SlideShare a Scribd company logo
De financieel adviseur als
financiële dokter
Anna van der Schors

avdschors@nibud.nl | twitter: @annavdschors
Financiële
zelfredzaamheid
Wat kunnen en mogen we van de
consument verwachten?
Financiële zelfredzaamheid
Iemand is financieel zelfredzaam wanneer:

hij weloverwogen keuzes maakt zodanig dat
zijn financiën in balans zijn, zowel op
de korte als op de lange termijn
Competenties

1. In kaart brengen
De consument beschikt over een overzicht dat inzicht geeft in de mogelijkheden om
zijn financiën in balans te houden.
2. Verantwoord besteden
De consument besteedt zijn inkomsten zodanig dat zijn huishoud financiën op de
korte termijn balans zijn.
3. Vooruit kijken
De consument realiseert zich dat wensen en gebeurtenissen op de middellange en de
lange termijn financiële gevolgen hebben en stemt zijn huidige bestedingen hierop af.
4. Bewust financiële producten kiezen
De consument kiest financiële producten op basis van budgettaire overwegingen en
passend bij zijn persoon en persoonlijke huishoud situatie.
5. Over voldoende kennis beschikken
De consument beschikt over alle relevante kennis om zijn huishoud financiën op de
korte, middellange en de lange termijn in balans te brengen en te houden.
De praktijk: feiten & cijfers
• 25% weet niet hoe hoog huur/hypotheek is
• 55% houdt zijn uitgaven bij
• 30% van de alleenstaanden heeft geen spaarrekening

• 46% vindt: ‘de toekomst wijst zich vanzelf uit’
• 38% staat liever rood dan geld van spaarrekening halen

• 28% van degenen met schuld tussen 2000-5000 euro, heeft
meer dan 5000 euro aan spaargeld
Financiële problemen: wie?
Sociaal demografische kenmerken:
• Inkomen is niet van invloed
• Met uitkering meer risico
Vaardigheden:
• Administratie op orde
• Overzicht over en inzicht in inkomsten & uitgaven
Houding:
• Korte termijn denken
• Gevoelig voor verleidingen
• Spaarbehoefte
De sterkte vd invloed van factoren
1. De familie Adriaans
• 35 jaar oud, getrouwd en 2 kinderen
• In loondienst
• Koopwoning
• Voldoende financiële vaardigheden
• Positieve houding ten aanzien van geldzaken
1. De familie Adriaans
• Geen kinderen ipv 2 kinderen
• Voldoende financiële vaardigheden
• Positieve houding ten aanzien van geldzaken
Kans op geldproblemen
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3

0,21
0,2
0,1
0
familie 1

familie 2

familie 3

familie 4
2. De familie Barend
• Geen kinderen ipv 2 kinderen
• Voldoende financiële vaardigheden
• Positieve houding ten aanzien van geldzaken
Kans op geldproblemen
0,9
0,8

0,7
0,6
0,5
0,4
0,3

0,21
0,2

0,14

0,1
0
familie 1

familie 2

familie 3

familie 4
3. De familie Cornelissen
• Wel weer 2 kinderen
• Beperkte financiële vaardigheden
• Niet gevoelig voor verleidingen & geen leven van dag tot dag
Kans op geldproblemen
0,9
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4

0,34

0,3

0,21
0,2

0,14

0,1
0
familie 1

familie 2

familie 3

familie 4
4. De familie Dongel
• Onvoldoende financiële vaardigheden
• Gevoelig voor verleidingen en leven van dag tot dag
Kans op geldproblemen
0,9

0,85

0,8
0,7

0,6
0,5
0,4

0,34

0,3

0,21
0,2

0,14

0,1
0
familie 1

familie 2

familie 3

familie 4
Hoe vaak wordt de bal door
het witte team overgegooid?
The awareness test
Het M&M’s experiment
Twee groepen met deelnemers, allemaal op dieet
• Groep 1: moeilijke puzzels
• Groep 2: kon wachten
Vervolgens: beide groepen wachten in kamer met M&M’s
Welke groep nam meer M&M’s?
Wilskracht

Wilskracht is als een spier:
hij wordt moe door overbelasting, maar
kan door oefening sterker worden
De standaardoptie
Systeem A
Met gereserveerde stoel (toeslag)
Zonder gereserveerde stoel

