusunda Hangi
Teknolojilerin/Yöntemlerin Kullanılması Planlanmaktadır?: Proje konusu sonuca ulaşmak
için yapılacak olan faaliyetlerde kullanılacak olan teknolojik ve bilimsel yöntemler
açıklanacaktır.
3.11. Proje Konusu Ürün/Hizmet Üretim Yönteminin Ulusal ve Uluslararası Bazda
GeliĢmeye Katkısı Ne Olacaktır? Açıklayınız: Bu proje ile birlikte, yeni ve farklı olacak
hususlar açıklanmalıdır. Bu yeni ve farklı hususlardan hareketle yeni fikirler ve yeni çözümler
geliştirilebilir mi açıklanmalıdır.
3.12. Ürün/Hizmete ĠliĢkin Yasal Zorunluluklar ve Standartlar Nelerdir? Varsa
Açıklayınız: Bu başlık altında, ürün/hizmete ilişkin TSE veya yabancı standartların olup
olmadığı araştırılmalı ve varsa yasal zorunluluklar (izin, ruhsat, lisans vb.) belirtilmelidir.
3.13. Ürün/Hizmetin Standartlara Uygunluğunu Tespit Etmek Ġçin Uygulayacağınız Test
ve Analizleri Var mı? Varsa Açıklayınız: Proje kapsamında varsa test-analiz ihtiyaçları
belirlenerek nasıl karşılanacağı yazılmalıdır.
3.14. GeliĢtirilecek Ürün/Hizmete Yönelik Edinilen Bilgiyi Rakiplerin Kullanımından Nasıl
Korumayı DüĢünüyorsunuz?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
11/18
3.15. Ürün/Hizmet Üretim Yöntemine ĠliĢkin Tarafınızca Sahip Olunan Patent, Faydalı
Model vb. Koruma Var mı? Varsa adı ve belge numaralarını yazınız:Uygun kutu/kutular
işaretlenmeli ve varsa belge adı ve numaraları yazılmalıdır.
3.16. Ürün/Hizmet Üretim Yöntemine ĠliĢkin BaĢkalarına Ait Patent, Faydalı Model vb.
Koruma Var Mıdır? Varsa belge numaralarını yazınız:
Gerekli araştırmalar mutlaka yapılarak uygun kutu/kutular işaretlenmeli ve varsa bulunan
belge adı ve numaraları yazılmalıdır.
4. PROJENĠN PAZAR AÇISINDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ
4.1 Proje Konusu Çıktının MüĢterisi ve Talep Yapısı
4.1.1 Yurtiçi MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt içinde hangi
coğrafi bölgede hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa
potansiyel müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır.
4.1.2 YurtdıĢı MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt dışında hangi
ülkelerde, hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa potansiyel
müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır.
4.2. ĠĢletmenin Proje Konusu Çıktıya Yönelik Rakipleri ve Özellikleri: İşletmenin proje
konusu çıktıya yönelik varsa mevcut yurtiçi/yurtdışı rakipleri; ürün/hizmet satış fiyatları,
pazar payları, avantaj ve dezavantajları hakkında bilgilere yer verilmelidir. Proje çıktısı
ürün/hizmetin, yurtiçindeki ve dışındaki alternatiflerinden farkları da vurgulanmalıdır.
4.3. Rakiplerinize KarĢı Alacağınız Önlemler Nelerdir?: Rakiplere karşı alınacak önlemler
ve stratejiler bu bölümde yanıtlanmalıdır.
4.4. Proje Konusu Çıktı Ġçin AĢağıdaki Dağıtım Metotlarından Hangisini/Hangilerini
Kullanmayı Planlıyorsunuz?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
4.5. Yurt içi Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt içi müşteri grupları göz önünde
bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır.
4.6. Yurt dıĢı Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt dışı müşteri grupları göz önünde
bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır.
4.7. Halihazırda Proje Konusu çıktı ile ilgili verilen teklif, alınan sipariĢ, sözleĢme vb. gibi
yapılan iĢ bağlantıları var mı?: Uygun kutu işaretlenmelidir. Eğer cevap “Evet” ise detaylı
açıklanmalıdır. Ayrıca söz konusu teklif, sipariş, sözleşme vb. iş bağlantılarına ilişkin belgeler
de eklenmelidir.
4.8. Proje Konusu Çıktının SatıĢa Hazır Hale Gelmesini Takiben 2 Yıllık Tahmini SatıĢ
Planınızı Belirtiniz: Müşteriler ve pazar göz önünde bulundurularak proje konusu çıktının
satışa hazır hale gelmesini takiben yurt içi ve yurt dışındaki 2 yıllık satış tahminleri miktar ve
tutar olarak belirtilmelidir.
12/18
5. PROJEDE ÇALIġACAK PERSONEL BĠLGĠLERĠ
Projede yer alacak personelin nitelikleri, sayıları, projedeki görevi, projede çalışacakları süre
ve bu çalışmalar karşılığında ödenecek olan ücret belirtilmelidir.
Burada, proje kapsamında gerçekleştirilecek olan faaliyetler ile projede görev alacak
personelin niteliklerinin, sayısının ve süresinin uyumlu olmasına dikkat edilmelidir.
Proje için ödenecek aylık ücret sütununa net ücret yazılmalıdır.
5.1 Proje Kapsamında ĠĢletmenin Kendi Kaynakları Ġle Ġstihdam Edilen/Edilecek Personel
Bilgileri: Proje kapsamında işletmenin kendi kaynakları ile istihdam edeceği yeni ve mevcut
personeline ilişkin bilgilere yer verilmelidir. Bu bölümde yeni istihdam edilecek personel
henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa “Personel” ifadesi yazılmalıdır. Ayrıca projede
görev alacak ise işletme sahibi/yetkilisi/ortağına ilişkin bilgilere de yer verilmelidir.
5.2 Proje Kapsamında KOSGEB Personel Gideri Desteği Talep Edilecek Personel Bilgileri:
Proje kapsamında işletmenin KOSGEB Personel Gideri Desteği ile istihdam edeceği yeni ve
mevcut personeline ilişkin bilgilere yer verilmelidir.
Bu bölümde yeni istihdam edilecek personel henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa
“Personel” ifadesi yazılmalıdır.
6. PROJEDE KULLANILACAK MAKĠNE-TEÇHĠZAT, DONANIM, HAMMADDE,
YAZILIM, HĠZMET ALIMI
6.1. ĠĢletmede Bulunan, Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak Olan Makine-
Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım: İşletmede bulunan ve projede kullanılacak;
projenin gerçekleştirilmesinde kullanılacak olan makine-teçhizat, donanım, hammadde,
yazılımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır.
6.2. ĠĢletme Tarafından Satın Alınacak Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak Olan
Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı: İşletme kaynakları ile
projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat, donanım, hammadde, yazılım
ve hizmet alımlarının; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır.
6.3. KOSGEB Desteği ile Satın Alınması Planlanan Projede Kullanılacak Olan Makine-
Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı: Bu tabloda, KOSGEB Desteği ile
projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat, donanım, hammadde,
yazılımın ve hizmet alımlarının; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır.
Her bir kalem için geri ödemesiz/geri ödemeli destek türünden sadece biri tercih edilmelidir.
Satın alınması planlanan makine-teçhizat, donanım, hammadde, yazılım ve hizmet alımına
ilişkin proforma faturalar ile teknik özellikleri gösteren broşür/katalog vb. dokümanlar
eklenmelidir.
13/18
Projenin Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı Giderleri
Desteği kapsamında desteklenecek tüm giderleri, deneme amaçlı ve prototipin ortaya
çıkarılarak geliştirilmesine yönelik ve gereken miktarlar ile orantılı olmalıdır.
Özellikle hammadde giderlerinin, deneme amaçlı ve prototip geliştirme için gereken
miktarların çok üzerinde ve üretim aşamasında kullanılabilecek miktarlarda olmamasına
dikkat edilmesi gerekmektedir.
Proje giderleri arasında belirtilen üretim amaçlı makine-teçhizat, desteklenebilir proje
giderlerinin dışında tutulmalıdır.
Proje kapsamında satın alımı uygun bulunan makine-teçhizatın kapasitesinin, prototip
geliştirilmesi için gereken kapasite ile uyumlu olmasına dikkat edilmelidir.
Proje faaliyetlerinde elzem olmayan ve sınırlı süre ve miktarda kullanımına ihtiyaç
duyulabilecek makine-teçhizatın yerine dışarıdan hizmet alımı yoluyla bu ihtiyacın
giderilmesi tercih edilmelidir.
7. PROJE KAPSAMINDA TALEP EDĠLEN DĠĞER AR-GE VE ĠNOVASYON
PROGRAMI DESTEKLERĠ
Bu bölümde talep edilecek olan destekler, yalnızca proje kapsamında ihtiyaç duyulan
giderlerin karşılanması amacıyla yazılmalı ve tahmini maliyetleri belirtilmelidir.
8. PROJE Ġġ -ZAMAN PLANI
Projenin tamamlanabilmesi için bütün faaliyetlerin belirli bir zaman dilimi içerisinde
gerçekleştirilmesi beklenmektedir.
Projenin yürütülmesi ve sonuçlarının uygulanması sırasında ortaya çıkabilecek, proje planında
sapmaya neden olabilecek riskler, bu risklerin oluşabilme olasılıkları ve riskleri göz önüne
alınarak proje faaliyet adımları ve zaman planlaması yapılmalıdır.
Projenin belirli dönemlerde izleneceği göz önünde bulundurularak, faaliyetler net olarak
tanımlanmalı, detaylandırılmalı ve bu faaliyetlerin hangi aylarda gerçekleştirileceği
işaretlenmelidir. Projedeki bazı faaliyetlerin eş zamanlı da yürütülebileceği göz önünde
bulundurulmalıdır.
9. DESTEK KULLANIM PLANI
Bu tabloda, projede kullanılması planlanan desteklerin, hangi aylarda kullanılacağı
belirtilmelidir.
10. PROJE BÜTÇESĠ
5., 6. ve 7. Bölümlerde detaylandırılmış giderler tabloda ilgili yerlere yazılarak Proje Bütçesi
oluşturulmalıdır.
11. PROJE BÜTÇESĠ FĠNANSMAN PLANI
Bu başlık altında, 10. bölümde yer verilmiş olan proje bütçesinin finansmanının hangi
kaynaklardan (Öz kaynak, Şahıslardan Alınan Borçlar, Banka Kredisi, TTGV, TÜBİTAK,
KOSGEB ve diğer) karşılanacağı belirtilmelidir.
14/18
5.2. ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI BAġVURU FORMU
(Aşağıdaki başlıklar, başvuru formunda yer alan başlık numaraları ile verilmiştir.)
BaĢvuru Sahibi ĠĢletme Adı/GiriĢimci Adı: Başvuruyu yapan işletmenin ticari
unvanı/girişimcinin adı yazılmalıdır.
Vergi No/T.C. Kimlik No: Şirketler için Vergi No/Şahıs İşletmeleri veya Girişimciler için
T.C. Kimlik No yazılmalıdır.
ĠĢletme Yetkilisinin Adı, Soyadı: Tek şahsa ait işletmede işletme sahibinin, diğer işletmelerde
ise işletmeyi her konuda temsil ve imza yetkisine sahip olan kişinin adı ve soyadı
yazılmalıdır. Başvuru sahibinin girişimci olması durumunda, bu alan boş bırakılacaktır.
Proje Adı: Projenin adını, proje çıktısını yansıtacak şekilde belirlemek gerekmektedir.
Projenin Niteliği: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
Projenin Kısa Tanımı: Proje ile ne amaçlandığı, neden ihtiyaç duyulduğu, neler hedeflendiği,
projede ne tür faaliyetler planlandığı, projenin çıktıları ve projeden ne tür faydalar sağlanacağı
100 kelimeyi aşmayacak şekilde açıklanmalıdır. Bu bölümde İşletmeyi ve ürünlerini tanıtıcı
bilgilere değil, projeyi tanıtıcı bilgilere yer verilmelidir.
Anahtar Kelimeler: Proje ile ilgili fikir sağlayan içerikteki bilgileri karşılayabilen kelime
veya kelimeler yazılmalıdır.
Toplam Proje Süresi: Proje süresi, planlanan faaliyetleri gerçekleştirme süresi ile uyumlu
olmalı ve ay olarak belirtilmelidir.
Toplam Proje Bütçesi: 10. Bölüm’de oluşturulmuş bulunan proje bütçesi yazılmalıdır.
1. GĠRĠġĠMCĠNĠN TANITIMI
Bu bölüm sadece başvuru sahibinin girişimci olması durumunda doldurulacak olup,
