SlideShare a Scribd company logo
S.W.O.T. ANALYSIS
“CONSTRUCTION OF THE
PULOKULON SUSPENSION BRIDGE
IN GROBOGAN DISTRICT”
Value Engineering
INTERNAL FACTORS
STRENGHT
1. Membantu akses masyarakat menjadi lebih mudah
2. Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin
3. Mempersingkat waktu tempuh
4. Penghematan biaya karena jika tidak ada perbaikan jalan
5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat
6. Meningkatkan fasilitas infrasruktur
7. Meningkatkan kemajuan teknologi
8. Masyarakat mendukung penuh pembangunan Jembatan Pulokulon
9. Penghematan biaya karena adanya perbaikan infrastruktur
10. Perbaikan mutu tenaga kerja
INTERNAL FACTORS
WEAKNESS
1. Tidak bisa menjadi trademark
2. Sumber daya yang terbatas
3. Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang
4. Teknologi yang masih lemah
5. Pembuangan limbah atau pencemaran
6. Kesempatan investasi yang terbatas
7. Kurangnya kepedulian masyarakat
8. Berkurangnya kualitas air
9. Pemeliharaan yang tidak rutin
10. Meningkatkan beban daya dukung lingkungan
EXTERNAL FACTORS
OPPORTUNITY
1. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat
2. Menciptakan lapangan kerja
3. Menurunkan angka kecelakaan
4. Membuat ban kendaraan lebih tahan lama
5. Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas
6. Bisa menjadi obyek wisata
7. Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon
8. Perbaikan distribusi pendapatan
9. Meningkatkan taraf kesehatan
10. Meningkatkan taraf pendidikan
EXTERNAL FACTORS
THREAT
1. Rangka struktur jembatan rawan pencurian
2. Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai
3. Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi
4. Berkemungkinan menyebabkan kemacetan
5. Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor
6. Sedimentasi
7. Perubahan DAS
8. Inkosistensi program pemeliharaan sungai
9. Erosi
CORRESPONDENT
No Nama Instansi
Pendidikan Jabatan Pengalaman Kerja Memenuhi
Responden Syarat* Responden Syarat** Responden Syarat*** Persyaratan
1 Ir. Iman Sabar Soetopo, Sp.1 Dinas PSDA Prop. Jawa Tengah S2 v Kasie Bangsisda v 25 tahun v Memenuhi
2 Sugeng AW, SE, MT Dinas PSDA Prop. Jawa Tengah S2 v Staff Bangsisda v 22 tahun v Memenuhi
3 Ir. Yohannes Budi A Koperbal Pemali Comal S1 v Kabid Koperbal v 23 tahun v Memenuhi
4 Daryoto, A.Md Koperbal Pemali Comal D3 v Staff Koperbal v 14 tahun v Memenuhi
5 Joko Susilo, A.Md Koperbal Pemali Comal D3 v Staff Koperbal v 14 tahun v Memenuhi
6 Ir. Wintopo Bina Marga SDA Kab. Batang S1 v Sekbid PPT v 24 tahun v Memenuhi
7 Eko Budi S, A.Md Bina Marga SDA Kab. Batang D3 v Staff BM SDA Batang v 12 tahun v Memenuhi
8 Umi Haryati, A.Md Bina Marga SDA Kab. Batang D3 v Staff BM SDA Batang v 18 tahun v Memenuhi
9 Ir. Hermanto Dinas Kelautan & Perikanan Batang S1 V Sekbid Dinas Kelautan v 24 tahun v Memenuhi
10 Widaryono, A.Md Dinas Kelautan & Perikanan Batang D3 V Staff Dinas Kelautan v 19 tahun v Memenuhi
Keterangan :
* = Syarat Pendidikan Responden Minimal SMA
** = Jabatan responden adalah Kabid/ Wakabid/Staff/Pengelola Wisata/
Perangkat desa yang mengerti tentang kondisi Pantai Sigandu
* ** = Pengalaman Kerja responden minimal 1 tahun
QUESTIONNAIRE 1
No. INTERNAL/EXTERNAL FACTORS YES NO
1. Strenghts
2. Weakness
3. Opportunities
4. Threats
Please fill in with a check
mark (v) on the following
questionnaire, according
your expectations and
reality.
No. INTERNAL/EXTERNAL FACTORS
NUMBER OF RESPONDENTS
WHO ANSWERED “YES” (a)
QUALITY
(a/b)
1. Strenghts
2. Weakness
3. Opportunities
4. Threats
TOTAL (b) (c)
QUESTIONNAIRE 2
No
.
INTERNAL/EXTERNAL FACTORS
POINT
1 2 3 4 5
1. Strengths
2. Weakness
3. Opportunities
4. Threats
No
.
INTERNAL/EXTERNAL FACTORS
POINT
AVERAGE
1 2 3 4 5
1. Strengths
2. Weakness
3. Opportunities
4. Threats
Please fill in with a check
mark (v) on the following
questionnaire, according to
the actual conditions.
Information :
1. Very disagree
2. Disagree
3. Neutral
4. Agree
5. Very agree
STRENGTH
No. INTERNAL FACTORS YES NO
1. Membantu akses masyarakat menjadi lebih mudah 10 0
2. Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin 10 0
3. Mempersingkat waktu tempuh 9 1
4. Penghematan biaya karena jika tidak ada perbaikan jalan 8 2
5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 6 4
6. Meningkatkan fasilitas infrasruktur 10 0
7. Meningkatkan kemajuan teknologi 9 1
8. Masyarakat mendukung penuh pembangunan Jembatan Pulokulon 10 0
9. Penghematan biaya karena adanya perbaikan infrastruktur 10 0
10. Perbaikan mutu tenaga kerja 8 2
Please fill in with a check mark (v) on the following questionnaire, according your expectations and
reality.
No. INTERNAL FACTORS YES QUALITY
1. Membantu akses masyarakat menjadi lebih mudah 10 0.111
2. Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin 10 0.111
3. Mempersingkat waktu tempuh 9 0.100
4. Penghematan biaya karena jika tidak ada perbaikan jalan 8 0.089
5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 6 0.067
6. Meningkatkan fasilitas infrasruktur 10 0.111
7. Meningkatkan kemajuan teknologi 9 0.100
8. Masyarakat mendukung penuh pembangunan Jembatan Pulokulon 10 0.111
9. Penghematan biaya karena adanya perbaikan infrastruktur 10 0.111
10. Perbaikan mutu tenaga kerja 8 0.089
TOTAL 90 1.00
STRENGTH
No
.
INTERNAL FACTORS
POINT
AVERAGE
1 2 3 4 5
1. Membantu akses masyarakat menjadi lebih mudah 0 0 1 4 5 4.4
2. Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin 0 0 3 6 1 3.8
3. Mempersingkat waktu tempuh 0 1 3 5 1 3.6
4. Penghematan biaya karena jika tidak ada perbaikan jalan 1 2 2 4 1 3.2
5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 0 1 5 2 2 3.5
6. Meningkatkan fasilitas infrasruktur 1 1 3 5 0 3.2
7. Meningkatkan kemajuan teknologi 1 1 2 4 2 3.5
8. Masyarakat mendukung penuh pembangunan Jembatan Pulokulon 2 2 5 1 0 2.5
9. Penghematan biaya karena adanya perbaikan infrastruktur 2 1 3 3 1 3.0
10. Perbaikan mutu tenaga kerja 1 3 5 1 0 2.6
STRENGTH
No. INTERNAL FACTORS QUALITY RATING TOTAL
1. Membantu akses masyarakat menjadi lebih mudah 0.111 4.4 0.49
2. Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin 0.111 3.8 0.42
3. Mempersingkat waktu tempuh 0.100 3.6 0.36
4. Penghematan biaya karena jika tidak ada perbaikan jalan 0.089 3.2 0.28
5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 0.067 3.5 0.23
6. Meningkatkan fasilitas infrasruktur 0.111 3.2 0.36
7. Meningkatkan kemajuan teknologi 0.100 3.5 0.35
8. Masyarakat mendukung penuh pembangunan Jembatan Pulokulon 0.111 2.5 0.28
9. Penghematan biaya karena adanya perbaikan infrastruktur 0.111 3.0 0.33
10. Perbaikan mutu tenaga kerja 0.089 2.6 0.23
TOTAL 1.00 3.34
STRENGTH
STRENGTH
Membantu akses
masyarakat
11%
Keamanan pengguna
jembatan lebih terjamin
11%
Mempersingkat waktu tempuh
10%
Penghematan biaya
9%
Meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
7%
Meningkatkan fasilitas
infrasruktur
11%
Meningkatkan kemajuan
teknologi
10%
Masyarakat mendukung penuh
11%
Penghematan biaya
11%
Perbaikan mutu
tenaga kerja
9%
Diagram Respondensi IFAS Strength
WEAKNESS
No. INTERNAL FACTORS YES NO
1. Tidak bisa menjadi trademark 9 1
2. Sumber daya yang terbatas 5 5
3. Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 5 5
4. Teknologi yang masih lemah 7 3
5. Pembuangan limbah atau pencemaran 7 3
6. Kesempatan investasi yang terbatas 5 5
7. Kurangnya kepedulian masyarakat 6 4
8. Berkurangnya kualitas air 7 3
9. Pemeliharaan yang tidak rutin 8 2
10. Meningkatkan beban daya dukung lingkungan 9 1
Please fill in with a check mark (v) on the following questionnaire, according your expectations and
reality.
No. INTERNAL FACTORS YES QUALITY
1. Tidak bisa menjadi trademark 9 0.132
2. Sumber daya yang terbatas 5 0.074
3. Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 5 0.074
4. Teknologi yang masih lemah 7 0.103
5. Pembuangan limbah atau pencemaran 7 0.103
6. Kesempatan investasi yang terbatas 5 0.074
7. Kurangnya kepedulian masyarakat 6 0.088
8. Berkurangnya kualitas air 7 0.103
9. Pemeliharaan yang tidak rutin 8 0.118
10. Meningkatkan beban daya dukung lingkungan 9 0.132
TOTAL 68 1.00
WEAKNESS
No
.
INTERNAL FACTORS
POINT
AVERAGE
1 2 3 4 5
1. Tidak bisa menjadi trademark 0 2 2 4 2 3.6
2. Sumber daya yang terbatas 0 1 3 5 1 3.6
3. Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 1 1 3 2 3 3.5
4. Teknologi yang masih lemah 1 1 2 3 3 3.6
5. Pembuangan limbah atau pencemaran 0 1 1 7 1 3.8
6. Kesempatan investasi yang terbatas 1 3 4 2 0 2.7
7. Kurangnya kepedulian masyarakat 1 1 2 6 0 3.3
8. Berkurangnya kualitas air 0 0 1 5 4 4.3
9. Pemeliharaan yang tidak rutin 0 1 4 4 1 3.5
10. Meningkatkan beban daya dukung lingkungan 1 3 2 4 0 2.9
WEAKNESS
No. INTERNAL FACTORS QUALITY RATING TOTAL
1. Tidak bisa menjadi trademark 0.132 3.6 0.4752
2. Sumber daya yang terbatas 0.074 3.6 0.2664
3. Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 0.074 3.5 0.259
4. Teknologi yang masih lemah 0.103 3.6 0.3708
5. Pembuangan limbah atau pencemaran 0.103 3.8 0.2812
6. Kesempatan investasi yang terbatas 0.074 2.7 0.1998