Systeem B
Met gereserveerde stoel (toeslag)
Zonder gereserveerde stoel
Systeem B levert 40 miljoen dollar meer aan inkomsten
spoorwegmaatschappij
De standaardoptie
Overheid raadt standaardoptie van
pensioenverzekeraar af.
Hoeveel procent kiest standaardoptie?
A. Minder dan 50%
B. Meer dan 50%
De standaardoptie
Overheid stopt met campagne om niet voor
standaardoptie te kiezen.
Hoeveel procent kiest standaardoptie?
A. Minder dan 50%
B. Meer dan 50%
Hoe versterk je het
pensioensparen?
Twee groepen krijgen een foto te zien:
• Groep 1: foto van zichzelf nu
• Groep 2: foto van hoe hij er uit zal zien
bij pensionering
Wie spaart er meer voor
zijn pensioen?
Pensioensparen vergroten:
visualiseer je toekomstige ik
Als $ 1000 extra, wat doe je er mee?
- Koop iets moois voor speciaal persoon
- Investeer het in een pensioenregeling
- Regel een gezellig uitje
- Zet het op de bankrekening
Groep 2 investeert 30-40% meer geld in zijn
pensioenregeling dan groep 1
Een duwtje in de goede richting
De carrièregerichte individualist
Wat vindt de consument
belangrijk bij financieel advies?
Nibud-onderzoek: Hoe zoekt de consument financieel advies (2010)

• Niet belangrijk om te weten hoe een financieel
product in elkaar zit.
• Belangrijker: het effect van een product.
Wat wil consument weten?
• Bij levensverzekeringen: of product binnen financiële
planning past.
• Bij schadeverzekeringen: de dekking en de
afwikkeling van schade.
Motivatie & doelen stellen
Mensen raken doorgaans veel beter
gemotiveerd door de beweegredenen die zij
zelf hebben ontdekt en uitgesproken, dan
door de redenen die anderen aandragen.
(Blaise Pascal, 17e eeuws filosoof)
Financiële zelfredzaamheid
op de lange termijn
doelen (bij)stellen

keuzes
maken

in kaart
brengen

inzicht krijgen

overzicht
maken
Competentie 1: Doelen (bij)stellen voor (on)voorziene momenten in de toekomst
De consument stelt vast welke wensen hij heeft en met welke risico’s hij te maken
kan krijgen op (on)voorziene momenten in de toekomst.

•

Competenties

•

Competentie 2: In kaart brengen
De consument beschikt over een overzichtelijke financiële administratie op basis
waarvan de consequenties van een scenario direct te vinden zijn.

•

Competentie 3: Overzicht maken van de toekomstige financiële situatie
De consument maakt een schatting van zijn toekomstige inkomsten, uitgaven,
bezittingen en schulden, gegeven het scenario.

•

Competentie 4: Inzicht krijgen in de situatie, mogelijkheden en consequenties
De consument is zich bewust van zijn toekomstige financiële situatie, gegeven het
scenario. Bij mogelijke financiële tekorten in die situatie weet hij welke
mogelijkheden er zijn om die op te lossen en welke consequenties die hebben. .

•

Competentie 5: Keuzes maken
De consument weegt verschillende (financiële) mogelijkheden en producten af op
basis van zijn persoonlijke situatie en kenmerken van het product en neemt op
basis op daar van een besluit.
De financieel adviseur, de
consument & het Nibud

webwinkel Nibud: https://winkel.nibud.nl

More Related Content

Similar to Anna van der Schors – De financieel adviseur als financiële dokter

Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
restartplatform
 
Presentatie Referaat 09 2007
Presentatie Referaat 09 2007Presentatie Referaat 09 2007
Presentatie Referaat 09 2007
Luciano Duran Morales
 
Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)
Luciano Duran Morales
 
Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)
Luciano Duran Morales
 
Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)
Luciano Duran Morales
 
Voorbeeld Woekerpolisscan eerste 5 pagina's
Voorbeeld Woekerpolisscan eerste 5 pagina'sVoorbeeld Woekerpolisscan eerste 5 pagina's
Voorbeeld Woekerpolisscan eerste 5 pagina'sBesparingsplanner
 