istenen bilgiler tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır.
2. ĠġLETMENĠN TANITIMI
Bu bölümde istenen bilgiler, tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır.
3. PROJENĠN TEKNĠK AÇIDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ
3.1. Proje Konusu Hangi Teknoloji Alanında/Alanlarında Yer Almaktadır?: Uygun
kutu/kutular işaretlenmelidir.
3.2. Proje Konusu Hangi Sektörde Yer Almaktadır?: Proje konusu ile ilgili sektör,
dört haneli NACE kodu ile belirtilmelidir.
3.3. Projenin Amacı ve Gerekçesini Açıklayınız: Projede ne yapılmak istendiği kısa ve öz
olarak açıklanmalıdır.
15/18
Amaç elde edilmek istenen sonucun basit anlatımı olup, projenin gerçekleştirilmesi
sonucunda çözümlenmek istenen sorun veya giderilmek istenen ihtiyacı içermelidir. Amaç ve
gerekçenin belirlenmesinde, proje konusu ile uyumun sağlanması gerekmektedir. Projenin
ortaya konulmasındaki temel gerekçeler belirtilmelidir.
3.4. Projenin Konusu ve Kapsamını Açıklayınız: Projenin konusu, kapsamı, proje
kapsamında yapılacak tüm çalışmalar, iş akışı, projenin getireceği yenilikler, bu çalışmalara
ait teknik bilgiler ve varsa tasarımlara ait çizimler vb. detaylı olarak anlatılmalıdır.
3.5. Proje Konusu Ürünün Kullanım Alanlarını Açıklayınız: Bu bölümde, proje
tamamlanınca ortaya çıkması beklenen ürünün kullanım alanları detaylı olarak
açıklanmalıdır.
3.6. Proje Konusu Ürünün Üretiminde Kullanılacak Teknolojileri/Yöntemleri Açıklayınız:
Proje konusu sonuca ulaşmak için yapılacak olan faaliyetlerde kullanılacak olan teknolojik ve
bilimsel yöntemler açıklanmalıdır.
3.7. Proje Konusu Ürünün Ekonomiye Katkısı Ne Olacaktır? Açıklayınız: Proje sonucunda
ortaya çıkacak ürünün ekonomiye katkısının ne olacağı açıklanmalıdır.
3.8. Ürün/Hizmete Yasal Zorunluluklar ve Standartlar Nelerdir? Varsa Açıklayınız: Bu
başlık altında, ürüne ilişkin yasal zorunluluklar ve standartlar olup olmadığı araştırılmalı ve
varsa yasal zorunluluklar (izin, ruhsat, lisans vb.) belirtilmelidir.
3.9. Ürünün Standartlara Uygunluğunu Tespit Etmek Ġçin Uygulayacağınız Test ve
Analizleri Var mı? Varsa Açıklayınız: Proje kapsamında varsa test-analiz ihtiyaçları
belirlenerek nasıl karşılanacağı yazılmalıdır.
3.10. Üretim Ġçin Gerekli Olan Yasal Ġzinler Nelerdir? Bunların Temin Edilme Yöntemini
Açıklayınız: Proje kapsamında yapılacak olan üretim için yasal izne gerek olup olmadığı
araştırılmalı, varsa hangi yasal izinlerin gerektiği belirtilerek izinlerin nasıl temin edileceği
açıklanmalıdır.
3.11. Yatırımın yapılacağı yer, üretim hattı, üretim kapasitesi, vb. hususları açıklayınız:
Proje konusu yatırımın yapılacağı yer, üretim hattı, üretim kapasitesi, vb. hususlar detaylı
olarak açıklanmalı, varsa proje konusuna ilişkin yatırım fizibilite etüdü, proje profili, üretime
ilişkin tasarım çizimleri vb. dokümanlar başvuru formuna eklenmelidir.
3.12. Ürün Üretim Yöntemine ĠliĢkin Tarafınızca Sahip Olunan Patent, Faydalı Model vb.
Koruma Var mı?Varsa adı ve belge numaralarını yazınız:
Uygun kutu/kutular işaretlenmeli ve varsa belge adı ve numaraları yazılmalıdır.
3.13. Üretim Yöntemine ĠliĢkin BaĢkalarına Ait Patent, Faydalı Model vb. Koruma Var
Mıdır? Varsa belge numaralarını yazınız: Gerekli araştırmalar mutlaka yapılarak uygun
kutu/kutular işaretlenmeli ve varsa bulunan belge adı ve numaraları yazılmalıdır.
16/18
4. PROJENĠN PAZAR AÇISINDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ
4.1. Proje Konusu Çıktının MüĢterisi ve Talep Yapısı
4.1.1. Yurtiçi MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt içinde hangi
coğrafi bölgede hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa
potansiyel müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır.
4.1.2. YurtdıĢı MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt dışında hangi
ülkelerde, hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa potansiyel
müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır.
4.2. ĠĢletmenin Proje Konusu Çıktıya Yönelik Rakipleri ve Özellikleri: İşletmenin proje
konusu çıktıya yönelik varsa mevcut yurtiçi/yurtdışı rakipleri; ürün/hizmet satış fiyatları,
pazar payları, avantaj ve dezavantajları hakkında bilgilere yer verilmelidir. Proje çıktısı
ürün/hizmetin, yurtiçindeki ve dışındaki alternatiflerinden farkları da vurgulanmalıdır.
4.3. Rakiplerinize KarĢı Alacağınız Önlemler Nelerdir? Açıklayınız.: Rakiplere karşı
alınacak önlemler ve stratejiler bu bölümde yanıtlanmalıdır.
4.4. Dağıtım Metotlarından Hangisini/Hangilerini Kullanmayı Planlıyorsunuz?: Uygun
kutu/kutular işaretlenmelidir.
4.5. Yurt içi Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt içi müşteri grupları göz önünde
bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır.
4.6. Yurt dıĢı Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt dışı müşteri grupları göz önünde
bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır.
4.7. Halihazırda Proje Konusu çıktı ile ilgili verilen teklif, alınan sipariĢ, sözleĢme vb. gibi
yapılan iĢ bağlantıları var mı?: Uygun kutu işaretlenmelidir. Eğer cevap “Evet” ise detaylı
açıklanmalıdır. Ayrıca söz konusu teklif, sipariş, sözleşme vb. iş bağlantılarına ilişkin belgeler
de eklenmelidir.
4.8. Üretim Planınızı açıklayınız.: Proje konusu tahmini üretim planı iki yıl için, aylık bazda
detaylandırılmalıdır.
4.9. Proje Konusu Çıktının SatıĢa Hazır Hale Gelmesini Takiben 2 Yıllık Tahmini SatıĢ
Planınızı Belirtiniz: Müşteriler ve pazar göz önünde bulundurularak proje konusu çıktının
satışa hazır hale gelmesini takiben yurt içi ve yurt dışındaki 2 yıllık satış tahminleri miktar ve
tutar olarak belirtilmelidir.
4.10. Maliyet Analizinizi Açıklayınız: Projenin maliyet analizi, birim maliyet, başabaş noktası
ve diğer finansal analizler ile birlikte detaylandırılmalıdır.
5. PROJEDE ÇALIġACAK PERSONEL BĠLGĠSĠ
Projede yer alacak personelin nitelikleri, sayıları, projedeki görevi, projede çalışacakları süre
ve bu çalışmalar karşılığında ödenecek olan ücret belirtilmelidir.
17/18
Burada, proje kapsamında gerçekleştirilecek olan faaliyetler ile projede görev alacak
personelin niteliklerinin, sayısının ve süresinin uyumlu olmasına dikkat edilmelidir.
Proje için ödenecek aylık ücret sütununa net ücret yazılmalıdır.
5.1. Proje Kapsamında ĠĢletmenin Kendi Kaynakları Ġle Ġstihdam Edilen/Edilecek Personel
Bilgileri: Proje kapsamında işletmenin kendi kaynakları ile istihdam edeceği yeni ve mevcut
personeline ilişkin bilgilere yer verilmelidir. Bu bölümde yeni istihdam edilecek personel
henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa “Personel” ifadesi yazılmalıdır. Ayrıca projede
görev alacak ise işletme sahibi/yetkilisi/ortağına ilişkin bilgilere de yer verilmelidir.
5.2. Proje Kapsamında KOSGEB Personel Gideri Desteği Talep Edilecek Personel
Bilgileri: Proje kapsamında işletmenin KOSGEB Personel Gideri Desteği ile yeni istihdam
edeceği personele ilişkin bilgilere yer verilmelidir. Bu bölümde yeni istihdam edilecek
personel henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa “Personel” ifadesi yazılmalıdır.
6. PROJEDE KULLANILACAK MAKĠNE-TEÇHĠZAT, DONANIM, SARF
MALZEMESĠ, YAZILIM VE TASARIM GĠDERLERĠ
6.1. ĠĢletmede Bulunan ve Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak Olan Makine-
Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım: İşletmede bulunan ve projede kullanılacak;
makine-teçhizat, donanım, sarf malzemesi, yazılımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı
yazılmalıdır.
6.2. ĠĢletme Tarafından Satın Alınacak ve Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak
Olan Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım: İşletme kaynakları
ile projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat, donanım, sarf malzemesi,
yazılım ve tasarımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır.
6.3. Projenin GerçekleĢtirilmesi Ġçin KOSGEB Desteği Kapsamında Satın Alınması
Planlanan Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım: Bu tabloda,
KOSGEB Desteği ile projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat,
donanım, sarf malzemesi, yazılım ve tasarımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı
yazılmalıdır.
Her bir kalem için geri ödemesiz/geri ödemeli destek türünden sadece biri tercih edilmelidir.
Satın alınması planlanan makine-teçhizat, donanım, sarf malzemesi, yazılım ve tasarıma
ilişkin proforma faturalar ile teknik özellikleri gösteren broşür/katalog vb. dokümanlar
eklenmelidir.
Projenin Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım Giderleri Desteği
kapsamında talep edilen giderler, prototipin ticarileştirilmesine yönelik ve gereken miktarlar
ile orantılı olmalıdır.
7. PROJENĠN GERÇEKLEġTĠRĠLMESĠ ĠÇĠN TALEP EDĠLEN DĠĞER KOSGEB
ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI DESTEĞĠ
Bu bölümde, proje başvurusunu girişimci olarak yapan işletme talep etmesi halinde kira
desteğini ve tahmini bedelini belirtmelidir.
18/18
8. PROJE Ġġ -ZAMAN PLANI
Projenin tamamlanabilmesi için bütün faaliyetlerin belirli bir zaman dilimi içerisinde
gerçekleştirilmesi beklenmektedir.
Projenin yürütülmesi ve sonuçlarının uygulanması sırasında ortaya çıkabilecek, proje planında
sapmaya neden olabilecek riskler, bu risklerin oluşabilme olasılıkları ve riskleri göz önüne
alınarak proje faaliyet adımları ve zaman planlaması yapılmalıdır.
Projenin belirli dönemlerde izleneceği göz önünde bulundurularak, faaliyetler net olarak
tanımlanmalı, detaylandırılmalı ve bu faaliyetlerin hangi aylarda gerçekleştirileceği
işaretlenmelidir. Projedeki bazı faaliyetlerin eş zamanlı da yürütülebileceği göz önünde
bulundurulmalıdır.
9. DESTEK KULLANIM PLANI
Bu tabloda, projede kullanılması planlanan desteklerin, hangi aylarda kullanılacağı
belirtilmelidir.
10. PROJE BÜTÇESĠ
5., 6. ve 7. Bölümlerde detaylandırılmış giderler tabloda ilgili yerlere yazılarak Proje Bütçesi
oluşturulmalıdır.
11. PROJE BÜTÇESĠ FĠNANSMAN PLANI
Bu başlık altında, 10. bölümde yer verilmiş olan proje bütçesinin finansmanının hangi
kaynaklardan (Öz kaynak, Şahıslardan Alınan Borçlar, Banka Kredisi, TTGV, TÜBİTAK,
KOSGEB) karşılanacağı belirtilmelidir.
ÖNEMLĠ NOT: Bu Kılavuz, Ar-Ge, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
kapsamında proje başvurusu için bir yardımcı bir doküman olması amacıyla hazırlanmış olup,
projenin değerlendirilmesine yönelik esas teşkil etmediği gibi, KOSGEB’i hiçbir yükümlülük
altına da sokmaz. Bu Kılavuzun içeriği ile KOSGEB’in yürürlükteki mevzuatı arasında
farklılıklar olması durumunda resmi dokümanlar esas alınacaktır.

