8 уровней мониторинга и другое…
Вообще нет цели! 1. Компания занимается мониторингом,  но не ставит конкретных целей  и не использует получаемую информацию Описание Простые уведомительные инструменты: RSS  Яндекс.Блоги  poisk.BuzzLook Инструменты Осознание своего информационного поля. Бессмысленно . Не вдумчиво Эффект
Отслеживание упоминаний 2. Компания отслеживает свои упоминания «в блогах». Подход более осознанный ,  чем прошлый, но нет понимания что с этим делать дальше Платформа для мониторинга социальных медиа с возможностью категоризации упоминаний по компаниям/брендам Улучшенное знание о размерах информационного поля, пока нет понимания глубины и тональности дискуссий. Следствие – неполное понимание возможностей Описание Инструменты Эффект
Оценка рисков и возможностей 3 . Проактивная позиция, поиск идей и мнений, указывающих на возможности В дополнение к платформе мониторинга соцмедиа, необходимо изучение отдельных дискуссий и направление информации в соответствующее подразделение компании. Необходима система уведомлений Компания может снизить интенсивность распределения кризисной информации в самом начале, оценить потенциал развития различных ситуаций, контактировать с клиенто м Описание Инструменты Эффект
Корректировка и оптимизация соцмедиа кампаний 4. Измерение эффективности кампании в реальном времени, корректировка кампании в зависимости от реакции аудитории Специально выделенные ресурсы по управлению реагированием,  активностями и тональностью мнений. А так еж ресурсы для корректировки кампании в режиме реального времени.  Более эффективные кампании за счет усиления акцента в успешных зонах и уменьшения в «мертвых» Описание Инструменты Эффект
Измерение уровней удовлетворённости потребителей 5. Компания измеряет тональность мнений в режиме реального времени К работе с информацией из социальных медиа привлекаются специалисты по работе с клиентами (проведение он-лайн фокус групп) Бренды могут измерять свое влияние  на потребителей  в конкретные фазы взаимодействия с ними Описание Инструменты Эффект
6. Компания  строит систему поддержки клиентов в социальных медиа, ищет и реагирует на жалобы и запросы Активная команда клиентской поддержки, которая отвечает на запросы клиентов в социальных медиа 24 часа в сутки Более высокий уровень удовлетворённости клиентов, хотя такая работа и приучает их «выносить сор из избы», чтобы привлечь внимание компании Описание Инструменты Эффект Реакция на пользовательские запросы
Улучшенное понимание пользовательских потребностей 7. Расширение классических маркетинговых исследовани й  за счет добавления информации о потребителях из социальных медиа В компании развивается система социального  CRM , который связывает данные о пользователе и его поведение онлайн. Компания получает возможность не только обслуживать клиентов в их естественной среде, но и предлагать им более насыщенный опыт взаимодействий Описание Инструменты Эффект
Предсказание потребностей аудитории 8. «Маркетинговый прогноз погоды» - предсказывает реакцию потребителей прежде, чем она произошла с использованием накопленных знаний о моделях поведения Продвинутая база клиентов и система прогнозов, в сочетани и  с командой реагирования на проблемы потребителей. (Фантастика!) Определение потенциальных клиентов/проблем и взаимодействие с ними Описание Инструменты Эффект
Порядок мониторинга Выбрать темы; Подобрать ключевые слова; Удалить шум; Выделить активистов (адвокатов) – анализ авторов; Работать с негативом; Следить за объемом сообщений (с какими событиями связано?); Часто встречающиеся слова (инсайты, для рекламы); Отсортировывать по тегам (типам сообщений) .
 
1. Выбрать темы 2. Подобрать ключевые слова
3. Задать области поиска
4. Удалять шум 5. Выделять активных авторов  6. Отмечать:  -тональность -теги -значимость
7. Анализировать
Для чего применять мониторинг? ? PR  (забота о репутации); Маркетинг (исследования); Служба поддержки; Digital- продажи; Обратная связь .
Кому полезен?  PR-менеджер; Менеджер по интернет-маркетингу SM M ; Руководитель; Владелец личного бренда (фотографы, писатели и т.д.); HR – менеджер; Бренд-менеджер; Служба поддержки; Менеджеры по работе с клиентами; Агентства .