PersonalBankingBrochureNL
PersonalBankingBrochureNLPersonalBankingBrochureNL
PersonalBankingBrochureNLChristine Bohyn
 
KBDQ Einde Dag Sessie juni 2009
KBDQ Einde Dag Sessie juni 2009 KBDQ Einde Dag Sessie juni 2009
KBDQ Einde Dag Sessie juni 2009
Kool Baas & De Quelerij
 
Hypotheekbond - AFM stappenplan kosteloos hersteladvies beleggingsverzekeringen
Hypotheekbond -  AFM stappenplan kosteloos hersteladvies beleggingsverzekeringenHypotheekbond -  AFM stappenplan kosteloos hersteladvies beleggingsverzekeringen
Hypotheekbond - AFM stappenplan kosteloos hersteladvies beleggingsverzekeringen
Jeroen Oversteegen
 
Brochure betaalbare hypotheek nibud 2012 hypotheekbond
Brochure betaalbare hypotheek nibud 2012 hypotheekbondBrochure betaalbare hypotheek nibud 2012 hypotheekbond
Brochure betaalbare hypotheek nibud 2012 hypotheekbond
Jeroen Oversteegen
 
folder-algemeen-budget-solutions
folder-algemeen-budget-solutionsfolder-algemeen-budget-solutions
folder-algemeen-budget-solutionsGer Mies
 
Presentatie avans academie_lezing_20 april
Presentatie avans academie_lezing_20 aprilPresentatie avans academie_lezing_20 april
Presentatie avans academie_lezing_20 april
Avansacademielezing
 
2012-05-15 paper CDA Talentacademie v2 - Naar een dienstbare financiële sect...
2012-05-15 paper CDA Talentacademie  v2 - Naar een dienstbare financiële sect...2012-05-15 paper CDA Talentacademie  v2 - Naar een dienstbare financiële sect...
2012-05-15 paper CDA Talentacademie v2 - Naar een dienstbare financiële sect...Tjibbe van der Veen
 
20131003 presentatie lustrumbijeenkomst Vereniging van Financieringsondernemi...
20131003 presentatie lustrumbijeenkomst Vereniging van Financieringsondernemi...20131003 presentatie lustrumbijeenkomst Vereniging van Financieringsondernemi...
20131003 presentatie lustrumbijeenkomst Vereniging van Financieringsondernemi...
Pascal Spelier
 
Artikel budettering
Artikel budetteringArtikel budettering
Artikel budettering
appelflash
 
Artikel budgetering
Artikel budgeteringArtikel budgetering
Artikel budgeteringappelflash
 
Broodfonds
BroodfondsBroodfonds
Broodfonds
hanzegilde
 
Financiële Planning
Financiële PlanningFinanciële Planning
Financiële Planning
PeterVanSetten
 
2014-09-25 Utrecht: Start Crowdfunding 13.00 uur
2014-09-25 Utrecht: Start Crowdfunding 13.00 uur2014-09-25 Utrecht: Start Crowdfunding 13.00 uur
2014-09-25 Utrecht: Start Crowdfunding 13.00 uur
startcrowdfunding
 
Financiële planning bij de Kredieter
Financiële planning bij de KredieterFinanciële planning bij de Kredieter
Financiële planning bij de KredieterRonald Bieger
 

Similar to Anna van der Schors – De financieel adviseur als financiële dokter (20)

Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
Module 6 herstart financiering voor ondernemers die eerder al eens onderuit z...
 
Presentatie Referaat 09 2007
Presentatie Referaat 09 2007Presentatie Referaat 09 2007
Presentatie Referaat 09 2007
 
Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)
 
Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)
 
Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)Presentatie Scriptie (1)
Presentatie Scriptie (1)
 
Voorbeeld Woekerpolisscan eerste 5 pagina's
Voorbeeld Woekerpolisscan eerste 5 pagina'sVoorbeeld Woekerpolisscan eerste 5 pagina's
Voorbeeld Woekerpolisscan eerste 5 pagina's
 
PersonalBankingBrochureNL
PersonalBankingBrochureNLPersonalBankingBrochureNL
PersonalBankingBrochureNL
 