7. Kurangnya kepedulian masyarakat 0.088 3.3 0.2904
8. Berkurangnya kualitas air 0.103 4.3 0.4429
9. Pemeliharaan yang tidak rutin 0.118 3.5 0.413
10. Meningkatkan beban daya dukung lingkungan 0.132 2.9 0.3828
TOTAL 1.00 3.38
WEAKNESS
Tidak bisa menjadi tm
13%
Sumber daya terbatas
8%
Sarana prasarana kurang
8%
Teknolog masih lemah
10%
Pembuangan limbah
10%
Kesempatan
investasi
terbatas
7%
Kurangnya
kepedulian
masyarakat
9%
Berkurangnya kualitas air
10%
Pemeliharaan tidak rutin
12%
Meningkatnya daya beban
lingkungan
13%
Diagram Respondensi IFAS Weakness
WEAKNESS
OPPORTUNITY
No. EXTERNAL FACTORS YES NO
1. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 10 0
2. Menciptakan lapangan kerja 9 1
3. Menurunkan angka kecelakaan 10 0
4. Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 9 1
5. Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 9 1
6. Bisa menjadi obyek wisata 4 6
7. Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 7 3
8. Perbaikan distribusi pendapatan 6 4
9. Meningkatkan taraf kesehatan 7 3
10. Meningkatkan taraf pendidikan 8 2
Please fill in with a check mark (v) on the following questionnaire, according your expectations and
reality.
No. EXTERNAL FACTORS YES QUALITY
1. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 10 0.127
2. Menciptakan lapangan kerja 9 0.114
3. Menurunkan angka kecelakaan 10 0.127
4. Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 9 0.114
5. Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 9 0.114
6. Bisa menjadi obyek wisata 4 0.051
7. Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 7 0.089
8. Perbaikan distribusi pendapatan 6 0.076
9. Meningkatkan taraf kesehatan 7 0.089
10. Meningkatkan taraf pendidikan 8 0.101
TOTAL 79 1.00
OPPORTUNITY
No
.
EXTERNAL FACTORS
POINT
AVERAGE
1 2 3 4 5
1. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 0 3 2 4 1 3.3
2. Menciptakan lapangan kerja 0 2 2 5 1 3.5
3. Menurunkan angka kecelakaan 0 1 1 6 2 3.9
4. Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 1 3 0 4 2 3.3
5. Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 1 1 4 3 1 3.2
6. Bisa menjadi obyek wisata 3 3 2 2 0 2.3
7. Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 1 2 2 4 1 3.2
8. Perbaikan distribusi pendapatan 1 4 1 3 1 2.9
9. Meningkatkan taraf kesehatan 1 3 3 3 0 2.8
10. Meningkatkan taraf pendidikan 0 2 0 7 1 3.7
OPPORTUNITY
No. EXTERNAL FACTORS QUALITY RATING TOTAL
1. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 0.127 3.6 0.4572
2. Menciptakan lapangan kerja 0.114 3.6 0.4104
3. Menurunkan angka kecelakaan 0.127 3.5 0.4445
4. Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 0.114 3.6 0.4104
5. Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 0.114 3.8 0.4332
6. Bisa menjadi obyek wisata 0.051 2.7 0.1377
7. Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 0.089 3.3 0.2937
8. Perbaikan distribusi pendapatan 0.076 4.3 0.3268
9. Meningkatkan taraf kesehatan 0.089 3.5 0.3115
10. Meningkatkan taraf pendidikan 0.101 2.9 0.2929
TOTAL 1.00 3.52
OPPORTUNITY
Meningkatkan
perekonomian
masyarakat setempat
13%
Menciptakan lapangan kerja
11%
Menurunkan angka kecelakaan
13%
Membuat ban
kendaraan lebih
tahan lama
11%
Meningkatkan
interaksi sosial
antar
masyarakat yang
melintas
11%
Bisa menjadi obyek wisata
5%
Tumbuhnya
industri di sekitar
Jembatan
Pulokulon
9%
Perbaikan distribusi
pendapatan
8%
Meningkatkan
taraf
kesehatan
9%
Meningkatkan taraf
pendidikan
10%
Diagram Respondensi EFAS Opportunity
OPPORTUNITY
THREAT
No. EXTERNAL FACTORS YES NO
1. Rangka struktur jembatan rawan pencurian 10 0
2. Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai 8 2
3. Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi 8 2
4. Berkemungkinan menyebabkan kemacetan 8 2
5. Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor 7 3
6. Sedimentasi 6 4
7. Perubahan DAS 9 1
8. Inkonsistensi program pemeliharaan sungai 9 1
9. Erosi 8 2
Please fill in with a check mark (v) on the following questionnaire, according your expectations and
reality.
No. EXTERNAL FACTORS YES QUALITY
1. Rangka struktur jembatan rawan pencurian 10 0.137
2. Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai 8 0.110
3. Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi 8 0.110
4. Berkemungkinan menyebabkan kemacetan 8 0.110
5. Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor 7 0.096
6. Sedimentasi 6 0.082
7. Perubahan DAS 9 0.123
8. Inkonsistensi program pemeliharaan sungai 9 0.123
9. Erosi 8 0.110
TOTAL 73 1.00
THREAT
No
.
EXTERNAL FACTORS
POINT
AVERAGE
1 2 3 4 5
1. Rangka struktur jembatan rawan pencurian 0 0 1 6 3 4.2
2. Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai 0 1 1 7 1 3.8
3. Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi 0 3 3 3 1 3.2
4. Berkemungkinan menyebabkan kemacetan 0 1 1 6 2 3.9
5. Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor 0 2 4 4 0 3.2
6. Sedimentasi 1 2 4 3 0 2.9
7. Perubahan DAS 0 2 2 5 1 3.5
8. Inkonsistensi program pemeliharaan sungai 2 2 1 4 1 3
9. Erosi 1 2 2 3 2 3.3
THREAT
No. EXTERNAL FACTORS QUALITY RATING TOTAL
1. Rangka struktur jembatan rawan pencurian 0.137 4.2 0.5754
2. Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai 0.11 3.8 0.418
3. Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi 0.11 3.2 0.352
4. Berkemungkinan menyebabkan kemacetan 0.11 3.9 0.429
5. Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor 0.096 3.2 0.3072
6. Sedimentasi 0.082 2.9 0.2378
7. Perubahan DAS 0.123 3.5 0.4305
8. Inkonsistensi program pemeliharaan sungai 0.123 0.03 0.00369
9. Erosi 0.11 3.3 0.363
TOTAL 1.00 3.12
THREAT
Rangka struktur jembatan
rawan pencurian
14%
Banyak warga
yang melintas
yang
membuang
sampah ke
sungai
11%Meningkatnya persaingan antar
perusahaan konstruksi
11%
Berkemungkinan
menyebabkan
kemacetan
11%
Tebing sekitar
sungai menjadi
rawan longsor
10%
Sedimentasi
8%
Perubahan DAS
12%
Inkosistensi program
pemeliharaan sungai
12%
Erosi
11%
DIAGRAM RESPONDENSI EFAS THREAT
THREAT
POSISI IFAS & EFAS
Skor IFAS & EFAS Pembangunan Jembatan
Posisi pada Kuadran II
Koordinat Analisis Internal : (S-W)/2
: -0.02
Koordinat Analisis External : (O-T)/2
: 0.20
IFAS EFAS
Kategori Total Score Kategori Total Score
Strength 3.34 Opportunity 3.52
Weakness 3.38 Threat 3.12
Total (S-W) -0.04 Total (O-T) 0.40
Matriks SWOT
Peluang (Opportunity)
1 Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat
Faktor Eksternal 2 Menciptakan lapangan kerja
3 Menurunkan angka kecelakaan
4 Membuat ban kendaraan lebih tahan lama
5 Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas
6 Bisa menjadi obyek wisata
7 Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon
8 Perbaikan distribusi pendapatan
Faktor Internal 9 Meningkatkan taraf kesehatan
10 Meningkatkan taraf pendidikan
Kelemahan (Weakness) Strategi W - O
1 Tidak bisa menjadi trademark 1 Memperindah atau mempercantik jembatan sehingga bisa dijadikan trademark
2 Sumber daya yang terbatas bahkan objek wisata dan dapat meningkatkan perekonomian masyarakat setempat
3 Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 2
Meningkatkan sumber daya sehingga dapat menciptakan lapangan kerja dan distribusi
pendapatan
4 Teknologi yang masih lemah 3 Meningkatkan teknologi dan sarana prasarana sehingga dapat menurunkan angka kecelakaan
5 Pembuangan limbah atau pencemaran 4 Tidak melakukan pencemaran dengan membuang limbah sembarangan dengan meningkatkan
6 Kesempatan investasi yang terbatas kepedulian masyarakat, sehingga tidak menurunkan kualitas air
7 Kurangnya kepedulian masyarakat 5 Melakukan pemeliharaan terhadap jembatan secara rutin sehingga dapat meningkatkan
8 Berkurangnya kualitas air interaksi sosial antar masyarakat yang melintas dan dapat meningkatkan taraf kesehatan
9 Pemeliharaan yang tidak rutin maupun taraf pendidikan
10 Meningkatkan beban daya dukung lingkungan 6
Meningkatkan investasi sehingga tumbuh industri di sekitar
jembatan
No Faktor IFAS Weakness Faktor EFAS Opportunity Strategi W-O
1 Tidak bisa menjadi trademark
Meningkatkan perekonomian masyarakat
setempat
Memperindah atau mempercantik jembatan
sehingga
Bisa menjadi obyek wisata
bisa dijadikan trademark bahkan objek wisata
dan dapat
meningkatkan perekonomian masyarakat
setempat
2 Sumber daya yang terbatas Menciptakan lapangan kerja
Meningkatkan sumber daya sehingga dapat
menciptakan
Perbaikan distribusi pendapatan lapangan kerja dan distribusi pendapatan
3
Ketersediaan sarana prasarana yang masih
kurang Menurunkan angka kecelakaan
Meningkatkan teknologi dan sarana prasarana
sehingga dapat
Teknologi yang masih lemah menurunkan angka kecelakaan
4 Pembuangan limbah atau pencemaran
Tidak melakukan pencemaran dengan membuang
limbah
Kurangnya kepedulian masyarakat
sembarangan dengan meningkatkan kepedulian
masyarakat,
Berkurangnya kualitas air sehingga tidak menurunkan kualitas air
5 Pemeliharaan yang tidak rutin
Meningkatkan interaksi sosial antar
masyarakat
Melakukan pemeliharaan terhadap jembatan
secara rutin
sehingga dapat meningkatkan interaksi sosial
DASAR PEMILIHAN WO
Analisis SWOT : Jembatan Gantung

