SlideShare a Scribd company logo
ANALISA BIAYA VOLUME LABA
A. Menentukan Titik Impas dalam Unit
AnalisisBiayaVolumeLabaatauCost -Volume-ProfitAnalysis(CVPAnalysis)adalahsuatualatyang
bermanfaatuntukmengidentifikasi cakupandanbesarnyakeadaanatau kesulitanekonomi yang
dihadapi suatuperusahaandan membantumencarikansolusi ataupemecahannya.CVPAnalysis
ini menekankan keterkaitan antara biaya, kuantitas penjualan dan harga jual, serta semua
informasi keuangan yang terkandung di dalamnya.
CVP Analysis ini dapat dimulai dengan menentukanTitik Impas. Titik Impas (Break Even Point)
adalahtitikdimanatotal pendapatansamadengantotal biaya,titikdimanalabasamadengannol.
Keputusan awal perusahaan dalam mengimplementasikan pendekatan unit yang terjual pada
analisis
CVPadalahmenentukanapayangdimaksuddengansebuahunit.Keputusankeduaterpusatpada
pemisahan biaya menjadi komponen tetap dan variabel.
- PenggunaanPendekatanLabaOperasi dalamCVPAnalysis
Laba operasi mencakuppendapatandanbebandari operasiona l normal perusahaan.Secara
lebihspesifik,pendapatanpenjualandinyatakansebagai hargajual perunitdikali jumlahunit
yang terjual dan total biaya variabel adalah biaya variabel per unit dikali jumlah unit yang
terjual.
Laba Operasi = (Harga x Jumlah UnitTerjadi) - (BiayaVariabel perunitx Jumlahunitterjual)–
Total Biaya Tetap.
- PenggunaanMargin Kontribusi dalamCVPAnalysis
Margin kontribusi adalah pendapatan penjualan dikuran gi total biaya variabel. Pada impas,
margin kontribusi sama dengan beban tetap. Jika kita mengganti margin kontribusi per unit
untukharga dikurangi biayavariabel perunitpadapersamaanlaba operasi danmemperoleh
jumlah unit, maka kita akan mendapatkan persamaan dasar impas berikut :
Jumlah Unit = Biaya Tetap / Margin Kontribusi per Unit
- PenjualanDalamUnityangDiperlukanUntukMencapai TargetLaba
 Target Laba DalamJumlahRupiah
 Target laba= (harga/unitXUnit) – (bi aya variabel/unitXUnit) – (biayatetap)
 Target Laba dalamPersentase dari PendapatanPenjualan
 P%(harga/unit)(unit) =(harga/unitXUnit) – (biayavariabel/unitXUnit) – (biayatetap)
 Target Laba SetelahPajak
Laba bersih= Laba Operasi – Pajakpenghasilan
= Laba Operasi – (Tarif pajakx Laba operasi)
= Laba Operasi ( 1 – Tarif pajak)
Laba Operasi = Laba Bersih/ (1 – Tarif pajak)
B. MenentukanTitikImpasdalamRupiahPenjualan
Untuk menghitungtitikimpasdalamrupiahpenjualan,biayavariable didefinisikansebagai suatu
persentase dari penjualanbukansebagai sebuahjumlahperunityangterjual.Rasiobiayavariable
merupakan bagian dari setiap rupiah penjualan yang harus digunakan untuk menutupi biaya
variabel.
Rasio biaya variabel = (biaya variabel per unit)/(harga jual per unit).
Rasiomarginkonstribusi adalahbagiandari setiaprupiahpenjualan yangtersediauntukmenutupi
biaya tetap dan menghasilkan laba. Maka berdasarkan pengertian tersebut dapat dirumuskan
bahwa
Rasio margin kontribusi = (margin kontribusi per unit)/(harga jual per unit)
Untuk biaya tetap, terdapat tiga kemungkinan: jika biaya tetap yang sama dengan margin
kontribusi,makalabaoperasisamadengannoldanperusahaanberadadalamkeadaanimpas.Jika
biayatetapyanglebihkecildari marginkontribusimakaperusahaanmenghasilkanlaba(ataulaba
operasi positif) danterakhir, jikabiayatetapyanglebihbesardari marginkontribusi,perusahaan
mengalami kerugian operasi.Jadi, titik impas dalam rupiah penjualandapat dirumuskan sebagai
berikut:
Laba Operasi = Penjualan – (Rasio biaya variabel X penjualan) – biaya tetap
Target Laba dan Pendapatan Penjualan
Menentukan penjualan perusahaan untu k menghasilkan target laba yang dingiinkan, dengan
cara:
Penjualan = (biaya tetap + target laba)/(rasio margin kontribusi)
C. AnalisisMultiproduk
Dalamanalisismultiproduk,perludilakukanpemisahanantarabebantetaplangsungdanbeban tetap
umum. Beban tetap langsung adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri ke setiap produk dan akan
hilang jika produk tersebut tidak ada. Beban tetap umum adalah biaya tetap yang tidak dapat