KBDQ Einde Dag Sessie juni 2009
KBDQ Einde Dag Sessie juni 2009 KBDQ Einde Dag Sessie juni 2009
KBDQ Einde Dag Sessie juni 2009
 
Hypotheekbond - AFM stappenplan kosteloos hersteladvies beleggingsverzekeringen
Hypotheekbond -  AFM stappenplan kosteloos hersteladvies beleggingsverzekeringenHypotheekbond -  AFM stappenplan kosteloos hersteladvies beleggingsverzekeringen
Hypotheekbond - AFM stappenplan kosteloos hersteladvies beleggingsverzekeringen
 
Brochure betaalbare hypotheek nibud 2012 hypotheekbond
Brochure betaalbare hypotheek nibud 2012 hypotheekbondBrochure betaalbare hypotheek nibud 2012 hypotheekbond
Brochure betaalbare hypotheek nibud 2012 hypotheekbond
 
folder-algemeen-budget-solutions
folder-algemeen-budget-solutionsfolder-algemeen-budget-solutions
folder-algemeen-budget-solutions
 
Presentatie avans academie_lezing_20 april
Presentatie avans academie_lezing_20 aprilPresentatie avans academie_lezing_20 april
Presentatie avans academie_lezing_20 april
 
2012-05-15 paper CDA Talentacademie v2 - Naar een dienstbare financiële sect...
2012-05-15 paper CDA Talentacademie  v2 - Naar een dienstbare financiële sect...2012-05-15 paper CDA Talentacademie  v2 - Naar een dienstbare financiële sect...
2012-05-15 paper CDA Talentacademie v2 - Naar een dienstbare financiële sect...
 
20131003 presentatie lustrumbijeenkomst Vereniging van Financieringsondernemi...
20131003 presentatie lustrumbijeenkomst Vereniging van Financieringsondernemi...20131003 presentatie lustrumbijeenkomst Vereniging van Financieringsondernemi...
20131003 presentatie lustrumbijeenkomst Vereniging van Financieringsondernemi...
 
Artikel budettering
Artikel budetteringArtikel budettering
Artikel budettering
 
Artikel budgetering
Artikel budgeteringArtikel budgetering
Artikel budgetering
 
Broodfonds
BroodfondsBroodfonds
Broodfonds
 
Financiële Planning
Financiële PlanningFinanciële Planning
Financiële Planning
 
2014-09-25 Utrecht: Start Crowdfunding 13.00 uur
2014-09-25 Utrecht: Start Crowdfunding 13.00 uur2014-09-25 Utrecht: Start Crowdfunding 13.00 uur
2014-09-25 Utrecht: Start Crowdfunding 13.00 uur
 
Financiële planning bij de Kredieter
Financiële planning bij de KredieterFinanciële planning bij de Kredieter
Financiële planning bij de Kredieter
 

More from verzekeringsbranchedag

Vbdag 2013 - Infographic
Vbdag 2013 - InfographicVbdag 2013 - Infographic
Vbdag 2013 - Infographic
verzekeringsbranchedag
 
Oostdam & Partners, Henri Drost - Een ander geluid over het dvd!
Oostdam & Partners, Henri Drost - Een ander geluid over het dvd!Oostdam & Partners, Henri Drost - Een ander geluid over het dvd!
Oostdam & Partners, Henri Drost - Een ander geluid over het dvd!
verzekeringsbranchedag
 
Figlo, Mijngeldzaken.nl, Jan van Lierop & Maarten Luiken – Zonder samenwerkin...
Figlo, Mijngeldzaken.nl, Jan van Lierop & Maarten Luiken – Zonder samenwerkin...Figlo, Mijngeldzaken.nl, Jan van Lierop & Maarten Luiken – Zonder samenwerkin...
Figlo, Mijngeldzaken.nl, Jan van Lierop & Maarten Luiken – Zonder samenwerkin...
verzekeringsbranchedag
 
Kennedy van der Laan, H. de Vries & E. Nederlof: Googelende verzekeraars en p...
Kennedy van der Laan, H. de Vries & E. Nederlof: Googelende verzekeraars en p...Kennedy van der Laan, H. de Vries & E. Nederlof: Googelende verzekeraars en p...
Kennedy van der Laan, H. de Vries & E. Nederlof: Googelende verzekeraars en p...
verzekeringsbranchedag
 