More Related Content

What's hot

Presentation1.pptx, ct high resolution anatomy of the petrous bone.
Presentation1.pptx, ct high resolution anatomy of the petrous bone.Presentation1.pptx, ct high resolution anatomy of the petrous bone.
Presentation1.pptx, ct high resolution anatomy of the petrous bone.
Abdellah Nazeer
 
Oncologic Imaging Spine and Spinal Cord Tumors.pdf
Oncologic Imaging Spine and Spinal Cord Tumors.pdfOncologic Imaging Spine and Spinal Cord Tumors.pdf
Oncologic Imaging Spine and Spinal Cord Tumors.pdf
PranaviSagar1
 
Imaging modalities of the petrous bone
Imaging modalities of the petrous boneImaging modalities of the petrous bone
Imaging modalities of the petrous bone
Abdellah Nazeer
 
Presentation1.pptx, abdominal film reading, lecture 11.
Presentation1.pptx, abdominal film reading, lecture 11.Presentation1.pptx, abdominal film reading, lecture 11.
Presentation1.pptx, abdominal film reading, lecture 11.
Abdellah Nazeer
 
Tumours of nasopharynx (2) itp class dr.davis - 03.06.16
Tumours of nasopharynx (2) itp class   dr.davis - 03.06.16Tumours of nasopharynx (2) itp class   dr.davis - 03.06.16
Tumours of nasopharynx (2) itp class dr.davis - 03.06.16
ophthalmgmcri
 
caudal devation correction.pptx
caudal devation correction.pptxcaudal devation correction.pptx
caudal devation correction.pptx
EmanZayed17
 
Neck Dissections
Neck DissectionsNeck Dissections
Neck Dissections
guest26910d
 
ROSE CASE GLOMUS TUMOR SRS
ROSE CASE GLOMUS TUMOR SRSROSE CASE GLOMUS TUMOR SRS
ROSE CASE GLOMUS TUMOR SRS
Kanhu Charan
 
Larynx Imaging 3rd part laryngeal neoplasm CT MRI Dr Ahmed Esawy
Larynx Imaging 3rd  part laryngeal neoplasm CT MRI Dr Ahmed EsawyLarynx Imaging 3rd  part laryngeal neoplasm CT MRI Dr Ahmed Esawy
Larynx Imaging 3rd part laryngeal neoplasm CT MRI Dr Ahmed Esawy
AHMED ESAWY
 
Juvenile nasopharyngeal angiofibroma
Juvenile nasopharyngeal angiofibromaJuvenile nasopharyngeal angiofibroma
Juvenile nasopharyngeal angiofibroma
ashish gupta
 
Acs0206 Parotidectomy
Acs0206 ParotidectomyAcs0206 Parotidectomy
Acs0206 Parotidectomy
medbookonline
 
Complications of com
Complications of comComplications of com
Complications of com
Dr Safika Zaman
 
Presentation1.pptx, radiological imaging of choleteatoma.
Presentation1.pptx, radiological imaging of choleteatoma.Presentation1.pptx, radiological imaging of choleteatoma.
Presentation1.pptx, radiological imaging of choleteatoma.
Abdellah Nazeer
 
Radiological anatomy of infra temporal fossa
Radiological anatomy of infra temporal fossa Radiological anatomy of infra temporal fossa
Radiological anatomy of infra temporal fossa
Roshna Cini
 
JUVENILE NASOPHARYNGEAL ANGIOFIBROMA Surgical approaches & Newer treatment o...
JUVENILE NASOPHARYNGEAL ANGIOFIBROMA  Surgical approaches & Newer treatment o...JUVENILE NASOPHARYNGEAL ANGIOFIBROMA  Surgical approaches & Newer treatment o...
JUVENILE NASOPHARYNGEAL ANGIOFIBROMA Surgical approaches & Newer treatment o...
Dr Utkal Mishra
 
Grafts in nasal surgery
Grafts in nasal surgeryGrafts in nasal surgery
Grafts in nasal surgery
therhinoplastycourse
 
Petrous apex and skull base
Petrous apex and skull basePetrous apex and skull base
Petrous apex and skull base
MATIAS FREITAS FH
 
Navigation in Surgery
Navigation in SurgeryNavigation in Surgery
Navigation in Surgery
Brainlab
 
Harvesting cartilage for cartilage tympanoplasty
Harvesting cartilage for cartilage tympanoplastyHarvesting cartilage for cartilage tympanoplasty
Harvesting cartilage for cartilage tympanoplasty
Karnataka ENT Hospital & Research Center
 
اhead and neck skin cancer
اhead and neck skin cancer اhead and neck skin cancer
اhead and neck skin cancer
Mamoon Ameen
 

What's hot (20)

Presentation1.pptx, ct high resolution anatomy of the petrous bone.
Presentation1.pptx, ct high resolution anatomy of the petrous bone.Presentation1.pptx, ct high resolution anatomy of the petrous bone.
Presentation1.pptx, ct high resolution anatomy of the petrous bone.
 
Oncologic Imaging Spine and Spinal Cord Tumors.pdf
Oncologic Imaging Spine and Spinal Cord Tumors.pdfOncologic Imaging Spine and Spinal Cord Tumors.pdf
Oncologic Imaging Spine and Spinal Cord Tumors.pdf
 
Imaging modalities of the petrous bone
Imaging modalities of the petrous boneImaging modalities of the petrous bone
Imaging modalities of the petrous bone
 
Presentation1.pptx, abdominal film reading, lecture 11.
Presentation1.pptx, abdominal film reading, lecture 11.Presentation1.pptx, abdominal film reading, lecture 11.
Presentation1.pptx, abdominal film reading, lecture 11.
 
Tumours of nasopharynx (2) itp class dr.davis - 03.06.16
Tumours of nasopharynx (2) itp class   dr.davis - 03.06.16Tumours of nasopharynx (2) itp class   dr.davis - 03.06.16
Tumours of nasopharynx (2) itp class dr.davis - 03.06.16
 
caudal devation correction.pptx
caudal devation correction.pptxcaudal devation correction.pptx
caudal devation correction.pptx
 
Neck Dissections
Neck DissectionsNeck Dissections
Neck Dissections
 
ROSE CASE GLOMUS TUMOR SRS
ROSE CASE GLOMUS TUMOR SRSROSE CASE GLOMUS TUMOR SRS
ROSE CASE GLOMUS TUMOR SRS
 
Larynx Imaging 3rd part laryngeal neoplasm CT MRI Dr Ahmed Esawy
Larynx Imaging 3rd  part laryngeal neoplasm CT MRI Dr Ahmed EsawyLarynx Imaging 3rd  part laryngeal neoplasm CT MRI Dr Ahmed Esawy
Larynx Imaging 3rd part laryngeal neoplasm CT MRI Dr Ahmed Esawy
 
Juvenile nasopharyngeal angiofibroma
Juvenile nasopharyngeal angiofibromaJuvenile nasopharyngeal angiofibroma
Juvenile nasopharyngeal angiofibroma
 
Acs0206 Parotidectomy
Acs0206 ParotidectomyAcs0206 Parotidectomy
Acs0206 Parotidectomy
 
Complications of com
Complications of comComplications of com
Complications of com
 
Presentation1.pptx, radiological imaging of choleteatoma.
Presentation1.pptx, radiological imaging of choleteatoma.Presentation1.pptx, radiological imaging of choleteatoma.
Presentation1.pptx, radiological imaging of choleteatoma.
 
Radiological anatomy of infra temporal fossa
Radiological anatomy of infra temporal fossa Radiological anatomy of infra temporal fossa
Radiological anatomy of infra temporal fossa
 
JUVENILE NASOPHARYNGEAL ANGIOFIBROMA Surgical approaches & Newer treatment o...
JUVENILE NASOPHARYNGEAL ANGIOFIBROMA  Surgical approaches & Newer treatment o...JUVENILE NASOPHARYNGEAL ANGIOFIBROMA  Surgical approaches & Newer treatment o...
JUVENILE NASOPHARYNGEAL ANGIOFIBROMA Surgical approaches & Newer treatment o...
 
Grafts in nasal surgery
Grafts in nasal surgeryGrafts in nasal surgery
Grafts in nasal surgery
 
Petrous apex and skull base
Petrous apex and skull basePetrous apex and skull base
Petrous apex and skull base
 
Navigation in Surgery
Navigation in SurgeryNavigation in Surgery
Navigation in Surgery
 
Harvesting cartilage for cartilage tympanoplasty
Harvesting cartilage for cartilage tympanoplastyHarvesting cartilage for cartilage tympanoplasty
Harvesting cartilage for cartilage tympanoplasty
 
اhead and neck skin cancer
اhead and neck skin cancer اhead and neck skin cancer
اhead and neck skin cancer
 

Viewers also liked

HIZLANDIRILMIŞ KÜMELENME DERSİ
HIZLANDIRILMIŞ KÜMELENME DERSİHIZLANDIRILMIŞ KÜMELENME DERSİ
HIZLANDIRILMIŞ KÜMELENME DERSİ
Optimist Dergi
 
SAĞLIĞIN AR-GE'Sİ "TEMİZ ODA"DAN ÇIKIYOR!
SAĞLIĞIN AR-GE'Sİ "TEMİZ ODA"DAN ÇIKIYOR!SAĞLIĞIN AR-GE'Sİ "TEMİZ ODA"DAN ÇIKIYOR!
SAĞLIĞIN AR-GE'Sİ "TEMİZ ODA"DAN ÇIKIYOR!
Optimist Dergi
 
İşletmelerde Ar-Ge
İşletmelerde Ar-Geİşletmelerde Ar-Ge
İşletmelerde Ar-Ge
DOU End Muh Sunum
 
GE'NİN 2023 HAMLESİ
GE'NİN 2023 HAMLESİGE'NİN 2023 HAMLESİ
GE'NİN 2023 HAMLESİ
Optimist Dergi
 
Değişim için Sosyal Girişim
Değişim için Sosyal GirişimDeğişim için Sosyal Girişim
Değişim için Sosyal Girişim
Optimist Dergi
 
Sensors update
Sensors updateSensors update
Sensors update
isutp2
 
Sigara yasağının işletmeler ve toplum üzerine etkileri
Sigara yasağının işletmeler ve toplum üzerine etkileriSigara yasağının işletmeler ve toplum üzerine etkileri
Sigara yasağının işletmeler ve toplum üzerine etkileri
DOU End Muh Sunum
 
Entrepreneurship incentives
Entrepreneurship incentivesEntrepreneurship incentives
Entrepreneurship incentives
Burak Oğuz
 
