Using Open Badge 'Packs' to support teaching across the curriculumMatthew Rogers
We will be exploring the use of Open Badges to scaffold and support cross curricular teaching in schools. We will be focusing in on key (free) resources around e-safety and social networking, CPD Open Badges for teachers and practitioners and Open badges that can be used to support assessment. Alongside the exploration of these badge packs, participants will be able to explore the Makewav.es platform where they can earn, create and display their own Open Badges.
As the second part of the training we will be able to explore our new platform ‘Open Badge Academy’ (OBA) which is just to be launch as a pilot in October. Here, learners have the opportunity to evidence their learning and create pathways both into and through employment. Working alongside Industry partners, the badges which will sit on the OBA are part of an ecosystem where all learning is recognised and valued.
Conversion of Static PDF Form to Fillable PDF Form that clients can fill the fields in.
This image is a screenshot of my work for a client named Shane in PPH. He have all the rights of the file.
NO COPYRIGHT INFRINGEMENT INTENDED.
Empresas digitales en un país analógico - Alvaro Guzmanagendadigitalbo
Presentación de Alvaro Guzman, en el evento de la elaboración de la Agenda Digital de Bolivia - Construyendo una Agenda Digital desde Cochabamba el jueves 7 de Agosto a las 19:00 en Cochabamba, en el Auditorio del CEDIM
Unete a:
https://www.facebook.com/groups/AgendaDigitalBolivia/
https://twitter.com/AgendaDigitalBO
Using Open Badge 'Packs' to support teaching across the curriculumMatthew Rogers
We will be exploring the use of Open Badges to scaffold and support cross curricular teaching in schools. We will be focusing in on key (free) resources around e-safety and social networking, CPD Open Badges for teachers and practitioners and Open badges that can be used to support assessment. Alongside the exploration of these badge packs, participants will be able to explore the Makewav.es platform where they can earn, create and display their own Open Badges.
As the second part of the training we will be able to explore our new platform ‘Open Badge Academy’ (OBA) which is just to be launch as a pilot in October. Here, learners have the opportunity to evidence their learning and create pathways both into and through employment. Working alongside Industry partners, the badges which will sit on the OBA are part of an ecosystem where all learning is recognised and valued.
Conversion of Static PDF Form to Fillable PDF Form that clients can fill the fields in.
This image is a screenshot of my work for a client named Shane in PPH. He have all the rights of the file.
NO COPYRIGHT INFRINGEMENT INTENDED.
Empresas digitales en un país analógico - Alvaro Guzmanagendadigitalbo
Presentación de Alvaro Guzman, en el evento de la elaboración de la Agenda Digital de Bolivia - Construyendo una Agenda Digital desde Cochabamba el jueves 7 de Agosto a las 19:00 en Cochabamba, en el Auditorio del CEDIM
Unete a:
https://www.facebook.com/groups/AgendaDigitalBolivia/
https://twitter.com/AgendaDigitalBO
La empresa 2.0 y el diálogo con los grupos de interés - La relación electrónica con los clientes
Fernando Maciá Domene - Director de Human Level Communications
Walqa, Huesca - 17 de septiembre de 2008
AnalytiX DS specializes in the development of ‘agile tools’ for the data integration industry which automate manual data mapping and ETL conversion processes.
Presentation in German for a Content Strategy workshop at the "Mensch & Computer" conference in Chemnitz from 11. - 14.09.2011.
The presentation covers:
1) The definition of Content Strategy
2) Typical models (from J.J. Garett to IBM)
3) Goals of Content Strategy
4) Typical process and methods
5) Comparison of UX and Content Strategy methods
6) Many practical examples how IT LOOKS like when you do Content Strategy :)
7) A book and article list
Four-Day Workweek by Jan Eppers, owner of Frische Fische @ Service Innovation...Service Innovation Labs
Four-day workweeks are growing in popularity. Is it possible that working less can increase our productivity and helps us retain talented workers, who are seeking more free time? What do you need to consider when you implement a compressed workweek and how can you make the most out of it?
In his talk Jan Eppers, founder of the PR agency Frische Fische, told us how they introduced the four-day workweek within their company one year ago.