ditelusuri ke produk dan akan tetap muncul meskipun salah satu produk dieliminasi. Margin produk
impas masing masing produk hanya akan menutup biaya tetaplangsung. Sementara itu, biaya tetap
umum masih belum tertutupi. Maka dari itu, untuk mengatasi masalah tersebut dapat dilakukan
dengan melakukan bauran penjualan atau sales mix.Bauran penjualan adalah kombinasi relatif dari
berbagai produk yang dijual perusahaan.
Penentuan bauran penjualan memungkink an untuk mengkonversi masalah multiproduk ke dalam
format CVP produk tunggal. Untuk menggunakan pendekatan titik impas dalam unit, harga jual per
paket dan biaya variabel per paket harus diketahui. Untuk menghitung nilai-nilai paket tersebut
diperlukan bauran penjualan, harga setiap produk dan setiap biaya variabel.
Paket impas = (total biaya tetap)/(margin kontribusi per paket)
D. Representasi Grafisdari HubunganCVP
- GrafikLaba Volume
Grafiklabavolume (ProfitVolume Graph)menggambarkanhubunganantaralabadanvolume
penjualan secara visual. Grafik laba volume merupakan grafik dari persamaan laba operasi
(labaoperasi = (harga x unit) – (biayavariabel perunitx unit) – biayatetap).Dalamgrafikini,
laba operasi merupakan variabel terikat dan unit merupakan variabel bebas. Nilai variabel
bebasbiasanyadiukurpadasumbuhorizontal dannilai variabelterikatpadasumbu vertikal.
- GrafikBiaya Volume Laba
Grafikbiayavolume laba(costvolume profitgraph) menggambarkanhubunganantarabiaya,
volume, dan laba. Untuk mendapatkan gambaran yang lebih terperinci, perlu dibuat grafik
dengandua garis terpisah,garistotal pendapatandan garis total biaya.Persamaandari garis
ini adalah :
Pendapatan= Harga x Unit
Total biaya= (Biayavariabe l per unitx Unit) + biayatetap
Asumsi – Asumsi PadaAnalisisBiayaVolumeLaba
- Analisismengasumsikanfungsi pendapatandanf ungsi biayaberbentuklinear.
- Analisismengasumsikanharga,total biayatetap,danbiayavariabelperunitdi identifikasikan
secara akurat dan tetap konstan sepanjang rentang yang relevan.
- Analisis mengasumsikan apa yang diproduksi dapat dijual.
- Untuk analisis multiproduk, diasumsikan bauran penjualan diketahui.
- Diasumsikan harga jual dan biaya diketahui secara pasti.
E. PerubahandalamVariabel CVP
Adabeberapacarauntukmanajermenghadapiresikodan ketidakpastian.Pertama,pihak manajemen
harus menyadari sifat ketidakpastian dari harga, biaya, dan kuantitas di masa depan.
Selanjutnyaparamanajerbergerakdari pertimbangantitikimpaske pertimbangankisarantitikimpas.
Para manajerjugadapat menggunakananalisis bagaimana-jika (what if) selain analisis sensitivitas.
- Margin pengamanan(marginof safety) adalahunityang terjual atau diharapkanterjual atau
pendapatanyangdihasilkanataudiharapkanuntukdihasilkanmelebihivolume impas.Margin
pengaman dapat dipandang sebagai ukuran kasar dari resiko.
- Pengungkit operasi (operating leverage) merupakan penggu naan biaya tetap untuk
menciptakan perubahanpresentase labayanglebihtinggiketikaaktivitaspenjualanberubah.
Tingkat pengungkit operasi (degree of operating leverage – DOL) untuk tingkat penjualan
tertentu dapat diukur dengan menggunakan rasio margin kontribusi terhadap laba.
Tingkat pengungkit operasi = margin kontribusi/laba o perasional
F. AnalisisCVPdanPerhitunganBiaya BerdasarkanAktivitas
AnalisisCVPkonvensional mengasumsikansemuabiayaperusahaandapatdikelompokkandalam
dua kategori :biayavariabel danbiayatetap.Pada sistemperhitunganbiayaberdasarkanaktivitas,
biayadibagi dalamkategori berdasarkanunit dannon-unit.
Perbandingan antara titik impas ABC dengan titik impas kon vensional mengungkapkan dua
perbedaan yang signifikan. Pertama, biaya tetapnya berbeda. Beberapa biaya yang sebelumnya
diidentifikasi sebagai biaya tetap dapat berbeda dengan penggerak. Kedua, pembilang pada
persamaanimpasABCmemilikiduaistilahbiayavariabelnon-unit:satuuntukaktivitasyang berkaitan
dengan batch dan satu untuk aktivitas yang berkaitan dengan keberlanjutan produk.Jika suatu
perusahaan menganut JIT, maka biaya variabel per unit yang dijual berkurang dan biaya tetap
bertambah.