Outdoor sapem. experiential learning
Outdoor sapem. experiential learningOutdoor sapem. experiential learning
Outdoor sapem. experiential learning
İsmet Barutcugil
 
Ishiriya Wireless Technologies-MATLAB Data Acquisition
Ishiriya Wireless Technologies-MATLAB Data AcquisitionIshiriya Wireless Technologies-MATLAB Data Acquisition
Ishiriya Wireless Technologies-MATLAB Data Acquisition
bhadrah
 
Attitude Is Everything
Attitude Is EverythingAttitude Is Everything
Attitude Is Everything
indianmech
 
Project ppt 4 channel data acquisition
Project ppt 4 channel data acquisitionProject ppt 4 channel data acquisition
Project ppt 4 channel data acquisition
Vineesh Kumar
 
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon YönetimiTürkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon YönetimiAli Osman Öncel
 
emTEST Ar-Ge ve Test Çözümleri
emTEST Ar-Ge ve Test ÇözümleriemTEST Ar-Ge ve Test Çözümleri
emTEST Ar-Ge ve Test Çözümleri
emtesttr
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
İsmet Barutcugil
 
Monitoring Motor Patterns of Epileptic Seziures using Wearable Sensor Technol...
Monitoring Motor Patterns of Epileptic Seziures using Wearable Sensor Technol...Monitoring Motor Patterns of Epileptic Seziures using Wearable Sensor Technol...
Monitoring Motor Patterns of Epileptic Seziures using Wearable Sensor Technol...
AnthonyDalton
 
Değişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Değişimi Yönetmek İçin 6 AdımDeğişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Değişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Burak Gümüşay
 

Viewers also liked (17)

HIZLANDIRILMIŞ KÜMELENME DERSİ
HIZLANDIRILMIŞ KÜMELENME DERSİHIZLANDIRILMIŞ KÜMELENME DERSİ
HIZLANDIRILMIŞ KÜMELENME DERSİ
 
SAĞLIĞIN AR-GE'Sİ "TEMİZ ODA"DAN ÇIKIYOR!
SAĞLIĞIN AR-GE'Sİ "TEMİZ ODA"DAN ÇIKIYOR!SAĞLIĞIN AR-GE'Sİ "TEMİZ ODA"DAN ÇIKIYOR!
SAĞLIĞIN AR-GE'Sİ "TEMİZ ODA"DAN ÇIKIYOR!
 
İşletmelerde Ar-Ge
İşletmelerde Ar-Geİşletmelerde Ar-Ge
İşletmelerde Ar-Ge
 
GE'NİN 2023 HAMLESİ
GE'NİN 2023 HAMLESİGE'NİN 2023 HAMLESİ
GE'NİN 2023 HAMLESİ
 
Değişim için Sosyal Girişim
Değişim için Sosyal GirişimDeğişim için Sosyal Girişim
Değişim için Sosyal Girişim
 
Sensors update
Sensors updateSensors update
Sensors update
 
Sigara yasağının işletmeler ve toplum üzerine etkileri
Sigara yasağının işletmeler ve toplum üzerine etkileriSigara yasağının işletmeler ve toplum üzerine etkileri
Sigara yasağının işletmeler ve toplum üzerine etkileri
 
Entrepreneurship incentives
Entrepreneurship incentivesEntrepreneurship incentives
Entrepreneurship incentives
 
Outdoor sapem. experiential learning
Outdoor sapem. experiential learningOutdoor sapem. experiential learning
Outdoor sapem. experiential learning
 
Ishiriya Wireless Technologies-MATLAB Data Acquisition
Ishiriya Wireless Technologies-MATLAB Data AcquisitionIshiriya Wireless Technologies-MATLAB Data Acquisition
Ishiriya Wireless Technologies-MATLAB Data Acquisition
 
Attitude Is Everything
Attitude Is EverythingAttitude Is Everything
Attitude Is Everything
 
Project ppt 4 channel data acquisition
Project ppt 4 channel data acquisitionProject ppt 4 channel data acquisition
Project ppt 4 channel data acquisition
 
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon YönetimiTürkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
Türkiye'de ARGE ve İnovasyon Yönetimi
 
emTEST Ar-Ge ve Test Çözümleri
emTEST Ar-Ge ve Test ÇözümleriemTEST Ar-Ge ve Test Çözümleri
emTEST Ar-Ge ve Test Çözümleri
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Monitoring Motor Patterns of Epileptic Seziures using Wearable Sensor Technol...
Monitoring Motor Patterns of Epileptic Seziures using Wearable Sensor Technol...Monitoring Motor Patterns of Epileptic Seziures using Wearable Sensor Technol...
Monitoring Motor Patterns of Epileptic Seziures using Wearable Sensor Technol...
 
Değişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Değişimi Yönetmek İçin 6 AdımDeğişimi Yönetmek İçin 6 Adım
Değişimi Yönetmek İçin 6 Adım
 

Similar to Ar ge

BiGGinner | 200.000 TL TÜBİTAK Hibe Programı - Tanıtım Sunumu - Mart 2019
BiGGinner | 200.000 TL TÜBİTAK Hibe Programı - Tanıtım Sunumu - Mart 2019BiGGinner | 200.000 TL TÜBİTAK Hibe Programı - Tanıtım Sunumu - Mart 2019
BiGGinner | 200.000 TL TÜBİTAK Hibe Programı - Tanıtım Sunumu - Mart 2019
SUCOOL Incubation Center
 
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama ProgramıAr - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
Sinop Müdürlüğü
 
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
DOGED TR
 
PROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZUPROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZU
Melih ÖZCANLI
 
Teknoloji yönetimi hakkında
Teknoloji yönetimi hakkındaTeknoloji yönetimi hakkında
Teknoloji yönetimi hakkında
Pınar Kaya
 
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleriSistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleriGokhan Gokkurt
 
Frascati klavuzu - Veli Bahçeci
Frascati klavuzu - Veli BahçeciFrascati klavuzu - Veli Bahçeci
Frascati klavuzu - Veli Bahçecivbahceci
 
Teydeb örnek
Teydeb örnekTeydeb örnek
Teydeb örnek
tireliburcin
 
Inovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimiInovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimi
mercangrel1
 
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdfMalzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
HilmiCoskun
 
üReti̇m i̇şletmeleri̇nde kullanilan son teknoloji̇ler
üReti̇m i̇şletmeleri̇nde kullanilan son teknoloji̇lerüReti̇m i̇şletmeleri̇nde kullanilan son teknoloji̇ler
üReti̇m i̇şletmeleri̇nde kullanilan son teknoloji̇lerSelin Kadıoğlu
 
Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri BUMDER
Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri BUMDERAr-Ge ve Tasarım Merkezleri BUMDER
Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri BUMDER
Bursa Maliyeciler Derneği
 
KOSGEB KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI
KOSGEB KOBİGEL KOBİ GELİŞİM  DESTEK PROGRAMI KOSGEB KOBİGEL KOBİ GELİŞİM  DESTEK PROGRAMI
KOSGEB KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI
diPMO - Directive Project Management Office
 
Teknokent Yönetmeliği (12 mart 2014 tarihli resmi gazete'de yayımlanan)
Teknokent Yönetmeliği (12 mart 2014 tarihli resmi gazete'de yayımlanan)Teknokent Yönetmeliği (12 mart 2014 tarihli resmi gazete'de yayımlanan)
Teknokent Yönetmeliği (12 mart 2014 tarihli resmi gazete'de yayımlanan)
ODTÜ TEKNOKENT YÖNETİM A.Ş.
 
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek Projesi
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek ProjesiToplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek Projesi
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek Projesi
PAL Policy Analytics Lab
 
Ulusal Destek Programları
Ulusal Destek ProgramlarıUlusal Destek Programları
Ulusal Destek Programları
ODTÜ TEKNOKENT YÖNETİM A.Ş.
 
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları SunumuHacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Khas iNEO TTO
 
İnşaat Sektöründe Yıkıcı Teknoloji ve Sürdürülebilirlik
İnşaat Sektöründe Yıkıcı Teknoloji ve Sürdürülebilirlikİnşaat Sektöründe Yıkıcı Teknoloji ve Sürdürülebilirlik
İnşaat Sektöründe Yıkıcı Teknoloji ve Sürdürülebilirlik
Mustafa YILMAZ
 
Teknoloji Yönetiminde Kritik Faktörler by Musa AKGÜL
Teknoloji Yönetiminde Kritik Faktörler by Musa AKGÜLTeknoloji Yönetiminde Kritik Faktörler by Musa AKGÜL
Teknoloji Yönetiminde Kritik Faktörler by Musa AKGÜL
makgul
 

Similar to Ar ge (20)

BiGGinner | 200.000 TL TÜBİTAK Hibe Programı - Tanıtım Sunumu - Mart 2019
BiGGinner | 200.000 TL TÜBİTAK Hibe Programı - Tanıtım Sunumu - Mart 2019BiGGinner | 200.000 TL TÜBİTAK Hibe Programı - Tanıtım Sunumu - Mart 2019
BiGGinner | 200.000 TL TÜBİTAK Hibe Programı - Tanıtım Sunumu - Mart 2019
 
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama ProgramıAr - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
Ar - Ge İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
 
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
 
PROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZUPROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZU
 
Teknoloji yönetimi hakkında
Teknoloji yönetimi hakkındaTeknoloji yönetimi hakkında
Teknoloji yönetimi hakkında
 
Teknoloji Yönetimi
Teknoloji YönetimiTeknoloji Yönetimi
Teknoloji Yönetimi
 
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleriSistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
 
Frascati klavuzu - Veli Bahçeci
Frascati klavuzu - Veli BahçeciFrascati klavuzu - Veli Bahçeci
Frascati klavuzu - Veli Bahçeci
 
Teydeb örnek
Teydeb örnekTeydeb örnek
Teydeb örnek
 
Inovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimiInovasyon yönetimi
Inovasyon yönetimi
 
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdfMalzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
Malzeme Yönetimi _CII - IR7.pdf
 
üReti̇m i̇şletmeleri̇nde kullanilan son teknoloji̇ler
üReti̇m i̇şletmeleri̇nde kullanilan son teknoloji̇lerüReti̇m i̇şletmeleri̇nde kullanilan son teknoloji̇ler
üReti̇m i̇şletmeleri̇nde kullanilan son teknoloji̇ler
 
Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri BUMDER
Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri BUMDERAr-Ge ve Tasarım Merkezleri BUMDER
Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri BUMDER
 
KOSGEB KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI
KOSGEB KOBİGEL KOBİ GELİŞİM  DESTEK PROGRAMI KOSGEB KOBİGEL KOBİ GELİŞİM  DESTEK PROGRAMI
KOSGEB KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI
 
Teknokent Yönetmeliği (12 mart 2014 tarihli resmi gazete'de yayımlanan)
Teknokent Yönetmeliği (12 mart 2014 tarihli resmi gazete'de yayımlanan)Teknokent Yönetmeliği (12 mart 2014 tarihli resmi gazete'de yayımlanan)
Teknokent Yönetmeliği (12 mart 2014 tarihli resmi gazete'de yayımlanan)
 
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek Projesi
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek ProjesiToplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek Projesi
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek Projesi
 
Ulusal Destek Programları
Ulusal Destek ProgramlarıUlusal Destek Programları
Ulusal Destek Programları
 
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları SunumuHacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
Hacettepe TTM Proje Destek Fonları Sunumu
 
İnşaat Sektöründe Yıkıcı Teknoloji ve Sürdürülebilirlik
İnşaat Sektöründe Yıkıcı Teknoloji ve Sürdürülebilirlikİnşaat Sektöründe Yıkıcı Teknoloji ve Sürdürülebilirlik
İnşaat Sektöründe Yıkıcı Teknoloji ve Sürdürülebilirlik
 
