332.исследование перспективных тенденций 2010 г

10
НЕФТЕГАЗОВЫЕ
Т Е Х Н О Л О Г И И№3 • март 2010
World Oil: ПЕРСПЕКТИВЫ 2010
Более года прошло после того, как цены на нефть
резко упали с «заоблачных» высот в 140 долл/брл.
Сектор E&P имел достаточно времени, чтобы убе-
диться, насколько он смог ответить на просьбу: «По-
жалуйста, Господи, дай нам еще один нефтяной бум,
и мы не упустим свои возможности». По мнению
лидеров отрасли, мы не воспользовались моментом.
Они отмечают, что нефтяные и сервисные компании,
как правило, сделали разумное (а не минимальное,
как в предыдущие кризисы) сокращение расходов
и персонала, чтобы сохранить свой бизнес в пери-
од экономического спада. Это означает, что многие
компании сохранили свои позиции, чтобы пережить
скачок цен на нефть и, надеюсь, в ближайшее время,
на природный газ. Существует неопределенность от-
носительно факторов, которые будут влиять на ско-
рость восстановления отрасли.
Политическое принятие ограничений и торгового
законодательства в США, а также международное
Соглашение об изменении климата, подписанное в
Копенгагене, может повлиять на значительное увели-
чение стоимости освоения ресурсов углеводородов.
Через год после окончания моратория на разработку
внешнего континентального шельфа США еще су-
ществуют небольшие препятствия для проведения
разведки. Восстановление спроса на природный
газ трудно предсказать, равно как и роль, которую
сланцевый газ будет играть в восполнении дефицита
спроса. В нашем обзоре эксперты отрасли излагают
свое видение факторов, которые будут влиять на си-
туацию в отрасли и предлагают свои рекомендации
по использованию возможностей в перспективе.
ВОЗОБНОВЛЕНИЕ АНАЛИЗА
МОРСКИХ ОПЕРАЦИЙ
P. L. Kelly, главный консультант WO
по энергетической политике
Потребности США в энергоресурсах и финансо-
вое положение шт. Флорида побудили возобновить
рассмотрение анализ активности нефтяной и газо-
вой отраслей на побережье Флориды. Поскольку
законодательные органы обсуждают эту проблему,
Университет шт. Флорида и Институт энергосистем
и экономики провели нефтегазовый симпозиум, на
котором собрались эксперты со всего мира, чтобы
обменяться мнениями по прибрежному бурению и
рассмотреть проблемы технологии, экологии, эко-
ИССЛЕДОВАНИЕ
ПЕРСПЕКТИВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ 2010 г.
Под редакцией D. M. Cohen, главного редактора WO
Ситуация в нефтегазовой отрасли постепенно восстанавливается после экономического спада.
Консультанты WO предлагают свои прогнозы
номики и политики. Внештатные эксперты из мест-
ных отделений Министерства природных ресурсов
Техаса, Луизиана, Оклахомы, а также Норвегии и
СНГ, чтобы обсудить вопросы государственной и
федеральной политики в области лизинга, налогов и
геологии залива.
Это событие привлекло многочисленную аудито-
рию, и было освещено в государственных средствах
массовой информации. Проведение второго симпо-
зиума было запланировано на начало 2010 г.; на нем
будут обсуждаться вопросы обеспечения альтерна-
тивной энергией и разведки нефтяных и газовых
месторождений, а также проблемы, которые могут
возникнуть в области туризма, экономики, морской
экологии, альтернативных источников энергии и ин-
фраструктуры Флориды. Университет шт. Флорида
видит свою роль, выступая в качестве «объективно-
го посредника», назначая стипендию и представляя
информацию для большего понимания вопросов, об-
суждаемых на этой дискуссии. Администрация штата
надеется на дальнейшее развитие событий в 2010 г.
Морская политика. Между тем, в середине июня
2009 г. Президент США Барак Обама издал меморан-
дум, «чтобы удовлетворить все требования к разра-
боткам, осуществляемым в океане, прибрежных рай-
онах и в регионе Великих озер». С этой целью была
создана Межведомственная морская политическая
группа во главе с Председателем Совета по качеству
окружающей среды. Эта группа будет разрабаты-
вать шаги по восстановлению состояния океана, и
смягчать воздействие прибрежных предприятий на
морскую экологию. Кроме того, была поставлена за-
дача эффективного планирования морских операций.
«Это должно стать всеобъемлющим, комплексным,
экосистемным подходом, учитывающим поддержа-
ние экономической активности и бережного исполь-
зования ресурсов океанов, прибрежных районов и
Великих озер».
Уже в сентябре 2009 г. целевая группа завершила
разработку проекта промежуточного доклада, и при-
ступили к серии слушаний и сессий в целях изучения
мнения и комментариев общественности. Предста-
вители целевой группы встречались с сотрудниками
нефтяных торгово-промышленных ассоциаций и
компаний, чтобы обсудить комментарии и вопросы
и разъяснить, каким образом эта инициатива может
сказаться на промышленности. Слушание сессии про-
ходило в октябре 2009 г. в Новом Орлеане. В настоящее
время дискуссии по этому вопросу временно прекра-
щены до представления финального доклада.