Вопросы?
Спасибо за внимание! [email_address] Роксана [email_address] Вика BuzzLook.ru [email_address] skype :  buzzlook

мониторинг 8 уровней

  • 1.
  • 2.
    Вообще нет цели!1. Компания занимается мониторингом, но не ставит конкретных целей и не использует получаемую информацию Описание Простые уведомительные инструменты: RSS Яндекс.Блоги poisk.BuzzLook Инструменты Осознание своего информационного поля. Бессмысленно . Не вдумчиво Эффект
  • 3.
    Отслеживание упоминаний 2.Компания отслеживает свои упоминания «в блогах». Подход более осознанный , чем прошлый, но нет понимания что с этим делать дальше Платформа для мониторинга социальных медиа с возможностью категоризации упоминаний по компаниям/брендам Улучшенное знание о размерах информационного поля, пока нет понимания глубины и тональности дискуссий. Следствие – неполное понимание возможностей Описание Инструменты Эффект
  • 4.
    Оценка рисков ивозможностей 3 . Проактивная позиция, поиск идей и мнений, указывающих на возможности В дополнение к платформе мониторинга соцмедиа, необходимо изучение отдельных дискуссий и направление информации в соответствующее подразделение компании. Необходима система уведомлений Компания может снизить интенсивность распределения кризисной информации в самом начале, оценить потенциал развития различных ситуаций, контактировать с клиенто м Описание Инструменты Эффект
  • 5.
    Корректировка и оптимизациясоцмедиа кампаний 4. Измерение эффективности кампании в реальном времени, корректировка кампании в зависимости от реакции аудитории Специально выделенные ресурсы по управлению реагированием, активностями и тональностью мнений. А так еж ресурсы для корректировки кампании в режиме реального времени. Более эффективные кампании за счет усиления акцента в успешных зонах и уменьшения в «мертвых» Описание Инструменты Эффект
  • 6.
    Измерение уровней удовлетворённостипотребителей 5. Компания измеряет тональность мнений в режиме реального времени К работе с информацией из социальных медиа привлекаются специалисты по работе с клиентами (проведение он-лайн фокус групп) Бренды могут измерять свое влияние на потребителей в конкретные фазы взаимодействия с ними Описание Инструменты Эффект
  • 7.
    6. Компания строит систему поддержки клиентов в социальных медиа, ищет и реагирует на жалобы и запросы Активная команда клиентской поддержки, которая отвечает на запросы клиентов в социальных медиа 24 часа в сутки Более высокий уровень удовлетворённости клиентов, хотя такая работа и приучает их «выносить сор из избы», чтобы привлечь внимание компании Описание Инструменты Эффект Реакция на пользовательские запросы
  • 8.
    Улучшенное понимание пользовательскихпотребностей 7. Расширение классических маркетинговых исследовани й за счет добавления информации о потребителях из социальных медиа В компании развивается система социального CRM , который связывает данные о пользователе и его поведение онлайн. Компания получает возможность не только обслуживать клиентов в их естественной среде, но и предлагать им более насыщенный опыт взаимодействий Описание Инструменты Эффект
  • 9.
    Предсказание потребностей аудитории8. «Маркетинговый прогноз погоды» - предсказывает реакцию потребителей прежде, чем она произошла с использованием накопленных знаний о моделях поведения Продвинутая база клиентов и система прогнозов, в сочетани и с командой реагирования на проблемы потребителей. (Фантастика!) Определение потенциальных клиентов/проблем и взаимодействие с ними Описание Инструменты Эффект
  • 10.
    Порядок мониторинга Выбратьтемы; Подобрать ключевые слова; Удалить шум; Выделить активистов (адвокатов) – анализ авторов; Работать с негативом; Следить за объемом сообщений (с какими событиями связано?); Часто встречающиеся слова (инсайты, для рекламы); Отсортировывать по тегам (типам сообщений) .
  • 11.
  • 12.
    1. Выбрать темы2. Подобрать ключевые слова
  • 13.
  • 14.
