1. Submandibular triangle swellings included submandibular salivary gland enlargement, most commonly due to acute sialadenitis or sailolithiasis within the gland. Submandibular lymph node enlargement and plunging ranula were also mentioned.
2. Carotid triangle swellings discussed were carotid body tumor, which appears as a smooth, non-tender mass and branchial cyst, a congenital cyst arising from failure of obliteration of the second branchial cleft.
3. Sternomastoid 'tumor' of infancy was described as a fibrous mass appearing in the sternomastoid muscle in infants, usually resolving spontaneously without sequelae.
The document describes several ENT signs seen during examination or on imaging studies. Some key signs mentioned include:
- The cartwheel sign seen in early acute otitis media showing prominent blood vessels in the congested eardrum membrane.
- The light house sign seen in acute suppurative otitis media showing a small perforation with pulsatile ear discharge synchronizing with each pulse.
- The delta sign seen on contrast CT scans of the temporal bone showing an empty triangular area of rim enhancement and low density in the sigmoid sinus indicating lateral sinus thrombosis.
- Mastoid reservoir sign seen in acute mastoiditis where the ear canal immediately refills with pus after being mopped out
The petrous apex is a pyramid-shaped structure formed by the medial portions of the temporal bone. It contains several vascular and neural channels and is bounded by inner ear structures, petro-occipital fissure, petrosphenoidal fissure, internal carotid artery, and posterior cranial fossa. The petrous apex can be affected by developmental, inflammatory/infectious, neoplastic, vascular, and osseous dysplasia lesions. Common developmental lesions include cholesterol granulomas and cholesteatomas. Inflammatory lesions such as petrous apicitis result from medial extension of acute otitis media into the petrous apex.
This document discusses granulomas and provides classifications and definitions. It defines a granuloma as a tumor-like mass of nodular granulation tissue due to chronic inflammation. Granulomas are classified as bacterial, fungal, or of unspecified cause. Examples of bacterial granulomas include rhinoscleroma, syphilis, tuberculosis, and leprosy. Fungal granulomas include rhinosporidiosis, aspergillosis, mucormycosis, and candidiasis. Unspecific granulomas include Wegener's granulomatosis, non-healing midline granuloma, and sarcoidosis. The document then provides further details on specific granulomas such as
Vasculitis is a condition characterized by inflammation and damage to blood vessels. There are several types of vasculitis classified by the size of vessels affected (large, medium, small). Imaging plays an important role in the diagnosis and monitoring of vasculitis by detecting vessel wall abnormalities and inflammation before lumen changes occur on angiography. Techniques like CT angiography, MRI, MRA, and PET are useful for revealing vessel wall alterations and inflammation. The choice of imaging depends on the suspected organ involvement.
PARAGANGLIOMAS- A complete review with recent updates.Nishit Gupta
This document discusses paragangliomas, which originate from paraganglia cells in the sympathetic and parasympathetic nervous systems. It describes the different types of extra-adrenal paragangliomas, including carotid body tumors, jugulotympanic paragangliomas, vagal paragangliomas, and retroperitoneal paragangliomas. The diagnosis involves clinical presentation, histopathological examination showing chief cells arranged in nests, and biochemical testing showing elevated catecholamines. Treatment typically involves pre-surgical medication to lower blood pressure followed by surgery to remove the tumor. The document also discusses pheochromocytomas, which originate in the adrenal medulla, and
This document discusses deep neck space infections, including anatomy of the cervical fascia and deep neck spaces. It covers the pathophysiology, clinical evaluation, and treatment of deep neck space infections. The key points are:
1. Deep neck space infections can arise from spread of infection from oral cavity/face or lymphadenopathy and spread between neck spaces along paths of communication.
2. Clinical evaluation includes history, physical exam focusing on localizing signs, and imaging studies like CT to determine involved spaces requiring drainage.
3. Treatment priorities are airway management to prevent mortality and drainage of involved spaces to prevent spread of infection.
This document discusses the management of pharyngocutaneous fistulas (PCF), which are abnormal connections between the digestive tract and skin in the neck that allow saliva to drain through the skin. It defines PCF and outlines risk factors, symptoms, detection methods, and treatment approaches. Conservative management is attempted first using dressings, nutrition, and antibiotics. Surgical options include primary closure for small fistulas or flap reconstruction using pectoralis major or other regional or free flaps if conservative treatment fails. The goal of management is to prevent PCF through careful surgery and identify comorbidities, detect fistulas early, and employ a multidisciplinary team to treat fistulas using either conservative or surgical methods.
1. Submandibular triangle swellings included submandibular salivary gland enlargement, most commonly due to acute sialadenitis or sailolithiasis within the gland. Submandibular lymph node enlargement and plunging ranula were also mentioned.
2. Carotid triangle swellings discussed were carotid body tumor, which appears as a smooth, non-tender mass and branchial cyst, a congenital cyst arising from failure of obliteration of the second branchial cleft.
3. Sternomastoid 'tumor' of infancy was described as a fibrous mass appearing in the sternomastoid muscle in infants, usually resolving spontaneously without sequelae.
The document describes several ENT signs seen during examination or on imaging studies. Some key signs mentioned include:
- The cartwheel sign seen in early acute otitis media showing prominent blood vessels in the congested eardrum membrane.
- The light house sign seen in acute suppurative otitis media showing a small perforation with pulsatile ear discharge synchronizing with each pulse.
- The delta sign seen on contrast CT scans of the temporal bone showing an empty triangular area of rim enhancement and low density in the sigmoid sinus indicating lateral sinus thrombosis.
- Mastoid reservoir sign seen in acute mastoiditis where the ear canal immediately refills with pus after being mopped out
The petrous apex is a pyramid-shaped structure formed by the medial portions of the temporal bone. It contains several vascular and neural channels and is bounded by inner ear structures, petro-occipital fissure, petrosphenoidal fissure, internal carotid artery, and posterior cranial fossa. The petrous apex can be affected by developmental, inflammatory/infectious, neoplastic, vascular, and osseous dysplasia lesions. Common developmental lesions include cholesterol granulomas and cholesteatomas. Inflammatory lesions such as petrous apicitis result from medial extension of acute otitis media into the petrous apex.
This document discusses granulomas and provides classifications and definitions. It defines a granuloma as a tumor-like mass of nodular granulation tissue due to chronic inflammation. Granulomas are classified as bacterial, fungal, or of unspecified cause. Examples of bacterial granulomas include rhinoscleroma, syphilis, tuberculosis, and leprosy. Fungal granulomas include rhinosporidiosis, aspergillosis, mucormycosis, and candidiasis. Unspecific granulomas include Wegener's granulomatosis, non-healing midline granuloma, and sarcoidosis. The document then provides further details on specific granulomas such as
Vasculitis is a condition characterized by inflammation and damage to blood vessels. There are several types of vasculitis classified by the size of vessels affected (large, medium, small). Imaging plays an important role in the diagnosis and monitoring of vasculitis by detecting vessel wall abnormalities and inflammation before lumen changes occur on angiography. Techniques like CT angiography, MRI, MRA, and PET are useful for revealing vessel wall alterations and inflammation. The choice of imaging depends on the suspected organ involvement.
PARAGANGLIOMAS- A complete review with recent updates.Nishit Gupta
This document discusses paragangliomas, which originate from paraganglia cells in the sympathetic and parasympathetic nervous systems. It describes the different types of extra-adrenal paragangliomas, including carotid body tumors, jugulotympanic paragangliomas, vagal paragangliomas, and retroperitoneal paragangliomas. The diagnosis involves clinical presentation, histopathological examination showing chief cells arranged in nests, and biochemical testing showing elevated catecholamines. Treatment typically involves pre-surgical medication to lower blood pressure followed by surgery to remove the tumor. The document also discusses pheochromocytomas, which originate in the adrenal medulla, and
This document discusses deep neck space infections, including anatomy of the cervical fascia and deep neck spaces. It covers the pathophysiology, clinical evaluation, and treatment of deep neck space infections. The key points are:
1. Deep neck space infections can arise from spread of infection from oral cavity/face or lymphadenopathy and spread between neck spaces along paths of communication.
2. Clinical evaluation includes history, physical exam focusing on localizing signs, and imaging studies like CT to determine involved spaces requiring drainage.
3. Treatment priorities are airway management to prevent mortality and drainage of involved spaces to prevent spread of infection.
This document discusses the management of pharyngocutaneous fistulas (PCF), which are abnormal connections between the digestive tract and skin in the neck that allow saliva to drain through the skin. It defines PCF and outlines risk factors, symptoms, detection methods, and treatment approaches. Conservative management is attempted first using dressings, nutrition, and antibiotics. Surgical options include primary closure for small fistulas or flap reconstruction using pectoralis major or other regional or free flaps if conservative treatment fails. The goal of management is to prevent PCF through careful surgery and identify comorbidities, detect fistulas early, and employ a multidisciplinary team to treat fistulas using either conservative or surgical methods.
Presentation1.pptx, ct high resolution anatomy of the petrous bone.Abdellah Nazeer
This document provides a high resolution CT scan overview of the anatomical structures of the petrous bone, listing 14 key features such as the external auditory canal, tympanic membrane, ossicles, Prussack space, facial nerve fossa, antrum of mastoid, oval window, vestibule, semicircular canals, cochlea, and internal auditory canal. The document aims to catalog the essential structures of the petrous bone identified on a CT scan.
Oncologic Imaging Spine and Spinal Cord Tumors.pdfPranaviSagar1
The document discusses spinal and spinal cord tumors. It begins with prefaces written by the authors thanking colleagues for their assistance. The first part provides a basic overview of compartmental approaches and histologic bases for imaging appearances of spinal tumors. It describes extradural versus intradural tumors and intradural extramedullary versus intramedullary tumors. The second part covers the top three tumors for each compartment and discusses systematic approaches for image interpretation.
This document describes various imaging modalities and techniques used to examine the petrous bone and inner ear anatomy. It outlines CT and MRI sequences that can be used and discusses what structures like the external auditory canal, middle ear, semicircular canals and cochlea appear as on different scans. It also provides examples of pathologies that can be imaged in the temporal bone like cholesteatoma, otitis media, fractures and tumors.
Presentation1.pptx, abdominal film reading, lecture 11.Abdellah Nazeer
1) The document discusses diagnostic imaging of various splenic diseases. It provides details on primary and secondary splenic diseases including tumors, infections, inflammation, and vascular disorders.
2) Specific diseases and conditions covered include hemangioma, lymphoma, cysts, abscesses, histoplasmosis, sarcoidosis, infarction, splenic artery aneurysms, and splenic vein thrombosis.
3) For each condition, the document describes imaging appearance on modalities such as CT, MRI, and angiography and provides examples of images showing characteristic findings.