Teknoloji Yönetiminde Kritik Faktörler by Musa AKGÜL
Teknoloji Yönetiminde Kritik Faktörler by Musa AKGÜLTeknoloji Yönetiminde Kritik Faktörler by Musa AKGÜL
Teknoloji Yönetiminde Kritik Faktörler by Musa AKGÜL
 

Ar ge

  • 1. T.C. SANAYĠ VE TĠCARET BAKANLIĞI KOSGEB Küçük ve Orta Ölçekli ĠĢletmeleri GeliĢtirme ve Destekleme Ġdaresi BaĢkanlığı ARAġTIRMA-GELĠġTĠRME, ĠNOVASYON VE ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA DESTEK PROGRAMI PROJE HAZIRLAMA KILAVUZU
  • 2. 2/18 ĠÇĠNDEKĠLER 1. GİRİŞ ....................................................................................................................................3 2. AR-GE, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA KAVRAMLARI NEDİR?...3 2.1 ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME (AR-GE) ve İNOVASYON............................................ 3 2.2 ENDÜSTRİYEL UYGULAMA...................................................................................... 6 3. PROJE SÜRESİ, DESTEK TÜRÜ, ÜST LİMİTİ VE ORANI NEDİR? .............................6 3.1 AR-GE VE İNOVASYON PROGRAMI ........................................................................ 6 3.2 ENDÜSTRİYEL UYGULAMA PROGRAMI................................................................ 7 4. AR-GE, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA DESTEK PROGRAMINDAN YARARLANABİLMENİN KOŞULU NEDİR? ................................ 8 5. PROJE BAŞVURU FORMLARINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR......................................8 5.1. AR-GE ve İNOVASYON PROGRAMI PROJE BAŞVURU FORMU......................... 9 5.2. ENDÜSTRİYEL UYGULAMA PROGRAMI BAŞVURU FORMU.......................... 14
  • 3. 3/18 1. GĠRĠġ Bu Kılavuz, Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programından yararlanmak isteyen işletmelerin ve girişimcilerin, proje başvuru formlarını doldurmalarına yardımcı olmak amacıyla hazırlanmıştır. Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programının amacı; bilim ve teknolojiye dayalı yeni fikir ve buluşlara sahip küçük ve orta ölçekli işletmeler ile girişimcilerin geliştirilmesi, yeni ürün, yeni süreç, bilgi ve/veya hizmet üretilmesi ve ticarileştirilmesi için araştırma, geliştirme, inovasyon ve endüstriyel uygulama projelerinin desteklenmesidir. Programdan yararlanmak isteyen işletmeler ve girişimciler tarafından, öncelikle Ar-Ge, inovasyon ve endüstriyel uygulama kavramlarının iyi anlaşılması gerekmektedir. Program kapsamında sunulacak projelerin hazırlanması aşamasında; OECD tarafından hazırlanan Araştırma - Geliştirme (Ar-Ge) ve inovasyon (yenilik) ile ilgili tanımların ve açıklamaların yer aldığı Frascati ve Oslo Kılavuzları’ndan da yararlanılabilir. 2. AR-GE, ĠNOVASYON VE ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA KAVRAMLARI NEDĠR? 2.1 ARAġTIRMA-GELĠġTĠRME (AR-GE) ve ĠNOVASYON Ar-Ge; kültür, insan ve toplumun bilgisinden oluşan bilgi dağarcığının artırılması ve bunun yeni süreç, sistem ve uygulamalar tasarlamak üzere kullanılması için, sistematik bir temelde yürütülen yaratıcı çalışmaları, çevre uyumlu ürün tasarımı veya yazılım faaliyetleri ile alanında bilimsel ve teknolojik gelişme sağlayan, bilimsel ve teknolojik bir belirsizliğe odaklanan, çıktıları özgün, deneysel, bilimsel ve teknik içerik taşıyan faaliyetlerdir. Bir başka deyişle, Ar-Ge; bilim ve teknolojinin gelişmesini sağlayacak yeni bilgiler kullanılarak o mevcut ürün, hizmet, yöntem ve süreçleri geliştirmek, o yeni ürün, hizmet, yöntem ve süreçleri oluşturmak amacı ile yapılan düzenli ve sistematik çalışmalardır. Ar-Ge’yi diğer faaliyetlerden ayıran temel ölçüt, Ar-Ge'nin içerisinde belirgin bir inovasyon unsurunun bulunması ve bilimsel ve/veya teknolojik belirsizliklerin giderilmesidir. Bu temel ölçütü içermeyen ve rutin olarak yapılan faaliyetler, Ar-Ge olarak kabul edilmez. Ġnovasyon; sosyal ve ekonomik ihtiyaçlara cevap verebilen, mevcut pazarlara başarıyla sunulabilecek ya da yeni pazarlar yaratabilecek; yeni bir ürün, hizmet, uygulama, yöntem veya iş modeli fikri ile oluşturulan süreçler ve sonuçlarını ifade eder. İnovasyon; bilginin ekonomik ve sosyal faydaya dönüştürülmesi olarak da tanımlanabilir. Bir başka deyişle inovasyon, bilgiyi kazanca dönüştüren ve değer oluşturan süreçtir.
  • 4. 4/18 İşletme için inovasyon; o Geliştirilmiş ve/veya iyileştirilmiş yöntemlerin uygulanması ya da portföyündeki yeni ürün/hizmet sayısındaki artışlarla satışlarının ve pazar payının artırılması, o Yeni ürünlerin/hizmetlerin pazara sürümünün sağlanması, o Kaynakların (işgücü, zaman, finans) yerinde ve etkin kullanımı yoluyla maliyetlerin düşürülmesi, o Yeni bir pazarlama veya organizasyonel yöntemin uygulamaya geçirilmesidir. İnovasyon süreci, bir dizi bilimsel, teknolojik/teknik, mali ve ticari etkinliği içerir. Renk ya da dekorasyondaki değişiklikler gibi bütünüyle estetik alana yönelik değişiklikler ile ürünün yapısını, niteliğini, işlevselliğini ya da performansını teknik açıdan değiştirmeyen, küçük tasarım ya da görünüm farklarından ibaret basit değişiklikler inovasyon sayılmaz. Tasarım, inovasyonun geliştirilmesi ve uygulanmasının tamamlayıcı bir parçasıdır. Ürün/hizmet inovasyonu; farklı ve yeni bir ürün/hizmet geliştirilmesi ya da var olan ürün/hizmette değişiklik, farklılık ve yenilik yapılarak pazara sunulmasıdır. Teknik özelliklerde, ürün/hizmet bileşenleri ve malzemelerde, birleştirilmiş yazılımda, kullanıcıya sağlanan kolaylıklar ile diğer işlevsel özelliklerde önemli derecede iyileştirmeleri içerir. Süreç inovasyonu; birim üretim veya pazarlama maliyetlerini azaltmak, kaliteyi artırmak veya yeni ya da önemli derecede iyileştirilmiş ürün/hizmetler üretmek veya teslim etmek üzere; satın alma, muhasebe ve lojistik gibi yardımcı destek faaliyetlerindeki yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş yazılım, teçhizat ve teknikleri de içeren tüm iç ve dış faktörlerle etkilenen karmaşık süreçlerden oluşan faaliyetleri kapsamaktadır. Üretim Teknolojisi İnovasyonu; geleneksel/mevcut teknolojilerle üretilemeyen, yeni ya da geliştirilmiş ürün/hizmetlerin üretilmesinde veya halen üretilmekte olan ürün/hizmetlerin yeni tekniklerle üretilmesinde kullanılan yöntemi ifade etmektedir. Sonuç olarak; Ar-Ge ve Ġnovasyon Programı kapsamında sunulacak olan projenin aşağıda yer alan hususlardan en az biri gözetilerek hazırlanması gerekmektedir: o yeni bir ürün/hizmet üretilmesi, o ürün/hizmet kalitesi veya standardının yükseltilmesi, o maliyet düşürücü ve standart yükseltici mahiyette yeni tekniklerin geliştirilmesi, o üretim/hizmetle ilgili olarak yeni bir teknoloji geliştirilmesi, o yeni bir süreç ve sistem geliştirilmesi. Ar-Ge ve İnovasyon Programı kapsamında hazırlanacak proje prototip geliĢtirilmesi amacıyla yapılmalıdır. Prototip, yeni ürün/hizmet/süreç/sistemin tüm teknik özelliklerini ve performansını içeren orijinal bir model olabileceği gibi, bir ürün/hizmet/süreç/sistemin iyileştirilmesi için yapılacak olan çalışmalar sonucu elde edilecek çıktılar da prototip olarak değerlendirilir.
  • 5. 5/18 Projenin gerçekleştirilmesi için izlenebilecek stratejiler şunlardır : Ar-Ge ve Yenilik Stratejisi: Bilimsel ve teknoloji tabanlı, inovasyona dayalı, yeni ürün/hizmet/süreçlerin tasarımı ve geliştirilmesi çalışmalarını içeren bir stratejidir. Taklit Stratejisi: Yüksek Ar-Ge/inovasyon maliyetlerine katlanmayan, düşük işgücü, malzeme, enerji ve yatırım maliyetleri ile çalışan işletmelerin izlediği stratejidir. Müşteri İsteklerine Bağımlı Strateji: Müşterilerden alınan geri beslemeler sonucu mevcut ürün/hizmet üzerinde değişim yaparak, ürün/hizmeti daha kullanışlı ve daha fonksiyonel yapmaya yönelik stratejidir. Patent/Know-How Stratejisi: Buluş geliştirme sürecinin tamamlayıcısıdır. Bir işletmenin, inovasyon sürecinin daha tasarım aşamasında süreci tümdengelim yaklaşımı ile kurgulayabilmesini sağlayan stratejidir. Fırsatları İzleme Stratejisi: Rakipleri ile aynı teknolojik yeniliği kullanarak rakibin zayıf yönlerinde üstünlük sağlamaya çalışılan, pazar boşluklarının değerlendirildiği ve küçük çaplı tasarım değişikliklerini içeren stratejidir. Örnek Ar-Ge ve Ġnovasyon ÇalıĢmaları o Ahşap sektörüne yönelik çevreye duyarlı, işleme kolaylığı sağlayan kompozit malzemelerin geliştirilmesi, o Farklı sektörlerde kullanılabilecek fiber lazer teknolojisi esaslı malzeme işaretleme sistemi tasarlanması, o Hava sıcaklığının ölçülmesi için yeni yöntemlerin geliştirilmesine yönelik çalışmalar ve verilerin yorumlanması için yeni sistem ve tekniklerin geliştirilmesi, o İnsan sağlığı ile ilgili olarak, farklı sektörlerin/alanların bir arada çalışmasını gerektiren omurilik felçlilerine yönelik geliştirilen robotik ve kök hücre uygulamaları, o Bankacılık uygulamalarına yönelik olarak smart kart tabanlı bankacılık güvenlik sistem ve yazılımlarının geliştirilmesi, o Mevcut bilgilerden yola çıkılarak tıp alanında ülkemizde ihtiyaç duyulan ve ilk defa üretilen beyin suyunun boşaltılması için şant ve katater geliştirilmesi, o Bilişim sektörünün belirli dallarındaki yazılım araçları veya teknolojileri üzerinde gerçekleştirilen (resim işleme, coğrafi veri sunumu, karakter tanımlaması, yapay zeka vb.) çalışmalar, o Çok eksenli CNC tezgah tasarımı ve geliştirilmesi, o Biyoteknolojik tanı kitlerinin araştırılması ve geliştirilmesi, o Otomobillerde ABS frenleme sisteminin geliştirilmesi,