    4. Удалять шум5. Выделять активных авторов 6. Отмечать: -тональность -теги -значимость
  • 15.
  • 16.
    Для чего применятьмониторинг? ? PR (забота о репутации); Маркетинг (исследования); Служба поддержки; Digital- продажи; Обратная связь .
  • 17.
    Кому полезен? PR-менеджер; Менеджер по интернет-маркетингу SM M ; Руководитель; Владелец личного бренда (фотографы, писатели и т.д.); HR – менеджер; Бренд-менеджер; Служба поддержки; Менеджеры по работе с клиентами; Агентства .
  • 18.
  • 19.
    Спасибо за внимание![email_address] Роксана [email_address] Вика BuzzLook.ru [email_address] skype : buzzlook

Editor's Notes

  • #2 http://www.web-strategist.com/blog/2009/11/10/evolution-the-eight-stages-of-listening/ Первый уровень - есть мониторинг, но цель отсутствует Второй уровень - отслеживание упоминаний Третий уровень - оценка рисков и возможностей (изучение отдельных дискуссий, отправление в нужный отдел, конкурентный анализ) Четвертый уровень - корректировка и оптимизация соцмедийных кампаний (определение тональностей, горячих точек и т.д.) Пятый уровень - измерение уровней удовлетворенности потребителей (определение тональности в режиме реального времени , немедленная реакция, привлечение специалистов по работе с клиентами) Шестой уровень - реакция на пользовательские запросы Седьмой уровень - улучшенное понимание пользовательских потребностей Восьмой уровень - проактивная позиция и предсказание уровней потребностей
  • #3 Первый уровень - есть мониторинг, но цель отсутствует Описание: Компания занимается мониторингом, но не ставит конкретных целей для этой активности, а также не использует получаемую информацию в прочих сферах своей деятельности Инструменты: Простые уведомительные инструменты (Google Alerts, подписка на фиды) Эффект: На самом базовом уровне — эффект в осознании своего информационного поля. Без действия следующего за полученной информацией, активность по мониторингу не имеет смысла.
  • #4 Второй уровень - отслеживание упоминаний По аналогии с обычными клиппингом СМИ, компания отслеживает свои упоминания «в блогах». Несмотря на более осознанный, чем в предыдущей стадии подход — нет понимания что надо со всем этим делать. Платформа для мониторинга социальных медиа с возможностью категоризации упоминаний по компаниям/брендам. Улучшение знания о размерах информационного поля, пока нет глубокого понимания глубины и тональности дискуссий- в результате неполное понимание возможностей.
  • #5 Третий уровень - оценка рисков и возможностей (изучение отдельных дискуссий, отправление в нужный отдел, конкурентный анализ) Проактивная позиция, включает поиск идей и мнений, указывающих на возможности В дополнение к платформе мониторинга соцмедиа, необходимо изучение отдельных дискуссий и направление информации в соотвествующие подразделения компании. Необходимо использование системы уведомлений. Компания может снизить интенсивность распространения кризисной информации в самом начале, оценить потенциал развития той или иной ситуации, контактировать с клиентами конкурентов в случае их недовольства сервисом/продуктом.
  • #6 Четвертый уровень - корректировка и оптимизация соцмедийных кампаний (определение тональностей, горячих точек и т.д.) Измерения эффективности кампаний проходят в реальном времени, корректировка кампании проходит в зависимости от непосредственной реакции аудитории (на ходу). Специально выделенные ресурсы для управления реагированием, активностями и тональностью мнений по поводу проходящие кампании, а также ресурсы для корректировки кампании в режиме реального времени. Здесь часто используются традиционные инструменты, такие как Google Analytics. Более эффективные кампании за счет усиления акцента на их успешных аспектах и уменьшения активности в «мертвых зонах».
  • #7 Пятый уровень - измерение уровней удовлетворенности потребителей (определение тональности в режиме реального времени , немедленная реакция, привлечение специалистов по работе с клиентами) Компании измеряют тональность мнений режиме реального времени (в дополнение к рейтингу клиентской удволетворенности). К работе с информацией из социальных медиа привлекаются специалисты по работе с клиентами (проведение онлайн фокус-групп). Бренды могут измерять свое влияние на потребителей в конкретные фазы взаимодействия с потребителем. Далее возможно определить, что и как можно улучшить в цикле взаимодействия с потребителем.
