Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Agile в головах и компаниях (v2)

3,004 views

Published on

The talk about Agile mindset, how did we get there, what paradigms shift had lead to bringing Agility as the primary driving principles for software development.
This talk includes an example of a product company that had built and organized with Agile principles in mind.
Also, there is a piece of advice for companies that are doing development on demand or professional services.

Published in: Leadership & Management
  • Выступление Тимофея Евграшина на 17й встрече IT-HR Club # в стиле Agile, январь 2016.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Agile в головах и компаниях (v2)

  1. 1. Agile в головах и компаниях Тимофей Евграшин tim(at)tim.com.ua
  2. 2. О вас
  3. 3. Немного истории 1900 1950 1980 1990 2000 Реализация Mass Production Waterfall PMI Принципы Практики
  4. 4. Немного истории 1900 1950 1980 1990 2000 Реализация Mass Production Toyota Production System Lean Manufacturing Waterfall Iterative Incremental Development Lean Software Development Scrum XPPMI Принципы Практики
  5. 5. Немного истории 1900 1950 1980 1990 2000 Реализация Mass Production Toyota Production System Lean Manufacturing Waterfall Iterative Incremental Development Lean Software Development Agile Scrum XP Your team? J PMI Принципы Практики PMI
  6. 6. Три волны Agile
  7. 7. Сдвиг парадигмы #1 Требования Далеко от ясности Технологии Далеко от определенности Простые Сложные Комплексные Анархия Source: Strategic Management and Organizational Dynamics by Ralph Stacey, in Agile Software Development With Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle.
  8. 8. Разработка софта – это страна «Черных Лебедей»
  9. 9. Сдвиг парадигмы #2 Quality Cost Time Scope Плановый подход Фиксировано Переменно
  10. 10. Сдвиг парадигмы #2 Гибкий (Agile) подход Фиксировано Переменно Quality CostTime Scope
  11. 11. Сдвиг парадигмы #3 User Традиционный дизайн систем System
  12. 12. Сдвиг парадигмы #3 User-centric дизайн систем User System
  13. 13. Сдвиг парадигмы #4 Design Thinking
  14. 14. Сдвиг парадигмы #4
  15. 15. Сдвиг парадигмы #5 Минимум правил
  16. 16. Сдвиг парадигмы #5 Максимум самообучения
  17. 17. Гибкость это состояние ума
  18. 18. Основные причины провала Agile проектов * The 9th Annual State of Agile™ Report
  19. 19. Барьеры для дальнейшего внедрения Agile * The 9th Annual State of Agile™ Report
  20. 20. Привет, мы
  21. 21. Наша ситуация Миф Реальность
  22. 22. Наша организация
  23. 23. Lean-изация Общий ритм - разработка циклами
  24. 24. EPIC Feature User Story Initiative
  25. 25. НО! Уточняем требования только на следующие 4 итерации
  26. 26. Оценка сравнением
  27. 27. Постоянный пересмотр (всего)
  28. 28. Что мы можем делать лучше?
  29. 29. Экспертные группы *Inspired by Spotify and Henrik Kniberg
  30. 30. Анализ Пользователей и Клиентов
  31. 31. Управление ожиданиями
  32. 32. У вас заказная разработка?
  33. 33. Дизайн мышление Видение Карты
  34. 34. Что у вас с выделенными командами?
  35. 35. Профессиональные сервисы?
  36. 36. Поймайте Поток
  37. 37. Осторожно! Суб-оптимизация
  38. 38. Ваше оружие: Kanban, Kaizen и здравый смысл
  39. 39. Итого
  40. 40. Гибкость – это стиль мышления, а не бренд
  41. 41. Используйте Правильные Парадигмы
  42. 42. Изменитесь или умрите
  43. 43. Тимофей Евграшин http://tim.com.ua tim(at)tim.com.ua Спасибо!

×