This guide presents a new wireless architecture to deliver a multimedia-grade experience to students living in residence halls. We will show that large numbers of low-power microcells located directly in the student rooms is the only effective solution to fully meet user expectations. We provide simple rules to determine the density of these microcells for different types of construction. We also provide migration options to enable many institutions to deploy this architecture without pulling additional cabling.
To learn more, visit us at http://www.arubanetworks.com/wlan. Join the discussion at https://community.arubanetworks.com
La psicopatía es un tema muy importante para la sociedad, ya que realmente no conocemos la personalidad de las personas y no sabemos realmente con quien tratamos.
El patinaje artístico es un deporte donde se mezclan fuerza, precisión, destreza, agilidad, elegancia, ritmo e interpretación musical.
Para más información, visite http://www.deportes.gov.co/patinaje-artistico-presentacion.html
Application for an Startup Incubator.
Idea: Scoring startups for predictive and prescriptive analytics using alternative semi-structured data sources...
Başarsoft Mapinfo Konferansı Alteryx Sunumu.
Self-servis veri analizi ve coğrafi verilerle mevcut müşteri verileri ve 3. parti veri setlerinin birleşimine örnekler...
La empresa 2.0 y el diálogo con los grupos de interés - La relación electrónica con los clientes
Fernando Maciá Domene - Director de Human Level Communications
Walqa, Huesca - 17 de septiembre de 2008
AnalytiX DS specializes in the development of ‘agile tools’ for the data integration industry which automate manual data mapping and ETL conversion processes.
Presentation in German for a Content Strategy workshop at the "Mensch & Computer" conference in Chemnitz from 11. - 14.09.2011.
The presentation covers:
1) The definition of Content Strategy
2) Typical models (from J.J. Garett to IBM)
3) Goals of Content Strategy
4) Typical process and methods
5) Comparison of UX and Content Strategy methods
6) Many practical examples how IT LOOKS like when you do Content Strategy :)
7) A book and article list
Four-Day Workweek by Jan Eppers, owner of Frische Fische @ Service Innovation...Service Innovation Labs
Four-day workweeks are growing in popularity. Is it possible that working less can increase our productivity and helps us retain talented workers, who are seeking more free time? What do you need to consider when you implement a compressed workweek and how can you make the most out of it?
In his talk Jan Eppers, founder of the PR agency Frische Fische, told us how they introduced the four-day workweek within their company one year ago.
This guide presents a new wireless architecture to deliver a multimedia-grade experience to students living in residence halls. We will show that large numbers of low-power microcells located directly in the student rooms is the only effective solution to fully meet user expectations. We provide simple rules to determine the density of these microcells for different types of construction. We also provide migration options to enable many institutions to deploy this architecture without pulling additional cabling.
To learn more, visit us at http://www.arubanetworks.com/wlan. Join the discussion at https://community.arubanetworks.com
La psicopatía es un tema muy importante para la sociedad, ya que realmente no conocemos la personalidad de las personas y no sabemos realmente con quien tratamos.
El patinaje artístico es un deporte donde se mezclan fuerza, precisión, destreza, agilidad, elegancia, ritmo e interpretación musical.
Para más información, visite http://www.deportes.gov.co/patinaje-artistico-presentacion.html
Application for an Startup Incubator.
Idea: Scoring startups for predictive and prescriptive analytics using alternative semi-structured data sources...
Başarsoft Mapinfo Konferansı Alteryx Sunumu.
Self-servis veri analizi ve coğrafi verilerle mevcut müşteri verileri ve 3. parti veri setlerinin birleşimine örnekler...
Büyüme için sürdürülebilirlik ve karlılık için özgün metodlar gerekir. Rekabet avantajı getirecek metodlar kıyaslanabilir başarıdadır. Fark yaratmayacak metodları denemek benzer sonuçlar getirir. Kıyaslanmış, test edilmiştir
Junivo Solutions - Smart Touchpoint Platform - TRMurat Eren
Smart Touchpoint Platformu perakendecilerin müşterileri ile 1:1 kişiselleştirilmiş ilişki kurmalarını sağlayacak kapsamlı bir çözüm sunar.