More Related Content

What's hot

BAB : 3 COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAU BIAYA-VOLUME-LABA (BVL)
BAB : 3	COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAUBIAYA-VOLUME-LABA (BVL)BAB : 3	COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAUBIAYA-VOLUME-LABA (BVL)
BAB : 3 COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAU BIAYA-VOLUME-LABA (BVL)Beleke MetAll
 
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.pptBiaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
tommy623617
 
Akuntansi manajerial dan konsep biaya
Akuntansi manajerial dan konsep biayaAkuntansi manajerial dan konsep biaya
Akuntansi manajerial dan konsep biaya
Arif Setiawan
 
Contoh biaya standar
Contoh biaya standarContoh biaya standar
Contoh biaya standar
Lisyadiah Marifataini
 
Process costing1
Process costing1Process costing1
Process costing1Lia Ivvana
 
Absorption and Variable Cost
Absorption and Variable CostAbsorption and Variable Cost
Absorption and Variable Cost
PT Lion Air
 
Konsep biaya dan pola perilaku biaya
Konsep biaya dan pola perilaku biayaKonsep biaya dan pola perilaku biaya
Konsep biaya dan pola perilaku biayaPuw Elroy
 
Analisis biaya volume - laba
Analisis biaya   volume - labaAnalisis biaya   volume - laba
Analisis biaya volume - labaPuw Elroy
 
9 Analisa Kelayakan Investasi
9  Analisa Kelayakan Investasi9  Analisa Kelayakan Investasi
9 Analisa Kelayakan Investasi
Simon Patabang
 
Akuntansi Biaya 1#5
Akuntansi Biaya 1#5Akuntansi Biaya 1#5
Akuntansi Biaya 1#5
Judianto Nugroho
 
PENYUSUNAN ANGGARAN BAHAN BAKU
PENYUSUNAN ANGGARAN BAHAN BAKUPENYUSUNAN ANGGARAN BAHAN BAKU
PENYUSUNAN ANGGARAN BAHAN BAKU
9elevenStarUnila
 
