Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas alokasi alat berat yang diperlukan pada proyek pelebaran jalan A.P. Pettarani Makassar;
(2) Menggunakan metode Line of Balance untuk menentukan alokasi alat berat sesuai kebutuhan pekerjaan agar lebih efisien;
(3) Hasil perhitungan diperlukan 7 unit dump truck, dan unit alat berat lainnya.
Paper_Estimasi Biaya Pembangunan Saluran Drainase Dengan Cost Significant Mo...Cevi5
Salah satu fungsi drainase yaitu untuk mengatur aliran air dengan mengalirkan atau membuang kelebihan air yang berasal dari air hujan, rembesan, atau irigasi, sehingga tidak menimbulkan banjir oleh karena itu pembangunan drainase sangat penting di lakukan. Dalam Pembangunan saluran drainase memerlukan biaya, tetapi mengestimasi biaya membutuhkan data perencanaan secara detiail, perlu analisa biaya material, tenaga kerja, alat, dan membutuhkan waktu yang cukup lama. Pada tahap awal penetapan anggaran biaya sering belum tersedia data gambar, sehingga tidak ada dasar untuk menentukan jumlah anggaran.Oleh karena itu penelitian ini penting untuk menghasilkan model, sebagai rumus untuk memperediksi biaya tahap awal ketika data gambar belum ada. Model ini dihasilkan menggunakan metode Cost Significant Model dengan persamaan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa estimasi konseptual biaya pembangunan saluran drainase dipengaruhi secara signifikan oleh komponen item–item pekerjaan pasangan batu (X4) dengan nilai Pearson Correlation 97.7%, dan pekerjaan siaran (X6) dengan Pearson Correlation 76%. Didapatkan model estimasi biaya pembangunan pembanguna saluran drainase adalah Y = 971799.040 + 864519.522 (X4) + 87084.811 (X5) + 79353.797 (X6) Dan selisih rata- rata biaya menggunakan model berkisar Rp. 2.038.241,93 dengan nilai rata- rata persentse akurasi 97% serta tingkat rata-rata persentae error 3.17%. Model ini khusus untuk memprediksi biaya pembangunan drainase terbuka dengan spesifikasi pasangan batu yang di plester aci, sedangkan untuk memprediksi biaya pembangunan derainase tertutup seperti drainase gorong -gorong, u-dits, gravel dan lain-lain perlu penelitian lebih lanjut, karena spesifikasinya berbeda
LAPORAN KERJA PRAKTEK MENENTUKAN BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN LOGISTIK BAGIAN ...Agam Real
PT. Ebako Nusantara adalah suatu perusahaan yang dimiliki oleh orang Singapure Mr. Lee Wo Fun yang bergerak didalam bidang high end furniture manufacturing berupa pembuatan kursi, meja, lemari, tempat tidur. Terletak di Jl. Terboyo Industri Barat Dalam II Blok N No.3c Kawasan Indutri Terboyo Semarang, berdiri sejak tahun 1996. PT. Ebako Nusantara banyak memiliki konsumen dari luar, sehingga produk-produk PT. Ebako Nusantara diekspor ke berbagai Negara, diantaranya yaitu Amerika, Australia, Afrika, Hongkong dan Singapura. Dan sekarang memiliki 850 karyawan yang terdiri dari 760 pekerja produksi dan 90 karyawan kantor. PT. Ebako Nusantara memiliki berbagai fasilitas, yaitu lumberyard, machinery, assembly, sanding, veneering, finishing, research and development, chemical storage,dan production office
Untuk menghasilkan sumber daya manusia yang bekerja dengan efektif dan efisien maka diperlukan pengelolaan sumber daya manusia yang tepat. Perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia dapat dilakukan melalui analisis beban kerja workload, dalam hal ini sumber daya manusia melakukan penelitian di Departemen Logistik papa bagian Purchasing. Pada perhitungan beban kerja atau workload ini menggunakan metode FTE ( Full Time Equivalent), dengan menentukan Allowence, Total Waktu Aktivitas dan Total Waktu Tersedia sehingga di dapatkan beban kerja dalam setahun. Beban kerja tersebut dapat di gunakan untuk menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja serta mengoptimalkan kinerja dengan merubah komposisi jumlah tenaga kerja sesuai perhitungan jumlah tenaga kerja optimal atau melakukan penyusuanan kembali job description
Kata kunci : PT. Ebako Nusantara, workload, Full Time Equivalent
Paper_Estimasi Biaya Pembangunan Saluran Drainase Dengan Cost Significant Mo...Cevi5