Tumours of nasopharynx (2) itp class dr.davis - 03.06.16ophthalmgmcri
This document provides information on tumours of the nasopharynx, including a classification system dividing them into epithelial tumours, soft tissue tumours, bone/cartilage tumours, malignant lymphomas, and miscellaneous tumours. It also discusses juvenile nasopharyngeal angiofibroma, the most common benign nasopharyngeal tumour seen in young males. Nasopharyngeal carcinoma is also summarized, noting its association with Epstein-Barr virus and environmental/genetic risk factors in certain populations. The WHO pathological classification system for NPC divides it into three main types.
Caudal septal deviation refers to deviation of the anterior portion of the nasal septum. It can cause functional and cosmetic issues. Various surgical techniques are used to correct caudal septal deviation, including swinging door techniques, cross-hatching and scoring incisions, septal batten grafts, tongue-in-groove techniques, marionette septoplasty, Jang septoplasty, septal cartilage traction suture techniques, and septal extension grafts. These techniques aim to straighten and stabilize the deviated caudal septum through maneuvers such as cartilage resection, incisions, graft placement, and suturing.
This document discusses neck dissections for squamous cell carcinoma of the head and neck. It describes the surgical anatomy of the neck, classifications of neck dissections including radical, modified radical and selective types, lymph node levels, indications for different procedures, and surgical techniques. Complications of neck dissections are also summarized.
The document discusses a case of stereotactic radiosurgery treatment planning for a patient with a recurrent glomus jugulare tumor. Key details include:
- The patient previously underwent surgery in 2013 for a glomus jugulare tumor with accidental facial nerve injury. Imaging in 2019 showed recurrence with cranial nerve palsies.
- A multidisciplinary tumor board decided on stereotactic radiosurgery treatment planning with a single fraction of 14Gy marginal dose based on literature supporting this approach.
- Simulation was performed with 1mm slice MRI and CT scans for treatment planning. The gross tumor volume was delineated on imaging along with organs at risk. Various indices were calculated to ensure target coverage
Juvenile nasopharyngeal angiofibroma is a rare, benign tumor that occurs almost exclusively in adolescent males. It originates from the area around the sphenopalatine foramen and grows locally in an infiltrative manner, often extending into nearby structures like the nasal cavity, paranasal sinuses, and infratemporal fossa. While typically non-cancerous, it can be locally aggressive and in rare cases extend intracranially. Complete surgical removal is the primary treatment, though pre-operative embolization may help control blood loss.
1) Parotidectomy involves surgically removing all or part of the parotid gland located in front of and below the ear.
2) The procedure begins by making incisions and developing skin flaps to expose the gland. The facial nerve is then identified, either at its main trunk or branches.
3) Dissection then proceeds along the plane of the facial nerve to remove portions of the gland while preserving the nerve branches. Hemostasis is achieved and any duct divisions are managed. Deep lobe tumors require additional care near the nerve.
Otitis media is an inflammation of the middle ear that can lead to several complications by spreading the infection beyond the middle ear. These complications include perforation of the ear drum, mastoiditis, petrositis, facial paralysis, and others. The document discusses each of these complications in detail, describing symptoms, causes, diagnostic methods and treatments. It also covers other rare but serious conditions that can arise from untreated otitis media such as brain abscesses, meningitis and thrombophlebitis.
Presentation1.pptx, radiological imaging of choleteatoma.Abdellah Nazeer
Cholesteatoma is a non-neoplastic keratinizing squamous epithelial lesion that grows in the middle ear. It has an osteolytic potential due to collagenase production. The document discusses the pathogenesis, classification, imaging features, and complications of cholesteatoma. Key findings on imaging include hyperintensity on diffusion weighted MRI sequences indicating restricted diffusion, which is highly specific for cholesteatoma. Complications include ossicular erosion, facial nerve paralysis, and labyrinthine fistula formation.
Radiological anatomy of infra temporal fossa Roshna Cini
The infratemporal fossa is the space between the skull base, lateral pharyngeal wall, and ramus of the mandible. It is bounded medially by the lateral pterygoid plate, laterally by the ramus and condylar process of the mandible and zygomatic arch, and posteriorly by the carotid sheath. The fossa contains the medial and lateral pterygoid muscles, maxillary artery and branches, and the mandibular nerve and its branches. The fossa communicates with the temporal fossa, pterygopalatine fossa, middle cranial fossa, and orbit.
This document provides information on juvenile nasopharyngeal angiofibroma (JNA), including its epidemiology, pathology, theories of origin, clinical features, diagnosis, staging systems, treatment options, surgical approaches, and complications. JNA is a benign but locally aggressive tumor most commonly seen in adolescent males. Surgical removal is the primary treatment, with endoscopic approaches used for early-stage tumors and open approaches for more advanced cases. Recurrence rates remain high due to the tumor's vascular and invasive nature, though preoperative embolization and thorough resection of the pterygoid wedge can help reduce this. Radiation and hormonal/chemotherapy may be considered for unresectable or residual disease.
This document discusses the use of nasal grafts in rhinoplasty surgery. It describes various types of cartilage grafts including columellar struts, shield grafts, spreader grafts, dorsal onlay grafts, and grafts to augment the fronto-nasal angle. These grafts are often needed in revision cases to improve nasal function and breathing or achieve a desired nasal shape. The lecture contains images from surgery to illustrate how the grafts are used and their effects. Common graft materials include septal, auricular and costal cartilage.
1. The petrous apex is a pyramid-shaped structure within the temporal bone that contains several vascular and neural channels.
2. Cholesterol granulomas are the most common petrous apex lesions, appearing hyperintense on T1- and T2-weighted MRI. Other developmental lesions include cholesteatomas, mucoceles, and cephaloceles.
3. Inflammatory, neoplastic, vascular, and osseous dysplasia lesions can also involve the petrous apex. Large or cranial nerve-compressing lesions may cause symptoms like hearing loss, facial weakness, or trigeminal nerve dysfunction.
Learn more: https://www.brainlab.com/surgery-products
Abstract
Introduction “Navigation in surgery” spans a broad area, which, depending on the clinical challenge, can have different meanings. Over the past decade, navigation in surgery has evolved beyond imaging modalities and bulky systems into the rich networking of the cloud or devices that are pocket-sized.
Discussion
This article will review various aspects of navigation in the operating room and beyond. This includes a short history of navigation, the evolution of surgical navigation, as well as technical aspects and clinical benefits with examples from neurosurgery, spinal surgery, and orthopedics.
Conclusion
With improved computer technology and a trend towards advanced information processing within hospitals, navigation is quickly becoming an integral part in the surgical routine of clinicians.
Excerpt:
Over the last three decades, technical advances have significantly changed the way we live. From computers to smartphones, from single purpose to multipurpose devices, technology has become an intrinsic part of our daily routine. Navigation in surgery is an important example of today’s technological capabilities being applied to medicine. It has emerged as one of the most reliable representatives of technology as it continues to transform surgical interventions into safer and less invasive procedures. In surgery, navigation has spurred technical progress, enabled more daring procedures, and unlocked new synergies. What was once a simple localization tool has evolved into a centerpiece of technology in the surgical theater.
“Navigation in surgery” spans a broad area, which, depending on the clinical challenge, may have various interpretations. The meaning of navigation in surgery is most accurately defined by the questions posed: “Where is my (anatomical) target?”, “How do I reach my target safely?”, “Where am I (anatomically)?”, or “Where and how shall I position my implant?”. Apart from these important anatomical orientation questions, surgical navigation is also used as a measurement tool and an information center for providing surgeons with the right information at the right time.
There are examples of technological advances in the medical field, whose benefit to the patient became immediately evident which were rapidly adopted and integrated into the clinical routine—without the need for proper randomized clinical trials. Examples range from the introduction of anesthesia to enable safer surgery and the introduction of microscopy enabling microsurgery. Surgical navigation and its wide range of benefits could be next.
This document summarizes information about different types of skin cancer that commonly occur on the head and neck region. It discusses basal cell carcinoma (BCC), squamous cell carcinoma (SCC), and melanoma. BCC is the most common type, usually slow-growing but can become invasive. SCC often arises from sun exposure and pre-cancerous lesions on sun-exposed sites in elderly males. Melanoma accounts for fewer cases but causes most skin cancer deaths. Risk factors, diagnosis, staging, and management are described for each type. Wide excision and reconstruction are used for early stages while advanced cases may require neck dissection and adjuvant therapy.
Türkiye’de kümelenme ne aşamada? Uygulanması kaçınılmaz dört madde nedir? Kamu ve özel sektöre düşen roller neler? Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı (TEPAV) Ekonomi Politikaları Analisti Esen Çağlar anlatıyor.
Boğaziçi Üniversitesi’nde bulunan İnovita, sağlık teknolojileri alanında Türkiye’nin ilk kuluçka merkezi. İş Geliştirme Koordinatörü Sevim Tekeli ve “Temiz Oda” Sorumlusu Ahmet Turan Talaş merkezin faaliyetlerini anlatıyor.
Presentation1.pptx, ct high resolution anatomy of the petrous bone.Abdellah Nazeer
This document provides a high resolution CT scan overview of the anatomical structures of the petrous bone, listing 14 key features such as the external auditory canal, tympanic membrane, ossicles, Prussack space, facial nerve fossa, antrum of mastoid, oval window, vestibule, semicircular canals, cochlea, and internal auditory canal. The document aims to catalog the essential structures of the petrous bone identified on a CT scan.
Oncologic Imaging Spine and Spinal Cord Tumors.pdfPranaviSagar1
The document discusses spinal and spinal cord tumors. It begins with prefaces written by the authors thanking colleagues for their assistance. The first part provides a basic overview of compartmental approaches and histologic bases for imaging appearances of spinal tumors. It describes extradural versus intradural tumors and intradural extramedullary versus intramedullary tumors. The second part covers the top three tumors for each compartment and discusses systematic approaches for image interpretation.
This document describes various imaging modalities and techniques used to examine the petrous bone and inner ear anatomy. It outlines CT and MRI sequences that can be used and discusses what structures like the external auditory canal, middle ear, semicircular canals and cochlea appear as on different scans. It also provides examples of pathologies that can be imaged in the temporal bone like cholesteatoma, otitis media, fractures and tumors.
Presentation1.pptx, abdominal film reading, lecture 11.Abdellah Nazeer
1) The document discusses diagnostic imaging of various splenic diseases. It provides details on primary and secondary splenic diseases including tumors, infections, inflammation, and vascular disorders.
2) Specific diseases and conditions covered include hemangioma, lymphoma, cysts, abscesses, histoplasmosis, sarcoidosis, infarction, splenic artery aneurysms, and splenic vein thrombosis.
3) For each condition, the document describes imaging appearance on modalities such as CT, MRI, and angiography and provides examples of images showing characteristic findings.
Tumours of nasopharynx (2) itp class dr.davis - 03.06.16ophthalmgmcri
This document provides information on tumours of the nasopharynx, including a classification system dividing them into epithelial tumours, soft tissue tumours, bone/cartilage tumours, malignant lymphomas, and miscellaneous tumours. It also discusses juvenile nasopharyngeal angiofibroma, the most common benign nasopharyngeal tumour seen in young males. Nasopharyngeal carcinoma is also summarized, noting its association with Epstein-Barr virus and environmental/genetic risk factors in certain populations. The WHO pathological classification system for NPC divides it into three main types.