Biaya standar - akuntansi manajemen
Biaya standar - akuntansi manajemenBiaya standar - akuntansi manajemen
Biaya standar - akuntansi manajemen
Arifin Pa'e
 
Penentuan Harga Jual
Penentuan Harga JualPenentuan Harga Jual
Penentuan Harga Jual
Muhammad Fajar
 
Akuntansi Biaya Metode Harga Pokok Pesanan Full Costing (2)
Akuntansi Biaya Metode Harga Pokok Pesanan Full Costing (2)Akuntansi Biaya Metode Harga Pokok Pesanan Full Costing (2)
Akuntansi Biaya Metode Harga Pokok Pesanan Full Costing (2)
Ryan Gamof
 
Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
Andina Primadini
 
Akuntansi manajemen konsep dan perilaku biaya
Akuntansi manajemen konsep dan perilaku biayaAkuntansi manajemen konsep dan perilaku biaya
Akuntansi manajemen konsep dan perilaku biaya
Toni Suprianto
 
Kalkulasi biaya standar sebagai alat pengendalian manajerial
Kalkulasi biaya standar sebagai alat pengendalian manajerialKalkulasi biaya standar sebagai alat pengendalian manajerial
Kalkulasi biaya standar sebagai alat pengendalian manajerial
Ismha Mhanyun
 
Analisa BEP (Matematika Bisnis)
Analisa BEP (Matematika Bisnis)Analisa BEP (Matematika Bisnis)
Analisa BEP (Matematika Bisnis)
Ardhy Danu
 
PERILAKU BIAYA.pptx
PERILAKU BIAYA.pptxPERILAKU BIAYA.pptx
PERILAKU BIAYA.pptx
juandry juandry
 

What's hot (20)

BAB : 3 COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAU BIAYA-VOLUME-LABA (BVL)
BAB : 3	COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAUBIAYA-VOLUME-LABA (BVL)BAB : 3	COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAUBIAYA-VOLUME-LABA (BVL)
BAB : 3 COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAU BIAYA-VOLUME-LABA (BVL)
 
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.pptBiaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
Biaya Relevan Untuk Pengambilan Keputusan.ppt
 
Akuntansi manajerial dan konsep biaya
Akuntansi manajerial dan konsep biayaAkuntansi manajerial dan konsep biaya
Akuntansi manajerial dan konsep biaya
 
Contoh biaya standar
Contoh biaya standarContoh biaya standar
Contoh biaya standar
 
Process costing1
Process costing1Process costing1
Process costing1
 
Absorption and Variable Cost
Absorption and Variable CostAbsorption and Variable Cost
Absorption and Variable Cost
 
Konsep biaya dan pola perilaku biaya
Konsep biaya dan pola perilaku biayaKonsep biaya dan pola perilaku biaya
Konsep biaya dan pola perilaku biaya
 
Analisis biaya volume - laba
Analisis biaya   volume - labaAnalisis biaya   volume - laba
Analisis biaya volume - laba
 
9 Analisa Kelayakan Investasi
9  Analisa Kelayakan Investasi9  Analisa Kelayakan Investasi
9 Analisa Kelayakan Investasi
 
Akuntansi Biaya 1#5
Akuntansi Biaya 1#5Akuntansi Biaya 1#5
Akuntansi Biaya 1#5
 
PENYUSUNAN ANGGARAN BAHAN BAKU
PENYUSUNAN ANGGARAN BAHAN BAKUPENYUSUNAN ANGGARAN BAHAN BAKU
PENYUSUNAN ANGGARAN BAHAN BAKU
 
Biaya standar - akuntansi manajemen
Biaya standar - akuntansi manajemenBiaya standar - akuntansi manajemen
Biaya standar - akuntansi manajemen
 
Penentuan Harga Jual
Penentuan Harga JualPenentuan Harga Jual
Penentuan Harga Jual
 
Akuntansi Biaya Metode Harga Pokok Pesanan Full Costing (2)
Akuntansi Biaya Metode Harga Pokok Pesanan Full Costing (2)Akuntansi Biaya Metode Harga Pokok Pesanan Full Costing (2)
Akuntansi Biaya Metode Harga Pokok Pesanan Full Costing (2)
 
Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
Manajemen Modal kerja, Manajemen Kas, Manajemen Surat berharga, dan Manajemen...
 