Smart Touchpoint Platform’u müşterileriyle kişiselleştirilmiş etkileşim kurmak isteyen perakendeciler için Wi-Fi temelli analitik ve mobil pazarlama çözümüdür.
Inveon, 2015 yılında kendi bünyesinde gelişen teknoloji ve koşulları göz önünde bulundurarak müşterilerine Kullanıcı Deneyimi Geliştirme, İş Geliştirme, Dijital Pazarlama, Planlama ve Stratejik Büyüme Yönetimi konularında 360 derece yaklaşabileceği bir yapıyı hayata geçirdi. Her biri konusunda uzman kişilerden oluşan GrowthLab Ekibi ile yönetilen tüm projelerimizde e-ticaret dünyasındaki büyüme hedeflerine erişme yolunda stratejik yaklaşımlarımızla sizi başarıya ulaştırıyoruz.
Büyüme sürdürülebilir hale ancak veri odaklı çalışmalarla getirilebilir. Bunun için sıradışı çözümler gereklidir. Moneyball tekniklerinin karması kullanılarak, kelepir fırsatlar yakalanması amaçlanmıştır.
The outcome of this executive workshop had identified four recommendations for the retail industry:
• Understanding the pain points and identifying the right use cases
• Demonstrating the value and gaining the leadership commitment
• Developing enterprise wide capabilities to increase the business impact
• Taking small steps to solve the pain points by validating the value
Zemin Istanbul'da Akıllı Şehirlerde Küresel Trendler ve Düya,2dan Örneklere ilişkin sunumum...
Simcity örneğinden yola çıkarak örnekler oluşturmak üzerine konuştuk.
GSMA ve BCG'nin The making-of-a-digital-city reporundan faydalanarak Akıllı şehirler konusundaki örnekleri irdeledik...
Altdata 2017'de de akademiye self-servis analitik desteği sağlıyor. Alteryx lisansını bedavaya ingilizce öğrenci belgesi ve okul e-mail adresinizi paylaşırsanız gönderiyoruz...Hepimiz öğrenci olduk SAS'a para dayanmaz :)
Prometeia distinguishes its approach by consistently
pursuing state of the art methodologies, with a fully
dedicated team of econometricians and financial
specialists with broad experience in developed and
emerging markets.
Our internally developed methodologies are constantly
updated with the best practices and entirely integrated
into the ERMAS Suite, enabling banks to take a
proactive approach towards risk management and
increasing profitability.
Prometeia’s unique business model offers a truly onestop
solution, combining extensive consulting services,
an integrated and cross-functional software package,
implementation support and methodological training.
The ERMAS Suite solution stays on top of regulatory
developments and meets all reporting needs. Its
functionalities and interfaces have been designed to be
fully adaptable, customisable, intuitive and easy to use
for the client.
State of affairs on financial Inclusion worldwide and in Turkey, where to find data... What are some important aspects of financial inclusion. Examples to some promising solutions...
Increasing effectiveness for Business Units in Banking and road to faster Insights / Bankacılıkta iş birimlerinin etkinliğini arttırmak ve içgörülere hızlı erişim
2. ‘POS ANALYTICS’
POS Verilerinin İşlenerek Zenginleştirilmesi ve
İşletmelere İçgörüye Dayalı Hizmetler Sunulması
Temmuz 2015
Altan Atabarut vF
2
3. Altdata Hakkında
Hedeflenen İş Problemleri ve Fırsatlar
POS Veri Analitiği Yaklaşımımız
Karşılaştırma
Planlama
3
4. İsmimiz ‘Alternative Data’ teriminin kısaltması olarak türetilmiştir.
Hedefimiz işletmelerin büyüme ihtiyaçlarına yenilikçi ve yaratıcı kantitatif
yaklaşımlar geliştirmek, farklı iç ve dış veri kaynaklarının entegrasyonuyla daha
zengin içgörülere ulaşmaktır.