Caudal septal deviation refers to deviation of the anterior portion of the nasal septum. It can cause functional and cosmetic issues. Various surgical techniques are used to correct caudal septal deviation, including swinging door techniques, cross-hatching and scoring incisions, septal batten grafts, tongue-in-groove techniques, marionette septoplasty, Jang septoplasty, septal cartilage traction suture techniques, and septal extension grafts. These techniques aim to straighten and stabilize the deviated caudal septum through maneuvers such as cartilage resection, incisions, graft placement, and suturing.
This document discusses neck dissections for squamous cell carcinoma of the head and neck. It describes the surgical anatomy of the neck, classifications of neck dissections including radical, modified radical and selective types, lymph node levels, indications for different procedures, and surgical techniques. Complications of neck dissections are also summarized.
The document discusses a case of stereotactic radiosurgery treatment planning for a patient with a recurrent glomus jugulare tumor. Key details include:
- The patient previously underwent surgery in 2013 for a glomus jugulare tumor with accidental facial nerve injury. Imaging in 2019 showed recurrence with cranial nerve palsies.
- A multidisciplinary tumor board decided on stereotactic radiosurgery treatment planning with a single fraction of 14Gy marginal dose based on literature supporting this approach.
- Simulation was performed with 1mm slice MRI and CT scans for treatment planning. The gross tumor volume was delineated on imaging along with organs at risk. Various indices were calculated to ensure target coverage
Juvenile nasopharyngeal angiofibroma is a rare, benign tumor that occurs almost exclusively in adolescent males. It originates from the area around the sphenopalatine foramen and grows locally in an infiltrative manner, often extending into nearby structures like the nasal cavity, paranasal sinuses, and infratemporal fossa. While typically non-cancerous, it can be locally aggressive and in rare cases extend intracranially. Complete surgical removal is the primary treatment, though pre-operative embolization may help control blood loss.
1) Parotidectomy involves surgically removing all or part of the parotid gland located in front of and below the ear.
2) The procedure begins by making incisions and developing skin flaps to expose the gland. The facial nerve is then identified, either at its main trunk or branches.
3) Dissection then proceeds along the plane of the facial nerve to remove portions of the gland while preserving the nerve branches. Hemostasis is achieved and any duct divisions are managed. Deep lobe tumors require additional care near the nerve.
Otitis media is an inflammation of the middle ear that can lead to several complications by spreading the infection beyond the middle ear. These complications include perforation of the ear drum, mastoiditis, petrositis, facial paralysis, and others. The document discusses each of these complications in detail, describing symptoms, causes, diagnostic methods and treatments. It also covers other rare but serious conditions that can arise from untreated otitis media such as brain abscesses, meningitis and thrombophlebitis.
Presentation1.pptx, radiological imaging of choleteatoma.Abdellah Nazeer
Cholesteatoma is a non-neoplastic keratinizing squamous epithelial lesion that grows in the middle ear. It has an osteolytic potential due to collagenase production. The document discusses the pathogenesis, classification, imaging features, and complications of cholesteatoma. Key findings on imaging include hyperintensity on diffusion weighted MRI sequences indicating restricted diffusion, which is highly specific for cholesteatoma. Complications include ossicular erosion, facial nerve paralysis, and labyrinthine fistula formation.
Radiological anatomy of infra temporal fossa Roshna Cini
The infratemporal fossa is the space between the skull base, lateral pharyngeal wall, and ramus of the mandible. It is bounded medially by the lateral pterygoid plate, laterally by the ramus and condylar process of the mandible and zygomatic arch, and posteriorly by the carotid sheath. The fossa contains the medial and lateral pterygoid muscles, maxillary artery and branches, and the mandibular nerve and its branches. The fossa communicates with the temporal fossa, pterygopalatine fossa, middle cranial fossa, and orbit.
This document provides information on juvenile nasopharyngeal angiofibroma (JNA), including its epidemiology, pathology, theories of origin, clinical features, diagnosis, staging systems, treatment options, surgical approaches, and complications. JNA is a benign but locally aggressive tumor most commonly seen in adolescent males. Surgical removal is the primary treatment, with endoscopic approaches used for early-stage tumors and open approaches for more advanced cases. Recurrence rates remain high due to the tumor's vascular and invasive nature, though preoperative embolization and thorough resection of the pterygoid wedge can help reduce this. Radiation and hormonal/chemotherapy may be considered for unresectable or residual disease.
This document discusses the use of nasal grafts in rhinoplasty surgery. It describes various types of cartilage grafts including columellar struts, shield grafts, spreader grafts, dorsal onlay grafts, and grafts to augment the fronto-nasal angle. These grafts are often needed in revision cases to improve nasal function and breathing or achieve a desired nasal shape. The lecture contains images from surgery to illustrate how the grafts are used and their effects. Common graft materials include septal, auricular and costal cartilage.
1. The petrous apex is a pyramid-shaped structure within the temporal bone that contains several vascular and neural channels.
2. Cholesterol granulomas are the most common petrous apex lesions, appearing hyperintense on T1- and T2-weighted MRI. Other developmental lesions include cholesteatomas, mucoceles, and cephaloceles.
3. Inflammatory, neoplastic, vascular, and osseous dysplasia lesions can also involve the petrous apex. Large or cranial nerve-compressing lesions may cause symptoms like hearing loss, facial weakness, or trigeminal nerve dysfunction.
Learn more: https://www.brainlab.com/surgery-products
Abstract
Introduction “Navigation in surgery” spans a broad area, which, depending on the clinical challenge, can have different meanings. Over the past decade, navigation in surgery has evolved beyond imaging modalities and bulky systems into the rich networking of the cloud or devices that are pocket-sized.
Discussion
This article will review various aspects of navigation in the operating room and beyond. This includes a short history of navigation, the evolution of surgical navigation, as well as technical aspects and clinical benefits with examples from neurosurgery, spinal surgery, and orthopedics.
Conclusion
With improved computer technology and a trend towards advanced information processing within hospitals, navigation is quickly becoming an integral part in the surgical routine of clinicians.
Excerpt:
Over the last three decades, technical advances have significantly changed the way we live. From computers to smartphones, from single purpose to multipurpose devices, technology has become an intrinsic part of our daily routine. Navigation in surgery is an important example of today’s technological capabilities being applied to medicine. It has emerged as one of the most reliable representatives of technology as it continues to transform surgical interventions into safer and less invasive procedures. In surgery, navigation has spurred technical progress, enabled more daring procedures, and unlocked new synergies. What was once a simple localization tool has evolved into a centerpiece of technology in the surgical theater.
“Navigation in surgery” spans a broad area, which, depending on the clinical challenge, may have various interpretations. The meaning of navigation in surgery is most accurately defined by the questions posed: “Where is my (anatomical) target?”, “How do I reach my target safely?”, “Where am I (anatomically)?”, or “Where and how shall I position my implant?”. Apart from these important anatomical orientation questions, surgical navigation is also used as a measurement tool and an information center for providing surgeons with the right information at the right time.
There are examples of technological advances in the medical field, whose benefit to the patient became immediately evident which were rapidly adopted and integrated into the clinical routine—without the need for proper randomized clinical trials. Examples range from the introduction of anesthesia to enable safer surgery and the introduction of microscopy enabling microsurgery. Surgical navigation and its wide range of benefits could be next.
This document summarizes information about different types of skin cancer that commonly occur on the head and neck region. It discusses basal cell carcinoma (BCC), squamous cell carcinoma (SCC), and melanoma. BCC is the most common type, usually slow-growing but can become invasive. SCC often arises from sun exposure and pre-cancerous lesions on sun-exposed sites in elderly males. Melanoma accounts for fewer cases but causes most skin cancer deaths. Risk factors, diagnosis, staging, and management are described for each type. Wide excision and reconstruction are used for early stages while advanced cases may require neck dissection and adjuvant therapy.
Türkiye’de kümelenme ne aşamada? Uygulanması kaçınılmaz dört madde nedir? Kamu ve özel sektöre düşen roller neler? Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı (TEPAV) Ekonomi Politikaları Analisti Esen Çağlar anlatıyor.
Boğaziçi Üniversitesi’nde bulunan İnovita, sağlık teknolojileri alanında Türkiye’nin ilk kuluçka merkezi. İş Geliştirme Koordinatörü Sevim Tekeli ve “Temiz Oda” Sorumlusu Ahmet Turan Talaş merkezin faaliyetlerini anlatıyor.
Doğuş Üniversitesi
EM356 İşletme ve Toplum Dersi
2014-2015 Bahar Yarıyılı
Sınıf içi sunumu
İşletmelerde Ar-Ge
Grup üyeleri: FIRAT OKÇUOĞLU, KEREM ERHAN EMECAN
General Electric (GE) sağlık, enerji ve ulaşım alanlarında yapmayı planladığı yatırımlarla Türkiye’nin 2023 hedefleri doğrultusunda girişimcilik ekosistemine yeni bir soluk getirme hedefinde. GE Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Erdoğan Çeşmeli, GE’nin planlarını ve inovasyon ekosisteminde geliştirdiği işbirliğini anlatıyor.
Toplumsal dönüşümün öncüleri Ashoka Gala Gecesi'nde buluştu. Türkiye'den üç yeni sosyal girişimci küresel Ashoka ağına katıldı. Optimist’in medya partneri olduğu davette, “fark yaratan”, “ilham veren” ve “ilham alan” 250’yi aşkın katılımcı bir araya geldi.
Optimist Dergi Kasım'13
The document discusses different types of sensors used to measure liquid storage. It describes 4 sensors: 1) pressure sensors that measure the pressure of gases or fluids, 2) strain sensors that measure minute dimensional changes when a solid material is put under compression or tension, 3) optical sensors that use light wavelengths to measure fuel and oxidizer quantities in low or zero gravity, and 4) compression mass gauges that use a small bellows to change tank volume and measure resulting pressure changes to compute fluid volume. The document also mentions criteria for selecting sensors such as accuracy, complexity, energy requirements, and technology readiness.
Sigara yasağının işletmeler ve toplum üzerine etkileriDOU End Muh Sunum
Doğuş Üniversitesi
EM356 İşletme ve Toplum Dersi
2014-2015 Bahar Yarıyılı
Sınıf içi sunumu
Sigara yasağının işletmeler ve toplum üzerine etkileri
Grup üyeleri: MEHMET SAYĞAN - MUSTAFA YILMAZ - SEDA YILMAZ
The document discusses various entrepreneurship incentives available in Turkey. It outlines financing options such as angel investors, venture capital, and programs run by organizations like KOSGEB, TUBITAK, and the Ministry of Industry and Trade. KOSGEB offers support through programs focused on SME projects, R&D, innovation, entrepreneurship, cooperation between SMEs, and more. TUBITAK supports industry R&D projects through programs such as TEYDEB 1501, 1503, 1507, and 1508. The European Union also provides funding opportunities through programs like EUREKA and the EU Framework Programmes.