Akuntansi manajemen konsep dan perilaku biaya
Akuntansi manajemen konsep dan perilaku biayaAkuntansi manajemen konsep dan perilaku biaya
Akuntansi manajemen konsep dan perilaku biaya
 
margin kontribusi
margin kontribusimargin kontribusi
margin kontribusi
 
Kalkulasi biaya standar sebagai alat pengendalian manajerial
Kalkulasi biaya standar sebagai alat pengendalian manajerialKalkulasi biaya standar sebagai alat pengendalian manajerial
Kalkulasi biaya standar sebagai alat pengendalian manajerial
 
Analisa BEP (Matematika Bisnis)
Analisa BEP (Matematika Bisnis)Analisa BEP (Matematika Bisnis)
Analisa BEP (Matematika Bisnis)
 
PERILAKU BIAYA.pptx
PERILAKU BIAYA.pptxPERILAKU BIAYA.pptx
PERILAKU BIAYA.pptx
 

Similar to Analisa biaya volume laba

Makalah manajemen biaya strategik
Makalah manajemen biaya strategikMakalah manajemen biaya strategik
Makalah manajemen biaya strategik
Firman Pratama
 
Paper Analisis break even point
Paper Analisis break even pointPaper Analisis break even point
Paper Analisis break even point
Yusuf Darismah
 
Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013
21311058
 
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptxP7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
AhmadKhusyaini
 
ANALISIS HUBUNGAN BIAYA VOLUME DAN LABA.pptx
ANALISIS HUBUNGAN BIAYA VOLUME DAN LABA.pptxANALISIS HUBUNGAN BIAYA VOLUME DAN LABA.pptx
ANALISIS HUBUNGAN BIAYA VOLUME DAN LABA.pptx
muhammadmirzaIkhsanu
 
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIALANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
Linda Grace Loupatty, FEB Universitas Pattimura
 
Perencanaan keuangan
Perencanaan keuanganPerencanaan keuangan
Perencanaan keuangan
Riasusanti874
 
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAk
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAkCost Volume Profit persentasi untuk PPAk
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAk
DeeBN1
 
3777382.ppt
3777382.ppt3777382.ppt
3777382.ppt
AlPramana
 
Analisa break event point
Analisa break event pointAnalisa break event point
Analisa break event point
Nur Matondang
 
PPT TUGAS PRAKARYA.pptx
PPT TUGAS PRAKARYA.pptxPPT TUGAS PRAKARYA.pptx
PPT TUGAS PRAKARYA.pptx
AjelinLahuse
 
Konsep analisa break event point
Konsep analisa break event pointKonsep analisa break event point
Konsep analisa break event point
aditya wicaksana
 
bep_update.ppt
bep_update.pptbep_update.ppt
bep_update.ppt
novitaolin1
 
Analisa Pulang Pokok
Analisa Pulang PokokAnalisa Pulang Pokok
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).pptPPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
musicminang
 
Estimasi biaya dan analisis biaya, volume laba
Estimasi biaya dan analisis biaya, volume labaEstimasi biaya dan analisis biaya, volume laba
Estimasi biaya dan analisis biaya, volume labaIffa Tabahati
 
Variable costing kirim
Variable costing kirimVariable costing kirim
Variable costing kirimInggarh
 
Analisis BEP (2017)
Analisis BEP (2017)Analisis BEP (2017)
Analisis BEP (2017)
Lulu Wildatiumi
 
Analisa laporan keuangan
Analisa laporan keuanganAnalisa laporan keuangan
Analisa laporan keuangandiandie2
 

Similar to Analisa biaya volume laba (20)