Salah satu fungsi drainase yaitu untuk mengatur aliran air dengan mengalirkan atau membuang kelebihan air yang berasal dari air hujan, rembesan, atau irigasi, sehingga tidak menimbulkan banjir oleh karena itu pembangunan drainase sangat penting di lakukan. Dalam Pembangunan saluran drainase memerlukan biaya, tetapi mengestimasi biaya membutuhkan data perencanaan secara detiail, perlu analisa biaya material, tenaga kerja, alat, dan membutuhkan waktu yang cukup lama. Pada tahap awal penetapan anggaran biaya sering belum tersedia data gambar, sehingga tidak ada dasar untuk menentukan jumlah anggaran.Oleh karena itu penelitian ini penting untuk menghasilkan model, sebagai rumus untuk memperediksi biaya tahap awal ketika data gambar belum ada. Model ini dihasilkan menggunakan metode Cost Significant Model dengan persamaan regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa estimasi konseptual biaya pembangunan saluran drainase dipengaruhi secara signifikan oleh komponen item–item pekerjaan pasangan batu (X4) dengan nilai Pearson Correlation 97.7%, dan pekerjaan siaran (X6) dengan Pearson Correlation 76%. Didapatkan model estimasi biaya pembangunan pembanguna saluran drainase adalah Y = 971799.040 + 864519.522 (X4) + 87084.811 (X5) + 79353.797 (X6) Dan selisih rata- rata biaya menggunakan model berkisar Rp. 2.038.241,93 dengan nilai rata- rata persentse akurasi 97% serta tingkat rata-rata persentae error 3.17%. Model ini khusus untuk memprediksi biaya pembangunan drainase terbuka dengan spesifikasi pasangan batu yang di plester aci, sedangkan untuk memprediksi biaya pembangunan derainase tertutup seperti drainase gorong -gorong, u-dits, gravel dan lain-lain perlu penelitian lebih lanjut, karena spesifikasinya berbeda
LAPORAN KERJA PRAKTEK MENENTUKAN BEBAN KERJA PADA DEPARTEMEN LOGISTIK BAGIAN ...Agam Real
PT. Ebako Nusantara adalah suatu perusahaan yang dimiliki oleh orang Singapure Mr. Lee Wo Fun yang bergerak didalam bidang high end furniture manufacturing berupa pembuatan kursi, meja, lemari, tempat tidur. Terletak di Jl. Terboyo Industri Barat Dalam II Blok N No.3c Kawasan Indutri Terboyo Semarang, berdiri sejak tahun 1996. PT. Ebako Nusantara banyak memiliki konsumen dari luar, sehingga produk-produk PT. Ebako Nusantara diekspor ke berbagai Negara, diantaranya yaitu Amerika, Australia, Afrika, Hongkong dan Singapura. Dan sekarang memiliki 850 karyawan yang terdiri dari 760 pekerja produksi dan 90 karyawan kantor. PT. Ebako Nusantara memiliki berbagai fasilitas, yaitu lumberyard, machinery, assembly, sanding, veneering, finishing, research and development, chemical storage,dan production office
Untuk menghasilkan sumber daya manusia yang bekerja dengan efektif dan efisien maka diperlukan pengelolaan sumber daya manusia yang tepat. Perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia dapat dilakukan melalui analisis beban kerja workload, dalam hal ini sumber daya manusia melakukan penelitian di Departemen Logistik papa bagian Purchasing. Pada perhitungan beban kerja atau workload ini menggunakan metode FTE ( Full Time Equivalent), dengan menentukan Allowence, Total Waktu Aktivitas dan Total Waktu Tersedia sehingga di dapatkan beban kerja dalam setahun. Beban kerja tersebut dapat di gunakan untuk menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja serta mengoptimalkan kinerja dengan merubah komposisi jumlah tenaga kerja sesuai perhitungan jumlah tenaga kerja optimal atau melakukan penyusuanan kembali job description
Kata kunci : PT. Ebako Nusantara, workload, Full Time Equivalent
1. ALOKASI KEBUTUHAN ALAT BERAT PADA
PROYEK PELEBARAN JALAN A.P. PETTARANI
MAKASSAR
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
TAHUN 2017
OLEH:
SHALIQ FAUZAN
1341104772
2. ABSTRAK
Alokasi, penjadwalan, dan pemilihan peralatan untuk setiap jenis pekerjaan sangat
penting agar kemampuan operasinya bisa optimal dan saling menunjang terhadap
peralatan lainnya. Mengingat bahwa alat berat sangat mahal dan konstribusinya cukup
dominan pada proyek pelebaran jalan A.P.Pettarani Makassar, maka sangat diperlukan
tindakan efisiensi dengan cara mendayagunakan sumber daya alat tersebut. Sehingga
studi ini dimaksudkan untuk menganalisa alokasi alat berat dan penjadwalan.
Pengamatan dilakukan dengan menghitung kapasitas produksi setiap alat berat, agar
diperoleh nilai produktivitasnya dan alokasi kebutuhan alat berat yang diperlukan pada
proyek yang ditinjau. Kemudian dengan menggunakan metode Line of Balance, maka
dapat diplot pengalokasian alat berat untuk masing-masing jenis pekerjaan sesuai
dengan kebutuhan alat yang lebih efisien, sehingga penggunaannya bisa dikontrol agar
lebih efektif. Dari hasil perhitungan, diperoleh kebutuhan dump truck sebanyak 7 unit,
motor grader 1 unit, wheel loader 2 unit, tandem roller 1 unit, vibrator roller 2 unit,
water tank truck 2 unit, excavator 1 unit, pneumatic tire roller 1 unit, asphalt sprayer 1
unit, asphalt mixing plant 1 unit dan asphalt finisher 1 unit.