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

11№3 • март 2010
Т Е Х Н О Л О Г И И
Прибрежное и морское планирование. Одна из
концепций – планирование прибрежных и морских
операций (marine spatial planning – MSP) вызвала
озабоченность в морском секторе нефтяной отрас-
ли, а также как и в морской отрасли в целом. MSP-
концепция определена Объединенной Организа-
цией по вопросам образования, науки и культуры
(ЮНЕСКО) «процесс анализа и пространственное
и временное распределение деятельности человека
в морских регионах для достижения экологических,
экономических и социальных целей, которые обычно
определены политически».
Озабоченность отраслевых компаний MSP под-
держивается некоторыми экологическими группами
и органами СМИ, считающими, что эта инициатива
может быть использована как инструмент для огра-
ничения развития морской добычи нефти и газа в
США. В связи с этим Американский нефтяной ин-
ститут (American Petroleum Institute - API) и Нацио-
нальная ассоциация морской отрасли (National Ocean
Industries Association – NOIA) попросили разъяснить
цели MSP. Nicholas Institute for Environmental Policy
Solutions and the Meridian Institute присоединился к
исследованиям, чтобы лучше понять возможности и
ПРОБЛЕМА НИЗКИХ ЦЕН НА ГАЗ
И ДЕФИЦИТА ПОСТАВОК НЕФТИ
W. D. (Donnie) Harris III, President and CEO, Forrest
A. Garb & Associates Inc.
Растущий спрос на нефть и газ на протяжении
последнего 20-летнего экономического цикла стал
основной движущей силой нашей промышленности.
Мы вправе ожидать, что всегда будет востребовано
постоянное развитие секторов бурения и разведки.
Преимущества будут заключаться в развитии техно-
логического прогресса.
Пересмотр цен на газ. Развитие нетрадиционных
газовых ресурсов, таких как Барнетт, Маркеллус,
Вудфорд, Иглфорд, Фейтвилл и Хейнесвилл способ-
ствуют переизбытку газа в США, а это, в сочетании
с экономическим спадом 2008–2009 гг., в значитель-
ной степени повлияло на снижение цен на газ. Раз-
работка этих месторождений требует значительных
инвестиций и высоких операционных расходов. По-
скольку цены на газ упали, разработка этих место-
рождений стала экономически невыгодной. До тех
пор пока цены на газ будут низкими, избыточное
предложение газа в США можно будет корректи-
ровать.
Энергетическая служба США (Energy Information
Administration – EIA) считает, что следует ожидать
снижения потребления газа в стране в 2010 г. Сни-
жение спроса будет также способствовать снижению
цен на газ. С 2008 г. преувеличено высокие цены на
газ позволили E&P-компаниям проводить активные
операции и вкладывать деньги в бурение новых участ-
ков. Разве это не стало причиной создания избыточ-
ного предложения природного газа, если учесть, что
потенциальные препятствия в обмен на привлечение
к MSP заинтересованных сторон.
Последнее время происходили встречи представите-
лей различных секторов морской отрасли, в том числе
аквакультуры, лодочного спорта, коммерческого и лю-
бительского рыболовства, нефтегазового сектора, воз-
обновляемых источников энергии, судоходства и туриз-
ма для обсуждения концепции. Информация о встречах
была представлена Президенту США, чтобы помочь раз-
работать ограничения для разработки морских регио-
нов. Планируется, что Альянс государств Мексиканско-
го залива будет активно участвовать в любых вопросах
планирования, и решения проблем влияния отраслевых
операций на экологию прибрежных районов и моря, на-
пример, для оценки качества воды, здоровья человека,
состояния прибрежной среды обитания и т.д.
Paul L. Kelly (П. Келли) консультант по вопросам
энергетики и морской политики, старший вице-
президент в отставке Rowan Companies, Inc. Он
был ответственным за специальные проекты и
занимался вопросами экономической политики
на внешнем континентальном шельфе Г-н Келли
получил степень бакалавра и доктора юриспру-
денции в Йельском университете.
в обычной ситуации эти месторождения были бы за-
крыты для более поздней разработки?
Дефицит поставок нефти. Еще в 1990-х годах
основатель нашей компании, Форрест А. Гарб,
предсказывал, что кривые предложения и спроса
на нефть пересекутся в 2003 г., и приведет к дефи-
циту поставок нефти и увеличению цен. Это было
предсказано еще до того, как Китай, Индия и ряд
других развивающихся стран стали основными по-
требителями энергии. Беспрецедентный спрос на
товары и услуги повлиял на пересечение кривых
спроса и предложения раньше предсказанного
срока. Даже если рассматривать цену на нефть в
140 долл/брл как спекулятивную, мы все равно ви-
дим, что на протяжении нескольких лет наблюдался
устойчивый рост цен на нефть. И после окончания
мирового экономического кризиса цены на нефть
вновь будут расти.
Занятость. Экономический кризис затронул и неф-
тегазовую отрасль. Мы в Forrest A. Garb & Associates
взяли на себя большую ответственность – брать
новых сотрудников. Повышение производитель-
ности без снижения качества – всегда было боль-
шой проблемой. Мы видели, как за счет сокращения
штата в других компаниях увеличивалась нагрузка
на оставшихся сотрудников. Некоторые компании
сократили штаты, потому что просто нет заказов.
Сервисные компании сократили свои ставки и та-
рифы, чтобы сохранить клиентов. Между тем, раз-
ведочные и добывающие компании сократили свои
планы бурения.