Makalah manajemen biaya strategik
Makalah manajemen biaya strategikMakalah manajemen biaya strategik
Makalah manajemen biaya strategik
 
Paper Analisis break even point
Paper Analisis break even pointPaper Analisis break even point
Paper Analisis break even point
 
Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013Biaya volume laba tahun 2013
Biaya volume laba tahun 2013
 
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptxP7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
 
ANALISIS HUBUNGAN BIAYA VOLUME DAN LABA.pptx
ANALISIS HUBUNGAN BIAYA VOLUME DAN LABA.pptxANALISIS HUBUNGAN BIAYA VOLUME DAN LABA.pptx
ANALISIS HUBUNGAN BIAYA VOLUME DAN LABA.pptx
 
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIALANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
 
Perencanaan keuangan
Perencanaan keuanganPerencanaan keuangan
Perencanaan keuangan
 
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAk
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAkCost Volume Profit persentasi untuk PPAk
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAk
 
3777382.ppt
3777382.ppt3777382.ppt
3777382.ppt
 
Analisa break event point
Analisa break event pointAnalisa break event point
Analisa break event point
 
PPT TUGAS PRAKARYA.pptx
PPT TUGAS PRAKARYA.pptxPPT TUGAS PRAKARYA.pptx
PPT TUGAS PRAKARYA.pptx
 
Konsep analisa break event point
Konsep analisa break event pointKonsep analisa break event point
Konsep analisa break event point
 
bep_update.ppt
bep_update.pptbep_update.ppt
bep_update.ppt
 
Analisa Pulang Pokok
Analisa Pulang PokokAnalisa Pulang Pokok
Analisa Pulang Pokok
 
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).pptPPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
 
Estimasi biaya dan analisis biaya, volume laba
Estimasi biaya dan analisis biaya, volume labaEstimasi biaya dan analisis biaya, volume laba
Estimasi biaya dan analisis biaya, volume laba
 
Mm
MmMm
Mm
 
Variable costing kirim
Variable costing kirimVariable costing kirim
Variable costing kirim
 
Analisis BEP (2017)
Analisis BEP (2017)Analisis BEP (2017)
Analisis BEP (2017)
 
Analisa laporan keuangan
Analisa laporan keuanganAnalisa laporan keuangan
Analisa laporan keuangan
 

Recently uploaded

Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 

Recently uploaded (17)

Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 

Analisa biaya volume laba

  • 1. ANALISA BIAYA VOLUME LABA A. Menentukan Titik Impas dalam Unit AnalisisBiayaVolumeLabaatauCost -Volume-ProfitAnalysis(CVPAnalysis)adalahsuatualatyang bermanfaatuntukmengidentifikasi cakupandanbesarnyakeadaanatau kesulitanekonomi yang dihadapi suatuperusahaandan membantumencarikansolusi ataupemecahannya.CVPAnalysis ini menekankan keterkaitan antara biaya, kuantitas penjualan dan harga jual, serta semua informasi keuangan yang terkandung di dalamnya. CVP Analysis ini dapat dimulai dengan menentukanTitik Impas. Titik Impas (Break Even Point) adalahtitikdimanatotal pendapatansamadengantotal biaya,titikdimanalabasamadengannol. Keputusan awal perusahaan dalam mengimplementasikan pendekatan unit yang terjual pada analisis CVPadalahmenentukanapayangdimaksuddengansebuahunit.Keputusankeduaterpusatpada pemisahan biaya menjadi komponen tetap dan variabel. - PenggunaanPendekatanLabaOperasi dalamCVPAnalysis Laba operasi mencakuppendapatandanbebandari operasiona l normal perusahaan.Secara lebihspesifik,pendapatanpenjualandinyatakansebagai hargajual perunitdikali jumlahunit yang terjual dan total biaya variabel adalah biaya variabel per unit dikali jumlah unit yang terjual. Laba Operasi = (Harga x Jumlah UnitTerjadi) - (BiayaVariabel perunitx Jumlahunitterjual)– Total Biaya Tetap. - PenggunaanMargin Kontribusi dalamCVPAnalysis Margin kontribusi adalah pendapatan penjualan dikuran gi total biaya variabel. Pada impas, margin kontribusi sama dengan beban tetap. Jika kita mengganti margin kontribusi per unit untukharga dikurangi biayavariabel perunitpadapersamaanlaba operasi danmemperoleh jumlah unit, maka kita akan mendapatkan persamaan dasar impas berikut : Jumlah Unit = Biaya Tetap / Margin Kontribusi per Unit - PenjualanDalamUnityangDiperlukanUntukMencapai TargetLaba  Target Laba DalamJumlahRupiah  Target laba= (harga/unitXUnit) – (bi aya variabel/unitXUnit) – (biayatetap)  Target Laba dalamPersentase dari PendapatanPenjualan  P%(harga/unit)(unit) =(harga/unitXUnit) – (biayavariabel/unitXUnit) – (biayatetap)  Target Laba SetelahPajak Laba bersih= Laba Operasi – Pajakpenghasilan = Laba Operasi – (Tarif pajakx Laba operasi) = Laba Operasi ( 1 – Tarif pajak) Laba Operasi = Laba Bersih/ (1 – Tarif pajak)
  • 2. B. MenentukanTitikImpasdalamRupiahPenjualan Untuk menghitungtitikimpasdalamrupiahpenjualan,biayavariable didefinisikansebagai suatu persentase dari penjualanbukansebagai sebuahjumlahperunityangterjual.Rasiobiayavariable merupakan bagian dari setiap rupiah penjualan yang harus digunakan untuk menutupi biaya variabel. Rasio biaya variabel = (biaya variabel per unit)/(harga jual per unit). Rasiomarginkonstribusi adalahbagiandari setiaprupiahpenjualan yangtersediauntukmenutupi biaya tetap dan menghasilkan laba. Maka berdasarkan pengertian tersebut dapat dirumuskan bahwa Rasio margin kontribusi = (margin kontribusi per unit)/(harga jual per unit) Untuk biaya tetap, terdapat tiga kemungkinan: jika biaya tetap yang sama dengan margin kontribusi,makalabaoperasisamadengannoldanperusahaanberadadalamkeadaanimpas.Jika biayatetapyanglebihkecildari marginkontribusimakaperusahaanmenghasilkanlaba(ataulaba operasi positif) danterakhir, jikabiayatetapyanglebihbesardari marginkontribusi,perusahaan mengalami kerugian operasi.Jadi, titik impas dalam rupiah penjualandapat dirumuskan sebagai berikut: Laba Operasi = Penjualan – (Rasio biaya variabel X penjualan) – biaya tetap Target Laba dan Pendapatan Penjualan Menentukan penjualan perusahaan untu k menghasilkan target laba yang dingiinkan, dengan cara: Penjualan = (biaya tetap + target laba)/(rasio margin kontribusi) C. AnalisisMultiproduk Dalamanalisismultiproduk,perludilakukanpemisahanantarabebantetaplangsungdanbeban tetap umum. Beban tetap langsung adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri ke setiap produk dan akan hilang jika produk tersebut tidak ada. Beban tetap umum adalah biaya tetap yang tidak dapat ditelusuri ke