  • #8 Реакция на пользовательские запросы Компания строит систему поддержки клиентов в социальных медиа, ищет и реагирует на жалобы на сервис, запросы информации и пр. Активная команда клиентской поддержки, которая отвечает на запросы клиентов в социальных медиа 24 часа в сутки. Более высокий уровень удовлетворенности клиентов, хотя такая работа и приучает их «выносить сор из избы», чтобы привлечь внимание компании.
  • #9 7. Улучшение понимания пользовательских потребностей Расширение классических маркетинговых исследований через добавление в описание целевых аудиторий и портретов пользователей данных из социальных медиа. В компании развивается система социального CRM , который связывает данные о пользователе и его поведение онлайн. Здесь можно использовать Salesforce или SAP, которые умеют синхронизировать свои данные с Твиттером. Компания получает возможность не только обслуживать клиентов в их естественной среде обитания но и предлагать им более насыщенный опыт взаимодействия с брендом.
  • #10 8. Проактивная позиция и предсказание потребностей аудитории Маркетинговый «прогноз погоды» — предсказать реакцию потребителей прежде, чем она произошла с помощью использования накопленных знаний о моделях поведения. Продвинутая база данных клиентов и система прогнозов, в сочетании с командой реагирования на проблемы потребителей жо того как они появились. Это пока из области научной фантастики — таких систем не существует. Определение потенциальных клиентов/проблем и взаимодействие с ними.
  • #11 Подобрать под каждый тип анализ страницу в интерфесе и что нужно на ней делать
  • #13 Выбрать темы Подобрать ключевые слова
  • #14 3. Задать область поиска
  • #15 Выделить активистов (адвокатов) – анализ авторов Работать с негативом Следить за объемом сообщений (с какими событиями связано?) Часто встречающиеся слова (инсайты, для рекламы) Отсортировывать по тегам (типам сообщений)
  • #18 1) PR-отделам. Вы сможете отслеживать эффективность Ваших инфо-поводом и реально управлять репутацией компании в сети Интернет. При этом на ваших глазах всегда будет вся информация по конкурентам, что позволит Вам быстро отслеживать все их действия и быть впереди на пару шагов 2) Маркетинговым отделам. Вы будете в курсе как люди реагируют на Вашу работу, насколько предложение компании заинтересовало аудиторию. И с этими данными корректировать свою стратегию развития, привлечения и удержания клиентов. Мы позволим открыть прямую коммуникацию с Вашей целевой аудиторией быстро и масштабно 3) Отделам продаж. Зачастую среди упоминаний Вы будете находить потенциальных клиентов и работать с ними напрямую. Теперь не нужно будет создавать или искать площадки, где сидят Ваши клиенты. Теперь не столь важно, что они раскиданы по разным сайтам, ведь работать с ними становится удобно 4) Саппортам. Если Ваша компания, к примеру, выпускает какой-то продукт, то отдел поддержки клиентов сможет в реальном времени отслеживать все упоминания по нему и помогать, когда у людей будут возникать вопросы и они будут обращаться с ними в коммьюнити. Получить ответ от специалиста компании на сайте, где это не предполагаешь – по истине ценно и круто
  • #20 http://www.web-strategist.com/blog/2009/11/10/evolution-the-eight-stages-of-listening/ Первый уровень - есть мониторинг, но цель отсутствует Второй уровень - отслеживание упоминаний Третий уровень - оценка рисков и возможностей (изучение отдельных дискуссий, отправление в нужный отдел, конкурентный анализ) Четвертый уровень - корректировка и оптимизация соцмедийных кампаний (определение тональностей, горячих точек и т.д.) Пятый уровень - измерение уровней удовлетворенности потребителей (определение тональности в режиме реального времени , немедленная реакция, привлечение специалистов по работе с клиентами) Шестой уровень - реакция на пользовательские запросы Седьмой уровень - улучшенное понимание пользовательских потребностей Восьмой уровень - проактивная позиция и предсказание уровней потребностей