Отчетность. По сообщению комиссии по ценным
бумагам и биржам (Securities and Exchange Commis-
sion – SEC), разработана новая форма отчетности по
возможным запасам в дополнение к обычной отчет-
ности о доказанных запасах. Компании, которые не

12
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
ПЕРСПЕКТИВ РАЗРАБОТКИ UKCS
A. Kemp, профессор, University of Aberdeen
2009 г. стал трудным для компаний, осуществляю-
щих операции на континентальном шельфе Велико-
британии (UK Continental Shelf – UKCS). Падение
цен на нефть и газ во второй половине 2008 г. в зна-
чительной степени отразилось на сокращении денеж-
ных потоков и впоследствии сокращении бюджетов
на 2009 г. в нефтяных компаниях. Таким образом, в
2009 г. последовало сокращение финансирования раз-
ведки, в частности, оценочного и эксплуатационного
бурения. В первые девять месяцев 2009 г., было про-
бурено 17 разведочных скважин, по сравнению с 37
в тот же период 2008 г. и 104 эксплуатационные сква-
жины (по сравнению с 128 в тот же период 2008 г.)
Следует отметить, что активность в течение года под-
держивалась на достаточно высоком уровне. Конеч-
но, важен рост цен на нефть. Но оптовые цены на
газ оставались относительно низкими, и это влияло
на инвестиции в разработку газа. Были сокращены
инвестиции и операционные расходы в зрелых не-
фтеносных провинциях, расположенных в сложных
эксплуатационных регионах, которые столкнулись с
проблемой сокращения добычи и на небольших ме-
сторождениях.
В центральной части Северного моря, где ведутся
активные разработки, средняя стоимость добычи со-
ставляет почти 19 долл/брл (нефтяного эквивалента).
Средний объем запасов нового месторождения состав-
ляет 25 млн брл. В целом на протяжении всего эксплуа-
тационного цикла расходы на добычу (за исключением
разведки и оценки) составляют более 32 долл/брл.
В южной части Северного моря, в относительно
мелководном регионе, средний объем запасов со-
ставляет всего 9 млн брл, а стоимость разработки в
среднем примерно 14 долл/брл. Соответственно, на
протяжении всего эксплуатационного цикла расходы
на добычу (за исключением разведки и оценки) со-
ставят в среднем 23 долл/брл.
В таком инвестиционном климате, доходность
UKCS по сравнению с другими регионами является
проблематичной, о чем постоянно ведутся дискус-
сии в правительственных кругах, и пересматривается
налоговая система. На протяжении нескольких лет
по этому вопросу проводились формализованные
консультации между отраслевыми специалистами и
правительством. Это привело к введению инвести-
ционной надбавки (в настоящее время 20 %) в соот-
ветствии с Finance Act 2009. Для небольших месторож-
дений налог составляет 75 млн фунтов стерлингов с
обязательной максимальной ежегодной выплатой
15 млн фунтов стерлингов. Для развитых месторож-
дений тяжелой нефти и условий НТНР (high pressure,
high temperature) надбавка составляет 800 млн фун-
тов стерлингов, при этом обязательная максимальная
ежегодная выплата равна 160 млн фунтов стерлингов.
Это решение должно стать стимулом к повышению
активности разработки.
По моим прогнозам, если стоимость нефти будет
и далее поддерживаться не менее 60 долл/брл, то в
ближайшем будущем начнется разработка пример-
но 50 новых месторождений с запасами примерно
500 млн брл.
Прения по налоговой системе продолжаются; основ-
ной темой является ситуация на зрелых месторождени-
ях, общая ставка налога на которых составляет 75 %. Для
восстановления экономики необходимы дополнитель-
ные инвестиции в разработку зрелых месторождений.
Вполне вероятно, что обсуждение будет продолжено
в 2010 г., когда возможно возникнут дополнительные
осложнения при смене правительства.
В связи с проблемой дефицита денежной налично-
сти, падением цен на нефть и мировым экономичес-
ким кризисом, Правительство решило в начале 2009 г.
отложить проведение 26-го лицензионного раунда.
Его проведение запланировано на начало 2010 г.
Однако Правительство считает целесообразным
ежегодное проведение раундов с целью максимально-
го повышения активности разведочных работ. Схема
с участием обычных и граничных и содействующих
лицензий, принятая ранее, отменяться не будет. Цель
заключается в том, чтобы поощрять всех инвесторов,
в том числе и очень малые компании, которые полу-
чают 90%-ную скидку на оплату лицензии в первые
два года разработки месторождения.
Прогнозирование инвестиций 2010 г. является
рискованной задачей. Экономическое моделирова-
ние показывает, что, если цена на нефть останется
на уровне 45 долл/брл, осенью инвестиции резко со-
кратятся. Если цена будет поддерживаться на уровне
не менее 60 долл/брл, инвестирование будет продол-
жаться в тех же объемах, что и ранее.
Рост цен на нефть в течение последних месяцев
был устойчивым, и это может стимулировать неко-
торых инвесторов. С другой стороны, оптовые цены
на природный газ остаются низкими без признаков
изменения этой тенденции в ближайшее время. В
этом контексте следует отметить, что на природный
газ приходится свыше 40 % от общего объема добы-
чи углеводородов на UKCS. Низкие цены на газ не-
гативно сказались на экономики событий в регионе
Западного Шетланда. В этом регионе расположено
имеют доступа к внешним источникам финансиро-
вания, вероятно, будут готовить отчетность только
по доказанным запасам из-за расходов, связанных
с наймом дополнительной рабочей силы. Компании,
которые имеют доступ к внешним источникам фи-
нансирования будут использовать расширенную от-
четность по запасам.