FinaVista: Wat verwacht de klant in de nieuwe wereld?
FinaVista: Wat verwacht de klant in de nieuwe wereld?FinaVista: Wat verwacht de klant in de nieuwe wereld?
FinaVista: Wat verwacht de klant in de nieuwe wereld?
verzekeringsbranchedag
 
Van Beem | De Jong advocaten: Zorgplicht 2.0
Van Beem | De Jong advocaten: Zorgplicht 2.0Van Beem | De Jong advocaten: Zorgplicht 2.0
Van Beem | De Jong advocaten: Zorgplicht 2.0
verzekeringsbranchedag
 
Nationale Hypotheekbond, Jeroen Oversteegen: Automatiseer uw marketingproces
Nationale Hypotheekbond, Jeroen Oversteegen: Automatiseer uw marketingprocesNationale Hypotheekbond, Jeroen Oversteegen: Automatiseer uw marketingproces
Nationale Hypotheekbond, Jeroen Oversteegen: Automatiseer uw marketingproces
verzekeringsbranchedag
 
Claassen Moolenbeek en partners, Cees Meijer: Waarom kiest de klant voor u en...
Claassen Moolenbeek en partners, Cees Meijer: Waarom kiest de klant voor u en...Claassen Moolenbeek en partners, Cees Meijer: Waarom kiest de klant voor u en...
Claassen Moolenbeek en partners, Cees Meijer: Waarom kiest de klant voor u en...
verzekeringsbranchedag
 
Cisco Barao: Uw assurantieonderneming is/wordt goud waard!
Cisco Barao: Uw assurantieonderneming is/wordt goud waard!   Cisco Barao: Uw assurantieonderneming is/wordt goud waard!
Cisco Barao: Uw assurantieonderneming is/wordt goud waard!
verzekeringsbranchedag
 
EBC, Kees Swinkels: Hoe maak ik mijn medewerkers voldoende declarabel?
EBC, Kees Swinkels: Hoe maak ik mijn medewerkers voldoende declarabel?EBC, Kees Swinkels: Hoe maak ik mijn medewerkers voldoende declarabel?
EBC, Kees Swinkels: Hoe maak ik mijn medewerkers voldoende declarabel?
verzekeringsbranchedag
 
Cees de Jong: Het portefeuillerecht in het zuiver marktmodel
Cees de Jong: Het portefeuillerecht in het zuiver marktmodelCees de Jong: Het portefeuillerecht in het zuiver marktmodel
Cees de Jong: Het portefeuillerecht in het zuiver marktmodel
verzekeringsbranchedag
 
VCN, Stefan Bell: Haal meer rendement uit uw organisatie vanaf 2013!
VCN, Stefan Bell: Haal meer rendement uit uw organisatie vanaf 2013!VCN, Stefan Bell: Haal meer rendement uit uw organisatie vanaf 2013!
VCN, Stefan Bell: Haal meer rendement uit uw organisatie vanaf 2013!
verzekeringsbranchedag
 
Nationale-Nederlanden, Erik van de Crommenacker & Erik van Marle: Gezocht ris...
Nationale-Nederlanden, Erik van de Crommenacker & Erik van Marle: Gezocht ris...Nationale-Nederlanden, Erik van de Crommenacker & Erik van Marle: Gezocht ris...
Nationale-Nederlanden, Erik van de Crommenacker & Erik van Marle: Gezocht ris...
verzekeringsbranchedag
 
Walter Jans: Een kwestie van vertrouwen.
Walter Jans: Een kwestie van vertrouwen.Walter Jans: Een kwestie van vertrouwen.
Walter Jans: Een kwestie van vertrouwen.
verzekeringsbranchedag
 
Janssen en Janssen, Wilbert van der Donk: Creditmanagement van a tm z
Janssen en Janssen, Wilbert van der Donk: Creditmanagement van a tm z   Janssen en Janssen, Wilbert van der Donk: Creditmanagement van a tm z
Janssen en Janssen, Wilbert van der Donk: Creditmanagement van a tm z
verzekeringsbranchedag
 
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparantAdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
verzekeringsbranchedag
 

More from verzekeringsbranchedag (16)

Vbdag 2013 - Infographic
Vbdag 2013 - InfographicVbdag 2013 - Infographic
Vbdag 2013 - Infographic
 
Oostdam & Partners, Henri Drost - Een ander geluid over het dvd!
Oostdam & Partners, Henri Drost - Een ander geluid over het dvd!Oostdam & Partners, Henri Drost - Een ander geluid over het dvd!
Oostdam & Partners, Henri Drost - Een ander geluid over het dvd!
 