Ishiriya Wireless Technologies-MATLAB Data Acquisitionbhadrah
The document discusses MATLAB data acquisition. MATLAB and its Data Acquisition Toolbox allow connecting to hardware devices for analog/digital I/O. The toolbox supports devices like the USB-6008 DAQ from National Instruments. Data can be acquired from devices into MATLAB and Simulink for analysis and processing. The document also describes setting up data acquisition applications using devices, channels, and reading/writing data.
The document discusses how attitude is like an iceberg, with most of it lying below the surface and unknown to others. It states that one's attitude determines their behavior, values, and motivations, which have a greater impact than visible knowledge and skills. Several quotes are provided that emphasize the importance of maintaining a positive attitude in achieving success and happiness.
This project involves designing a 4-channel data acquisition system using an AT89S52 microcontroller and MCP3204 ADC to acquire data from 4 different sensors - a temperature sensor, smoke sensor, light dependent resistor, and variable resistor - and display the values on an LCD. The microcontroller is interfaced with the sensors via the MCP3204 ADC. When implemented, this system can measure temperature, smoke density, light intensity, and resistance values and display them on the LCD. It has applications in industries, nuclear plants, and mines for monitoring physical phenomena.
Monitoring Motor Patterns of Epileptic Seziures using Wearable Sensor Technol...AnthonyDalton
This document summarizes a study that used wearable sensor technologies to monitor motor patterns during epileptic seizures. The study recruited 5 subjects so far who had various seizure types recorded through sensors during multiple sessions. Preliminary analysis used techniques like Sammons mapping and dynamic time warping to analyze seizure motor patterns. Future work will develop the wearable system further and optimize seizure detection algorithms for potential real-world use.
Sunumu içeriği için Harvard Business Review ve Sunum notları için www.atomicnote.co 'ya teşekkürler.
Değişim her zaman zor olmuştur. Peki değişimi kolaylaştırmak için neler yapmak gerekir?
BiGGinner | 200.000 TL TÜBİTAK Hibe Programı - Tanıtım Sunumu - Mart 2019SUCOOL Incubation Center
Sabancı Üniversitesi Inovent A.Ş yürütücülüğünde hayata geçirilen ve 200.000 TL hibe desteği sunulan TÜBİTAK 1512 BiGG programı odağında, girişimcilere fikirden ürüne ve üründen uluslararası pazara giden yolda ihtiyaç duyabilecekleri eğitim, mentorluk, müşteri ve yatırımcı ağı, ön prototip ve MVP imalatı ile laboratuvar altyapısı imkanlarının sunulduğu bir destek programıdır.
Eğer siz de Türkiye’nin en yenilikçi ve girişimci üniversitesi olarak seçilen Sabancı Üniversitesi’nin girişimcilik alanındaki akademik ve sektörel birikimi, Inovent A.Ş’nin fikri mülkiyet esaslı yatırım ve portföy yönetimi konularında 2006 yılından bu yana elde ettiği tecrübeler ve ulusal ve uluslararası bazda sahip olduğu işletme ve kurumsal partner ağından faydalanmak isterseniz,
BiGGinner programına başvurun.
https://www.bigginner.com
Proje Yönetimi Kılavuzu
Kolay Bilgi kitap serisinin bir devamı olan "Proje Yönetimi Kılavuzu" İSO-KATEK çalışmalarının bir ürünüdür. Kılavuz, KOBİ'lerde günümüzde önemi giderek artan "proje yönetimi" mantığının anlaşılmasına destek olmak, proje yönetimine yeni başlayanlara temel kavramları, adımları ve araçları tanıtmak amacıyla hazırlanmıştır.
Yayın Tarihi: Aralık 2011
Ar-Ge; kültür, insan ve toplumun bilgisinden oluşan bilgi dağarcığının artırılması ve bunun yazılım dahil yeni süreç, sistem ve uygulamalar tasarlamak üzere kullanılması için sistematik bir temelde yürütülen yaratıcı çalışmalardır.
Program; Orta-Yüksek ve Yüksek Teknoloji KOBİ’lerinin ekonomideki paylarının ve etkinliklerinin arttırılması,kapasitelerinin geliştirilmesi, rekabet güçlerinin ve sağladıkları katma değerin yükseltilmesini amacını taşıyan projeleri desteklemektedir
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesine Destek ProjesiPAL Policy Analytics Lab
PAL'den kilit uzman olarak Sayın Esen Çağlar ve Sayın Emre Koyuncu, UNDP Türkiye ofisi tarafından Kıdemli Teknik Uzmanlar olarak görevlendirilmiştir. Görevin temel amacı, Türkiye'nin 11. Ulusal Kalkınma Planı'na katkıda bulunmayı amaçlayan “Toplam Faktör Verimliliği için Politika Çerçevesi Üzerine Beyaz Kitap Geliştirilmesi”ni planlamaktır.
Teknoloji Yönetiminde Kritik Faktörler by Musa AKGÜL
Ar ge
1. T.C.
SANAYĠ VE TĠCARET BAKANLIĞI
KOSGEB
Küçük ve Orta Ölçekli ĠĢletmeleri GeliĢtirme ve Destekleme
Ġdaresi BaĢkanlığı
ARAġTIRMA-GELĠġTĠRME, ĠNOVASYON VE
ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA DESTEK PROGRAMI
PROJE HAZIRLAMA KILAVUZU
2. 2/18
ĠÇĠNDEKĠLER
1. GİRİŞ ....................................................................................................................................3
2. AR-GE, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA KAVRAMLARI NEDİR?...3
2.1 ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME (AR-GE) ve İNOVASYON............................................ 3
2.2 ENDÜSTRİYEL UYGULAMA...................................................................................... 6
3. PROJE SÜRESİ, DESTEK TÜRÜ, ÜST LİMİTİ VE ORANI NEDİR? .............................6
3.1 AR-GE VE İNOVASYON PROGRAMI ........................................................................ 6
3.2 ENDÜSTRİYEL UYGULAMA PROGRAMI................................................................ 7
4. AR-GE, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA DESTEK
PROGRAMINDAN YARARLANABİLMENİN KOŞULU NEDİR? ................................ 8
5. PROJE BAŞVURU FORMLARINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR......................................8
5.1. AR-GE ve İNOVASYON PROGRAMI PROJE BAŞVURU FORMU......................... 9
5.2. ENDÜSTRİYEL UYGULAMA PROGRAMI BAŞVURU FORMU.......................... 14
3. 3/18
1. GĠRĠġ
Bu Kılavuz, Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programından
yararlanmak isteyen işletmelerin ve girişimcilerin, proje başvuru formlarını doldurmalarına
yardımcı olmak amacıyla hazırlanmıştır.
Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programının amacı; bilim
ve teknolojiye dayalı yeni fikir ve buluşlara sahip küçük ve orta ölçekli işletmeler ile
girişimcilerin geliştirilmesi, yeni ürün, yeni süreç, bilgi ve/veya hizmet üretilmesi ve
ticarileştirilmesi için araştırma, geliştirme, inovasyon ve endüstriyel uygulama projelerinin
desteklenmesidir.
Programdan yararlanmak isteyen işletmeler ve girişimciler tarafından, öncelikle Ar-Ge,
inovasyon ve endüstriyel uygulama kavramlarının iyi anlaşılması gerekmektedir.
Program kapsamında sunulacak projelerin hazırlanması aşamasında; OECD tarafından
hazırlanan Araştırma - Geliştirme (Ar-Ge) ve inovasyon (yenilik) ile ilgili tanımların ve
açıklamaların yer aldığı Frascati ve Oslo Kılavuzları’ndan da yararlanılabilir.
2. AR-GE, ĠNOVASYON VE ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA KAVRAMLARI NEDĠR?
2.1 ARAġTIRMA-GELĠġTĠRME (AR-GE) ve ĠNOVASYON
Ar-Ge; kültür, insan ve toplumun bilgisinden oluşan bilgi dağarcığının artırılması ve bunun
yeni süreç, sistem ve uygulamalar tasarlamak üzere kullanılması için, sistematik bir temelde
yürütülen yaratıcı çalışmaları, çevre uyumlu ürün tasarımı veya yazılım faaliyetleri ile
alanında bilimsel ve teknolojik gelişme sağlayan, bilimsel ve teknolojik bir belirsizliğe
odaklanan, çıktıları özgün, deneysel, bilimsel ve teknik içerik taşıyan faaliyetlerdir.
Bir başka deyişle, Ar-Ge; bilim ve teknolojinin gelişmesini sağlayacak yeni bilgiler
kullanılarak
o mevcut ürün, hizmet, yöntem ve süreçleri geliştirmek,
o yeni ürün, hizmet, yöntem ve süreçleri oluşturmak
amacı ile yapılan düzenli ve sistematik çalışmalardır.
Ar-Ge’yi diğer faaliyetlerden ayıran temel ölçüt, Ar-Ge'nin içerisinde belirgin bir inovasyon
unsurunun bulunması ve bilimsel ve/veya teknolojik belirsizliklerin giderilmesidir. Bu temel
ölçütü içermeyen ve rutin olarak yapılan faaliyetler, Ar-Ge olarak kabul edilmez.
Ġnovasyon; sosyal ve ekonomik ihtiyaçlara cevap verebilen, mevcut pazarlara başarıyla
sunulabilecek ya da yeni pazarlar yaratabilecek; yeni bir ürün, hizmet, uygulama, yöntem
veya iş modeli fikri ile oluşturulan süreçler ve sonuçlarını ifade eder.
İnovasyon; bilginin ekonomik ve sosyal faydaya dönüştürülmesi olarak da tanımlanabilir. Bir
başka deyişle inovasyon, bilgiyi kazanca dönüştüren ve değer oluşturan süreçtir.
4. 4/18
İşletme için inovasyon;
o Geliştirilmiş ve/veya iyileştirilmiş yöntemlerin uygulanması ya da portföyündeki yeni
ürün/hizmet sayısındaki artışlarla satışlarının ve pazar payının artırılması,
o Yeni ürünlerin/hizmetlerin pazara sürümünün sağlanması,
o Kaynakların (işgücü, zaman, finans) yerinde ve etkin kullanımı yoluyla maliyetlerin
düşürülmesi,
o Yeni bir pazarlama veya organizasyonel yöntemin uygulamaya geçirilmesidir.
İnovasyon süreci, bir dizi bilimsel, teknolojik/teknik, mali ve ticari etkinliği içerir. Renk ya da
dekorasyondaki değişiklikler gibi bütünüyle estetik alana yönelik değişiklikler ile ürünün
yapısını, niteliğini, işlevselliğini ya da performansını teknik açıdan değiştirmeyen, küçük
tasarım ya da görünüm farklarından ibaret basit değişiklikler inovasyon sayılmaz. Tasarım,
inovasyonun geliştirilmesi ve uygulanmasının tamamlayıcı bir parçasıdır.