William D. (Donnie) Harris III (У. Д. Харрис III), ис-
полнительный директор и президент Forrest A. Garb
& Associates Inc. М-р Харрис занимается операциями
и техническими решениями в нефтегазовой отрасли.
М-р Харрис имеет степень бакалавра в области не-
фтяных разработок от Texas A & M University и
магистра от Southern Methodist University.

13№3 • март 2010
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ УСПЕХА
ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ КРИЗИСА
R. Workman, президент сервисного отделения
National Oilwell Varco, президент Petroleum
Equipment Suppliers Association
Возможно ли остаться оптимистом, несмотря на ми-
ровой экономический кризис? Я остался. Конечно, я
был бы счастливее, если бы реализовались крупные
проекты, меньше установок простаивало и цены на
нефть были бы немного выше, а цены на газ возросли
значительно. Но я думаю, что не позже, чем через год
мы увидим улучшение ситуации в нашей нефтегазовой
отрасли. 2008 г. стал очень сложным для всех отраслей.
Мы испытали спад цен с более чем 100 долл/брл нефти
9 долл/тыс. фут3
газа и все были вынуждены сократить
расходы. Это было невесело, но нам пришлось сми-
риться с ситуацией. В целом, специалисты отрасли и
руководители отраслевых компаний убедились, что
история является прекрасным учителем. Значительно
сократив расходы и персонал, как это происходило в
период предыдущих спадов, руководство компаний
взяло на себя ответственность, чтобы удержаться «на
плаву». И уже сегодня мы готовимся к расширению
рынка. Что разумного сокращения затрат во всех от-
раслях промышленности, наши проблемы, наконец,
начинают ослабевать. Я думаю, что 2010 г. станет эта-
пом начала восстановления.
Национальные компании. Менее 10 лет назад стало
увеличиваться число национальных нефтяных компа-
ний (National Oil Company – NOC). Многие в отрасли
относились к ним, как к новым клиентам и старались
помощь адаптироваться к условиям ведения бизнеса.
Затем мы поняли, что NOC контролируют подавляющее
большинство мировых запасов, и обладают знаниями и
технологиями. NOC явно были не просто клиентами и
не похожи на международные нефтяные компании (In-
ternational oil company – IOC). В настоящее время все
больше и больше, сервисных компаний и поставщиков
сотрудничают с NOC, включая крупные компании и
научно-исследовательские институты. И сейчас, когда
начинается интенсивная разработка подсолевых место-
рождений Бразилии, мы снова становимся свидетелями
значительных изменений. Бразильское правительство
фокусирует внимание на добыче и сервисных услугах,
включая разведку на нефть и газ; они стремятся к эко-
номическому росту, повышению занятости и развитии
отрасли внутри страны. Правительство внесло значи-
тельные изменения в условия контрактов. Я думаю, это
начало революционных изменений в секторах обслу-
живания и снабжения. Что означают такие радикаль-
ные изменения в этих секторах и глобальной цепочке
обслуживания и снабжения, а также реализации про-
грамм? Чтобы оставаться конкурентоспособными, ком-
паниям необходимо ускорить разработку ресурсов в их
в стране, создавая новую систему взаимоотношений с
партнерами с целью подготовки местного населения к
работе в отраслевых компаниях.
Нефтегазовая отрасль. Говоря о нефтегазовой от-
расли, мы имеем ввиду нефть и газ. Нефть всегда про-
износится первой, поскольку этот сектор обеспечивает
большую прибыль, требует больше затрат времени и
показывает более интенсивное развитие. Но это мо-
жет измениться. С началом разработки газоносных
сланцев, отпадают проблемы, связанные с добычей
нефти, включая нагрузку на окружающую среду; со-
временные технологические достижения обеспечива-
ют осуществление экспорта газа. Мы вступаем в мир,
в котором газ быстро становится первичным энерге-
тическим ресурсом. Нефть и газ становятся взаимо-
заменяемыми; производство СПГ может обеспечить
лучшие цены. По мере повышения спроса на электро-
энергию во всем мире расширяется строительство те-
плоэлектростанций, использующих в качестве топлива
природный газ. Газоносные сланцы, бесспорно, по-
влияют на переориентацию нашей отрасли. Северная
Америка владеет огромными запасами газа в газонос-
ных сланцах и технологиями его добычи. На некоторых
месторождениях добыча из скважин, пробуренных на
газоносные сланцы, составляет 16–18 тыс. фут3
/сут.
Этоможетповлиятьнадвафактора.Во-первых,ясомне-
ваюсь,чтоценынагазвновьдостигнут13долл/тыс.фут3
,
но хорошей новостью является то, что разработка
многих участков газоносных сланцев не превышает
3 долл/тыс. фут3
. Во-вторых, США планирует исполь-
зовать намного больше газа. Разрешение на строитель-
ство угольных электростанций в настоящее время по-
лучить достаточно трудно, а разница в цене на уголь
и газ незначительна. Природный газ действительно
может стать топливом будущего.
значительное числе неразработанных газовых ме-
сторождений, но для которых потребуются очень
высокие инвестиционные затраты плюс отсутствие
транспортной инфраструктуры являются сдержи-
вающим фактором.