  • 6. 6/18 o Nefes alabilen, leke tutmayan, doğal klima etkisi yapan kumaşların geliştirilmesi, o Soba zehirlenmelerini önleyici döner baca sistemleri geliştirilmesi, o Yenilenebilir enerji kaynakları alanında güneş panelleri ve rüzgar türbin sistemlerinin geliştirilmesi, o Hız ve kullanım kolaylığı getiren internet bankacılığı hizmetleri geliştirilmesi, o Bilgi ve iletişim teknolojileri (internet, GSM, RF vb. teknolojiler) kullanılarak sunulan farklı hizmetler geliştirilmesi, o Barkodlu veya aktif Radyo Frekans Teşhisi ile ürün-izleme sistemi geliştirilmesi, o Ulaştırma hizmetlerinde GPS (küresel konumlandırma sistemi) izleme cihazlarının geliştirilmesi. 2.2 ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA Endüstriyel Uygulama; Ar-Ge ve/veya inovasyon projesi kamu kaynakları ile desteklenerek başarıyla tamamlanmış ve/veya patent belgesi ile korunan veya doktora çalışması neticesinde ortaya çıkan yeni bir ürün/hizmetin üretilmesi, kalitesi veya standardının yükseltilmesi veya maliyet düşürücü nitelikte yeni tekniklerin uygulamaya alınması, ürün veya süreçlerinin pazara uygun biçimde ticarileştirilmesi faaliyetleridir. Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında sunulacak proje, prototip geliĢtirme aĢaması sonrasında ürünün ticarileĢtirilmesi amacıyla hazırlanmalıdır. 3. PROJE SÜRESĠ, DESTEK TÜRÜ, ÜST LĠMĠTĠ VE ORANI NEDĠR? 3.1 AR-GE VE ĠNOVASYON PROGRAMI Ar-Ge ve İnovasyon Programı’nda proje süresi en az 12 (on iki) ay, en çok 24 (yirmi dört) aydır. Kurul kararı ile 12 (on iki) aya kadar ek süre verilebilir. Ar-Ge ve İnovasyon Programı için belirlenen destek üst limitleri proje bazlı olup, işletmelerin her yeni projesinde destek üst limiti yeniden başlatılır. İşletmenin aynı anda sadece 1 (bir) Ar-Ge ve İnovasyon Projesi desteklenir. İşletme, projesini tamamlaması halinde yeni bir proje sunabilir. Ancak, 2 (iki) projesi arka arkaya başarısız tamamlanan işletmenin bu program kapsamında yeni başvurusu alınmaz. Ar-Ge ve İnovasyon Programı kapsamında, Kurul kararı ile proje giderlerine geri ödemeli ve/veya geri ödemesiz destekler verilir. Program kapsamında desteklenecek projelerin destek türü, destek üst limiti ve destek oranlarına ilişkin tablo aşağıda verilmektedir:
  • 7. 7/18 AR-GE VE ĠNOVASYON PROGRAMI Destek Üst Limiti (TL) Destek Oranı (%) ĠĢlik Desteği İşliklerden bedel alınmaz Kira Desteği 12.000 75 Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı Giderleri Desteği 100.000 75 Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı Giderleri Desteği (Geri Ödemeli) 200.000 75 Personel Gideri Desteği 100.000 75 BaĢlangıç Sermayesi Desteği 20.000 100 Proje GeliĢtirme Desteği Proje DanıĢmanlık Desteği 25.000 75 Eğitim Desteği 5.000 Sınai ve Fikri Mülkiyet Hakları Desteği 25.000 Proje Tanıtım Desteği 5.000 YurtdıĢı Kongre/Konferans/Fuar Ziyareti/Teknolojik ĠĢbirliği Ziyareti Desteği 15.000 Test, Analiz, Belgelendirme Desteği 25.000 3.2 ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI Kamu kaynakları ile desteklenerek başarıyla tamamlanmış Ar-Ge ve İnovasyon Projesi sahibi işletmelerin, projenin başarı ile tamamlandığı tarihten itibaren 1 (bir) yıl içinde Endüstriyel Uygulama Programına proje başvurularını yapmaları esastır. Endüstriyel Uygulama Programı’nda proje süresi en çok 18 (on sekiz) aydır. Kurul kararı ile 12 (on iki) aya kadar ek süre verilebilir. Endüstriyel Uygulama Programı için belirlenen destek üst limitleri proje bazlı olup, işletme bu Programdan bir defa faydalanır. Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında Kurul kararı ile proje giderlerine geri ödemeli ve/veya geri ödemesiz destekler verilir. Program kapsamında desteklenecek projelerin destek türü, destek üst limiti ve destek oranlarına ilişkin tablo aşağıda verilmektedir: ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI Destek Üst Limiti (TL) Destek Oranı (%) Kira Desteği 18.000 75 Personel Gideri Desteği 100.000 75 Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım Giderleri Desteği 150.000 75 Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım Giderleri Desteği (Geri Ödemeli) 200.000 75
  • 8. 8/18 4. AR-GE, ĠNOVASYON VE ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA DESTEK PROGRAMINDAN YARARLANABĠLMENĠN KOġULU NEDĠR? İşletme ve girişimcilerin Programdan yararlanmak için ilgili Hizmet Merkezine proje başvurusu yapmaları, proje başvurusu yapan işletmelerin KOSGEB Veri Tabanında kayıtlı ve aktif durumda olmaları esastır. Projesi kabul edilen girişimcinin ise işletmesini kurmasını müteakip KOSGEB Veri Tabanına kayıt olması gerekir. KOSGEB Veri Tabanına kayıt ile ilgili işlemler www.kosgeb.gov.tr internet adresinde açıklanmaktadır. Ar-Ge ve İnovasyon Programı Proje Başvuru Formu/ Endüstriyel Uygulama Programı Proje Başvuru Formu ve ekleri, her sayfası işletme yetkilisi tarafından kaşelenmiş ve imzalanmış olarak KOSGEB Hizmet Merkezine sunulmalıdır. 5. PROJE BAġVURU FORMLARINA ĠLĠġKĠN AÇIKLAMALAR Destek Programından faydalanmak isteyen işletmelerin/girişimcilerin, Proje Başvuru Formunu doğru ve eksiksiz bir şekilde doldurmaları gerekmektedir. Proje önerisi sunan işletmelerin/girişimcilerin istenen bilgilerin dıĢında bilgi vermemesi ve istenen bilgilere odaklanması önemlidir. Başvuru Formları ile ilgili açıklayıcı bilgiler aşağıda verilmiştir:
  • 9. 9/18 5.1. AR-GE ve ĠNOVASYON PROGRAMI PROJE BAġVURU FORMU (Aşağıdaki başlıklar, başvuru formunda yer alan başlık numaraları ile verilmiştir.) BaĢvuru Sahibi ĠĢletme Adı/GiriĢimci Adı: Başvuruyu yapan işletmenin ticari unvanı/girişimcinin adı yazılmalıdır. Vergi No/T.C. Kimlik No: Şirketler için Vergi No/Şahıs İşletmeleri veya Girişimciler için T.C. Kimlik No yazılmalıdır. ĠĢletme Yetkilisinin Adı, Soyadı: Tek şahsa ait işletmede işletme sahibinin, diğer işletmelerde ise işletmeyi her konuda temsil ve imza yetkisine sahip olan kişinin adı ve soyadı yazılmalıdır. Başvuru sahibinin girişimci olması durumunda, bu alan boş bırakılacaktır. ĠĢletme/GiriĢimci Adına Proje Sorumlusunun Adı Soyadı: İşletme/girişimcinin adına projeyi yürütmekle yetkili olan kişinin adı ve soyadı yazılmalıdır. Proje Adı: Projenin adı, proje çıktısını yansıtacak şekilde belirlenmelidir. Projenin Kısa Tanımı: Proje ile ne amaçlandığı, neden ihtiyaç duyulduğu, neler hedeflendiği, projede ne tür faaliyetler planlandığı, projenin çıktıları ve projeden ne tür faydalar sağlanacağı 100 kelimeyi aşmayacak şekilde açıklanmalıdır. Bu bölümde İşletmeyi ve ürünlerini tanıtıcı bilgilere değil, projeyi tanıtıcı bilgilere yer verilmelidir. Anahtar Kelimeler: Proje ile ilgili fikir sağlayan içerikteki bilgileri karşılayabilen kelime veya kelimeler yazılmalıdır. Toplam Proje Süresi: Proje süresi, planlanan faaliyetleri gerçekleştirme süresi ile uyumlu olmalı ve ay olarak belirtilmelidir. Toplam Proje Bütçesi: 10. Bölüm’de oluşturulmuş bulunan proje bütçesi yazılmalıdır. 1.GĠRĠġĠMCĠNĠN TANITIMI Bu bölüm sadece başvuru sahibinin girişimci olması durumunda doldurulacak olup, istenen bilgiler tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır. 2. ĠġLETMENĠN TANITIMI Bu bölümde istenen bilgiler, tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır. 3. PROJENĠN TEKNĠK AÇIDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ 3.1. Proje Ne Tür Bir Yenilik Ġçeriyor? : Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir. 3.2. Proje Konusu Hangi Teknoloji Alanında/Alanlarında Yer Almaktadır?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir. 3.3. Proje Konusu Hangi Sektörde Yer Almaktadır?: Proje konusu ile ilgili sektör, dört haneli NACE kodu ile belirtilmelidir (http://www.kosgeb.gov.tr adresinden NACE kodlarına ulaşılabilir).
  • 10. 10/18 3.4. Ürün/Hizmet GeliĢtirme Ġçin Kullanacağınız Stratejiyi AĢağıdakilerden Hangisi En Ġyi Ġfade Eder?: En uygun kutu işaretlenmelidir. 3.5. Proje Konusu Ürün/Hizmeti Ortaya Çıkarma Ġhtiyacının Kaynağı Nedir?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir. 3.6. Proje AĢağıdaki Kriterlerin Hangisini Kapsamaktadır?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir. 3.7. Projenin Amacı ve Gerekçesini Açıklayınız: Projede ne yapılmak istendiği kısa ve öz olarak açıklanmalıdır. Amaç, elde edilmek istenen sonucun basit anlatımı olup, projenin gerçekleştirilmesi sonucunda çözümlenmek istenen sorun veya giderilmek istenen ihtiyacı içermelidir. Amaç ve gerekçenin belirlenmesinde, proje konusu ile uyumun sağlanması gerekmektedir. Bu bölümde ayrıca, projenin ortaya konulmasındaki temel gerekçeler belirtilmelidir. 3.8. Projenin Konusu ve Kapsamını Açıklayınız: Projenin konusu, kapsamı, proje kapsamında yapılacak tüm çalışmalar, iş akışı, projenin getireceği yenilikler, bu çalışmalara ait teknik bilgiler ve varsa tasarımlara ait çizimler vb. detaylı olarak anlatılmalıdır. 3.9. Proje ile Elde Edilmek Ġstenilen Çıktılar ve Kullanım Alanlarını Açıklayınız: Projenin çıktısı, proje tamamlanınca elde edilmesi beklenen somut sonuçtur. Bu bölümde, proje tamamlanınca ortaya çıkması beklenen sonuçlar ve bunların kullanım alanları detaylı olarak açıklanmalıdır. 3.10. Proje Konusuna ĠliĢkin Olarak; ĠĢ AkıĢı Doğrultusunda Hangi Teknolojilerin/Yöntemlerin Kullanılması Planlanmaktadır?: Proje konusu sonuca ulaşmak için yapılacak olan faaliyetlerde kullanılacak olan teknolojik ve bilimsel yöntemler açıklanacaktır. 3.11. Proje Konusu Ürün/Hizmet Üretim Yönteminin Ulusal ve Uluslararası Bazda GeliĢmeye Katkısı Ne Olacaktır? Açıklayınız: Bu proje ile birlikte, yeni ve farklı olacak hususlar açıklanmalıdır. Bu yeni ve farklı hususlardan hareketle yeni fikirler ve yeni çözümler geliştirilebilir mi açıklanmalıdır. 3.12. Ürün/Hizmete ĠliĢkin Yasal Zorunluluklar ve Standartlar Nelerdir? Varsa Açıklayınız: Bu başlık altında, ürün/hizmete ilişkin TSE veya yabancı standartların olup olmadığı araştırılmalı ve varsa yasal zorunluluklar (izin, ruhsat, lisans vb.) belirtilmelidir. 3.13. Ürün/Hizmetin Standartlara Uygunluğunu Tespit Etmek Ġçin Uygulayacağınız Test ve Analizleri Var mı? Varsa Açıklayınız: Proje kapsamında varsa test-analiz ihtiyaçları belirlenerek nasıl karşılanacağı yazılmalıdır. 3.14. GeliĢtirilecek Ürün/Hizmete Yönelik Edinilen Bilgiyi Rakiplerin Kullanımından Nasıl Korumayı DüĢünüyorsunuz?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