More Related Content

What's hot

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten SidoarjoRencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo
Penataan Ruang
 
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pekalongan
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten PekalonganRencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pekalongan
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pekalongan
Penataan Ruang
 
Sumber-Sumber Air Limbah
Sumber-Sumber Air LimbahSumber-Sumber Air Limbah
Sumber-Sumber Air Limbah
Tiara Arianti
 
pengukuran timbulan sampah
pengukuran timbulan sampahpengukuran timbulan sampah
pengukuran timbulan sampah
Wahyudin Wahyudin
 
Persyaratan Teknis Penyediaan TPS dan TPS-3R
Persyaratan Teknis Penyediaan TPS dan TPS-3RPersyaratan Teknis Penyediaan TPS dan TPS-3R
Persyaratan Teknis Penyediaan TPS dan TPS-3R
Joy Irman
 
Roadmap untuk Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu Wilayah Sungai Citarum
Roadmap untuk Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu Wilayah Sungai CitarumRoadmap untuk Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu Wilayah Sungai Citarum
Roadmap untuk Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu Wilayah Sungai Citarum
Oswar Mungkasa
 
PEDOMAN PERSYARATAN TEKNIS BANGUNAN GEDUNG - PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM...
PEDOMAN PERSYARATAN TEKNIS BANGUNAN GEDUNG - PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM...PEDOMAN PERSYARATAN TEKNIS BANGUNAN GEDUNG - PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM...
PEDOMAN PERSYARATAN TEKNIS BANGUNAN GEDUNG - PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM...
inideedee
 
Gambar teknis perencanaan drainase
Gambar teknis perencanaan drainaseGambar teknis perencanaan drainase
Gambar teknis perencanaan drainase
infosanitasi
 
Kebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan Sanitasi
Kebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan SanitasiKebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan Sanitasi
Kebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan Sanitasi
infosanitasi
 
RMK AKNOP LAMPUNG.pptx
RMK AKNOP LAMPUNG.pptxRMK AKNOP LAMPUNG.pptx
RMK AKNOP LAMPUNG.pptx
yadisuryadi27
 
Metode teknis dan flow chart of work
Metode teknis dan  flow chart of workMetode teknis dan  flow chart of work
Metode teknis dan flow chart of work
Zinet Yeha
 
Program dan lingkup pekerjaan pemeliharaan jalan
Program dan lingkup pekerjaan pemeliharaan jalanProgram dan lingkup pekerjaan pemeliharaan jalan
Program dan lingkup pekerjaan pemeliharaan jalan
Indonesia Infrastructure Initiative
 
Prinsip dasar perencanaan transportasi
Prinsip dasar perencanaan transportasiPrinsip dasar perencanaan transportasi
Prinsip dasar perencanaan transportasi
AchmadNurdiansyah3
 
Prosedur pelaporan (laporan harian, mingguan, bulanan) kon-19
Prosedur pelaporan (laporan harian, mingguan, bulanan) kon-19Prosedur pelaporan (laporan harian, mingguan, bulanan) kon-19
Prosedur pelaporan (laporan harian, mingguan, bulanan) kon-19
Claudius Herry
 
Analisa jembatan titian ulin
Analisa jembatan titian ulinAnalisa jembatan titian ulin
Analisa jembatan titian ulin
Feby Kurniawan
 
Sni 6897-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan dinding untuk kons...
Sni 6897-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan dinding untuk kons...Sni 6897-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan dinding untuk kons...
Sni 6897-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan dinding untuk kons...
Ellan Syahnoorizal Siregar
 
CONTOH LAPORAN KONSULTAN PENGAWAS
CONTOH LAPORAN KONSULTAN PENGAWASCONTOH LAPORAN KONSULTAN PENGAWAS
CONTOH LAPORAN KONSULTAN PENGAWAS
adedudi
 
Infrastuktur hijau perkotaan
Infrastuktur hijau perkotaanInfrastuktur hijau perkotaan
Infrastuktur hijau perkotaan
Syafrianto Amsyar
 
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
Ellan Syahnoorizal Siregar
 

What's hot (20)

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten SidoarjoRencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sidoarjo
 
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pekalongan
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten PekalonganRencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pekalongan
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pekalongan
 