В таких случаях применяется разработка кластер-
ного типа с развитой трубопроводной структурой. Но,
учитывая разбросанность месторождений, и различ-
ные этапы в проведения разведки/оценки достигнуть
согласованности между участвующими лицензиатами
будет очень сложно. В последние месяцы появились
новые основания для оптимизма в виде разведки/
оценки месторождений Гленливет, Торнадо, Тормо-
ур и Тобермори. Есть надежда, что в 2010 г. станет
Alexander G. Kemp (А. Г. Кемп), профессор Schlumberger
при Petroleum Economics at the University в Абердине.
Ранее он работал от компании Shell в Стратклайде и Уни-
верситете Найроби. На протяжении многих лет проф.
Кемп специализировался в экономических исследовани-
ях нефтяной отрасли, акцентируя внимание на вопросах
лицензирования и налогообложения. Он также является
директором Университета в Абердине и консультантом
по экономическим вопросам
реальностью развитие комплекса Laggan-Tormore.
В перспективе потенциал UKCS значительный. По
результатам поведенного моделирования в период
2009 – 2040 г. потенциал составит 18-20 млрд брл (не-
фтяного эквивалента), которые могут быть добыты
при соответствующей политике и стимулах.

14
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗАКОНЫ
НЕ ЯВЛЯЮТСЯ РУКОВОДСТВОМ
Д-р N. Meehan, вице-президент отделения
Reservoir Technologies, Baker Hughes Inc.
Законы спроса и предложения это не просто руко-
водящие принципы, а, по сути, жесткие правила. Всего
два года назад, читатели сделали бы вывод, что все ав-
торы в нефтяной отрасли – простые люди. Мы гово-
рили о предстоящих Значительных Изменениях и се-
товали на непоследовательность прошлых тенденций,
чтобы подготовить армию квалифицированных спе-
циалистов – инженеров, геологов, геофизиков. Мало
что изменилось с тех пор как летом 2008 г. цены на
нефть достигли 135 долл/брл и газ – 11 долл/тыс. фут3
.
Многие полагают, что такие цены стали результатом
спекулятивных операций, и последующий катастро-
фический спад был неизбежен.
Законы спада. К ноябрю 2008 г. цены на нефть
снизились до 50 долл/брл и продолжали падать до
40 долл/брл. Цены на газ также упали и достигли ме-
нее 6 долл/тыс. фут3
. Уже в декабре 2008 г. многие ав-
торы были обеспокоены спадом экономики. Я с опти-
мизмом отзываюсь о 2009 г. по причинам, которые
сегодня кажутся слишком простыми. В течение этого
года мы были свидетелями многих изменений.
Прогноз 2010 г. Я могу сказать, что экономический
кризис уже позади и начинается процессе восстанов-
ления. С точки зрения разработок газа, значительную
роль будет играть погода. Число буровых установок, ко-
торые были остановлены в 2008 и 2009 гг., также повлия-
ет на процессе восстановления. Согласно долгосрочным
прогнозам зимы в центральных и южных штатах будут
холоднее, чем обычно, погода будет непредсказуемой.
В начале 2010 г. прогнозы относительно холодной зимы
оправдались, это означает более высокое потребление
газа и сокращение запасов хранилищ. В годы кризиса в
США было остановлено большое число буровых устано-
вок для поддержания соответствующего объема поста-
вок и соблюдения баланса спроса и предположения. В
2010 г. состояние экономики улучшится. Это, вероятно,
означает более активное бурение и пополнение парка
еще несколькими установками к осени 2010 г., а также
повышения цен на газ. СПГ не должен играть важную
роль в Северной Америке.
В нефтяном секторе улучшения тесно связаны с
укреплением мировой экономики. Другие страны так-
же пытаются возродить экономику после спада. Это
служит хорошим признаком для всемирного спроса,
создавая предпосылки к небольшому увеличению.
Небольшое улучшение экономической ситуации
можно отметить в Индии. Стоимость автомобилей для
среднего класса в этой стране составляет 2500 долл. и
список ожидающих машины составляет 200 тыс. че-
ловек. Федеральная резервная система США утверж-
дает, что худшее уже позади, и некоторое улучшение
экономики будет отмечаться уже в третьем квартале
2010 г. Занимательно, что спрос на нефть в США не
Robert Workman (Р. Уокман) президент сервисного от-
дела National Oilwell Varco. Г-н Уокман начал свою ка-
рьеру в компании в 1991 г. и занимал ряд руководящих
должностей. Г-н Уокман получил степень магистра в
Rice University в 2005 г. Г-н Уокман является председате-
лем Petroleum Equipment Suppliers Association и членом
American Petroleum Institute, the International Association
of Drilling Contractors и the Independent Petroleum As-
sociation of America.
может быть постоянным. Недавнее исследование по-
казало, что в 2008 г. в основном приобретались мало-
литражные автомобили по причине беспокойства
относительно повышения цен на топливо.
Большие перемены. Среди всех изменений, с ко-
торыми столкнулась наша отрасль в последние годы,
один из принципов остается неизменным на протя-
жении сотни лет – сервис мирового уровня. Ком-
пании достигают этого при участии своих клиентов,
чтобы лучше понять их проблемы бизнеса. Это так-
же как нет двух одинаковых нефтяных месторожде-
ний, так и нет двух одинаковых клиентов. Поэтому,
мы должны постоянно модернизировать не только
наши продукты, но и услуги. Компании будут успеш-
но использовать свои технологические достижения с
обученным, профессиональным и ориентированным
на клиента персоналом. Наконец, представители от-
расли должны всегда помнить, что решают задачу
мирового потребления энергии как единая команда.