  • 11. 11/18 3.15. Ürün/Hizmet Üretim Yöntemine ĠliĢkin Tarafınızca Sahip Olunan Patent, Faydalı Model vb. Koruma Var mı? Varsa adı ve belge numaralarını yazınız:Uygun kutu/kutular işaretlenmeli ve varsa belge adı ve numaraları yazılmalıdır. 3.16. Ürün/Hizmet Üretim Yöntemine ĠliĢkin BaĢkalarına Ait Patent, Faydalı Model vb. Koruma Var Mıdır? Varsa belge numaralarını yazınız: Gerekli araştırmalar mutlaka yapılarak uygun kutu/kutular işaretlenmeli ve varsa bulunan belge adı ve numaraları yazılmalıdır. 4. PROJENĠN PAZAR AÇISINDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ 4.1 Proje Konusu Çıktının MüĢterisi ve Talep Yapısı 4.1.1 Yurtiçi MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt içinde hangi coğrafi bölgede hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa potansiyel müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır. 4.1.2 YurtdıĢı MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt dışında hangi ülkelerde, hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa potansiyel müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır. 4.2. ĠĢletmenin Proje Konusu Çıktıya Yönelik Rakipleri ve Özellikleri: İşletmenin proje konusu çıktıya yönelik varsa mevcut yurtiçi/yurtdışı rakipleri; ürün/hizmet satış fiyatları, pazar payları, avantaj ve dezavantajları hakkında bilgilere yer verilmelidir. Proje çıktısı ürün/hizmetin, yurtiçindeki ve dışındaki alternatiflerinden farkları da vurgulanmalıdır. 4.3. Rakiplerinize KarĢı Alacağınız Önlemler Nelerdir?: Rakiplere karşı alınacak önlemler ve stratejiler bu bölümde yanıtlanmalıdır. 4.4. Proje Konusu Çıktı Ġçin AĢağıdaki Dağıtım Metotlarından Hangisini/Hangilerini Kullanmayı Planlıyorsunuz?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir. 4.5. Yurt içi Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt içi müşteri grupları göz önünde bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır. 4.6. Yurt dıĢı Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt dışı müşteri grupları göz önünde bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır. 4.7. Halihazırda Proje Konusu çıktı ile ilgili verilen teklif, alınan sipariĢ, sözleĢme vb. gibi yapılan iĢ bağlantıları var mı?: Uygun kutu işaretlenmelidir. Eğer cevap “Evet” ise detaylı açıklanmalıdır. Ayrıca söz konusu teklif, sipariş, sözleşme vb. iş bağlantılarına ilişkin belgeler de eklenmelidir. 4.8. Proje Konusu Çıktının SatıĢa Hazır Hale Gelmesini Takiben 2 Yıllık Tahmini SatıĢ Planınızı Belirtiniz: Müşteriler ve pazar göz önünde bulundurularak proje konusu çıktının satışa hazır hale gelmesini takiben yurt içi ve yurt dışındaki 2 yıllık satış tahminleri miktar ve tutar olarak belirtilmelidir.
  • 12. 12/18 5. PROJEDE ÇALIġACAK PERSONEL BĠLGĠLERĠ Projede yer alacak personelin nitelikleri, sayıları, projedeki görevi, projede çalışacakları süre ve bu çalışmalar karşılığında ödenecek olan ücret belirtilmelidir. Burada, proje kapsamında gerçekleştirilecek olan faaliyetler ile projede görev alacak personelin niteliklerinin, sayısının ve süresinin uyumlu olmasına dikkat edilmelidir. Proje için ödenecek aylık ücret sütununa net ücret yazılmalıdır. 5.1 Proje Kapsamında ĠĢletmenin Kendi Kaynakları Ġle Ġstihdam Edilen/Edilecek Personel Bilgileri: Proje kapsamında işletmenin kendi kaynakları ile istihdam edeceği yeni ve mevcut personeline ilişkin bilgilere yer verilmelidir. Bu bölümde yeni istihdam edilecek personel henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa “Personel” ifadesi yazılmalıdır. Ayrıca projede görev alacak ise işletme sahibi/yetkilisi/ortağına ilişkin bilgilere de yer verilmelidir. 5.2 Proje Kapsamında KOSGEB Personel Gideri Desteği Talep Edilecek Personel Bilgileri: Proje kapsamında işletmenin KOSGEB Personel Gideri Desteği ile istihdam edeceği yeni ve mevcut personeline ilişkin bilgilere yer verilmelidir. Bu bölümde yeni istihdam edilecek personel henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa “Personel” ifadesi yazılmalıdır. 6. PROJEDE KULLANILACAK MAKĠNE-TEÇHĠZAT, DONANIM, HAMMADDE, YAZILIM, HĠZMET ALIMI 6.1. ĠĢletmede Bulunan, Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak Olan Makine- Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım: İşletmede bulunan ve projede kullanılacak; projenin gerçekleştirilmesinde kullanılacak olan makine-teçhizat, donanım, hammadde, yazılımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır. 6.2. ĠĢletme Tarafından Satın Alınacak Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak Olan Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı: İşletme kaynakları ile projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat, donanım, hammadde, yazılım ve hizmet alımlarının; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır. 6.3. KOSGEB Desteği ile Satın Alınması Planlanan Projede Kullanılacak Olan Makine- Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı: Bu tabloda, KOSGEB Desteği ile projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat, donanım, hammadde, yazılımın ve hizmet alımlarının; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır. Her bir kalem için geri ödemesiz/geri ödemeli destek türünden sadece biri tercih edilmelidir. Satın alınması planlanan makine-teçhizat, donanım, hammadde, yazılım ve hizmet alımına ilişkin proforma faturalar ile teknik özellikleri gösteren broşür/katalog vb. dokümanlar eklenmelidir.
  • 13. 13/18 Projenin Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı Giderleri Desteği kapsamında desteklenecek tüm giderleri, deneme amaçlı ve prototipin ortaya çıkarılarak geliştirilmesine yönelik ve gereken miktarlar ile orantılı olmalıdır. Özellikle hammadde giderlerinin, deneme amaçlı ve prototip geliştirme için gereken miktarların çok üzerinde ve üretim aşamasında kullanılabilecek miktarlarda olmamasına dikkat edilmesi gerekmektedir. Proje giderleri arasında belirtilen üretim amaçlı makine-teçhizat, desteklenebilir proje giderlerinin dışında tutulmalıdır. Proje kapsamında satın alımı uygun bulunan makine-teçhizatın kapasitesinin, prototip geliştirilmesi için gereken kapasite ile uyumlu olmasına dikkat edilmelidir. Proje faaliyetlerinde elzem olmayan ve sınırlı süre ve miktarda kullanımına ihtiyaç duyulabilecek makine-teçhizatın yerine dışarıdan hizmet alımı yoluyla bu ihtiyacın giderilmesi tercih edilmelidir. 7. PROJE KAPSAMINDA TALEP EDĠLEN DĠĞER AR-GE VE ĠNOVASYON PROGRAMI DESTEKLERĠ Bu bölümde talep edilecek olan destekler, yalnızca proje kapsamında ihtiyaç duyulan giderlerin karşılanması amacıyla yazılmalı ve tahmini maliyetleri belirtilmelidir. 8. PROJE Ġġ -ZAMAN PLANI Projenin tamamlanabilmesi için bütün faaliyetlerin belirli bir zaman dilimi içerisinde gerçekleştirilmesi beklenmektedir. Projenin yürütülmesi ve sonuçlarının uygulanması sırasında ortaya çıkabilecek, proje planında sapmaya neden olabilecek riskler, bu risklerin oluşabilme olasılıkları ve riskleri göz önüne alınarak proje faaliyet adımları ve zaman planlaması yapılmalıdır. Projenin belirli dönemlerde izleneceği göz önünde bulundurularak, faaliyetler net olarak tanımlanmalı, detaylandırılmalı ve bu faaliyetlerin hangi aylarda gerçekleştirileceği işaretlenmelidir. Projedeki bazı faaliyetlerin eş zamanlı da yürütülebileceği göz önünde bulundurulmalıdır. 9. DESTEK KULLANIM PLANI Bu tabloda, projede kullanılması planlanan desteklerin, hangi aylarda kullanılacağı belirtilmelidir. 10. PROJE BÜTÇESĠ 5., 6. ve 7. Bölümlerde detaylandırılmış giderler tabloda ilgili yerlere yazılarak Proje Bütçesi oluşturulmalıdır. 11. PROJE BÜTÇESĠ FĠNANSMAN PLANI Bu başlık altında, 10. bölümde yer verilmiş olan proje bütçesinin finansmanının hangi kaynaklardan (Öz kaynak, Şahıslardan Alınan Borçlar, Banka Kredisi, TTGV, TÜBİTAK, KOSGEB ve diğer) karşılanacağı belirtilmelidir.
  • 14. 14/18 5.2. ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI BAġVURU FORMU (Aşağıdaki başlıklar, başvuru formunda yer alan başlık numaraları ile verilmiştir.) BaĢvuru Sahibi ĠĢletme Adı/GiriĢimci Adı: Başvuruyu yapan işletmenin ticari unvanı/girişimcinin adı yazılmalıdır. Vergi No/T.C. Kimlik No: Şirketler için Vergi No/Şahıs İşletmeleri veya Girişimciler için T.C. Kimlik No yazılmalıdır. ĠĢletme Yetkilisinin Adı, Soyadı: Tek şahsa ait işletmede işletme sahibinin, diğer işletmelerde ise işletmeyi her konuda temsil ve imza yetkisine sahip olan kişinin adı ve soyadı yazılmalıdır. Başvuru sahibinin girişimci olması durumunda, bu alan boş bırakılacaktır. Proje Adı: Projenin adını, proje çıktısını yansıtacak şekilde belirlemek gerekmektedir. Projenin Niteliği: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir. Projenin Kısa Tanımı: Proje ile ne amaçlandığı, neden ihtiyaç duyulduğu, neler hedeflendiği, projede ne tür faaliyetler planlandığı, projenin çıktıları ve projeden ne tür faydalar sağlanacağı 100 kelimeyi aşmayacak şekilde açıklanmalıdır. Bu bölümde İşletmeyi ve ürünlerini tanıtıcı bilgilere değil, projeyi tanıtıcı bilgilere yer verilmelidir. Anahtar Kelimeler: Proje ile ilgili fikir sağlayan içerikteki bilgileri karşılayabilen kelime veya kelimeler yazılmalıdır. Toplam Proje Süresi: Proje süresi, planlanan faaliyetleri gerçekleştirme süresi ile uyumlu olmalı ve ay olarak belirtilmelidir. Toplam Proje Bütçesi: 10. Bölüm’de oluşturulmuş bulunan proje bütçesi yazılmalıdır. 1. GĠRĠġĠMCĠNĠN TANITIMI Bu bölüm sadece başvuru sahibinin girişimci olması durumunda doldurulacak olup, istenen bilgiler tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır. 2. ĠġLETMENĠN TANITIMI Bu bölümde istenen bilgiler, tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır. 3. PROJENĠN TEKNĠK AÇIDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ 3.1. Proje Konusu Hangi Teknoloji Alanında/Alanlarında Yer Almaktadır?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir. 3.2. Proje Konusu Hangi Sektörde Yer Almaktadır?: Proje konusu ile ilgili sektör, dört haneli NACE kodu ile belirtilmelidir. 3.3. Projenin Amacı ve Gerekçesini Açıklayınız: Projede ne yapılmak istendiği kısa ve öz olarak açıklanmalıdır.