Sumber-Sumber Air Limbah
Sumber-Sumber Air LimbahSumber-Sumber Air Limbah
Sumber-Sumber Air Limbah
 
pengukuran timbulan sampah
pengukuran timbulan sampahpengukuran timbulan sampah
pengukuran timbulan sampah
 
Tugas Amdal (contoh KA - ANDAL)
Tugas Amdal (contoh KA - ANDAL)Tugas Amdal (contoh KA - ANDAL)
Tugas Amdal (contoh KA - ANDAL)
 
Persyaratan Teknis Penyediaan TPS dan TPS-3R
Persyaratan Teknis Penyediaan TPS dan TPS-3RPersyaratan Teknis Penyediaan TPS dan TPS-3R
Persyaratan Teknis Penyediaan TPS dan TPS-3R
 
Roadmap untuk Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu Wilayah Sungai Citarum
Roadmap untuk Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu Wilayah Sungai CitarumRoadmap untuk Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu Wilayah Sungai Citarum
Roadmap untuk Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu Wilayah Sungai Citarum
 
PEDOMAN PERSYARATAN TEKNIS BANGUNAN GEDUNG - PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM...
PEDOMAN PERSYARATAN TEKNIS BANGUNAN GEDUNG - PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM...PEDOMAN PERSYARATAN TEKNIS BANGUNAN GEDUNG - PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM...
PEDOMAN PERSYARATAN TEKNIS BANGUNAN GEDUNG - PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM...
 
Gambar teknis perencanaan drainase
Gambar teknis perencanaan drainaseGambar teknis perencanaan drainase
Gambar teknis perencanaan drainase
 
Kebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan Sanitasi
Kebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan SanitasiKebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan Sanitasi
Kebijakan dan Strategi Nasional Pembangunan Sanitasi
 
RMK AKNOP LAMPUNG.pptx
RMK AKNOP LAMPUNG.pptxRMK AKNOP LAMPUNG.pptx
RMK AKNOP LAMPUNG.pptx
 
Metode teknis dan flow chart of work
Metode teknis dan  flow chart of workMetode teknis dan  flow chart of work
Metode teknis dan flow chart of work
 
Program dan lingkup pekerjaan pemeliharaan jalan
Program dan lingkup pekerjaan pemeliharaan jalanProgram dan lingkup pekerjaan pemeliharaan jalan
Program dan lingkup pekerjaan pemeliharaan jalan
 
Prinsip dasar perencanaan transportasi
Prinsip dasar perencanaan transportasiPrinsip dasar perencanaan transportasi
Prinsip dasar perencanaan transportasi
 
Prosedur pelaporan (laporan harian, mingguan, bulanan) kon-19
Prosedur pelaporan (laporan harian, mingguan, bulanan) kon-19Prosedur pelaporan (laporan harian, mingguan, bulanan) kon-19
Prosedur pelaporan (laporan harian, mingguan, bulanan) kon-19
 
Analisa jembatan titian ulin
Analisa jembatan titian ulinAnalisa jembatan titian ulin
Analisa jembatan titian ulin
 
Sni 6897-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan dinding untuk kons...
Sni 6897-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan dinding untuk kons...Sni 6897-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan dinding untuk kons...
Sni 6897-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan dinding untuk kons...
 
CONTOH LAPORAN KONSULTAN PENGAWAS
CONTOH LAPORAN KONSULTAN PENGAWASCONTOH LAPORAN KONSULTAN PENGAWAS
CONTOH LAPORAN KONSULTAN PENGAWAS
 
Infrastuktur hijau perkotaan
Infrastuktur hijau perkotaanInfrastuktur hijau perkotaan
Infrastuktur hijau perkotaan
 
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
Sni 7394-2008-tata cara perhitungan harga satuan pekerjaan beton untuk konstr...
 

Similar to Analisis SWOT : Jembatan Gantung

Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019 (1)
Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019 (1)Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019 (1)
Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019 (1)
Alexander Krisna
 
Profil SMKN 2 Ketapang
Profil SMKN 2   Ketapang  Profil SMKN 2   Ketapang
Profil SMKN 2 Ketapang
sapriyun sihotang
 
UPAYA-PENGELOLAAN-LINGKUNGAN-DAN-UPAYA-PEMANTAUAN-LINGKUNGAN-UKL-UPL-PENGEMBA...
UPAYA-PENGELOLAAN-LINGKUNGAN-DAN-UPAYA-PEMANTAUAN-LINGKUNGAN-UKL-UPL-PENGEMBA...UPAYA-PENGELOLAAN-LINGKUNGAN-DAN-UPAYA-PEMANTAUAN-LINGKUNGAN-UKL-UPL-PENGEMBA...
UPAYA-PENGELOLAAN-LINGKUNGAN-DAN-UPAYA-PEMANTAUAN-LINGKUNGAN-UKL-UPL-PENGEMBA...
RibutLupiyanto1
 
Kriteria Perencanaan-KP 03-saluran-Tahun 2013
Kriteria Perencanaan-KP 03-saluran-Tahun 2013Kriteria Perencanaan-KP 03-saluran-Tahun 2013
Kriteria Perencanaan-KP 03-saluran-Tahun 2013
Irene Baria
 
Laporan pembenihan ikan patin
Laporan pembenihan ikan patinLaporan pembenihan ikan patin
Laporan pembenihan ikan patin
Desty Alvina
 
ca99d_PERUBAHAN_MINDSET_DAN_KEBIJAKAN_PEMB_JIAT_DI_JKT.pptx
ca99d_PERUBAHAN_MINDSET_DAN_KEBIJAKAN_PEMB_JIAT_DI_JKT.pptxca99d_PERUBAHAN_MINDSET_DAN_KEBIJAKAN_PEMB_JIAT_DI_JKT.pptx
ca99d_PERUBAHAN_MINDSET_DAN_KEBIJAKAN_PEMB_JIAT_DI_JKT.pptx
bayu silvat
 
Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019
Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019
Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019
Alexander Krisna
 
PERHARGAAN
PERHARGAANPERHARGAAN
PERHARGAAN
Ahmad Amir
 
Word Ekotoksikologi Pusat Perbelanjaan Modern Banjarbaru
Word Ekotoksikologi Pusat Perbelanjaan Modern BanjarbaruWord Ekotoksikologi Pusat Perbelanjaan Modern Banjarbaru
Word Ekotoksikologi Pusat Perbelanjaan Modern Banjarbaru
Afwan Alkarimy
 
Osiloskop
OsiloskopOsiloskop
Osiloskop
Wulan Sari
 
PROPOSAL KERJA SAMA KOMPLIT PROFIL.pdf
PROPOSAL KERJA SAMA  KOMPLIT PROFIL.pdfPROPOSAL KERJA SAMA  KOMPLIT PROFIL.pdf
PROPOSAL KERJA SAMA KOMPLIT PROFIL.pdf
ssuser3c7e03
 
Instalasi sistem jaringan
Instalasi sistem jaringanInstalasi sistem jaringan
Instalasi sistem jaringan
Ghuzandi Liverpudlian
 
Profil perusahaan cv elte internasional terbaru
Profil perusahaan cv elte internasional terbaruProfil perusahaan cv elte internasional terbaru
Profil perusahaan cv elte internasional terbaru
Lily Oktavia
 
Buku 1 jalan & jembatan
Buku 1 jalan & jembatan Buku 1 jalan & jembatan
Buku 1 jalan & jembatan
dekjon
 
Ppt laporan akhir simatohir
Ppt laporan akhir simatohirPpt laporan akhir simatohir
Ppt laporan akhir simatohir
BoykePSirait
 
Jurnal 1.pdf
Jurnal 1.pdfJurnal 1.pdf
Jurnal 1.pdf
HeruSetiyo
 
Kp 02 bangunan utama
Kp 02   bangunan utamaKp 02   bangunan utama
Kp 02 bangunan utama
Rahman Al-Annas
 
Sda kp02-perencanaan-bangunan utama
Sda kp02-perencanaan-bangunan utamaSda kp02-perencanaan-bangunan utama
Sda kp02-perencanaan-bangunan utama
drestajumena1
 
Kriteria Perencanaan-KP 02-bangunan-utama-Tahun 2013
Kriteria Perencanaan-KP 02-bangunan-utama-Tahun 2013Kriteria Perencanaan-KP 02-bangunan-utama-Tahun 2013
Kriteria Perencanaan-KP 02-bangunan-utama-Tahun 2013
Irene Baria
 
Sda kp01-perencanaan-jaringan irigasi
Sda kp01-perencanaan-jaringan irigasiSda kp01-perencanaan-jaringan irigasi
Sda kp01-perencanaan-jaringan irigasi
drestajumena1
 

Similar to Analisis SWOT : Jembatan Gantung (20)

Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019 (1)
Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019 (1)Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019 (1)
Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019 (1)
 
Profil SMKN 2 Ketapang
Profil SMKN 2   Ketapang  Profil SMKN 2   Ketapang
Profil SMKN 2 Ketapang
 
UPAYA-PENGELOLAAN-LINGKUNGAN-DAN-UPAYA-PEMANTAUAN-LINGKUNGAN-UKL-UPL-PENGEMBA...
UPAYA-PENGELOLAAN-LINGKUNGAN-DAN-UPAYA-PEMANTAUAN-LINGKUNGAN-UKL-UPL-PENGEMBA...UPAYA-PENGELOLAAN-LINGKUNGAN-DAN-UPAYA-PEMANTAUAN-LINGKUNGAN-UKL-UPL-PENGEMBA...
UPAYA-PENGELOLAAN-LINGKUNGAN-DAN-UPAYA-PEMANTAUAN-LINGKUNGAN-UKL-UPL-PENGEMBA...
 