Необходимо, чтобы поставщики и клиенты совместно
определяли цели, осуществляли операции и улучшали
процессы, в которых заинтересованы все стороны в
целях обеспечения наивысшего уровня безопасности,
эффективности и действенности. Только так мы бу-
дем готовы выполнить поставленные задачи.
Почти каждый сектор экономики США пострадал
в 2009 г., но причины кризиса следует искать ранее.
Легкий доступ к кредитам и программы, направлен-
ные на поощрение приобретения частной собствен-
ности, позволили миллионам американцам купить
более дорогие дома, чем они могли бы себе позволить
в долгосрочной перспективе. Инвестиции, которые
в настоящее время лучше назвать спекуляцией, ко-
торая значительно ослабила экономику. Я полагаю,
многие думали, что Законы экономики были больше
руководящим принципом, чем фактическим прави-
лом. Тем не менее, в соответствии с фактическим
правилом, спрос на нефть и газ в США упал. Много
E&P-компании усугубили свое положение тем, что
уволили хорошо подготовленных, квалифицирован-
ных специалистов. Однако вероятность Значитель-
ных Изменений все равно велика.
Ситуация в газовом секторе. Прогнозировать
спрос на природный газ трудно. Однако, составить
прогноз предложения не сложно. Большую часть сво-
ей 34-летней карьеры я работал в газодобывающей
компании. Наше руководство считало, что в США
никогда не будет открыто крупных наземных место-
рождений нефти, что укрепит зависимость США от
импортной нефти. В противоположность они верили,
что запасы природного газа США обильны, и мест-
ная E&P-отрасль имеет благоприятную перспективу
стать поставщиком газа на довольно длительный пе-

15№3 • март 2010
ОПЕРАТОРЫ GOM:
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ,
ЗДЕСЬ ХОРОШО
D. C. Nester, президент Prime Offshore LLC
Все может измениться в 2010 г. для операторов Мек-
сиканского залива. Не знаю «постучали по дереву, по-
плевали через левое плечо или, возможно, расписа-
лись кровью», операторы Залива, чтобы застраховать
себя от ураганов. В комбинации с повышением цен на
нефть на протяжении большей части 2009 г., большей
стабилизацией на кредитных рынках и низкими затра-
тами на обслуживание, новые условия, казалось бы,
должны были способствовать повышению активности.
Хотя все это кажется очень заманчивым, я думаю, ка-
кие компании отважатся шагнуть в глубину и понять
преимущества открывающихся возможностей.
Опасность одного – двух ударов. Хотя сезон
2009 г. был относительно тихий с точки зрения бурь
и штормов в сочетании с обеспечением расходов на
страхование, все равно существует риск получить
один–два удара, которые заставят любую компа-
нию отказаться от операций в Мексиканском за-
ливе. Страхи, связанные с тропическими бурями,
риод. Причины оптимизма просты. Природный газ
находили практически везде, где искали. В первую
очередь газ находили в пластах с низкой проницае-
мостью, где для его добычи требовался массивный ги-
дроразрыв пласта. Найдены огромные запасы метана
в угольных пластах. Не стоит забывать об огромных
запасах сланцевого газа. Эти запасы полностью из-
менили картину развития отрасли. Хотя некоторые
сомневаются относительно влияния этих запасов, но
приводят довольно слабые аргументы.
Упрощенные выводы на основании изменения на-
клона кривой (без учета физического и геологического
строения пластов, исследований, давления и т.д.) могут
стать причиной значительной недооценки ресурсов.
Мы еще не до конца понимаем природу гидравличе-
ского разрыва сланцевых и имеем слишком мало воз-
можностей для оценки запасов газа. Однако передовые
методы каротажа позволяют геологам анализировать
глинистые пласты, природные разломы и изменения
литологии. Микросейсмический мониторинг разры-
ва совмещается с техническим анализом коллектора,
чтобы создать картину реального потенциала запасов
сланцевых пластов и картографировать резервуар.
В настоящее время проводится гидроразрыв го-
ризонтальных скважин с отдельными операциями
гидроразрыва, которые направлены на увеличение
притока. Масштабное геомеханическое моделирова-
ние значительно улучшит наше понимание поведения
сланцевых пластов. В начале бурения горизонтальных
скважин, возникали аналогичные вопросы об опти-
мальном размещении скважины, ее протяженности
и дополнительных затратах.
Цены на нефть. По мере пополнения опыта, растут
инвестиции. Таким образом, если мы не можем точ-
но предсказать динамику спроса на газ, мы можем
ответить на вопрос о добыче. Мы располагаем зна-
чительными запасами газа в хранилищах, но это не
все возможности для роста предложения. Как только
цены на газ начнут расти, предложение повысится.
Операторы газоносных сланцев находятся под давле-
нием аренды и не имеют достаточно времени, чтобы
оценить запасы и подождать, пока цены на газ полно-
стью восстановятся.
В то же время необходимы специальные буровые
установки, предназначенные для бурения сланцев,
и поддерживать высокую активность проведения
операций.
Цены на нефть – другая история. Почти на протя-
жении всей моей карьеры я определял соотношение
цен на нефть и газ как 10:6. Конечно, это соотноше-
ние иногда изменялось, но незначительно. Однако в
последнее время расхождение в ценах увеличилось и
составляло 20:6. В настоящее время это соотношение
составляет 15:6. Неужели нефть слишком дорогая?
Или газ слишком дешевый? Или существует дисба-
ланс между спросом и предложением нефти и газа?
