Бахыт АЛЬПЕИСОВА Исполнительный директор Седьмого канала (ТОО "Телекомпания "ЭРА")

1. Развитие казахстанского
медиарынка
Заседание КИПР
«Телевизионный контент в Казахстане:
не конкурентен, но способен»
28 мая 2013 г.
Бахыт АЛЬПЕИСОВА
Седьмой канал

2. Содержание
• Основные тренды
• Меры государственной поддержки
медиарынка
• Нужен импульс!

3. Динамика развития медиарекламного рынка Казахстана имеет
положительный тренд
(2008-2012 гг. , млрд. тенге с НДС)
33.1
22.5
27.5
32.1
36.4
2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.
$276 М
$152 М
+22%
Источник: Экспертная оценка ВИ Казахстан
*Рассчитанные бюджеты телерекламы включают только телерекламные бюджеты каналов национального вещания и алматинских каналов. Региональная реклама в Казахстане не подлежит корректной
оценке в силу отсутствия каких-либо измерительных или мониторинговых данных
** С 2010 г. оценивается объем всей интернет-рекламы. В экспертную оценку рекламных бюджетов интернет сегмента не включены затраты связанные с веб-производством, интернет-рассылками и PR.
*** Курс USD – в среднем за период (год), Нац. банк РК http://www.nationalbank.kz/?docid=763
 Рост рынка рекламы в 2012 году составил 13%
 Рекламный рынок Казахстана развивается в корреляции с основными макроэкономическими показателями
роста экономики страны в целом
 Замедление темпов роста экономики сказалось и на росте медиа рынка: ВВП 5.2% (vs. 7.5% в 2011 г.), ПР
14% (vs. 20% в 2011 г.), инфляция 5.1% (vs. 8.5% в 2011 г.)
-32%
+17%
+13%
$186 М
$219 М
$244 М

4. 13%
8%
12%
18%
50%
ТВ Пресса Радио Наружная реклама Интернет
Сегмент ТВ в Казахстане имеет динамику роста
(Изменения рекламных бюджетов по сегментам, 2012/2011 гг. (%)
Источник: Экспертная оценка ВИ Казахстан
 Интернет – самый динамично развивающийся сегмент. Значительный рост интернет рекламы обусловлен
эффектом низкой базы данного сегмента

5. 58.0%
63.4% 62.4% 62.4% 62.2%
24.9%
20.0% 19.3% 18.2% 17.3%
11.0% 10.0% 11.1% 11.8% 12.4%
5.8% 6.0% 5.9% 5.8% 5.7%
0.3% 0.7% 1.4% 1.8% 2.4%
2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.
Интернет
Радио
Наружная реклама
Пресса
Телевидение
Сегмент ТВ является доминирующим на рынке
Распределение бюджетов по сегментам рекламного рынка, 2008-2012
гг. (%)
Источник: Экспертная оценка ВИ Казахстан. Тенге с НДС.
* С 2010 г. был пересчитан объем рынка интернет рекламы, в экспертную оценку рекламных бюджетов интернет сегмента не включены затраты связанные с веб-производством, интернет-рассылками и PR.
До 2010 года оценивается только медиа реклама (баннерная реклама)
 ТВ – традиционно бюджетообразующий сегмент казахстанского рынка рекламы
 Доля ТВ бюджетов в общем пироге рекламного рынка составляет более 60%

6. НЕГАТИВНЫЕ ТРЕНДЫ КАЗАХСТАНСКОГО МЕДИАРЫНКА
1. «Узкий рынок производителей ТВконтента » Хотя на рынок производства
контента в течение последних 2-х лет производятся большие вливания,
особенно за счет госканалов, до сих пор на рынке нет крупных
профессиональных игроков-производителей контента, имеющих
собственную базу. (Рынок производство ТВ контента оценивается
примерно в 53 млн.$)
2. «Рост себестоимости» Увеличение финансовых вложений со стороны
телеканалов в Твпроизводство, при наличии в Казахстане узкого рынка
продюсерских компаний не способствует повышению качества ТВ
контента, а порождает рост себестоимости (например 2 года назад
производство 1 эпизода сериала составляло 7-15 тыс.$, сейчас составляет
минимально 25-40 тыс.$, что абсолютно неадекватно казахстанскому
рекламному рынку)
3. «Нет критической массы». Отсутствие квалифицированных кадров,
несоответствие специальностей ВУЗов и профтехучилищ потребностям
рынка, отсутствие политики привлечения молодых людей в творческие
специальности дает свои «плоды»

7. Меры государственной поддержки
1. Необходимо гармонизировать нормы казахстанского
законодательства с российским законодательством,
стимулирующим развитие кино- и теле-производства.
2. Необходимо сформировать эффективный механизм
государственно-частного партнерства для производства
качественного ТВконтента
3. Необходимо продвигать отечественный контент,
произведенный государственными и коммерческими
каналами на международных рынках, международных
выставках медиаконтента под единым брендом
Казахстана при поддержке со стороны государства
4. Необходимо принимать активные меры в сфере
образования по подготовке специалистов для
производства ТВ контента

8. В мире есть удачные примеры государственно-частного
партнерства по производству медиаконтента
Удачный опыт. Франция, частично Россия, Малайзия – как
пример.
При отраслевом министерстве создается Фонд (или Агентство
везде по разному) по продвижению отечественного
медиаконтента.
Финансирование Фонда (Агентства) осуществляется за счет:
госбюджета, за счет дополнительных налогов (например
налог от кассовых сборов от проката фильмов, особенно
иностранных, налог от продажи иностранных DVD, и др.)
Фонд (Агентство) финансирует: полностью или частично
производство на конкурсной основе наиболее интересного
коммерчески привлекательного контента (при этом права
показа делятся между коммерческими и
гос.каналами), занимается дистрибуцией и продвижением
отечественного контета на другие рынки, на другие
медиаплатформы (например авиа, ЖД, интернет и пр.)

9. Развитие системы образования просто необходимо!
Образование – Необходимо коренным образом
пересмотреть структуру подготовки специалистов в
области культуры и медиа в целом.
Основную массу специальностей – начиная от операторов,
монтажеров, графических дизайнеров, аниматоров и
прочих – нужно перевести и создать в структуре
среднеспециального образования
На уровне ВУЗов необходимо увеличить количество
выпускников журфаков, режессуры, создать
специальности по продюсированию, созданию промо и
PR, социология, медианалитика, брендинг….
Нужно привести систему образования в соответствии с
вызовами и потребностями рынка!

10. Нужен импульс!
Пример таких стран как Турция, Южная
Корея, Малайзия, Индия, Сингапур – поражает
В Малайзии принята программа Creative Malaysia, в Корее - Cteated
by Korea
http://www.creativecontent.my/
• В Малайзии государство финансирует неправительственные
Ассоциации, для того чтобы они представляли контент под
одним зонтиком на международных рынках в
Каннах, Сингапуре, Турции
• Необходимо разработать информационную политику, единый
бренд по продвижению казахстанского продукта, чтобы снизить
престиж импорта и повысить престиж отечественного продукта!
• Нужно активно выходить на международные рынки, на
фестивали, промоутировать отечественный контент на
различных медиаплатформах
• Ассоциация по развитию теле- радио- индустрии в РК может
стать площадкой для продвижения