Kriteria Perencanaan-KP 03-saluran-Tahun 2013
Kriteria Perencanaan-KP 03-saluran-Tahun 2013Kriteria Perencanaan-KP 03-saluran-Tahun 2013
Kriteria Perencanaan-KP 03-saluran-Tahun 2013
 
Laporan pembenihan ikan patin
Laporan pembenihan ikan patinLaporan pembenihan ikan patin
Laporan pembenihan ikan patin
 
ca99d_PERUBAHAN_MINDSET_DAN_KEBIJAKAN_PEMB_JIAT_DI_JKT.pptx
ca99d_PERUBAHAN_MINDSET_DAN_KEBIJAKAN_PEMB_JIAT_DI_JKT.pptxca99d_PERUBAHAN_MINDSET_DAN_KEBIJAKAN_PEMB_JIAT_DI_JKT.pptx
ca99d_PERUBAHAN_MINDSET_DAN_KEBIJAKAN_PEMB_JIAT_DI_JKT.pptx
 
Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019
Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019
Laporan pkl atmi revisi 14 mei 2019
 
PERHARGAAN
PERHARGAANPERHARGAAN
PERHARGAAN
 
Word Ekotoksikologi Pusat Perbelanjaan Modern Banjarbaru
Word Ekotoksikologi Pusat Perbelanjaan Modern BanjarbaruWord Ekotoksikologi Pusat Perbelanjaan Modern Banjarbaru
Word Ekotoksikologi Pusat Perbelanjaan Modern Banjarbaru
 
Osiloskop
OsiloskopOsiloskop
Osiloskop
 
PROPOSAL KERJA SAMA KOMPLIT PROFIL.pdf
PROPOSAL KERJA SAMA  KOMPLIT PROFIL.pdfPROPOSAL KERJA SAMA  KOMPLIT PROFIL.pdf
PROPOSAL KERJA SAMA KOMPLIT PROFIL.pdf
 
Instalasi sistem jaringan
Instalasi sistem jaringanInstalasi sistem jaringan
Instalasi sistem jaringan
 
Profil perusahaan cv elte internasional terbaru
Profil perusahaan cv elte internasional terbaruProfil perusahaan cv elte internasional terbaru
Profil perusahaan cv elte internasional terbaru
 
Buku 1 jalan & jembatan
Buku 1 jalan & jembatan Buku 1 jalan & jembatan
Buku 1 jalan & jembatan
 
Ppt laporan akhir simatohir
Ppt laporan akhir simatohirPpt laporan akhir simatohir
Ppt laporan akhir simatohir
 
Jurnal 1.pdf
Jurnal 1.pdfJurnal 1.pdf
Jurnal 1.pdf
 
Kp 02 bangunan utama
Kp 02   bangunan utamaKp 02   bangunan utama
Kp 02 bangunan utama
 
Sda kp02-perencanaan-bangunan utama
Sda kp02-perencanaan-bangunan utamaSda kp02-perencanaan-bangunan utama
Sda kp02-perencanaan-bangunan utama
 
Kriteria Perencanaan-KP 02-bangunan-utama-Tahun 2013
Kriteria Perencanaan-KP 02-bangunan-utama-Tahun 2013Kriteria Perencanaan-KP 02-bangunan-utama-Tahun 2013
Kriteria Perencanaan-KP 02-bangunan-utama-Tahun 2013
 
Sda kp01-perencanaan-jaringan irigasi
Sda kp01-perencanaan-jaringan irigasiSda kp01-perencanaan-jaringan irigasi
Sda kp01-perencanaan-jaringan irigasi
 

More from afifsalim12

PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdfPROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
afifsalim12
 
KEBIJAKAN SMK3 KONSTRUKSI K3_NEW (1).pdf
KEBIJAKAN SMK3 KONSTRUKSI K3_NEW (1).pdfKEBIJAKAN SMK3 KONSTRUKSI K3_NEW (1).pdf
KEBIJAKAN SMK3 KONSTRUKSI K3_NEW (1).pdf
afifsalim12
 
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap KinerjaPengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
afifsalim12
 
PRESENTASI AFIF PSPPI UNDIP.pdf
PRESENTASI AFIF PSPPI UNDIP.pdfPRESENTASI AFIF PSPPI UNDIP.pdf
PRESENTASI AFIF PSPPI UNDIP.pdf
afifsalim12
 
Alokasi Air Sempor.pdf
Alokasi Air Sempor.pdfAlokasi Air Sempor.pdf
Alokasi Air Sempor.pdf
afifsalim12
 
RPS_AGAMA ISLAM.docx
RPS_AGAMA ISLAM.docxRPS_AGAMA ISLAM.docx
RPS_AGAMA ISLAM.docx
afifsalim12
 
220418 20.43 [Dialog-INKINDO] Pembangunan IKN-fin.pdf
220418 20.43 [Dialog-INKINDO] Pembangunan IKN-fin.pdf220418 20.43 [Dialog-INKINDO] Pembangunan IKN-fin.pdf
220418 20.43 [Dialog-INKINDO] Pembangunan IKN-fin.pdf
afifsalim12
 
SUARA HATI.ppt
SUARA HATI.pptSUARA HATI.ppt
SUARA HATI.ppt
afifsalim12
 
Manajemen Konstruksi : Trade Off Biaya
Manajemen Konstruksi : Trade Off BiayaManajemen Konstruksi : Trade Off Biaya
Manajemen Konstruksi : Trade Off Biaya
afifsalim12
 
Analisa SWOT : Procurement
Analisa SWOT : ProcurementAnalisa SWOT : Procurement
Analisa SWOT : Procurement
afifsalim12
 
Kampung pelangi
Kampung pelangiKampung pelangi
Kampung pelangi
afifsalim12
 
Perencanaan Penjadwalan dan Pengendalian Proyek
Perencanaan Penjadwalan dan Pengendalian ProyekPerencanaan Penjadwalan dan Pengendalian Proyek
Perencanaan Penjadwalan dan Pengendalian Proyek
afifsalim12
 
Teknologi bahan : Metropol Parasol
Teknologi bahan : Metropol ParasolTeknologi bahan : Metropol Parasol
Teknologi bahan : Metropol Parasol
afifsalim12
 
Tugas Teknologi Bahan :Guangzhou opera house
Tugas Teknologi Bahan :Guangzhou opera houseTugas Teknologi Bahan :Guangzhou opera house
Tugas Teknologi Bahan :Guangzhou opera house
afifsalim12
 
Rekayasa Nilai
Rekayasa NilaiRekayasa Nilai
Rekayasa Nilai
afifsalim12
 
Alokasi Kebutuhan Alat Berat
Alokasi Kebutuhan Alat BeratAlokasi Kebutuhan Alat Berat
Alokasi Kebutuhan Alat Berat
afifsalim12
 
Analisa Biaya Penggunaan Alat Berat
Analisa Biaya Penggunaan Alat BeratAnalisa Biaya Penggunaan Alat Berat
Analisa Biaya Penggunaan Alat Berat
afifsalim12
 
Optimalisasi Penggunaan Alat Berat
Optimalisasi Penggunaan Alat BeratOptimalisasi Penggunaan Alat Berat
Optimalisasi Penggunaan Alat Berat
afifsalim12
 
Analisa Biaya Penggunaan Alat Berat
Analisa Biaya Penggunaan Alat BeratAnalisa Biaya Penggunaan Alat Berat
Analisa Biaya Penggunaan Alat Berat
afifsalim12
 
Produktivitas alat berat pada Rigid Pavement
Produktivitas alat berat pada Rigid PavementProduktivitas alat berat pada Rigid Pavement
Produktivitas alat berat pada Rigid Pavement
afifsalim12
 

More from afifsalim12 (20)

PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdfPROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
 