Ticari başarınızı artırmak ve verimliliği, yenilikçiliği sürdürülebilir kılmak adına
sunmakta olduğumuz hizmetler aşağıda sıralanmaktadır;
Altdata Hakkında
Şirketimiz yenilikçi ve yaratıcı kantitatif yaklaşımlarla analitik danışmanlık,
iş geliştirme, eğitim ve yönetilen hizmetler sunmaktadır
Yönetim danışmanlığı
İş geliştirme hizmetleri
Yetkinlik geliştirme, sınıf içi ve uzaktan eğitimler
‘Managed Services’
5. Altdata Hakkında
Hedeflenen İş Problemleri ve Fırsatlar
POS Veri Analitiği Yaklaşımımız
Karşılaştırma
Planlama
5
6. Hedeflenen İş Problemi – Mevcut Durum
POS Cihazları, Sanal POS işlemleri ve Kredi/Debit kart kullanımları
‘Big Data’ olarak tabir edilebilecek ölçekte ham veri üretmektedir...
Türkiye’de 50 milyon tekil kredi ve debit kart
sahibi 155 milon karttan aylık yaklaşık 200
millyon alışveriş işlemi gerçekleşmekte.
Bu işlemler de 2,3 millyon farklı POS
cihazı ‘points of sale device’ tarafından
iletilmektedir.
Türkiye’deki 52 bankadan en büyük ödeme
sistemleri sahibi ilk 3 bankadan her biri bu
işlemlerin yaklaşık %20’sini izleyebilmektedir.
...
7. Hedeflenen İş Problemi – Problemler ve Fırsatlar (1/2)
POS Cihazları mevcut kullanımları itibari ile Internet 1.0’ı anımsatmakta
KOBİ’lerden, bankaya doğru tek yönlü bilgi akışı söz konusu olmaktadır...
Veri akışı Küçük’ten
Büyük ölçeğe kadar tüm
işletmelerden Banka’lara
doğru olmaktadır
Bankalar bu büyük miktarda veriyi klasik RDBMS
sistemleri ile işlemekte zorlanmakta, toplam gelir,
harcama kalemlerinin ortalama büyüklüğü (ticket size)
gibi toplulaştırılmış bilgileri analiz edebilmektedirler.
Fırsat: POS verisinin zenginleştirimesi sayesinde Garanti Bankası elde edilen içgörüleri
KOBİ’lere geri beselenerek paraya çevirebilecektir;
Analitik birikimi olmayan KOBİ’ler
Müşterilerini demografilerine göre ‘kümeleyecek’ – Demographic Segmentasyon
Alışveriş davranışlarına göre ‘tanıyacak’ – Behavioural Segmentasyon
Skorlayarak ‘propensite’ / ‘uplift’ hesaplayacak
‘Sadakat’ programları düzenleyecek, Garanti altyapısı üzerinden e-mail, sms, mms veya
akıllı telefon uygulamaları ile müşterilerine kampanya yapabilecek.
KOBİ’lere İçgörü hizmetleri web tabanlı olarak sunulabilecektir.
8. Hedeflenen İş Problemi – Problemler ve Fırsatlar (2/2)
Büyük kart harcama verileri mecburen toplulaştırılmakta ve bireyler
hakkında edinilebilecek bir çok gerçek zamanlı iç görü kaybedilmektedir...
Müşteri alışverişleri, tutar
ve MCC kodu itibari ile
toplulaştırılarak takip
edilmektedir.
Bankalar bu büyük miktarda kişi bazında veriyi
ancak anlık kampanya maksatlı (EVAM) veya
toplulaştırarak ekstre, mil, puan takibinde
kullanmaktadır.
Fırsat: Kart verisinin zenginleştirimesi sayesinde Garanti, müşterilerinin finansal durumlarını,
mevcut hayat şartlarını ve finansal döngüdeki yerlerini sürekli takip edebilecektir;
Banka yenilikçi ve gerçek zamanlı analitik uygulamalarla tüm müşterilerini;
harcama alışkanlıklarına göre ‘ davranışsal kümeleyecek’ – Behavioural Segmentasyon
Daha detaylı risk analizi ve anlık risk skorlaması yapabilecek
Garanti POS’larından geçen rakip banka kart sahiplerinin gelirlerini (Income) ve
rakip banka kart sahiplerinin toplam varlıklarını tahmin edebilecek (Asset Size)
Markalara yakınlıklarını, sadakat skorlarını, SoW (Share of Wallet) ve
Pazarlamalara geri dönüş ihtimallerini gün/saat/lokasyon bazında hesaplayabilecektir.