Ürün/hizmet inovasyonu; farklı ve yeni bir ürün/hizmet geliştirilmesi ya da var olan
ürün/hizmette değişiklik, farklılık ve yenilik yapılarak pazara sunulmasıdır. Teknik
özelliklerde, ürün/hizmet bileşenleri ve malzemelerde, birleştirilmiş yazılımda, kullanıcıya
sağlanan kolaylıklar ile diğer işlevsel özelliklerde önemli derecede iyileştirmeleri içerir.
Süreç inovasyonu; birim üretim veya pazarlama maliyetlerini azaltmak, kaliteyi artırmak veya
yeni ya da önemli derecede iyileştirilmiş ürün/hizmetler üretmek veya teslim etmek üzere;
satın alma, muhasebe ve lojistik gibi yardımcı destek faaliyetlerindeki yeni veya önemli
derecede iyileştirilmiş yazılım, teçhizat ve teknikleri de içeren tüm iç ve dış faktörlerle
etkilenen karmaşık süreçlerden oluşan faaliyetleri kapsamaktadır.
Üretim Teknolojisi İnovasyonu; geleneksel/mevcut teknolojilerle üretilemeyen, yeni ya da
geliştirilmiş ürün/hizmetlerin üretilmesinde veya halen üretilmekte olan ürün/hizmetlerin yeni
tekniklerle üretilmesinde kullanılan yöntemi ifade etmektedir.
Sonuç olarak;
Ar-Ge ve Ġnovasyon Programı kapsamında sunulacak olan projenin aşağıda yer alan
hususlardan en az biri gözetilerek hazırlanması gerekmektedir:
o yeni bir ürün/hizmet üretilmesi,
o ürün/hizmet kalitesi veya standardının yükseltilmesi,
o maliyet düşürücü ve standart yükseltici mahiyette yeni tekniklerin geliştirilmesi,
o üretim/hizmetle ilgili olarak yeni bir teknoloji geliştirilmesi,
o yeni bir süreç ve sistem geliştirilmesi.
Ar-Ge ve İnovasyon Programı kapsamında hazırlanacak proje prototip geliĢtirilmesi
amacıyla yapılmalıdır.
Prototip, yeni ürün/hizmet/süreç/sistemin tüm teknik özelliklerini ve performansını içeren
orijinal bir model olabileceği gibi, bir ürün/hizmet/süreç/sistemin iyileştirilmesi için yapılacak
olan çalışmalar sonucu elde edilecek çıktılar da prototip olarak değerlendirilir.
5. 5/18
Projenin gerçekleştirilmesi için izlenebilecek stratejiler şunlardır :
Ar-Ge ve Yenilik Stratejisi: Bilimsel ve teknoloji tabanlı, inovasyona dayalı, yeni
ürün/hizmet/süreçlerin tasarımı ve geliştirilmesi çalışmalarını içeren bir stratejidir.
Taklit Stratejisi: Yüksek Ar-Ge/inovasyon maliyetlerine katlanmayan, düşük işgücü,
malzeme, enerji ve yatırım maliyetleri ile çalışan işletmelerin izlediği stratejidir.
Müşteri İsteklerine Bağımlı Strateji: Müşterilerden alınan geri beslemeler sonucu mevcut
ürün/hizmet üzerinde değişim yaparak, ürün/hizmeti daha kullanışlı ve daha fonksiyonel
yapmaya yönelik stratejidir.
Patent/Know-How Stratejisi: Buluş geliştirme sürecinin tamamlayıcısıdır. Bir işletmenin,
inovasyon sürecinin daha tasarım aşamasında süreci tümdengelim yaklaşımı ile
kurgulayabilmesini sağlayan stratejidir.
Fırsatları İzleme Stratejisi: Rakipleri ile aynı teknolojik yeniliği kullanarak rakibin zayıf
yönlerinde üstünlük sağlamaya çalışılan, pazar boşluklarının değerlendirildiği ve küçük çaplı
tasarım değişikliklerini içeren stratejidir.
Örnek Ar-Ge ve Ġnovasyon ÇalıĢmaları
o Ahşap sektörüne yönelik çevreye duyarlı, işleme kolaylığı sağlayan kompozit
malzemelerin geliştirilmesi,
o Farklı sektörlerde kullanılabilecek fiber lazer teknolojisi esaslı malzeme işaretleme
sistemi tasarlanması,
o Hava sıcaklığının ölçülmesi için yeni yöntemlerin geliştirilmesine yönelik çalışmalar
ve verilerin yorumlanması için yeni sistem ve tekniklerin geliştirilmesi,
o İnsan sağlığı ile ilgili olarak, farklı sektörlerin/alanların bir arada çalışmasını
gerektiren omurilik felçlilerine yönelik geliştirilen robotik ve kök hücre uygulamaları,
o Bankacılık uygulamalarına yönelik olarak smart kart tabanlı bankacılık güvenlik
sistem ve yazılımlarının geliştirilmesi,
o Mevcut bilgilerden yola çıkılarak tıp alanında ülkemizde ihtiyaç duyulan ve ilk defa
üretilen beyin suyunun boşaltılması için şant ve katater geliştirilmesi,
o Bilişim sektörünün belirli dallarındaki yazılım araçları veya teknolojileri üzerinde
gerçekleştirilen (resim işleme, coğrafi veri sunumu, karakter tanımlaması, yapay zeka
vb.) çalışmalar,
o Çok eksenli CNC tezgah tasarımı ve geliştirilmesi,
o Biyoteknolojik tanı kitlerinin araştırılması ve geliştirilmesi,
o Otomobillerde ABS frenleme sisteminin geliştirilmesi,
6. 6/18
o Nefes alabilen, leke tutmayan, doğal klima etkisi yapan kumaşların geliştirilmesi,
o Soba zehirlenmelerini önleyici döner baca sistemleri geliştirilmesi,
o Yenilenebilir enerji kaynakları alanında güneş panelleri ve rüzgar türbin sistemlerinin
geliştirilmesi,
o Hız ve kullanım kolaylığı getiren internet bankacılığı hizmetleri geliştirilmesi,
o Bilgi ve iletişim teknolojileri (internet, GSM, RF vb. teknolojiler) kullanılarak sunulan
farklı hizmetler geliştirilmesi,
o Barkodlu veya aktif Radyo Frekans Teşhisi ile ürün-izleme sistemi geliştirilmesi,
o Ulaştırma hizmetlerinde GPS (küresel konumlandırma sistemi) izleme cihazlarının
geliştirilmesi.
2.2 ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA
Endüstriyel Uygulama; Ar-Ge ve/veya inovasyon projesi kamu kaynakları ile desteklenerek
başarıyla tamamlanmış ve/veya patent belgesi ile korunan veya doktora çalışması neticesinde
ortaya çıkan yeni bir ürün/hizmetin üretilmesi, kalitesi veya standardının yükseltilmesi veya
maliyet düşürücü nitelikte yeni tekniklerin uygulamaya alınması, ürün veya süreçlerinin
pazara uygun biçimde ticarileştirilmesi faaliyetleridir.
Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında sunulacak proje, prototip geliĢtirme aĢaması
sonrasında ürünün ticarileĢtirilmesi amacıyla hazırlanmalıdır.
3. PROJE SÜRESĠ, DESTEK TÜRÜ, ÜST LĠMĠTĠ VE ORANI NEDĠR?
3.1 AR-GE VE ĠNOVASYON PROGRAMI
Ar-Ge ve İnovasyon Programı’nda proje süresi en az 12 (on iki) ay, en çok 24 (yirmi dört)
aydır. Kurul kararı ile 12 (on iki) aya kadar ek süre verilebilir.
Ar-Ge ve İnovasyon Programı için belirlenen destek üst limitleri proje bazlı olup, işletmelerin
her yeni projesinde destek üst limiti yeniden başlatılır.
İşletmenin aynı anda sadece 1 (bir) Ar-Ge ve İnovasyon Projesi desteklenir. İşletme, projesini
tamamlaması halinde yeni bir proje sunabilir. Ancak, 2 (iki) projesi arka arkaya başarısız
tamamlanan işletmenin bu program kapsamında yeni başvurusu alınmaz.
Ar-Ge ve İnovasyon Programı kapsamında, Kurul kararı ile proje giderlerine geri ödemeli
ve/veya geri ödemesiz destekler verilir.
Program kapsamında desteklenecek projelerin destek türü, destek üst limiti ve destek
oranlarına ilişkin tablo aşağıda verilmektedir:
7. 7/18
AR-GE VE ĠNOVASYON PROGRAMI
Destek Üst
Limiti (TL)
Destek Oranı
(%)
ĠĢlik Desteği İşliklerden bedel alınmaz
Kira Desteği 12.000 75
Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve
Hizmet Alımı Giderleri Desteği
100.000 75
Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve
Hizmet Alımı Giderleri Desteği (Geri Ödemeli)
200.000 75
Personel Gideri Desteği 100.000 75
BaĢlangıç Sermayesi Desteği 20.000 100
Proje
GeliĢtirme
Desteği
Proje DanıĢmanlık Desteği 25.000
75
Eğitim Desteği 5.000
Sınai ve Fikri Mülkiyet Hakları
Desteği
25.000
Proje Tanıtım Desteği 5.000
YurtdıĢı Kongre/Konferans/Fuar
Ziyareti/Teknolojik ĠĢbirliği Ziyareti
Desteği
15.000
Test, Analiz, Belgelendirme Desteği 25.000
3.2 ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI
Kamu kaynakları ile desteklenerek başarıyla tamamlanmış Ar-Ge ve İnovasyon Projesi sahibi
işletmelerin, projenin başarı ile tamamlandığı tarihten itibaren 1 (bir) yıl içinde Endüstriyel
Uygulama Programına proje başvurularını yapmaları esastır.
Endüstriyel Uygulama Programı’nda proje süresi en çok 18 (on sekiz) aydır. Kurul kararı ile
12 (on iki) aya kadar ek süre verilebilir.
Endüstriyel Uygulama Programı için belirlenen destek üst limitleri proje bazlı olup, işletme
bu Programdan bir defa faydalanır.
Endüstriyel Uygulama Programı kapsamında Kurul kararı ile proje giderlerine geri ödemeli
ve/veya geri ödemesiz destekler verilir.
Program kapsamında desteklenecek projelerin destek türü, destek üst limiti ve destek
oranlarına ilişkin tablo aşağıda verilmektedir:
ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI
Destek Üst Limiti
(TL)
Destek Oranı
(%)
Kira Desteği 18.000 75
Personel Gideri Desteği 100.000 75
Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım
ve Tasarım Giderleri Desteği
150.000 75
Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım
ve Tasarım Giderleri Desteği (Geri Ödemeli)
200.000 75
8. 8/18
4. AR-GE, ĠNOVASYON VE ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA DESTEK
PROGRAMINDAN YARARLANABĠLMENĠN KOġULU NEDĠR?