KEBIJAKAN SMK3 KONSTRUKSI K3_NEW (1).pdf
KEBIJAKAN SMK3 KONSTRUKSI K3_NEW (1).pdfKEBIJAKAN SMK3 KONSTRUKSI K3_NEW (1).pdf
KEBIJAKAN SMK3 KONSTRUKSI K3_NEW (1).pdf
 
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap KinerjaPengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
Pengaruh pengalaman Kerja, Kedisiplinan dan teamwork terhadap Kinerja
 
PRESENTASI AFIF PSPPI UNDIP.pdf
PRESENTASI AFIF PSPPI UNDIP.pdfPRESENTASI AFIF PSPPI UNDIP.pdf
PRESENTASI AFIF PSPPI UNDIP.pdf
 
Alokasi Air Sempor.pdf
Alokasi Air Sempor.pdfAlokasi Air Sempor.pdf
Alokasi Air Sempor.pdf
 
RPS_AGAMA ISLAM.docx
RPS_AGAMA ISLAM.docxRPS_AGAMA ISLAM.docx
RPS_AGAMA ISLAM.docx
 
220418 20.43 [Dialog-INKINDO] Pembangunan IKN-fin.pdf
220418 20.43 [Dialog-INKINDO] Pembangunan IKN-fin.pdf220418 20.43 [Dialog-INKINDO] Pembangunan IKN-fin.pdf
220418 20.43 [Dialog-INKINDO] Pembangunan IKN-fin.pdf
 
SUARA HATI.ppt
SUARA HATI.pptSUARA HATI.ppt
SUARA HATI.ppt
 
Manajemen Konstruksi : Trade Off Biaya
Manajemen Konstruksi : Trade Off BiayaManajemen Konstruksi : Trade Off Biaya
Manajemen Konstruksi : Trade Off Biaya
 
Analisa SWOT : Procurement
Analisa SWOT : ProcurementAnalisa SWOT : Procurement
Analisa SWOT : Procurement
 
Kampung pelangi
Kampung pelangiKampung pelangi
Kampung pelangi
 
Perencanaan Penjadwalan dan Pengendalian Proyek
Perencanaan Penjadwalan dan Pengendalian ProyekPerencanaan Penjadwalan dan Pengendalian Proyek
Perencanaan Penjadwalan dan Pengendalian Proyek
 
Teknologi bahan : Metropol Parasol
Teknologi bahan : Metropol ParasolTeknologi bahan : Metropol Parasol
Teknologi bahan : Metropol Parasol
 
Tugas Teknologi Bahan :Guangzhou opera house
Tugas Teknologi Bahan :Guangzhou opera houseTugas Teknologi Bahan :Guangzhou opera house
Tugas Teknologi Bahan :Guangzhou opera house
 
Rekayasa Nilai
Rekayasa NilaiRekayasa Nilai
Rekayasa Nilai
 
Alokasi Kebutuhan Alat Berat
Alokasi Kebutuhan Alat BeratAlokasi Kebutuhan Alat Berat
Alokasi Kebutuhan Alat Berat
 
Analisa Biaya Penggunaan Alat Berat
Analisa Biaya Penggunaan Alat BeratAnalisa Biaya Penggunaan Alat Berat
Analisa Biaya Penggunaan Alat Berat
 
Optimalisasi Penggunaan Alat Berat
Optimalisasi Penggunaan Alat BeratOptimalisasi Penggunaan Alat Berat
Optimalisasi Penggunaan Alat Berat
 
Analisa Biaya Penggunaan Alat Berat
Analisa Biaya Penggunaan Alat BeratAnalisa Biaya Penggunaan Alat Berat
Analisa Biaya Penggunaan Alat Berat
 
Produktivitas alat berat pada Rigid Pavement
Produktivitas alat berat pada Rigid PavementProduktivitas alat berat pada Rigid Pavement
Produktivitas alat berat pada Rigid Pavement
 

Recently uploaded

BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptxBAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
ssuser5e48eb
 
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
ymikhael4
 
Paparan Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
Paparan  Pengawasan Bangunan Gedung.pptxPaparan  Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
Paparan Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
RifkiAbrar2
 
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdfANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
narayafiryal8
 
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu indukSistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
ssuser0b6eb8
 
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
RobiahIqlima
 
DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdfDAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
benediktusmaksy
 

Recently uploaded (7)

BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptxBAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
 
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
 
Paparan Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
Paparan  Pengawasan Bangunan Gedung.pptxPaparan  Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
Paparan Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
 
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdfANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
 
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu indukSistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
 
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
 
DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdfDAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
 