Я думаю, ответ на все три вопроса будет «да».
Dr. Nathan Meehan (д-р Н. Миан), вице-президент отде-
ления Reservoir Technologies, Baker Hughes Inc. Г-н Миан
имеет более чем 30-летний опыт работы в отрасли. До
этого он занимал пост президента независимой кон-
сультационной компании CMG Petroleum Consulting.
Он также занимал пост вице-президента Occidental
Oil & Gas и генерального менеджера Exploration & Pro-
duction Services. Д-р Миан получил степень бакалавра
от Georgia Institute of Technology, магистра от универ-
ситета Оклахомы и защитил докторску диссертацию в
университете Стендфорда. Он также работал руководителем Общества
инженеров-нефтяников (Society of Petroleum Engineers).
обязательствами и старением объектов на шельфе
привели к тому, что Мексиканский залив не считает-
ся привлекательным регионом из-за страховщиков и
банкиров. Операторы с нетерпением ждут, каков бу-
дет сезон ураганов в 2010 г. Все задают один вопрос,
будут ли возможности смягчить воздействие урагана,
чтобы предотвратить разрушение мощностей, как
это было в 2008 г. во время урагана Айк? Тогда ураган
вызвал разрушение 54 платформ и повредил более
95 буровых установок. Ущерб операторов составил
более 3 млрд долл., но возмещение составило всего
1 млрд долл. Как мы все знаем, ураган Айк разра-
зился всего через три года после ураганов Катрина и
Рита, когда было уничтожено 105 платформ и повреж-
дены 52 платформы. С 2004 г. операторы спорят со
страховыми компаниями, пытаясь возместить ущерб,
который составил 12 млрд долл. Из них возвращено
только 4,2 млрд долл.
Из-заэтойистории,страховыеставкинаслучайбурь
в этом регионе увеличились в среднем на 75–100 %.
В результате сочетание резкого увеличения затрат и
снижения доходов, охладило многих операторов.
Низкая активность. Добитые низкими ценами на
природный газ, кредитные рынки рухнули, итоговым
ударом стало повреждение мощностей ураганом Айк.
В 2009 г. операторы в минимальных масштабах осу-

16
ГОТОВЬТЕСЬ
К СЛЕДУЮЩЕМУ РАУНДУ
D. Pursell, Research Principal, Tudor, Pickering,
Holt & Co.
Человеческая природа такова, что происшедшее
неподвластно влиянию наших взглядов и поведения.
Но бизнес-цикл – это энергия, которая не всегда
является наилучшей стратегией для достижения
успеха.
Обзор основных событий. Прошедший год был,
несомненно, болезненным для энергетического
бизнеса из-за низких цен на сырьевые товары в по-
следние годы. Но, может быть, мы смогли извлечь не-
которые ценные уроки. Каждый будет умным, когда
цены на товар или акции последовательно растут и
вкладываются крупные инвестиций в энергетику. Я
не хотел бы еще раз пережить 2009 г., но это было
полезно, хотя и жестко напомнить о том, что энерге-
тический бизнес является циклическим.
Повторяйте за мной: «Энергия – бизнес цикли-
ческий». Разве эти цены были следствием высокого
и еще более растущего спроса на нефть? И это было
причиной дальнейшего увеличения цен? Да, 2009 г.
стал годом снижения спроса впервые за последние
десятилетия. Спрос на природный газ в США оказал-
ся еще слабее, чем средний мировой показатель. Это
стало причиной низких цен на нефть и газ в начале
2009 г. Соединенные Штаты выбрали новую админи-
ществляли разведку и разработку программ. По срав-
нению с 2008 г. сокращение числа скважин состави-
ло 46 %. Число разведочных скважин снизилось с 51 в
ноябре 2008 г. до 27 в ноябре 2009 г., сокращение со-
ставило 47 %. Эксплуатационное бурение также со-
кратилось с 53 до 25 скважин, сокращение составило
53 %. Коэффициент использования самоподъемных бу-
ровых установок в начале ноябре составил всего 32 %,
а их число сократилось на 42 %, чем в тот же период в
2008 г. Последние контракты и увеличение числа ку-
пленных лицензий позволяют прогнозировать повы-
шение активности в Мексиканском заливе в 2010 г.
Ситуация с капиталовложениями. Сложный до-
ступ к финансам может усложнить положение не-
зависимых компаний, осуществляющих операции в
Заливе. На протяжении всего 2009 г. отмечалось со-
кращение задолженностей. Одним из наиболее ярких
примеров стало разорение банка Guaranty Bank – не-
когда одного из ведущих кредиторов морских операто-
ров. Остается неясным судьба банка, последует ли его
приобретение или пустоту заполнит другой кредитор.
Практика показывает, что оставшиеся кредиторы не
желают дополнения новых клиентов или увеличения
непогашенных кредитов. Кажется, ситуация в 2010 г.
останется такой же туманной и нерешенной.
Отток. На протяжении последнего десятилетия
наблюдается постоянный отток компаний из Мекси-
канского залива. Эта тенденция продлится и в 2010 г.
Некоторые из операторов продолжат операции в дру-
гих глубоководных регионах мира. Другие прекратят
морскую разработку, и будут искать запасы на берегу.