  • 15. 15/18 Amaç elde edilmek istenen sonucun basit anlatımı olup, projenin gerçekleştirilmesi sonucunda çözümlenmek istenen sorun veya giderilmek istenen ihtiyacı içermelidir. Amaç ve gerekçenin belirlenmesinde, proje konusu ile uyumun sağlanması gerekmektedir. Projenin ortaya konulmasındaki temel gerekçeler belirtilmelidir. 3.4. Projenin Konusu ve Kapsamını Açıklayınız: Projenin konusu, kapsamı, proje kapsamında yapılacak tüm çalışmalar, iş akışı, projenin getireceği yenilikler, bu çalışmalara ait teknik bilgiler ve varsa tasarımlara ait çizimler vb. detaylı olarak anlatılmalıdır. 3.5. Proje Konusu Ürünün Kullanım Alanlarını Açıklayınız: Bu bölümde, proje tamamlanınca ortaya çıkması beklenen ürünün kullanım alanları detaylı olarak açıklanmalıdır. 3.6. Proje Konusu Ürünün Üretiminde Kullanılacak Teknolojileri/Yöntemleri Açıklayınız: Proje konusu sonuca ulaşmak için yapılacak olan faaliyetlerde kullanılacak olan teknolojik ve bilimsel yöntemler açıklanmalıdır. 3.7. Proje Konusu Ürünün Ekonomiye Katkısı Ne Olacaktır? Açıklayınız: Proje sonucunda ortaya çıkacak ürünün ekonomiye katkısının ne olacağı açıklanmalıdır. 3.8. Ürün/Hizmete Yasal Zorunluluklar ve Standartlar Nelerdir? Varsa Açıklayınız: Bu başlık altında, ürüne ilişkin yasal zorunluluklar ve standartlar olup olmadığı araştırılmalı ve varsa yasal zorunluluklar (izin, ruhsat, lisans vb.) belirtilmelidir. 3.9. Ürünün Standartlara Uygunluğunu Tespit Etmek Ġçin Uygulayacağınız Test ve Analizleri Var mı? Varsa Açıklayınız: Proje kapsamında varsa test-analiz ihtiyaçları belirlenerek nasıl karşılanacağı yazılmalıdır. 3.10. Üretim Ġçin Gerekli Olan Yasal Ġzinler Nelerdir? Bunların Temin Edilme Yöntemini Açıklayınız: Proje kapsamında yapılacak olan üretim için yasal izne gerek olup olmadığı araştırılmalı, varsa hangi yasal izinlerin gerektiği belirtilerek izinlerin nasıl temin edileceği açıklanmalıdır. 3.11. Yatırımın yapılacağı yer, üretim hattı, üretim kapasitesi, vb. hususları açıklayınız: Proje konusu yatırımın yapılacağı yer, üretim hattı, üretim kapasitesi, vb. hususlar detaylı olarak açıklanmalı, varsa proje konusuna ilişkin yatırım fizibilite etüdü, proje profili, üretime ilişkin tasarım çizimleri vb. dokümanlar başvuru formuna eklenmelidir. 3.12. Ürün Üretim Yöntemine ĠliĢkin Tarafınızca Sahip Olunan Patent, Faydalı Model vb. Koruma Var mı?Varsa adı ve belge numaralarını yazınız: Uygun kutu/kutular işaretlenmeli ve varsa belge adı ve numaraları yazılmalıdır. 3.13. Üretim Yöntemine ĠliĢkin BaĢkalarına Ait Patent, Faydalı Model vb. Koruma Var Mıdır? Varsa belge numaralarını yazınız: Gerekli araştırmalar mutlaka yapılarak uygun kutu/kutular işaretlenmeli ve varsa bulunan belge adı ve numaraları yazılmalıdır.
  • 16. 16/18 4. PROJENĠN PAZAR AÇISINDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ 4.1. Proje Konusu Çıktının MüĢterisi ve Talep Yapısı 4.1.1. Yurtiçi MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt içinde hangi coğrafi bölgede hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa potansiyel müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır. 4.1.2. YurtdıĢı MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt dışında hangi ülkelerde, hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa potansiyel müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır. 4.2. ĠĢletmenin Proje Konusu Çıktıya Yönelik Rakipleri ve Özellikleri: İşletmenin proje konusu çıktıya yönelik varsa mevcut yurtiçi/yurtdışı rakipleri; ürün/hizmet satış fiyatları, pazar payları, avantaj ve dezavantajları hakkında bilgilere yer verilmelidir. Proje çıktısı ürün/hizmetin, yurtiçindeki ve dışındaki alternatiflerinden farkları da vurgulanmalıdır. 4.3. Rakiplerinize KarĢı Alacağınız Önlemler Nelerdir? Açıklayınız.: Rakiplere karşı alınacak önlemler ve stratejiler bu bölümde yanıtlanmalıdır. 4.4. Dağıtım Metotlarından Hangisini/Hangilerini Kullanmayı Planlıyorsunuz?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir. 4.5. Yurt içi Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt içi müşteri grupları göz önünde bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır. 4.6. Yurt dıĢı Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt dışı müşteri grupları göz önünde bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır. 4.7. Halihazırda Proje Konusu çıktı ile ilgili verilen teklif, alınan sipariĢ, sözleĢme vb. gibi yapılan iĢ bağlantıları var mı?: Uygun kutu işaretlenmelidir. Eğer cevap “Evet” ise detaylı açıklanmalıdır. Ayrıca söz konusu teklif, sipariş, sözleşme vb. iş bağlantılarına ilişkin belgeler de eklenmelidir. 4.8. Üretim Planınızı açıklayınız.: Proje konusu tahmini üretim planı iki yıl için, aylık bazda detaylandırılmalıdır. 4.9. Proje Konusu Çıktının SatıĢa Hazır Hale Gelmesini Takiben 2 Yıllık Tahmini SatıĢ Planınızı Belirtiniz: Müşteriler ve pazar göz önünde bulundurularak proje konusu çıktının satışa hazır hale gelmesini takiben yurt içi ve yurt dışındaki 2 yıllık satış tahminleri miktar ve tutar olarak belirtilmelidir. 4.10. Maliyet Analizinizi Açıklayınız: Projenin maliyet analizi, birim maliyet, başabaş noktası ve diğer finansal analizler ile birlikte detaylandırılmalıdır. 5. PROJEDE ÇALIġACAK PERSONEL BĠLGĠSĠ Projede yer alacak personelin nitelikleri, sayıları, projedeki görevi, projede çalışacakları süre ve bu çalışmalar karşılığında ödenecek olan ücret belirtilmelidir.
  • 17. 17/18 Burada, proje kapsamında gerçekleştirilecek olan faaliyetler ile projede görev alacak personelin niteliklerinin, sayısının ve süresinin uyumlu olmasına dikkat edilmelidir. Proje için ödenecek aylık ücret sütununa net ücret yazılmalıdır. 5.1. Proje Kapsamında ĠĢletmenin Kendi Kaynakları Ġle Ġstihdam Edilen/Edilecek Personel Bilgileri: Proje kapsamında işletmenin kendi kaynakları ile istihdam edeceği yeni ve mevcut personeline ilişkin bilgilere yer verilmelidir. Bu bölümde yeni istihdam edilecek personel henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa “Personel” ifadesi yazılmalıdır. Ayrıca projede görev alacak ise işletme sahibi/yetkilisi/ortağına ilişkin bilgilere de yer verilmelidir. 5.2. Proje Kapsamında KOSGEB Personel Gideri Desteği Talep Edilecek Personel Bilgileri: Proje kapsamında işletmenin KOSGEB Personel Gideri Desteği ile yeni istihdam edeceği personele ilişkin bilgilere yer verilmelidir. Bu bölümde yeni istihdam edilecek personel henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa “Personel” ifadesi yazılmalıdır. 6. PROJEDE KULLANILACAK MAKĠNE-TEÇHĠZAT, DONANIM, SARF MALZEMESĠ, YAZILIM VE TASARIM GĠDERLERĠ 6.1. ĠĢletmede Bulunan ve Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak Olan Makine- Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım: İşletmede bulunan ve projede kullanılacak; makine-teçhizat, donanım, sarf malzemesi, yazılımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır. 6.2. ĠĢletme Tarafından Satın Alınacak ve Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak Olan Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım: İşletme kaynakları ile projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat, donanım, sarf malzemesi, yazılım ve tasarımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır. 6.3. Projenin GerçekleĢtirilmesi Ġçin KOSGEB Desteği Kapsamında Satın Alınması Planlanan Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım: Bu tabloda, KOSGEB Desteği ile projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat, donanım, sarf malzemesi, yazılım ve tasarımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır. Her bir kalem için geri ödemesiz/geri ödemeli destek türünden sadece biri tercih edilmelidir. Satın alınması planlanan makine-teçhizat, donanım, sarf malzemesi, yazılım ve tasarıma ilişkin proforma faturalar ile teknik özellikleri gösteren broşür/katalog vb. dokümanlar eklenmelidir. Projenin Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım Giderleri Desteği kapsamında talep edilen giderler, prototipin ticarileştirilmesine yönelik ve gereken miktarlar ile orantılı olmalıdır. 7. PROJENĠN GERÇEKLEġTĠRĠLMESĠ ĠÇĠN TALEP EDĠLEN DĠĞER KOSGEB ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI DESTEĞĠ Bu bölümde, proje başvurusunu girişimci olarak yapan işletme talep etmesi halinde kira desteğini ve tahmini bedelini belirtmelidir.
  • 18. 18/18 8. PROJE Ġġ -ZAMAN PLANI Projenin tamamlanabilmesi için bütün faaliyetlerin belirli bir zaman dilimi içerisinde gerçekleştirilmesi beklenmektedir. Projenin yürütülmesi ve sonuçlarının uygulanması sırasında ortaya çıkabilecek, proje planında sapmaya neden olabilecek riskler, bu risklerin oluşabilme olasılıkları ve riskleri göz önüne alınarak proje faaliyet adımları ve zaman planlaması yapılmalıdır. Projenin belirli dönemlerde izleneceği göz önünde bulundurularak, faaliyetler net olarak tanımlanmalı, detaylandırılmalı ve bu faaliyetlerin hangi aylarda gerçekleştirileceği işaretlenmelidir. Projedeki bazı faaliyetlerin eş zamanlı da yürütülebileceği göz önünde bulundurulmalıdır. 9. DESTEK KULLANIM PLANI Bu tabloda, projede kullanılması planlanan desteklerin, hangi aylarda kullanılacağı belirtilmelidir. 10. PROJE BÜTÇESĠ 5., 6. ve 7. Bölümlerde detaylandırılmış giderler tabloda ilgili yerlere yazılarak Proje Bütçesi oluşturulmalıdır. 11. PROJE BÜTÇESĠ FĠNANSMAN PLANI Bu başlık altında, 10. bölümde yer verilmiş olan proje bütçesinin finansmanının hangi kaynaklardan (Öz kaynak, Şahıslardan Alınan Borçlar, Banka Kredisi, TTGV, TÜBİTAK, KOSGEB) karşılanacağı belirtilmelidir. ÖNEMLĠ NOT: Bu Kılavuz, Ar-Ge, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında proje başvurusu için bir yardımcı bir doküman olması amacıyla hazırlanmış olup, projenin değerlendirilmesine yönelik esas teşkil etmediği gibi, KOSGEB’i hiçbir yükümlülük altına da sokmaz. Bu Kılavuzun içeriği ile KOSGEB’in yürürlükteki mevzuatı arasında farklılıklar olması durumunda resmi dokümanlar esas alınacaktır.