Kata kunci : Alokasi, Penjadwalan, dan Produktivitas
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
TAHUN 2017
3. PENDAHULUAN
▪ Dalam pelaksanaan suatu proyek dipengaruhi oleh ketersediaan sumber daya yang akan diperlukan,
termasuk pula dalam proyek pembangunan jalan raya. Ketersediaan tersebut dapat mempengaruhi
efektifitas dan efisiensi pelaksanaan suatu proyek, baik dalam hal biaya maupun waktu pelaksanaan
proyek. Salah satu sumber daya yang berperan penting adalah alat berat. Oleh karena konstribusi
alat berat terhadap pelaksanaan proyek yang cukup penting serta biaya penggunaan alat berat yang
relatif mahal, maka dibutuhkan suatu manajemen yang baik dalam mendayagunakan sumber daya
alat berat ini.
▪ Dalam menggunakan alat-alat berat untuk pembuatan konstruksi jalan perlu diperhatikan jenis
konstruksi jalan, alat-alat berat yang dipakai, pengetahuan tentang kapasitas dan kemampuan alat
berat agar memenuhi syarat penggunaan yaitu tidak menimbulkan pemborosan tenaga kerja, modal,
produktivitas serta memenuhi kebutuhan keselamatan.
▪ Alokasi, penjadwalan, dan pemilihan peralatan secara seksama pada setiap jenis pekerjaan sangat
penting agar kemampuan operasinya bisa optimal.
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
TAHUN 2017
4. METODE PENELITIAN
▪ Gambaran Umum Proyek
▪ Proyek kontruksi jalan nasional ini diidentifikasi dengan nama “Proyek Pelebaran Jalan A.P.
Pettarani Makassar”. Proyek ini dilaksanakan oleh PT. Sinar Agung Jaya Lestari sebagai Kontraktor
dan PT. Deserco Development Services sebagai Konsultan dengan panjang jalan ± 1.340 m.
▪ Dana yang dibutuhkan untuk proyek peningkatan jalan ini adalah
Rp.18.985.801.794,86 dengan waktu pelaksanaan 22 Maret 2012 sampai dengan 16 November
2012 ( 240 hari kerja ).
▪ Pekerjaan yang dilaksanakan pada proyek ini adalah :
▪ Pekerjaan tanah yang meliputi pekerjaan galian, pekerjaan timbunan, dan penyiapan badan jalan.
▪ Pekerjaan perkerasan berbutir meliputi: Lapis pondasi agregat kelas A dan Lapis pondasi agregat
kelas B.
▪ Pekerjaan perkerasan aspal meliputi: Lapis resap pengikat, Lapis perekat, Laston lapis aus (AC-
WC), Laston lapis antara (AC-BC), dan Laston lapis pondasi (AC-Base).
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
TAHUN 2017
5. PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
TAHUN 2017
JENIS ALAT BERAT YANG DIGUNAKAN &
URAIAN VOLUME PEKERJAAN
METODE PENJADWALAN & ALOKASI
HASIL & PEMBAHASAN
* KLIK PADA JUDUL YANG INGIN DIKETAHUI LEBIH DETAIL
6. PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
TAHUN 2017
Kesimpulan
▪ Produktivitas peralatan dipengaruhi oleh kapasitas produksi alat berat pada setiap jenis pekerjaan.
Semakin besar kapasitas produksi suatu alat maka koefisien alat semakin kecil sehingga biaya yang
dikeluarkan semakin kecil pula. Hal ini disebabkan karena peralatan yang digunakan pada setiap jenis
pekerjaan bekerja secara efektif.
▪ Jumlah kebutuhan alat berat diplot ke dalam vektor Line of Balance sehingga dapat diketahui posisi
penempatan alat berdasarkan waktu pelaksanaan, jadi penggunaan alat dapat dikontrol agar lebih efektif.
▪ Beberapa pekerjaan memiliki time factor peralatan yang kecil, dikarenakan durasi kerja yang panjang dan
faktor lokasi proyek yang berada dalam salah satu daerah yang memiliki kepadatan kendaraan yang
cukup tinggi
▪ Durasi hari kerja bisa dipercepat dengan meningkatkan produktivitas sumber daya peralatan dan tenaga
kerja.
Saran
▪ Penjadwalan dengan menggunaan metode Line of Balance akan lebih efektif jika data yang tersedia
untuk membuat penjadwalan lebih mendetail. Selain itu dapat pula lebih memudahkan dalam monitoring
pelaksanaan pekerjaan.
▪ Produktivitas pekerjaan dalam suatu proyek sangat dipengaruhi oleh umur ekonomis peralatan. Oleh
karena itu, disarankan agar jika umur alat berat yang digunakan pada suatu jenis pekerjaan telah
melebihi umur ekonomis maka sebaiknya alat berat tersebut tidak digunakan lagi agar waktu dan hasil
pekerjaan dapat terkontrol dengan baik sehingga mengurangi faktor-faktor biaya yang tidak perlu.