Figlo, Mijngeldzaken.nl, Jan van Lierop & Maarten Luiken – Zonder samenwerkin...
Figlo, Mijngeldzaken.nl, Jan van Lierop & Maarten Luiken – Zonder samenwerkin...Figlo, Mijngeldzaken.nl, Jan van Lierop & Maarten Luiken – Zonder samenwerkin...
Figlo, Mijngeldzaken.nl, Jan van Lierop & Maarten Luiken – Zonder samenwerkin...
 
Kennedy van der Laan, H. de Vries & E. Nederlof: Googelende verzekeraars en p...
Kennedy van der Laan, H. de Vries & E. Nederlof: Googelende verzekeraars en p...Kennedy van der Laan, H. de Vries & E. Nederlof: Googelende verzekeraars en p...
Kennedy van der Laan, H. de Vries & E. Nederlof: Googelende verzekeraars en p...
 
FinaVista: Wat verwacht de klant in de nieuwe wereld?
FinaVista: Wat verwacht de klant in de nieuwe wereld?FinaVista: Wat verwacht de klant in de nieuwe wereld?
FinaVista: Wat verwacht de klant in de nieuwe wereld?
 
Van Beem | De Jong advocaten: Zorgplicht 2.0
Van Beem | De Jong advocaten: Zorgplicht 2.0Van Beem | De Jong advocaten: Zorgplicht 2.0
Van Beem | De Jong advocaten: Zorgplicht 2.0
 
Nationale Hypotheekbond, Jeroen Oversteegen: Automatiseer uw marketingproces
Nationale Hypotheekbond, Jeroen Oversteegen: Automatiseer uw marketingprocesNationale Hypotheekbond, Jeroen Oversteegen: Automatiseer uw marketingproces
Nationale Hypotheekbond, Jeroen Oversteegen: Automatiseer uw marketingproces
 
Claassen Moolenbeek en partners, Cees Meijer: Waarom kiest de klant voor u en...
Claassen Moolenbeek en partners, Cees Meijer: Waarom kiest de klant voor u en...Claassen Moolenbeek en partners, Cees Meijer: Waarom kiest de klant voor u en...
Claassen Moolenbeek en partners, Cees Meijer: Waarom kiest de klant voor u en...
 
Cisco Barao: Uw assurantieonderneming is/wordt goud waard!
Cisco Barao: Uw assurantieonderneming is/wordt goud waard!   Cisco Barao: Uw assurantieonderneming is/wordt goud waard!
Cisco Barao: Uw assurantieonderneming is/wordt goud waard!
 
EBC, Kees Swinkels: Hoe maak ik mijn medewerkers voldoende declarabel?
EBC, Kees Swinkels: Hoe maak ik mijn medewerkers voldoende declarabel?EBC, Kees Swinkels: Hoe maak ik mijn medewerkers voldoende declarabel?
EBC, Kees Swinkels: Hoe maak ik mijn medewerkers voldoende declarabel?
 
Cees de Jong: Het portefeuillerecht in het zuiver marktmodel
Cees de Jong: Het portefeuillerecht in het zuiver marktmodelCees de Jong: Het portefeuillerecht in het zuiver marktmodel
Cees de Jong: Het portefeuillerecht in het zuiver marktmodel
 
VCN, Stefan Bell: Haal meer rendement uit uw organisatie vanaf 2013!
VCN, Stefan Bell: Haal meer rendement uit uw organisatie vanaf 2013!VCN, Stefan Bell: Haal meer rendement uit uw organisatie vanaf 2013!
VCN, Stefan Bell: Haal meer rendement uit uw organisatie vanaf 2013!
 