9. Altdata Hakkında
Hedeflenen İş Problemleri ve Fırsatlar
POS Veri Analitiği Yaklaşımımız
Karşılaştırma
Planlama
9
10. POS Veri Analitiği Yaklaşımımız (1/3)
Bizce POS verisini zenginleştirip KOBİ’lere geri sunmak, Internet 2.0’a
özdeş bir paylaşım platformu yaratmak anlamlı olacaktır...
Tüm işlemsel hareketler
Mersis bazında, MCC
kodları, POS coğrafi
lokasyonları, İşletme
firmografileri ile alışveriş
müşterisi demografileri, KKB
skorları ve finansal veriler
bazında Hadoop
kümelerinde depolanacak
POS verileri işlenerek işletme bazında;
Satışlarınların trendi, dönemsellikler
Müşteri ve işlem adedi öngörüleri (Forecast)
Gelen müşteri demografisi (Segmentasyon)
Sıklıkla hangi işletmeden geldikleri
Sıklıkla hangi işletmeye gittikleri
Ne sıklıkla ziyaret ettikler (Loyalty score)
Müşteri LTV değerleri
Garanti üzerinden kampanya düzenlenirse
cevap verme ihtimalleri (Response Rate)
Benzer işletmelerdeki durum (Peer analysis)
gibi iç görüler üretilebilecektir.
Bu iç görüler aynen web sayfası sahiplerinin Google Analytics’e baktığı
gibi KOBİ’lere ücreti mukabilinde sunulabilecektir. (Monetization)
11. İşletmeler için elde edilen içgörüler dikkate alındığında;
KOBİ müşterilerinin «churn» ihtimalleri
izlenebilecek,
İşletmeye gelen sürekli müşterilerin geliş
sıklıkları ve harcama tutarlarındaki değişimden
kalite yükseliş/düşüşü takip edilebilecek,
Belli bir sektör veya corağfi bölgede çeşitli
sebeplerle yaşanabilecek ekonomik sıkıntılar
izlenebilecek,
Banka tarafından kredi vermeme, verilen kredileri
çağırma veya daha iyisi yeniden yapılandırma
seçenekleri çok önceden masaya yatırılabilecektir.
POS Veri Analitiği Yaklaşımımız (2/3)
POS verisi zenginleştirildiğinde bir yan çıktısı da Garanti Risk Yönetimi ve
KOBİ Tahsis birimleri için bir KOBİ ‘Erken Uyarı Sistemi’ olacaktır.
12. Normalde Banka’ların kullandığı veriler yanında;
Harcama tipi (MCC kodu bazında)
Zamanı (mevsim/haftaiçi/haftasonu/saat
bazında), Harcama sırası (yemekten sonra tatlı
gibi.) ve
İşlem lokasyonu (taksim > asmalımescit >
karaköy vb.) izlenebilecek,
Bireysel ve Eşlerin risk skoru
Ortalama gelir (Income Insight)
Ortalama gider (Expenditure Insight)
Kullanılabilir gelir (Disposable Income Level)
Toplam varlık (Asset Insight)
Marka Bazında Propensite (In-the-market)
POS Veri Analitiği Yaklaşımımız (3/3)
Kişi harcama davranışları zenginleştirildiğinde ise Bireysel kredi tahsis ve
MİYPA – CRM birimleri için çok önemli girdiler elde edilebilecektir...
14. Altdata Hakkında
Hedeflenen İş Problemleri ve Fırsatlar
POS Veri Analitiği Yaklaşımımız
Karşılaştırma
Planlama
14
15. Karşılaştırma
15
Dünya’dan Örnek Girişimler ile Karşılaştırma
Kartlı ödeme sistemleri
POS analitiği
Sadece işletmeye gelen kartlarla ilgili
iç görüler sunabiliyor. Gelen
müşterinin demografisi, finansalları,
şirketin firmografisi bilinemiyor.