Analisis SWOT : Jembatan Gantung

  • 1. S.W.O.T. ANALYSIS “CONSTRUCTION OF THE PULOKULON SUSPENSION BRIDGE IN GROBOGAN DISTRICT” Value Engineering
  • 2. INTERNAL FACTORS STRENGHT 1. Membantu akses masyarakat menjadi lebih mudah 2. Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin 3. Mempersingkat waktu tempuh 4. Penghematan biaya karena jika tidak ada perbaikan jalan 5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 6. Meningkatkan fasilitas infrasruktur 7. Meningkatkan kemajuan teknologi 8. Masyarakat mendukung penuh pembangunan Jembatan Pulokulon 9. Penghematan biaya karena adanya perbaikan infrastruktur 10. Perbaikan mutu tenaga kerja
  • 3. INTERNAL FACTORS WEAKNESS 1. Tidak bisa menjadi trademark 2. Sumber daya yang terbatas 3. Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 4. Teknologi yang masih lemah 5. Pembuangan limbah atau pencemaran 6. Kesempatan investasi yang terbatas 7. Kurangnya kepedulian masyarakat 8. Berkurangnya kualitas air 9. Pemeliharaan yang tidak rutin 10. Meningkatkan beban daya dukung lingkungan
  • 4. EXTERNAL FACTORS OPPORTUNITY 1. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 2. Menciptakan lapangan kerja 3. Menurunkan angka kecelakaan 4. Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 5. Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 6. Bisa menjadi obyek wisata 7. Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 8. Perbaikan distribusi pendapatan 9. Meningkatkan taraf kesehatan 10. Meningkatkan taraf pendidikan
  • 5. EXTERNAL FACTORS THREAT 1. Rangka struktur jembatan rawan pencurian 2. Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai 3. Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi 4. Berkemungkinan menyebabkan kemacetan 5. Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor 6. Sedimentasi 7. Perubahan DAS 8. Inkosistensi program pemeliharaan sungai 9. Erosi
  • 6. CORRESPONDENT No Nama Instansi Pendidikan Jabatan Pengalaman Kerja Memenuhi Responden Syarat* Responden Syarat** Responden Syarat*** Persyaratan 1 Ir. Iman Sabar Soetopo, Sp.1 Dinas PSDA Prop. Jawa Tengah S2 v Kasie Bangsisda v 25 tahun v Memenuhi 2 Sugeng AW, SE, MT Dinas PSDA Prop. Jawa Tengah S2 v Staff Bangsisda v 22 tahun v Memenuhi 3 Ir. Yohannes Budi A Koperbal Pemali Comal S1 v Kabid Koperbal v 23 tahun v Memenuhi 4 Daryoto, A.Md Koperbal Pemali Comal D3 v Staff Koperbal v 14 tahun v Memenuhi 5 Joko Susilo, A.Md Koperbal Pemali Comal D3 v Staff Koperbal v 14 tahun v Memenuhi 6 Ir. Wintopo Bina Marga SDA Kab. Batang S1 v Sekbid PPT v 24 tahun v Memenuhi 7 Eko Budi S, A.Md Bina Marga SDA Kab. Batang D3 v Staff BM SDA Batang v 12 tahun v Memenuhi 8 Umi Haryati, A.Md Bina Marga SDA Kab. Batang D3 v Staff BM SDA Batang v 18 tahun v Memenuhi 9 Ir. Hermanto Dinas Kelautan & Perikanan Batang S1 V Sekbid Dinas Kelautan v 24 tahun v Memenuhi 10 Widaryono, A.Md Dinas Kelautan & Perikanan Batang D3 V Staff Dinas Kelautan v 19 tahun v Memenuhi Keterangan : * = Syarat Pendidikan Responden Minimal SMA ** = Jabatan responden adalah Kabid/ Wakabid/Staff/Pengelola Wisata/ Perangkat desa yang mengerti tentang kondisi Pantai Sigandu * ** = Pengalaman Kerja responden minimal 1 tahun
  • 7. QUESTIONNAIRE 1 No. INTERNAL/EXTERNAL FACTORS YES NO 1. Strenghts 2. Weakness 3. Opportunities 4. Threats Please fill in with a check mark (v) on the following questionnaire, according your expectations and reality. No. INTERNAL/EXTERNAL FACTORS NUMBER OF RESPONDENTS WHO ANSWERED “YES” (a) QUALITY (a/b) 1. Strenghts 2. Weakness 3. Opportunities 4. Threats TOTAL (b) (c)
  • 8. QUESTIONNAIRE 2 No . INTERNAL/EXTERNAL FACTORS POINT 1 2 3 4 5 1. Strengths 2. Weakness 3. Opportunities 4. Threats No . INTERNAL/EXTERNAL FACTORS POINT AVERAGE 1 2 3 4 5 1. Strengths 2. Weakness 3. Opportunities 4. Threats Please fill in with a check mark (v) on the following questionnaire, according to the actual conditions. Information : 1. Very disagree 2. Disagree 3. Neutral 4. Agree 5. Very agree
  • 9. STRENGTH No. INTERNAL FACTORS YES NO 1. Membantu akses masyarakat menjadi lebih mudah 10 0 2. Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin 10 0 3. Mempersingkat waktu tempuh 9 1 4. Penghematan biaya karena jika tidak ada perbaikan jalan 8 2 5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 6 4 6. Meningkatkan fasilitas infrasruktur 10 0 7. Meningkatkan kemajuan teknologi 9 1 8. Masyarakat mendukung penuh pembangunan Jembatan Pulokulon 10 0 9. Penghematan biaya karena adanya perbaikan infrastruktur 10 0 10. Perbaikan mutu tenaga kerja 8 2 Please fill in with a check mark (v) on the following questionnaire, according your expectations and reality.
  • 10. No. INTERNAL FACTORS YES QUALITY 1. Membantu akses masyarakat menjadi lebih mudah 10 0.111 2. Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin 10 0.111 3. Mempersingkat waktu tempuh 9 0.100 4. Penghematan biaya karena jika tidak ada perbaikan jalan 8 0.089 5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 6 0.067 6. Meningkatkan fasilitas infrasruktur 10 0.111 7. Meningkatkan kemajuan teknologi 9 0.100 8. Masyarakat mendukung penuh pembangunan Jembatan Pulokulon 10 0.111 9. Penghematan biaya karena adanya perbaikan infrastruktur 10 0.111 10. Perbaikan mutu tenaga kerja 8 0.089 TOTAL 90 1.00 STRENGTH
  • 11. No . INTERNAL FACTORS POINT AVERAGE 1 2 3 4 5 1. Membantu akses masyarakat menjadi lebih mudah 0 0 1 4 5 4.4 2. Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin 0 0 3 6 1 3.8 3. Mempersingkat waktu tempuh 0 1 3 5 1 3.6 4. Penghematan biaya karena jika tidak ada perbaikan jalan 1 2 2 4 1 3.2 5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 0 1 5 2 2 3.5 6. Meningkatkan fasilitas infrasruktur 1 1 3 5 0 3.2 7. Meningkatkan kemajuan teknologi 1 1 2 4 2 3.5 8. Masyarakat mendukung penuh pembangunan Jembatan Pulokulon 2 2 5 1 0 2.5 9. Penghematan biaya karena adanya perbaikan infrastruktur 2 1 3 3 1 3.0 10. Perbaikan mutu tenaga kerja 1 3 5 1 0 2.6 STRENGTH
  • 12. No. INTERNAL FACTORS QUALITY RATING TOTAL 1. Membantu akses masyarakat menjadi lebih mudah 0.111 4.4 0.49 2. Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin 0.111 3.8 0.42 3. Mempersingkat waktu tempuh 0.100 3.6 0.36 4. Penghematan biaya karena jika tidak ada perbaikan jalan 0.089 3.2 0.28 5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 0.067 3.5 0.23 6. Meningkatkan fasilitas infrasruktur 0.111 3.2 0.36 7. Meningkatkan kemajuan teknologi 0.100 3.5 0.35 8. Masyarakat mendukung penuh pembangunan Jembatan Pulokulon 0.111 2.5 0.28 9. Penghematan biaya karena adanya perbaikan infrastruktur 0.111 3.0 0.33 10. Perbaikan mutu tenaga kerja 0.089 2.6 0.23 TOTAL 1.00 3.34 STRENGTH
  • 13. STRENGTH Membantu akses masyarakat 11% Keamanan pengguna jembatan lebih terjamin 11% Mempersingkat waktu tempuh 10% Penghematan biaya 9% Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 7% Meningkatkan fasilitas infrasruktur 11% Meningkatkan kemajuan teknologi 10% Masyarakat mendukung penuh 11% Penghematan biaya 11% Perbaikan mutu tenaga kerja 9% Diagram Respondensi IFAS Strength
  • 14. WEAKNESS No. INTERNAL FACTORS YES NO 1. Tidak bisa menjadi trademark 9 1 2. Sumber daya yang terbatas 5 5 3. Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 5 5 4. Teknologi yang masih lemah 7 3 5. Pembuangan limbah atau pencemaran 7 3 6. Kesempatan investasi yang terbatas 5 5 7. Kurangnya kepedulian masyarakat 6 4 8. Berkurangnya kualitas air 7 3 9. Pemeliharaan yang tidak rutin 8 2 10. Meningkatkan beban daya dukung lingkungan 9 1 Please fill in with a check mark (v) on the following questionnaire, according your expectations and reality.
  • 15. No. INTERNAL FACTORS YES QUALITY 1. Tidak bisa menjadi trademark 9 0.132 2. Sumber daya yang terbatas 5 0.074 3. Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 5 0.074 4. Teknologi yang masih lemah 7 0.103 5. Pembuangan limbah atau pencemaran 7 0.103 6. Kesempatan investasi yang terbatas 5 0.074 7. Kurangnya kepedulian masyarakat 6 0.088 8. Berkurangnya kualitas air 7 0.103 9. Pemeliharaan yang tidak rutin 8 0.118 10. Meningkatkan beban daya dukung lingkungan 9 0.132 TOTAL 68 1.00 WEAKNESS
  • 16. No . INTERNAL FACTORS POINT AVERAGE 1 2 3 4 5 1. Tidak bisa menjadi trademark 0 2 2 4 2 3.6 2. Sumber daya yang terbatas 0 1 3 5 1 3.6 3. Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 1 1 3 2 3 3.5 4. Teknologi yang masih lemah 1 1 2 3 3 3.6 5. Pembuangan limbah atau pencemaran 0 1 1 7 1 3.8 6. Kesempatan investasi yang terbatas 1 3 4 2 0 2.7 7. Kurangnya kepedulian masyarakat 1 1 2 6 0 3.3 8. Berkurangnya kualitas air 0 0 1 5 4 4.3 9. Pemeliharaan yang tidak rutin 0 1 4 4 1 3.5 10. Meningkatkan beban daya dukung lingkungan 1 3 2 4 0 2.9 WEAKNESS
  • 17. No. INTERNAL FACTORS QUALITY RATING TOTAL 1. Tidak bisa menjadi trademark 0.132 3.6 0.4752 2. Sumber daya yang terbatas 0.074 3.6 0.2664 3. Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 0.074 3.5 0.259 4. Teknologi yang masih lemah 0.103 3.6 0.3708 5. Pembuangan limbah atau pencemaran 0.103 3.8 0.2812 6. Kesempatan investasi yang terbatas 0.074 2.7 0.1998 7. Kurangnya kepedulian masyarakat 0.088 3.3 0.2904 8. Berkurangnya kualitas air 0.103 4.3 0.4429 9. Pemeliharaan yang tidak rutin 0.118 3.5 0.413 10. Meningkatkan beban daya dukung lingkungan 0.132 2.9 0.3828 TOTAL 1.00 3.38 WEAKNESS