produk dan akan tetap muncul meskipun salah satu produk dieliminasi. Margin produk impas masing masing produk hanya akan menutup biaya tetaplangsung. Sementara itu, biaya tetap umum masih belum tertutupi. Maka dari itu, untuk mengatasi masalah tersebut dapat dilakukan dengan melakukan bauran penjualan atau sales mix.Bauran penjualan adalah kombinasi relatif dari berbagai produk yang dijual perusahaan. Penentuan bauran penjualan memungkink an untuk mengkonversi masalah multiproduk ke dalam format CVP produk tunggal. Untuk menggunakan pendekatan titik impas dalam unit, harga jual per paket dan biaya variabel per paket harus diketahui. Untuk menghitung nilai-nilai paket tersebut diperlukan bauran penjualan, harga setiap produk dan setiap biaya variabel. Paket impas = (total biaya tetap)/(margin kontribusi per paket)
  • 3. D. Representasi Grafisdari HubunganCVP - GrafikLaba Volume Grafiklabavolume (ProfitVolume Graph)menggambarkanhubunganantaralabadanvolume penjualan secara visual. Grafik laba volume merupakan grafik dari persamaan laba operasi (labaoperasi = (harga x unit) – (biayavariabel perunitx unit) – biayatetap).Dalamgrafikini, laba operasi merupakan variabel terikat dan unit merupakan variabel bebas. Nilai variabel bebasbiasanyadiukurpadasumbuhorizontal dannilai variabelterikatpadasumbu vertikal. - GrafikBiaya Volume Laba Grafikbiayavolume laba(costvolume profitgraph) menggambarkanhubunganantarabiaya, volume, dan laba. Untuk mendapatkan gambaran yang lebih terperinci, perlu dibuat grafik dengandua garis terpisah,garistotal pendapatandan garis total biaya.Persamaandari garis ini adalah : Pendapatan= Harga x Unit Total biaya= (Biayavariabe l per unitx Unit) + biayatetap Asumsi – Asumsi PadaAnalisisBiayaVolumeLaba - Analisismengasumsikanfungsi pendapatandanf ungsi biayaberbentuklinear. - Analisismengasumsikanharga,total biayatetap,danbiayavariabelperunitdi identifikasikan secara akurat dan tetap konstan sepanjang rentang yang relevan. - Analisis mengasumsikan apa yang diproduksi dapat dijual. - Untuk analisis multiproduk, diasumsikan bauran penjualan diketahui. - Diasumsikan harga jual dan biaya diketahui secara pasti. E. PerubahandalamVariabel CVP Adabeberapacarauntukmanajermenghadapiresikodan ketidakpastian.Pertama,pihak manajemen harus menyadari sifat ketidakpastian dari harga, biaya, dan kuantitas di masa depan. Selanjutnyaparamanajerbergerakdari pertimbangantitikimpaske pertimbangankisarantitikimpas. Para manajerjugadapat menggunakananalisis bagaimana-jika (what if) selain analisis sensitivitas. - Margin pengamanan(marginof safety) adalahunityang terjual atau diharapkanterjual atau pendapatanyangdihasilkanataudiharapkanuntukdihasilkanmelebihivolume impas.Margin pengaman dapat dipandang sebagai ukuran kasar dari resiko. - Pengungkit operasi (operating leverage) merupakan penggu naan biaya tetap untuk menciptakan perubahanpresentase labayanglebihtinggiketikaaktivitaspenjualanberubah. Tingkat pengungkit operasi (degree of operating leverage – DOL) untuk tingkat penjualan tertentu dapat diukur dengan menggunakan rasio margin kontribusi terhadap laba. Tingkat pengungkit operasi = margin kontribusi/laba o perasional
  • 4. F. AnalisisCVPdanPerhitunganBiaya BerdasarkanAktivitas AnalisisCVPkonvensional mengasumsikansemuabiayaperusahaandapatdikelompokkandalam dua kategori :biayavariabel danbiayatetap.Pada sistemperhitunganbiayaberdasarkanaktivitas, biayadibagi dalamkategori berdasarkanunit dannon-unit. Perbandingan antara titik impas ABC dengan titik impas kon vensional mengungkapkan dua perbedaan yang signifikan. Pertama, biaya tetapnya berbeda. Beberapa biaya yang sebelumnya diidentifikasi sebagai biaya tetap dapat berbeda dengan penggerak. Kedua, pembilang pada persamaanimpasABCmemilikiduaistilahbiayavariabelnon-unit:satuuntukaktivitasyang berkaitan dengan batch dan satu untuk aktivitas yang berkaitan dengan keberlanjutan produk.Jika suatu perusahaan menganut JIT, maka biaya variabel per unit yang dijual berkurang dan biaya tetap bertambah.