16. Kartlı ödeme sistemleri,
Kart bazında analitik
(Issuer değil)
Karşılaştırma
16
Dünya’dan Örnek Girişimler ile Karşılaştırma
Kartlı ödeme sistemleri
POS analitiği
Hem kartlarla ilgili temel iç görüler
hem de diğer işletmelere ilişkin
bilgiler sunulabiliyor. Gelen
müşterinin demografisi, finansalları,
işletme firmografisi bilinemiyor.
17. Kartlı ödeme sistemleri,
POS altyapısı ve
Bireysel kulanıcı
analitiği (Issuer)
Kartlı ödeme sistemleri,
Kart bazında analitik
(Issuer değil)
Karşılaştırma
17
Dünya’dan Örnek Girişimler ile Karşılaştırma
Kartlı ödeme sistemleri
POS analitiği
Sadece işletmelere gelen
müşterilerle ilgili temel iç görüler
sunabiliyor. Gelen müşterinin
demografisi bilinebiliyor, finansalları
ve şirket firmografisi bilinemiyor.
18. Hem kartlı ödeme sistemleri
hem POS altyapısı, hem kart
hem de bireysel kullanıcı
bazında veri analitiği yapısı,
Bankacılık bilgileri, KKB vb.
Kartlı ödeme sistemleri,
POS altyapısı ve
Bireysel kulanıcı
analitiği (Issuer)
Kartlı ödeme sistemleri,
Kart bazında analitik
(Issuer değil)
Karşılaştırma
18
Dünya’dan Örnek Girişimler ile Karşılaştırma
Kartlı ödeme sistemleri
POS analitiği
Hem kart hem kişi hem de firmalar,
hem ödemeler hem de bankadaki
EFT, Havaleler, varlıklar, gelirler
bazında görülebiliyor
19. Altdata Hakkında
Hedeflenen İş Problemleri ve Fırsatlar
POS Veri Analitiği Yaklaşımımız
Karşılaştırma
Planlama
19
20. Planlama
20
Projenin Üst Düzey Planlaması: Teknolojiler
R tabanlı
ve GUI
geliştirme
ortamı
Gerçek
Zamanlı
Analitik
Uygulamalar
Büyük Veri
Depolama
Seçim Kriteri:
Hızlı Hadoop entegrasyonu
ve RDBMS’ten hızlı aktarım
Seçim Kriteri:
Paralleleştirilmiş
Makine öğrenim
algoritmalarının gerçek
zamanlı kullanımı
Seçim Kriteri:
Garanti İş birimleri için
öğrenim süresi son derece
kısa ve görsel modelleme ve
API paketleme imkanları
21. Planlama
21
Projenin Üst Düzey Planlaması: Kaynak
Garanti
PMO
Analitik
Modelleme
Ekibi
GT Veri
Tabanı Ekibi
Veri
Entegrasyonu
Zenginleştirme
Analitik
Modelleme
Ekibi
Girişim
Fabrikası
Koordinatörü
Altdata
Partner
22. Planlama
22
Projenin Üst Düzey Planlaması: Zaman Planı
PoC
Analitik
Ekiplerle
Toplantı
5 Haftalık
Hızlandırma
Programı
3 Ay süreli Girişim
Fabrikası İnkübasyonu
1,5 aylık 1.faz – Veri temini
ve altyapı PoC
3 Ay süreli Girişim Fabrikası
İnkübasyonu
1,5 aylık 2.faz – Analitik
uygulamakar ve API geliştirme
11 Eylül 2015 6 Kasım 2015 21 Aralık 201519 Temmuz 2015
23. MVP = Minimum Viable Product (1/3)
23
KOBİ
Kobilerle ilgili iç görüler
Data Download
MVP olarak proeje sürecinde elde etmeyi hedeflediğimiz ilk
etap PoC (Proof of concept) ürün bir web portalı;
Bir API şeklinde, Garanti müşterisi olan KOBİ, hem POS
bazında hem Corporate Card bazında hem de EFT,
Havale bazında tüm finansal girdi ve çıktılarını bir
panelden izleyebilecektir.