İşletme ve girişimcilerin Programdan yararlanmak için ilgili Hizmet Merkezine proje
başvurusu yapmaları, proje başvurusu yapan işletmelerin KOSGEB Veri Tabanında kayıtlı ve
aktif durumda olmaları esastır. Projesi kabul edilen girişimcinin ise işletmesini kurmasını
müteakip KOSGEB Veri Tabanına kayıt olması gerekir. KOSGEB Veri Tabanına kayıt ile
ilgili işlemler www.kosgeb.gov.tr internet adresinde açıklanmaktadır.
Ar-Ge ve İnovasyon Programı Proje Başvuru Formu/ Endüstriyel Uygulama Programı Proje
Başvuru Formu ve ekleri, her sayfası işletme yetkilisi tarafından kaşelenmiş ve imzalanmış
olarak KOSGEB Hizmet Merkezine sunulmalıdır.
5. PROJE BAġVURU FORMLARINA ĠLĠġKĠN AÇIKLAMALAR
Destek Programından faydalanmak isteyen işletmelerin/girişimcilerin, Proje Başvuru
Formunu doğru ve eksiksiz bir şekilde doldurmaları gerekmektedir. Proje önerisi sunan
işletmelerin/girişimcilerin istenen bilgilerin dıĢında bilgi vermemesi ve istenen bilgilere
odaklanması önemlidir.
Başvuru Formları ile ilgili açıklayıcı bilgiler aşağıda verilmiştir:
9. 9/18
5.1. AR-GE ve ĠNOVASYON PROGRAMI PROJE BAġVURU FORMU
(Aşağıdaki başlıklar, başvuru formunda yer alan başlık numaraları ile verilmiştir.)
BaĢvuru Sahibi ĠĢletme Adı/GiriĢimci Adı: Başvuruyu yapan işletmenin ticari
unvanı/girişimcinin adı yazılmalıdır.
Vergi No/T.C. Kimlik No: Şirketler için Vergi No/Şahıs İşletmeleri veya Girişimciler için
T.C. Kimlik No yazılmalıdır.
ĠĢletme Yetkilisinin Adı, Soyadı: Tek şahsa ait işletmede işletme sahibinin, diğer işletmelerde
ise işletmeyi her konuda temsil ve imza yetkisine sahip olan kişinin adı ve soyadı
yazılmalıdır. Başvuru sahibinin girişimci olması durumunda, bu alan boş bırakılacaktır.
ĠĢletme/GiriĢimci Adına Proje Sorumlusunun Adı Soyadı: İşletme/girişimcinin adına projeyi
yürütmekle yetkili olan kişinin adı ve soyadı yazılmalıdır.
Proje Adı: Projenin adı, proje çıktısını yansıtacak şekilde belirlenmelidir.
Projenin Kısa Tanımı: Proje ile ne amaçlandığı, neden ihtiyaç duyulduğu, neler hedeflendiği,
projede ne tür faaliyetler planlandığı, projenin çıktıları ve projeden ne tür faydalar sağlanacağı
100 kelimeyi aşmayacak şekilde açıklanmalıdır. Bu bölümde İşletmeyi ve ürünlerini tanıtıcı
bilgilere değil, projeyi tanıtıcı bilgilere yer verilmelidir.
Anahtar Kelimeler: Proje ile ilgili fikir sağlayan içerikteki bilgileri karşılayabilen kelime
veya kelimeler yazılmalıdır.
Toplam Proje Süresi: Proje süresi, planlanan faaliyetleri gerçekleştirme süresi ile uyumlu
olmalı ve ay olarak belirtilmelidir.
Toplam Proje Bütçesi: 10. Bölüm’de oluşturulmuş bulunan proje bütçesi yazılmalıdır.
1.GĠRĠġĠMCĠNĠN TANITIMI
Bu bölüm sadece başvuru sahibinin girişimci olması durumunda doldurulacak olup,
istenen bilgiler tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır.
2. ĠġLETMENĠN TANITIMI
Bu bölümde istenen bilgiler, tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır.
3. PROJENĠN TEKNĠK AÇIDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ
3.1. Proje Ne Tür Bir Yenilik Ġçeriyor? : Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
3.2. Proje Konusu Hangi Teknoloji Alanında/Alanlarında Yer Almaktadır?: Uygun
kutu/kutular işaretlenmelidir.
3.3. Proje Konusu Hangi Sektörde Yer Almaktadır?: Proje konusu ile ilgili sektör,
dört haneli NACE kodu ile belirtilmelidir (http://www.kosgeb.gov.tr adresinden NACE
kodlarına ulaşılabilir).
10. 10/18
3.4. Ürün/Hizmet GeliĢtirme Ġçin Kullanacağınız Stratejiyi AĢağıdakilerden Hangisi En Ġyi
Ġfade Eder?: En uygun kutu işaretlenmelidir.
3.5. Proje Konusu Ürün/Hizmeti Ortaya Çıkarma Ġhtiyacının Kaynağı Nedir?:
Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
3.6. Proje AĢağıdaki Kriterlerin Hangisini Kapsamaktadır?: Uygun kutu/kutular
işaretlenmelidir.
3.7. Projenin Amacı ve Gerekçesini Açıklayınız: Projede ne yapılmak istendiği kısa ve öz
olarak açıklanmalıdır.
Amaç, elde edilmek istenen sonucun basit anlatımı olup, projenin gerçekleştirilmesi
sonucunda çözümlenmek istenen sorun veya giderilmek istenen ihtiyacı içermelidir. Amaç ve
gerekçenin belirlenmesinde, proje konusu ile uyumun sağlanması gerekmektedir.
Bu bölümde ayrıca, projenin ortaya konulmasındaki temel gerekçeler belirtilmelidir.
3.8. Projenin Konusu ve Kapsamını Açıklayınız: Projenin konusu, kapsamı, proje
kapsamında yapılacak tüm çalışmalar, iş akışı, projenin getireceği yenilikler,
bu çalışmalara ait teknik bilgiler ve varsa tasarımlara ait çizimler vb. detaylı olarak
anlatılmalıdır.
3.9. Proje ile Elde Edilmek Ġstenilen Çıktılar ve Kullanım Alanlarını Açıklayınız:
Projenin çıktısı, proje tamamlanınca elde edilmesi beklenen somut sonuçtur.
Bu bölümde, proje tamamlanınca ortaya çıkması beklenen sonuçlar ve bunların kullanım
alanları detaylı olarak açıklanmalıdır.
3.10. Proje Konusuna ĠliĢkin Olarak; ĠĢ AkıĢı Doğrultusunda Hangi
Teknolojilerin/Yöntemlerin Kullanılması Planlanmaktadır?: Proje konusu sonuca ulaşmak
için yapılacak olan faaliyetlerde kullanılacak olan teknolojik ve bilimsel yöntemler
açıklanacaktır.
3.11. Proje Konusu Ürün/Hizmet Üretim Yönteminin Ulusal ve Uluslararası Bazda
GeliĢmeye Katkısı Ne Olacaktır? Açıklayınız: Bu proje ile birlikte, yeni ve farklı olacak
hususlar açıklanmalıdır. Bu yeni ve farklı hususlardan hareketle yeni fikirler ve yeni çözümler
geliştirilebilir mi açıklanmalıdır.
3.12. Ürün/Hizmete ĠliĢkin Yasal Zorunluluklar ve Standartlar Nelerdir? Varsa
Açıklayınız: Bu başlık altında, ürün/hizmete ilişkin TSE veya yabancı standartların olup
olmadığı araştırılmalı ve varsa yasal zorunluluklar (izin, ruhsat, lisans vb.) belirtilmelidir.
3.13. Ürün/Hizmetin Standartlara Uygunluğunu Tespit Etmek Ġçin Uygulayacağınız Test
ve Analizleri Var mı? Varsa Açıklayınız: Proje kapsamında varsa test-analiz ihtiyaçları
belirlenerek nasıl karşılanacağı yazılmalıdır.
3.14. GeliĢtirilecek Ürün/Hizmete Yönelik Edinilen Bilgiyi Rakiplerin Kullanımından Nasıl
Korumayı DüĢünüyorsunuz?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
11. 11/18
3.15. Ürün/Hizmet Üretim Yöntemine ĠliĢkin Tarafınızca Sahip Olunan Patent, Faydalı
Model vb. Koruma Var mı? Varsa adı ve belge numaralarını yazınız:Uygun kutu/kutular
işaretlenmeli ve varsa belge adı ve numaraları yazılmalıdır.
3.16. Ürün/Hizmet Üretim Yöntemine ĠliĢkin BaĢkalarına Ait Patent, Faydalı Model vb.
Koruma Var Mıdır? Varsa belge numaralarını yazınız:
Gerekli araştırmalar mutlaka yapılarak uygun kutu/kutular işaretlenmeli ve varsa bulunan
belge adı ve numaraları yazılmalıdır.
4. PROJENĠN PAZAR AÇISINDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ
4.1 Proje Konusu Çıktının MüĢterisi ve Talep Yapısı
4.1.1 Yurtiçi MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt içinde hangi
coğrafi bölgede hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa
potansiyel müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır.
4.1.2 YurtdıĢı MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt dışında hangi
ülkelerde, hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa potansiyel
müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır.
4.2. ĠĢletmenin Proje Konusu Çıktıya Yönelik Rakipleri ve Özellikleri: İşletmenin proje
konusu çıktıya yönelik varsa mevcut yurtiçi/yurtdışı rakipleri; ürün/hizmet satış fiyatları,
pazar payları, avantaj ve dezavantajları hakkında bilgilere yer verilmelidir. Proje çıktısı
ürün/hizmetin, yurtiçindeki ve dışındaki alternatiflerinden farkları da vurgulanmalıdır.
4.3. Rakiplerinize KarĢı Alacağınız Önlemler Nelerdir?: Rakiplere karşı alınacak önlemler
ve stratejiler bu bölümde yanıtlanmalıdır.
4.4. Proje Konusu Çıktı Ġçin AĢağıdaki Dağıtım Metotlarından Hangisini/Hangilerini
Kullanmayı Planlıyorsunuz?: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
4.5. Yurt içi Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt içi müşteri grupları göz önünde
bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır.
4.6. Yurt dıĢı Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt dışı müşteri grupları göz önünde
bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır.
4.7. Halihazırda Proje Konusu çıktı ile ilgili verilen teklif, alınan sipariĢ, sözleĢme vb. gibi
yapılan iĢ bağlantıları var mı?: Uygun kutu işaretlenmelidir. Eğer cevap “Evet” ise detaylı
açıklanmalıdır. Ayrıca söz konusu teklif, sipariş, sözleşme vb. iş bağlantılarına ilişkin belgeler
de eklenmelidir.