Nationale-Nederlanden, Erik van de Crommenacker & Erik van Marle: Gezocht ris...
Nationale-Nederlanden, Erik van de Crommenacker & Erik van Marle: Gezocht ris...Nationale-Nederlanden, Erik van de Crommenacker & Erik van Marle: Gezocht ris...
Nationale-Nederlanden, Erik van de Crommenacker & Erik van Marle: Gezocht ris...
 
Walter Jans: Een kwestie van vertrouwen.
Walter Jans: Een kwestie van vertrouwen.Walter Jans: Een kwestie van vertrouwen.
Walter Jans: Een kwestie van vertrouwen.
 
Janssen en Janssen, Wilbert van der Donk: Creditmanagement van a tm z
Janssen en Janssen, Wilbert van der Donk: Creditmanagement van a tm z   Janssen en Janssen, Wilbert van der Donk: Creditmanagement van a tm z
Janssen en Janssen, Wilbert van der Donk: Creditmanagement van a tm z
 
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparantAdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
AdviesDevies, Jos Borsboom: Adviesgesprek relevant en transparant
 

Anna van der Schors – De financieel adviseur als financiële dokter

  • 1. De financieel adviseur als financiële dokter Anna van der Schors avdschors@nibud.nl | twitter: @annavdschors
  • 2. Financiële zelfredzaamheid Wat kunnen en mogen we van de consument verwachten?
  • 3. Financiële zelfredzaamheid Iemand is financieel zelfredzaam wanneer: hij weloverwogen keuzes maakt zodanig dat zijn financiën in balans zijn, zowel op de korte als op de lange termijn
  • 4. Competenties 1. In kaart brengen De consument beschikt over een overzicht dat inzicht geeft in de mogelijkheden om zijn financiën in balans te houden. 2. Verantwoord besteden De consument besteedt zijn inkomsten zodanig dat zijn huishoud financiën op de korte termijn balans zijn. 3. Vooruit kijken De consument realiseert zich dat wensen en gebeurtenissen op de middellange en de lange termijn financiële gevolgen hebben en stemt zijn huidige bestedingen hierop af. 4. Bewust financiële producten kiezen De consument kiest financiële producten op basis van budgettaire overwegingen en passend bij zijn persoon en persoonlijke huishoud situatie. 5. Over voldoende kennis beschikken De consument beschikt over alle relevante kennis om zijn huishoud financiën op de korte, middellange en de lange termijn in balans te brengen en te houden.
  • 5. De praktijk: feiten & cijfers • 25% weet niet hoe hoog huur/hypotheek is • 55% houdt zijn uitgaven bij • 30% van de alleenstaanden heeft geen spaarrekening • 46% vindt: ‘de toekomst wijst zich vanzelf uit’ • 38% staat liever rood dan geld van spaarrekening halen • 28% van degenen met schuld tussen 2000-5000 euro, heeft meer dan 5000 euro aan spaargeld
  • 6. Financiële problemen: wie? Sociaal demografische kenmerken: • Inkomen is niet van invloed • Met uitkering meer risico Vaardigheden: • Administratie op orde • Overzicht over en inzicht in inkomsten & uitgaven Houding: • Korte termijn denken • Gevoelig voor verleidingen • Spaarbehoefte
  • 7. De sterkte vd invloed van factoren 1. De familie Adriaans • 35 jaar oud, getrouwd en 2 kinderen • In loondienst • Koopwoning • Voldoende financiële vaardigheden • Positieve houding ten aanzien van geldzaken
  • 8. 1. De familie Adriaans • Geen kinderen ipv 2 kinderen • Voldoende financiële vaardigheden • Positieve houding ten aanzien van geldzaken Kans op geldproblemen 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,21 0,2 0,1 0 familie 1 familie 2 familie 3 familie 4
  • 9. 2. De familie Barend • Geen kinderen ipv 2 kinderen • Voldoende financiële vaardigheden • Positieve houding ten aanzien van geldzaken Kans op geldproblemen 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,21 0,2 0,14 0,1 0 familie 1 familie 2 familie 3 familie 4
  • 10. 3. De familie Cornelissen • Wel weer 2 kinderen • Beperkte financiële vaardigheden • Niet gevoelig voor verleidingen & geen leven van dag tot dag Kans op geldproblemen 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,34 0,3 0,21 0,2 0,14 0,1 0 familie 1 familie 2 familie 3 familie 4
