Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Культура лидерства в ИТ (v2.1)

3,054 views

Published on

Парадигма менеджмента безнадежно устарела. В особенности ИТ-отрасль требует иной культуры взаимодействия, а культура — набор привычек.

Роль менеджера и лидера претерпевает существенные изменения.

Мы поговорим о нескольких простых инструментах взаимодействия с командой, направленных на повышение эффективности работников интеллектуального труда.

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Культура лидерства в ИТ (v2.1)

  1. 1. Культура лидерства в ИТ Тимофей Евграшин
  2. 2. Вы здесь потому, что вас интересует лидерство
  3. 3. Менеджер как анти-паттерн
  4. 4. Работники умственного труда
  5. 5. Мотивация – это то, что происходит извне Вдохновение – это то, что идет изнутри
  6. 6. Autonomy Mastery Purpose
  7. 7. Лидер не делает вещи правильно, а делает правильные вещи
  8. 8. Что говорит о лидерстве дедушка Фрейд?
  9. 9. Что говорит о лидерстве дядюшка Юнг?
  10. 10. If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more — you are a leader – John Quincy Adams (6th USA president)
  11. 11. Культура управления уже сменила парадигму в сторону Лидерства
  12. 12. ПРОСЫПАЙТЕСЬ!
  13. 13. Модель развития команд Брюса Такмана
  14. 14. Лидер ведёт команду
  15. 15. Лидер- менеджер показывает направление
  16. 16. Лидер компании вдохновляет
  17. 17. Самоорганизация
  18. 18. Группа людей нуждается в разных степенях воздействия в разные периоды
  19. 19. Что говорят дяди Херши и Бланшар
  20. 20. Результативная деятельность Столкновение интересов Формирование Урегулирование 4 стиля лидерства по Бланшар и Херси делегирующий командный убеждающий участвующий
  21. 21. Личная ответственность
  22. 22. Делегирование= поручение + полномочия + доверие
  23. 23. 2 крайности делегирования Слишком много внимания и мало доверия Слишком мало внимания и много доверия
  24. 24. Ответственность может быть делегирована, но не может быть передана
  25. 25. 7 уровней делегирования от Jurgen Appelo
  26. 26. Указания (Telling)
  27. 27. Уговоры (Selling)
  28. 28. Опрос мнений (Consulting)
  29. 29. Участие (Joining)
  30. 30. Совет (Advising)
  31. 31. Обратная связь (Feedback)
  32. 32. Делегирование (Delegation)
  33. 33. Делегирование Обратная связь Совет Участие Опрос мнений Уговоры Указания
  34. 34. Делегирование в разных случаях Всей команде Конкретному человеку Одному из команды
  35. 35. Обратная связь
  36. 36. Пример реализации
  37. 37. Работники интеллекта
  38. 38. Лидерство на разных уровнях Личная ответственность Топ-менеджмент Менеджмент команд
  39. 39. Делегирование сверху вниз
  40. 40. Обратная связь
  41. 41. КУЛЬТУРА — это набор кодов, которые предписывают человеку определенное поведение с присущими ему переживаниями и мыслями, оказывая на него, тем самым, управленческое воздействие.
  42. 42. Какой культ у вас?
  43. 43. Тимофей Евграшин http://facebook.com/CiklumConsulting tim(at)tim.com.ua Спасибо!
  44. 44. Photos: Права на все фотографии принадлежат их авторам и/или правообладателям 1. ©CBS 2. ©FOX 3. ©Студия анимационного кино «Мельница» 4. ©Walt Disney Pictures 5. ©20th Century Fox Film 6. ©DreamWorks Pictures 7. © Pixar Animation Studios 8. © Disney Enterprises Inc 9. http://www.liveinternet.ru/users/2978312/post9997 7863/ 10. © Silvery 11. © Comedy Club Production 12. © Touchstone Pictures 13. © Buena Vista 14. © Pacific Data Images (PDI) 15. © Bright/Kauffman/Crane Productions 16. © Warner Bros. Television 17. © Universal Pictures 18. © Tribeca Productions 19. © Miramax Films Credits

×