4.8. Proje Konusu Çıktının SatıĢa Hazır Hale Gelmesini Takiben 2 Yıllık Tahmini SatıĢ
Planınızı Belirtiniz: Müşteriler ve pazar göz önünde bulundurularak proje konusu çıktının
satışa hazır hale gelmesini takiben yurt içi ve yurt dışındaki 2 yıllık satış tahminleri miktar ve
tutar olarak belirtilmelidir.
12. 12/18
5. PROJEDE ÇALIġACAK PERSONEL BĠLGĠLERĠ
Projede yer alacak personelin nitelikleri, sayıları, projedeki görevi, projede çalışacakları süre
ve bu çalışmalar karşılığında ödenecek olan ücret belirtilmelidir.
Burada, proje kapsamında gerçekleştirilecek olan faaliyetler ile projede görev alacak
personelin niteliklerinin, sayısının ve süresinin uyumlu olmasına dikkat edilmelidir.
Proje için ödenecek aylık ücret sütununa net ücret yazılmalıdır.
5.1 Proje Kapsamında ĠĢletmenin Kendi Kaynakları Ġle Ġstihdam Edilen/Edilecek Personel
Bilgileri: Proje kapsamında işletmenin kendi kaynakları ile istihdam edeceği yeni ve mevcut
personeline ilişkin bilgilere yer verilmelidir. Bu bölümde yeni istihdam edilecek personel
henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa “Personel” ifadesi yazılmalıdır. Ayrıca projede
görev alacak ise işletme sahibi/yetkilisi/ortağına ilişkin bilgilere de yer verilmelidir.
5.2 Proje Kapsamında KOSGEB Personel Gideri Desteği Talep Edilecek Personel Bilgileri:
Proje kapsamında işletmenin KOSGEB Personel Gideri Desteği ile istihdam edeceği yeni ve
mevcut personeline ilişkin bilgilere yer verilmelidir.
Bu bölümde yeni istihdam edilecek personel henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa
“Personel” ifadesi yazılmalıdır.
6. PROJEDE KULLANILACAK MAKĠNE-TEÇHĠZAT, DONANIM, HAMMADDE,
YAZILIM, HĠZMET ALIMI
6.1. ĠĢletmede Bulunan, Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak Olan Makine-
Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım: İşletmede bulunan ve projede kullanılacak;
projenin gerçekleştirilmesinde kullanılacak olan makine-teçhizat, donanım, hammadde,
yazılımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır.
6.2. ĠĢletme Tarafından Satın Alınacak Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak Olan
Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı: İşletme kaynakları ile
projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat, donanım, hammadde, yazılım
ve hizmet alımlarının; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır.
6.3. KOSGEB Desteği ile Satın Alınması Planlanan Projede Kullanılacak Olan Makine-
Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı: Bu tabloda, KOSGEB Desteği ile
projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat, donanım, hammadde,
yazılımın ve hizmet alımlarının; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır.
Her bir kalem için geri ödemesiz/geri ödemeli destek türünden sadece biri tercih edilmelidir.
Satın alınması planlanan makine-teçhizat, donanım, hammadde, yazılım ve hizmet alımına
ilişkin proforma faturalar ile teknik özellikleri gösteren broşür/katalog vb. dokümanlar
eklenmelidir.
13. 13/18
Projenin Makine-Teçhizat, Donanım, Hammadde, Yazılım ve Hizmet Alımı Giderleri
Desteği kapsamında desteklenecek tüm giderleri, deneme amaçlı ve prototipin ortaya
çıkarılarak geliştirilmesine yönelik ve gereken miktarlar ile orantılı olmalıdır.
Özellikle hammadde giderlerinin, deneme amaçlı ve prototip geliştirme için gereken
miktarların çok üzerinde ve üretim aşamasında kullanılabilecek miktarlarda olmamasına
dikkat edilmesi gerekmektedir.
Proje giderleri arasında belirtilen üretim amaçlı makine-teçhizat, desteklenebilir proje
giderlerinin dışında tutulmalıdır.
Proje kapsamında satın alımı uygun bulunan makine-teçhizatın kapasitesinin, prototip
geliştirilmesi için gereken kapasite ile uyumlu olmasına dikkat edilmelidir.
Proje faaliyetlerinde elzem olmayan ve sınırlı süre ve miktarda kullanımına ihtiyaç
duyulabilecek makine-teçhizatın yerine dışarıdan hizmet alımı yoluyla bu ihtiyacın
giderilmesi tercih edilmelidir.
7. PROJE KAPSAMINDA TALEP EDĠLEN DĠĞER AR-GE VE ĠNOVASYON
PROGRAMI DESTEKLERĠ
Bu bölümde talep edilecek olan destekler, yalnızca proje kapsamında ihtiyaç duyulan
giderlerin karşılanması amacıyla yazılmalı ve tahmini maliyetleri belirtilmelidir.
8. PROJE Ġġ -ZAMAN PLANI
Projenin tamamlanabilmesi için bütün faaliyetlerin belirli bir zaman dilimi içerisinde
gerçekleştirilmesi beklenmektedir.
Projenin yürütülmesi ve sonuçlarının uygulanması sırasında ortaya çıkabilecek, proje planında
sapmaya neden olabilecek riskler, bu risklerin oluşabilme olasılıkları ve riskleri göz önüne
alınarak proje faaliyet adımları ve zaman planlaması yapılmalıdır.
Projenin belirli dönemlerde izleneceği göz önünde bulundurularak, faaliyetler net olarak
tanımlanmalı, detaylandırılmalı ve bu faaliyetlerin hangi aylarda gerçekleştirileceği
işaretlenmelidir. Projedeki bazı faaliyetlerin eş zamanlı da yürütülebileceği göz önünde
bulundurulmalıdır.
9. DESTEK KULLANIM PLANI
Bu tabloda, projede kullanılması planlanan desteklerin, hangi aylarda kullanılacağı
belirtilmelidir.
10. PROJE BÜTÇESĠ
5., 6. ve 7. Bölümlerde detaylandırılmış giderler tabloda ilgili yerlere yazılarak Proje Bütçesi
oluşturulmalıdır.
11. PROJE BÜTÇESĠ FĠNANSMAN PLANI
Bu başlık altında, 10. bölümde yer verilmiş olan proje bütçesinin finansmanının hangi
kaynaklardan (Öz kaynak, Şahıslardan Alınan Borçlar, Banka Kredisi, TTGV, TÜBİTAK,
KOSGEB ve diğer) karşılanacağı belirtilmelidir.
14. 14/18
5.2. ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI BAġVURU FORMU
(Aşağıdaki başlıklar, başvuru formunda yer alan başlık numaraları ile verilmiştir.)
BaĢvuru Sahibi ĠĢletme Adı/GiriĢimci Adı: Başvuruyu yapan işletmenin ticari
unvanı/girişimcinin adı yazılmalıdır.
Vergi No/T.C. Kimlik No: Şirketler için Vergi No/Şahıs İşletmeleri veya Girişimciler için
T.C. Kimlik No yazılmalıdır.
ĠĢletme Yetkilisinin Adı, Soyadı: Tek şahsa ait işletmede işletme sahibinin, diğer işletmelerde
ise işletmeyi her konuda temsil ve imza yetkisine sahip olan kişinin adı ve soyadı
yazılmalıdır. Başvuru sahibinin girişimci olması durumunda, bu alan boş bırakılacaktır.
Proje Adı: Projenin adını, proje çıktısını yansıtacak şekilde belirlemek gerekmektedir.
Projenin Niteliği: Uygun kutu/kutular işaretlenmelidir.
Projenin Kısa Tanımı: Proje ile ne amaçlandığı, neden ihtiyaç duyulduğu, neler hedeflendiği,
projede ne tür faaliyetler planlandığı, projenin çıktıları ve projeden ne tür faydalar sağlanacağı
100 kelimeyi aşmayacak şekilde açıklanmalıdır. Bu bölümde İşletmeyi ve ürünlerini tanıtıcı
bilgilere değil, projeyi tanıtıcı bilgilere yer verilmelidir.
Anahtar Kelimeler: Proje ile ilgili fikir sağlayan içerikteki bilgileri karşılayabilen kelime
veya kelimeler yazılmalıdır.
Toplam Proje Süresi: Proje süresi, planlanan faaliyetleri gerçekleştirme süresi ile uyumlu
olmalı ve ay olarak belirtilmelidir.
Toplam Proje Bütçesi: 10. Bölüm’de oluşturulmuş bulunan proje bütçesi yazılmalıdır.
1. GĠRĠġĠMCĠNĠN TANITIMI
Bu bölüm sadece başvuru sahibinin girişimci olması durumunda doldurulacak olup,
istenen bilgiler tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır.
2. ĠġLETMENĠN TANITIMI
Bu bölümde istenen bilgiler, tam ve eksiksiz olarak yazılmalıdır.
3. PROJENĠN TEKNĠK AÇIDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ
3.1. Proje Konusu Hangi Teknoloji Alanında/Alanlarında Yer Almaktadır?: Uygun
kutu/kutular işaretlenmelidir.
3.2. Proje Konusu Hangi Sektörde Yer Almaktadır?: Proje konusu ile ilgili sektör,
dört haneli NACE kodu ile belirtilmelidir.
3.3. Projenin Amacı ve Gerekçesini Açıklayınız: Projede ne yapılmak istendiği kısa ve öz
olarak açıklanmalıdır.
15. 15/18
Amaç elde edilmek istenen sonucun basit anlatımı olup, projenin gerçekleştirilmesi
sonucunda çözümlenmek istenen sorun veya giderilmek istenen ihtiyacı içermelidir. Amaç ve
gerekçenin belirlenmesinde, proje konusu ile uyumun sağlanması gerekmektedir. Projenin
ortaya konulmasındaki temel gerekçeler belirtilmelidir.
3.4. Projenin Konusu ve Kapsamını Açıklayınız: Projenin konusu, kapsamı, proje
kapsamında yapılacak tüm çalışmalar, iş akışı, projenin getireceği yenilikler, bu çalışmalara
ait teknik bilgiler ve varsa tasarımlara ait çizimler vb. detaylı olarak anlatılmalıdır.
3.5. Proje Konusu Ürünün Kullanım Alanlarını Açıklayınız: Bu bölümde, proje
tamamlanınca ortaya çıkması beklenen ürünün kullanım alanları detaylı olarak
açıklanmalıdır.
3.6. Proje Konusu Ürünün Üretiminde Kullanılacak Teknolojileri/Yöntemleri Açıklayınız:
Proje konusu sonuca ulaşmak için yapılacak olan faaliyetlerde kullanılacak olan teknolojik ve
bilimsel yöntemler açıklanmalıdır.
3.7. Proje Konusu Ürünün Ekonomiye Katkısı Ne Olacaktır? Açıklayınız: Proje sonucunda
ortaya çıkacak ürünün ekonomiye katkısının ne olacağı açıklanmalıdır.