  • 11. 4. De familie Dongel • Onvoldoende financiële vaardigheden • Gevoelig voor verleidingen en leven van dag tot dag Kans op geldproblemen 0,9 0,85 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,34 0,3 0,21 0,2 0,14 0,1 0 familie 1 familie 2 familie 3 familie 4
  • 12. Hoe vaak wordt de bal door het witte team overgegooid? The awareness test
  • 13. Het M&M’s experiment Twee groepen met deelnemers, allemaal op dieet • Groep 1: moeilijke puzzels • Groep 2: kon wachten Vervolgens: beide groepen wachten in kamer met M&M’s Welke groep nam meer M&M’s?
  • 14. Wilskracht Wilskracht is als een spier: hij wordt moe door overbelasting, maar kan door oefening sterker worden
  • 15. De standaardoptie Systeem A Met gereserveerde stoel (toeslag) Zonder gereserveerde stoel Systeem B Met gereserveerde stoel (toeslag) Zonder gereserveerde stoel Systeem B levert 40 miljoen dollar meer aan inkomsten spoorwegmaatschappij
  • 16. De standaardoptie Overheid raadt standaardoptie van pensioenverzekeraar af. Hoeveel procent kiest standaardoptie? A. Minder dan 50% B. Meer dan 50%
  • 17. De standaardoptie Overheid stopt met campagne om niet voor standaardoptie te kiezen. Hoeveel procent kiest standaardoptie? A. Minder dan 50% B. Meer dan 50%
  • 18. Hoe versterk je het pensioensparen? Twee groepen krijgen een foto te zien: • Groep 1: foto van zichzelf nu • Groep 2: foto van hoe hij er uit zal zien bij pensionering Wie spaart er meer voor zijn pensioen?
  • 19. Pensioensparen vergroten: visualiseer je toekomstige ik Als $ 1000 extra, wat doe je er mee? - Koop iets moois voor speciaal persoon - Investeer het in een pensioenregeling - Regel een gezellig uitje - Zet het op de bankrekening Groep 2 investeert 30-40% meer geld in zijn pensioenregeling dan groep 1
  • 20. Een duwtje in de goede richting
  • 22. Wat vindt de consument belangrijk bij financieel advies? Nibud-onderzoek: Hoe zoekt de consument financieel advies (2010) • Niet belangrijk om te weten hoe een financieel product in elkaar zit. • Belangrijker: het effect van een product. Wat wil consument weten? • Bij levensverzekeringen: of product binnen financiële planning past. • Bij schadeverzekeringen: de dekking en de afwikkeling van schade.
  • 23. Motivatie & doelen stellen Mensen raken doorgaans veel beter gemotiveerd door de beweegredenen die zij zelf hebben ontdekt en uitgesproken, dan door de redenen die anderen aandragen. (Blaise Pascal, 17e eeuws filosoof)
  • 24. Financiële zelfredzaamheid op de lange termijn doelen (bij)stellen keuzes maken in kaart brengen inzicht krijgen overzicht maken
  • 25. Competentie 1: Doelen (bij)stellen voor (on)voorziene momenten in de toekomst De consument stelt vast welke wensen hij heeft en met welke risico’s hij te maken kan krijgen op (on)voorziene momenten in de toekomst. • Competenties • Competentie 2: In kaart brengen De consument beschikt over een overzichtelijke financiële administratie op basis waarvan de consequenties van een scenario direct te vinden zijn. • Competentie 3: Overzicht maken van de toekomstige financiële situatie De consument maakt een schatting van zijn toekomstige inkomsten, uitgaven, bezittingen en schulden, gegeven het scenario. • Competentie 4: Inzicht krijgen in de situatie, mogelijkheden en consequenties De consument is zich bewust van zijn toekomstige financiële situatie, gegeven het scenario. Bij mogelijke financiële tekorten in die situatie weet hij welke mogelijkheden er zijn om die op te lossen en welke consequenties die hebben. . • Competentie 5: Keuzes maken De consument weegt verschillende (financiële) mogelijkheden en producten af op basis van zijn persoonlijke situatie en kenmerken van het product en neemt op basis op daar van een besluit.
  • 26. De financieel adviseur, de consument & het Nibud webwinkel Nibud: https://winkel.nibud.nl