  • 18. Tidak bisa menjadi tm 13% Sumber daya terbatas 8% Sarana prasarana kurang 8% Teknolog masih lemah 10% Pembuangan limbah 10% Kesempatan investasi terbatas 7% Kurangnya kepedulian masyarakat 9% Berkurangnya kualitas air 10% Pemeliharaan tidak rutin 12% Meningkatnya daya beban lingkungan 13% Diagram Respondensi IFAS Weakness WEAKNESS
  • 19. OPPORTUNITY No. EXTERNAL FACTORS YES NO 1. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 10 0 2. Menciptakan lapangan kerja 9 1 3. Menurunkan angka kecelakaan 10 0 4. Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 9 1 5. Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 9 1 6. Bisa menjadi obyek wisata 4 6 7. Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 7 3 8. Perbaikan distribusi pendapatan 6 4 9. Meningkatkan taraf kesehatan 7 3 10. Meningkatkan taraf pendidikan 8 2 Please fill in with a check mark (v) on the following questionnaire, according your expectations and reality.
  • 20. No. EXTERNAL FACTORS YES QUALITY 1. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 10 0.127 2. Menciptakan lapangan kerja 9 0.114 3. Menurunkan angka kecelakaan 10 0.127 4. Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 9 0.114 5. Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 9 0.114 6. Bisa menjadi obyek wisata 4 0.051 7. Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 7 0.089 8. Perbaikan distribusi pendapatan 6 0.076 9. Meningkatkan taraf kesehatan 7 0.089 10. Meningkatkan taraf pendidikan 8 0.101 TOTAL 79 1.00 OPPORTUNITY
  • 21. No . EXTERNAL FACTORS POINT AVERAGE 1 2 3 4 5 1. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 0 3 2 4 1 3.3 2. Menciptakan lapangan kerja 0 2 2 5 1 3.5 3. Menurunkan angka kecelakaan 0 1 1 6 2 3.9 4. Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 1 3 0 4 2 3.3 5. Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 1 1 4 3 1 3.2 6. Bisa menjadi obyek wisata 3 3 2 2 0 2.3 7. Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 1 2 2 4 1 3.2 8. Perbaikan distribusi pendapatan 1 4 1 3 1 2.9 9. Meningkatkan taraf kesehatan 1 3 3 3 0 2.8 10. Meningkatkan taraf pendidikan 0 2 0 7 1 3.7 OPPORTUNITY
  • 22. No. EXTERNAL FACTORS QUALITY RATING TOTAL 1. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 0.127 3.6 0.4572 2. Menciptakan lapangan kerja 0.114 3.6 0.4104 3. Menurunkan angka kecelakaan 0.127 3.5 0.4445 4. Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 0.114 3.6 0.4104 5. Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 0.114 3.8 0.4332 6. Bisa menjadi obyek wisata 0.051 2.7 0.1377 7. Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 0.089 3.3 0.2937 8. Perbaikan distribusi pendapatan 0.076 4.3 0.3268 9. Meningkatkan taraf kesehatan 0.089 3.5 0.3115 10. Meningkatkan taraf pendidikan 0.101 2.9 0.2929 TOTAL 1.00 3.52 OPPORTUNITY
  • 23. Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 13% Menciptakan lapangan kerja 11% Menurunkan angka kecelakaan 13% Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 11% Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 11% Bisa menjadi obyek wisata 5% Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 9% Perbaikan distribusi pendapatan 8% Meningkatkan taraf kesehatan 9% Meningkatkan taraf pendidikan 10% Diagram Respondensi EFAS Opportunity OPPORTUNITY
  • 24. THREAT No. EXTERNAL FACTORS YES NO 1. Rangka struktur jembatan rawan pencurian 10 0 2. Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai 8 2 3. Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi 8 2 4. Berkemungkinan menyebabkan kemacetan 8 2 5. Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor 7 3 6. Sedimentasi 6 4 7. Perubahan DAS 9 1 8. Inkonsistensi program pemeliharaan sungai 9 1 9. Erosi 8 2 Please fill in with a check mark (v) on the following questionnaire, according your expectations and reality.
  • 25. No. EXTERNAL FACTORS YES QUALITY 1. Rangka struktur jembatan rawan pencurian 10 0.137 2. Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai 8 0.110 3. Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi 8 0.110 4. Berkemungkinan menyebabkan kemacetan 8 0.110 5. Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor 7 0.096 6. Sedimentasi 6 0.082 7. Perubahan DAS 9 0.123 8. Inkonsistensi program pemeliharaan sungai 9 0.123 9. Erosi 8 0.110 TOTAL 73 1.00 THREAT
  • 26. No . EXTERNAL FACTORS POINT AVERAGE 1 2 3 4 5 1. Rangka struktur jembatan rawan pencurian 0 0 1 6 3 4.2 2. Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai 0 1 1 7 1 3.8 3. Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi 0 3 3 3 1 3.2 4. Berkemungkinan menyebabkan kemacetan 0 1 1 6 2 3.9 5. Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor 0 2 4 4 0 3.2 6. Sedimentasi 1 2 4 3 0 2.9 7. Perubahan DAS 0 2 2 5 1 3.5 8. Inkonsistensi program pemeliharaan sungai 2 2 1 4 1 3 9. Erosi 1 2 2 3 2 3.3 THREAT
  • 27. No. EXTERNAL FACTORS QUALITY RATING TOTAL 1. Rangka struktur jembatan rawan pencurian 0.137 4.2 0.5754 2. Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai 0.11 3.8 0.418 3. Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi 0.11 3.2 0.352 4. Berkemungkinan menyebabkan kemacetan 0.11 3.9 0.429 5. Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor 0.096 3.2 0.3072 6. Sedimentasi 0.082 2.9 0.2378 7. Perubahan DAS 0.123 3.5 0.4305 8. Inkonsistensi program pemeliharaan sungai 0.123 0.03 0.00369 9. Erosi 0.11 3.3 0.363 TOTAL 1.00 3.12 THREAT
  • 28. Rangka struktur jembatan rawan pencurian 14% Banyak warga yang melintas yang membuang sampah ke sungai 11%Meningkatnya persaingan antar perusahaan konstruksi 11% Berkemungkinan menyebabkan kemacetan 11% Tebing sekitar sungai menjadi rawan longsor 10% Sedimentasi 8% Perubahan DAS 12% Inkosistensi program pemeliharaan sungai 12% Erosi 11% DIAGRAM RESPONDENSI EFAS THREAT THREAT
  • 29. POSISI IFAS & EFAS Skor IFAS & EFAS Pembangunan Jembatan Posisi pada Kuadran II Koordinat Analisis Internal : (S-W)/2 : -0.02 Koordinat Analisis External : (O-T)/2 : 0.20 IFAS EFAS Kategori Total Score Kategori Total Score Strength 3.34 Opportunity 3.52 Weakness 3.38 Threat 3.12 Total (S-W) -0.04 Total (O-T) 0.40
  • 30. Matriks SWOT Peluang (Opportunity) 1 Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat Faktor Eksternal 2 Menciptakan lapangan kerja 3 Menurunkan angka kecelakaan 4 Membuat ban kendaraan lebih tahan lama 5 Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat yang melintas 6 Bisa menjadi obyek wisata 7 Tumbuhnya industri di sekitar Jembatan Pulokulon 8 Perbaikan distribusi pendapatan Faktor Internal 9 Meningkatkan taraf kesehatan 10 Meningkatkan taraf pendidikan Kelemahan (Weakness) Strategi W - O 1 Tidak bisa menjadi trademark 1 Memperindah atau mempercantik jembatan sehingga bisa dijadikan trademark 2 Sumber daya yang terbatas bahkan objek wisata dan dapat meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 3 Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang 2 Meningkatkan sumber daya sehingga dapat menciptakan lapangan kerja dan distribusi pendapatan 4 Teknologi yang masih lemah 3 Meningkatkan teknologi dan sarana prasarana sehingga dapat menurunkan angka kecelakaan 5 Pembuangan limbah atau pencemaran 4 Tidak melakukan pencemaran dengan membuang limbah sembarangan dengan meningkatkan 6 Kesempatan investasi yang terbatas kepedulian masyarakat, sehingga tidak menurunkan kualitas air 7 Kurangnya kepedulian masyarakat 5 Melakukan pemeliharaan terhadap jembatan secara rutin sehingga dapat meningkatkan 8 Berkurangnya kualitas air interaksi sosial antar masyarakat yang melintas dan dapat meningkatkan taraf kesehatan 9 Pemeliharaan yang tidak rutin maupun taraf pendidikan 10 Meningkatkan beban daya dukung lingkungan 6 Meningkatkan investasi sehingga tumbuh industri di sekitar jembatan
  • 31. No Faktor IFAS Weakness Faktor EFAS Opportunity Strategi W-O 1 Tidak bisa menjadi trademark Meningkatkan perekonomian masyarakat setempat Memperindah atau mempercantik jembatan sehingga Bisa menjadi obyek wisata bisa dijadikan trademark bahkan objek wisata dan dapat meningkatkan perekonomian masyarakat setempat 2 Sumber daya yang terbatas Menciptakan lapangan kerja Meningkatkan sumber daya sehingga dapat menciptakan Perbaikan distribusi pendapatan lapangan kerja dan distribusi pendapatan 3 Ketersediaan sarana prasarana yang masih kurang Menurunkan angka kecelakaan Meningkatkan teknologi dan sarana prasarana sehingga dapat Teknologi yang masih lemah menurunkan angka kecelakaan 4 Pembuangan limbah atau pencemaran Tidak melakukan pencemaran dengan membuang limbah Kurangnya kepedulian masyarakat sembarangan dengan meningkatkan kepedulian masyarakat, Berkurangnya kualitas air sehingga tidak menurunkan kualitas air 5 Pemeliharaan yang tidak rutin Meningkatkan interaksi sosial antar masyarakat Melakukan pemeliharaan terhadap jembatan secara rutin sehingga dapat meningkatkan interaksi sosial DASAR PEMILIHAN WO