3.8. Ürün/Hizmete Yasal Zorunluluklar ve Standartlar Nelerdir? Varsa Açıklayınız: Bu
başlık altında, ürüne ilişkin yasal zorunluluklar ve standartlar olup olmadığı araştırılmalı ve
varsa yasal zorunluluklar (izin, ruhsat, lisans vb.) belirtilmelidir.
3.9. Ürünün Standartlara Uygunluğunu Tespit Etmek Ġçin Uygulayacağınız Test ve
Analizleri Var mı? Varsa Açıklayınız: Proje kapsamında varsa test-analiz ihtiyaçları
belirlenerek nasıl karşılanacağı yazılmalıdır.
3.10. Üretim Ġçin Gerekli Olan Yasal Ġzinler Nelerdir? Bunların Temin Edilme Yöntemini
Açıklayınız: Proje kapsamında yapılacak olan üretim için yasal izne gerek olup olmadığı
araştırılmalı, varsa hangi yasal izinlerin gerektiği belirtilerek izinlerin nasıl temin edileceği
açıklanmalıdır.
3.11. Yatırımın yapılacağı yer, üretim hattı, üretim kapasitesi, vb. hususları açıklayınız:
Proje konusu yatırımın yapılacağı yer, üretim hattı, üretim kapasitesi, vb. hususlar detaylı
olarak açıklanmalı, varsa proje konusuna ilişkin yatırım fizibilite etüdü, proje profili, üretime
ilişkin tasarım çizimleri vb. dokümanlar başvuru formuna eklenmelidir.
3.12. Ürün Üretim Yöntemine ĠliĢkin Tarafınızca Sahip Olunan Patent, Faydalı Model vb.
Koruma Var mı?Varsa adı ve belge numaralarını yazınız:
Uygun kutu/kutular işaretlenmeli ve varsa belge adı ve numaraları yazılmalıdır.
3.13. Üretim Yöntemine ĠliĢkin BaĢkalarına Ait Patent, Faydalı Model vb. Koruma Var
Mıdır? Varsa belge numaralarını yazınız: Gerekli araştırmalar mutlaka yapılarak uygun
kutu/kutular işaretlenmeli ve varsa bulunan belge adı ve numaraları yazılmalıdır.
16. 16/18
4. PROJENĠN PAZAR AÇISINDAN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ
4.1. Proje Konusu Çıktının MüĢterisi ve Talep Yapısı
4.1.1. Yurtiçi MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt içinde hangi
coğrafi bölgede hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa
potansiyel müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır.
4.1.2. YurtdıĢı MüĢteriler: Proje sonucunda elde edilecek olan çıktının; yurt dışında hangi
ülkelerde, hangi müşteri kitlesine sunulacağı, müşterilerin talep özellikleri, varsa potansiyel
müşteriler yazılmalı ve açıklanmalıdır.
4.2. ĠĢletmenin Proje Konusu Çıktıya Yönelik Rakipleri ve Özellikleri: İşletmenin proje
konusu çıktıya yönelik varsa mevcut yurtiçi/yurtdışı rakipleri; ürün/hizmet satış fiyatları,
pazar payları, avantaj ve dezavantajları hakkında bilgilere yer verilmelidir. Proje çıktısı
ürün/hizmetin, yurtiçindeki ve dışındaki alternatiflerinden farkları da vurgulanmalıdır.
4.3. Rakiplerinize KarĢı Alacağınız Önlemler Nelerdir? Açıklayınız.: Rakiplere karşı
alınacak önlemler ve stratejiler bu bölümde yanıtlanmalıdır.
4.4. Dağıtım Metotlarından Hangisini/Hangilerini Kullanmayı Planlıyorsunuz?: Uygun
kutu/kutular işaretlenmelidir.
4.5. Yurt içi Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt içi müşteri grupları göz önünde
bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır.
4.6. Yurt dıĢı Hedef Pazarınızı açıklayınız: Yurt dışı müşteri grupları göz önünde
bulundurularak hedef pazar detaylandırılmalıdır.
4.7. Halihazırda Proje Konusu çıktı ile ilgili verilen teklif, alınan sipariĢ, sözleĢme vb. gibi
yapılan iĢ bağlantıları var mı?: Uygun kutu işaretlenmelidir. Eğer cevap “Evet” ise detaylı
açıklanmalıdır. Ayrıca söz konusu teklif, sipariş, sözleşme vb. iş bağlantılarına ilişkin belgeler
de eklenmelidir.
4.8. Üretim Planınızı açıklayınız.: Proje konusu tahmini üretim planı iki yıl için, aylık bazda
detaylandırılmalıdır.
4.9. Proje Konusu Çıktının SatıĢa Hazır Hale Gelmesini Takiben 2 Yıllık Tahmini SatıĢ
Planınızı Belirtiniz: Müşteriler ve pazar göz önünde bulundurularak proje konusu çıktının
satışa hazır hale gelmesini takiben yurt içi ve yurt dışındaki 2 yıllık satış tahminleri miktar ve
tutar olarak belirtilmelidir.
4.10. Maliyet Analizinizi Açıklayınız: Projenin maliyet analizi, birim maliyet, başabaş noktası
ve diğer finansal analizler ile birlikte detaylandırılmalıdır.
5. PROJEDE ÇALIġACAK PERSONEL BĠLGĠSĠ
Projede yer alacak personelin nitelikleri, sayıları, projedeki görevi, projede çalışacakları süre
ve bu çalışmalar karşılığında ödenecek olan ücret belirtilmelidir.
17. 17/18
Burada, proje kapsamında gerçekleştirilecek olan faaliyetler ile projede görev alacak
personelin niteliklerinin, sayısının ve süresinin uyumlu olmasına dikkat edilmelidir.
Proje için ödenecek aylık ücret sütununa net ücret yazılmalıdır.
5.1. Proje Kapsamında ĠĢletmenin Kendi Kaynakları Ġle Ġstihdam Edilen/Edilecek Personel
Bilgileri: Proje kapsamında işletmenin kendi kaynakları ile istihdam edeceği yeni ve mevcut
personeline ilişkin bilgilere yer verilmelidir. Bu bölümde yeni istihdam edilecek personel
henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa “Personel” ifadesi yazılmalıdır. Ayrıca projede
görev alacak ise işletme sahibi/yetkilisi/ortağına ilişkin bilgilere de yer verilmelidir.
5.2. Proje Kapsamında KOSGEB Personel Gideri Desteği Talep Edilecek Personel
Bilgileri: Proje kapsamında işletmenin KOSGEB Personel Gideri Desteği ile yeni istihdam
edeceği personele ilişkin bilgilere yer verilmelidir. Bu bölümde yeni istihdam edilecek
personel henüz belirlenmemişse adı soyadı sütununa “Personel” ifadesi yazılmalıdır.
6. PROJEDE KULLANILACAK MAKĠNE-TEÇHĠZAT, DONANIM, SARF
MALZEMESĠ, YAZILIM VE TASARIM GĠDERLERĠ
6.1. ĠĢletmede Bulunan ve Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak Olan Makine-
Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım: İşletmede bulunan ve projede kullanılacak;
makine-teçhizat, donanım, sarf malzemesi, yazılımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı
yazılmalıdır.
6.2. ĠĢletme Tarafından Satın Alınacak ve Projenin GerçekleĢtirilmesinde Kullanılacak
Olan Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım: İşletme kaynakları
ile projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat, donanım, sarf malzemesi,
yazılım ve tasarımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı yazılmalıdır.
6.3. Projenin GerçekleĢtirilmesi Ġçin KOSGEB Desteği Kapsamında Satın Alınması
Planlanan Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım: Bu tabloda,
KOSGEB Desteği ile projede kullanılmak üzere satın alınacak olan makine-teçhizat,
donanım, sarf malzemesi, yazılım ve tasarımın; adı, miktarı ve projede kullanım amacı
yazılmalıdır.
Her bir kalem için geri ödemesiz/geri ödemeli destek türünden sadece biri tercih edilmelidir.
Satın alınması planlanan makine-teçhizat, donanım, sarf malzemesi, yazılım ve tasarıma
ilişkin proforma faturalar ile teknik özellikleri gösteren broşür/katalog vb. dokümanlar
eklenmelidir.
Projenin Makine-Teçhizat, Donanım, Sarf Malzemesi, Yazılım ve Tasarım Giderleri Desteği
kapsamında talep edilen giderler, prototipin ticarileştirilmesine yönelik ve gereken miktarlar
ile orantılı olmalıdır.
7. PROJENĠN GERÇEKLEġTĠRĠLMESĠ ĠÇĠN TALEP EDĠLEN DĠĞER KOSGEB
ENDÜSTRĠYEL UYGULAMA PROGRAMI DESTEĞĠ
Bu bölümde, proje başvurusunu girişimci olarak yapan işletme talep etmesi halinde kira
desteğini ve tahmini bedelini belirtmelidir.
18. 18/18
8. PROJE Ġġ -ZAMAN PLANI
Projenin tamamlanabilmesi için bütün faaliyetlerin belirli bir zaman dilimi içerisinde
gerçekleştirilmesi beklenmektedir.
Projenin yürütülmesi ve sonuçlarının uygulanması sırasında ortaya çıkabilecek, proje planında
sapmaya neden olabilecek riskler, bu risklerin oluşabilme olasılıkları ve riskleri göz önüne
alınarak proje faaliyet adımları ve zaman planlaması yapılmalıdır.
Projenin belirli dönemlerde izleneceği göz önünde bulundurularak, faaliyetler net olarak
tanımlanmalı, detaylandırılmalı ve bu faaliyetlerin hangi aylarda gerçekleştirileceği
işaretlenmelidir. Projedeki bazı faaliyetlerin eş zamanlı da yürütülebileceği göz önünde
bulundurulmalıdır.
9. DESTEK KULLANIM PLANI
Bu tabloda, projede kullanılması planlanan desteklerin, hangi aylarda kullanılacağı
belirtilmelidir.
10. PROJE BÜTÇESĠ
5., 6. ve 7. Bölümlerde detaylandırılmış giderler tabloda ilgili yerlere yazılarak Proje Bütçesi
oluşturulmalıdır.
11. PROJE BÜTÇESĠ FĠNANSMAN PLANI
Bu başlık altında, 10. bölümde yer verilmiş olan proje bütçesinin finansmanının hangi
kaynaklardan (Öz kaynak, Şahıslardan Alınan Borçlar, Banka Kredisi, TTGV, TÜBİTAK,
KOSGEB) karşılanacağı belirtilmelidir.
ÖNEMLĠ NOT: Bu Kılavuz, Ar-Ge, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Programı
kapsamında proje başvurusu için bir yardımcı bir doküman olması amacıyla hazırlanmış olup,
projenin değerlendirilmesine yönelik esas teşkil etmediği gibi, KOSGEB’i hiçbir yükümlülük
altına da sokmaz. Bu Kılavuzun içeriği ile KOSGEB’in yürürlükteki mevzuatı arasında
farklılıklar olması durumunda resmi dokümanlar esas alınacaktır.