Tekil müşterilerinin demografik iç görülerini,
Ticket size ve geliş sıklıkları ve tekrar gelen müşterileri
«repeat customer» takip edebilecek,
Otomatik k-means clusterler eşleşmelerini görebilecektir.
Arzu ederse analiz etmek üzere bu bilgileri bir Excel
dosyasına indirebilecektir.
En iyi
müşterilerim
En önemli
partnerlerim
24. MVP = Minimum Viable Product (2/3)
24
K
O
B
İ
Kobilerle
ilgili iç
görüler
Ciro
değişimleri
Tekrar
gelen
müşteri
sayıları
Müşteri
geliş
ardaşık
zamanları
«Ticket
size»
trendi
Elde etmeyi hedeflediğimiz PoC (Proof of concept) ikinci
ürün yarı canlı (near-realtime) veriler update oldukça
güncellenen bir veri tabanı çıktısı;
KOBİ’lerin anlık POS, para transferleri, kart harcama
çıktılarının takibi ile gün içerisinde düzenli hesaplanan
risk öngörüleri paylaşılacaktır.
Bölge müdürlüğü, şube, portföy bazında ilk 5, ilk 10 riskli
ve risk son haftada en çok yükselenler listeleri
raporlanabilecektir (intranet bazlı)
2gecikmeyaşamaihtimali
Günlük
ve aylık
finansal
değişeken
• Döviz
• Faiz
• Güven
endeksi
• Enflasy
on
25. MVP = Minimum Viable Product (3/3)
25
B
i
r
e
y
Kişilerle
ilgili iç
görüler
Gelir
tahmini
Harcama
tahmini
Harcama
lokasyonları
Harcama
lüks
endeksi
Mevduat
verisi
2gecikmeyaşamaihtimali
Günlük
ve aylık
finansal
değişeken
• Döviz
• Faiz
• Güven
endeks
• Enflasy
on
Elde etmeyi hedeflediğimiz PoC (Proof of concept) üçüncü
ve son ürün yarı canlı (near-realtime) veriler update oldukça
güncellenen bir veri tabanı çıktısı;
Kişilerin para transferleri (gelir/ödeme), kart harcama ve
varlık (mevduat) takibi ile kişerin daha gelişmiş risk
öngörüleri paylaşılacaktır.
26. Altan is experienced in business development, management consultancy, marketing and risk
analytics, capital optimization.
His recent relevant experience includes:
Business Development Management for A Worldwide Decision Service Company in TR & ME
Collections Modeling and Capability Building for a regional Landline Giant, EMEA
Supporting a leading IT Services company in KSA to redesign business processes
Developing micro segmentation and potential value analytics for a leading retail bank in TR
– resulted in folded improvements in campaign response and take-up rates,
Providing marketing optimization workshops for a leading retail bank in EMEA
Data Fusion and structural modelling for a leading mobile telecom services provider in TR
Risk Mitigation optimization modeling & testing for Garanti, 2010-2011
– resulted in 20 mio USD freed up capital as of 2011,
Basel II ERP implementation and validation for Garanti Bank, 2010-2012
Academic background:
M.Sc. in Industrial Engineering from Middle East Technical University in Turkey, Ankara, 2008
B.Sc. in Mechanical Engineering from Yıldız Technical University in Turkey, Istanbul, 2003
Resume
Altan Atabarut, Co-Founder
27. Altdata is a consultancy firm specialized in applying newer quantitative approaches to growth
issues of enterprises, particularly in marketing, originations. customer management and
collections domains.
We both improve commercial success and build capacity for this performance to be repeated
continuously with a range of services across;
Management advisory
Business development
Capability building, classroom and remote trainings
Managed services
www.altdata.co
İnfo@aldata.co
28. ISTANBUL OFFICE
Phone +90 (537) 378 1581
Fax +90 (212) 244 1663
İnönü Cad. Ebe Hnm Sk. No:6/3 Beyoğlu
34427 İstanbul, TÜRKİYE
www.altdata.co
İnfo@aldata.co
28