Я думаю, 2010 г. станет решающим. Многие компании
считают, что доходы не стоят высоких эксплуатацион-
ных затрат и рисков, связанных с тропическими ура-
ганами. Кроме того, существуют и другие достаточно
серьезные риски, например, связанные со старением
мощностей, размещенных в воде и другие. Неприятие
рисков охватывает все компании – от самых малень-
ких до ведущих операторов. Можно предположить,
что намерение компании Devon прекратить операции
в Заливе, связано именно с этим фактором.
Хотя это может показаться слишком мрачным, но в
этом заключаются возможности для инакомыслящих,
кто финансово способен вести операции в Заливе и
заполнит пустоту. Вероятно, это будут независимые
частные компании. Вопрос заключается в том, насколь-
ко хорошо финансированы эти компании, чтобы «по-
глотить» все активы покидающих Залив операторов?
Пока мы ждем ответы на все вопросы, я думаю, многие
считают Мексиканский залив привлекательным регио-
ном, имеющим благоприятные перспективы в 2010 г.
Douglas C. Nester (Д. С. Нестер), президент Prime Off-
shore LLC. До этого назначения он сотрудничал с Pen-
nzoil, 3DX Technologies Inc. и Devon Energy. Г-н Нестер
получил степень бакалавра по геологии от Университета
Индианы (Пенсильвания) и магистра от университета
St. Thomas в Хьюстоне.
страцию, что принесло более агрессивную законода-
тельную политику.
2009 г. принес больше вопросов, чем ответов. Гео-
политически никаких изменений не произошло, но
список проблем не сократился.
Прогноз на 2010 г. Этот год станет периодом актив-
ной разработки сланцевого газа. Это вряд ли станет
смелым прогнозом, однако повышение добычи газа
на месторождениях Хейнесвилл, Маркеллус и Игл
Форд изменят структуру E&P-услуг. Причины доста-
точно понятны. Для разработки сланцев потребуется
меньше буровых установок. В долгосрочной перспек-
тиве потребуется 1500 установок по сравнению с 2350
системами, которые работали на пике активности в
2008 г. Как только возрастет добыча, цены на газ в
США также будут ниже – примерно 6,5 долл/тыс.
фут3
. В краткосрочной перспективе, недостаточное
число буровых установок вызовет снижение добычи,
и цены на газ поднимутся значительно выше уровня
2009 г.
Наконец, при разработке сланцев первостепенное
внимание будет фокусироваться на бурении и закан-
чивании скважин, а именно бурении горизонтальных
стволов, многоэтапном гидроразрыве и других тех-
нологиях. Применение технологии горизонтального
бурения газоносных сланцев принесет более высо-
кие результаты и с точки зрения добычи нефти, на-
пример, на месторождении Баккен. Конечно, это не
избавит США от импорта нефти, но принесет опре-
деленные преимущества, связанные с высокими це-
нами на нефть и низкими затратами. В конце 2009 –

17№3 • март 2010
БУРЕНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ
R. E. Warren, Industry and Government Affairs,
Pride International, Inc.
Ископаемые виды топлива вновь были названы
злодейскими. Нефтяная и газовая отрасли продол-
жают прикладывать усилия по просвещению обще-
ственности. Существуют люди, которые просто не
воспринимают современность, в первую очередь с
точки зрения развития отрасли нефти и газа, и не всту-
пают ни в какие дискуссии. В этой связи изменения
невыгодны. Был достигнут определенный прогресс;
расширение разработки внешнего континентального
шельфа, в связи со снятием моратория – это хороший
старт. Но разрешения на бурение и добычу не имеют
смысла, если процесс выдачи разрешений связан со
спорами относительно окружающей среды и исчезаю-
щих видов животных. Между тем, альтернативные ис-
точники в общественном сознании являются тем, что
может стать главным энергетическим будущим для
поставщиков.
Перспективы 2010 г. Хотя экономические и по-
литические проблемы современности всегда будут
влиять на наш бизнес, подрядчики и сервисные ком-
пании должны обеспечивать качественные услуги
всем клиентам. Для достижения своих целей наши
клиенты сами стремятся сократить расходы всеми
мыслимыми способами, и надеются на максималь-
ные усилия со стороны всех поставщиков услуг.
В результате, происходит снижение коэффициента
использования и дневной ставки за аренду по всем
направлениям. Однако наши клиенты ждут большей
эффективности операций, и мы должны прилагать
больше усилий для ее достижения. На проходившей
в 2009 г. ежегодной встрече членов Ассоциация буро-
вых подрядчиков (International Association of Drilling
Contractors), участники заслушали различные версии
одного и того же сценария: «Активность использо-
вания буровых установок (наземных и морских) во
всем мире снизилась на 50 % и более». Возможно в
2010 г., будут некоторые улучшения, но возврата к
предыдущим уровням не будет. Возможен вариант,
начале 2010 гг. были запущены новые крупные СПГ-
проекты в Катаре, России и других странах. А сколько
СПГ можно будет производить в США? Будет ли гло-
бальный спрос на газ сильным или слабым? Будут ли
в новые проекты СПГ запущены вовремя или с за-
держкой? Возникнут ли текущие механические про-
блемы на мощностях СПГ в Нигерии или Алжире, и
как это повлияет на мировые поставки СПГ? Будут
ли европейские потребители увеличивать объемы за-
купок газа в России? Будут ли США снижать добычу
газа в 2010 г. в связи с недостаточным числом буро-
вых установок, а также, чтобы поднять внутренние
цены на газ, тем самым увеличив импорт СПГ?
Импорт СПГ в США, вероятно, увеличится до
2,5 млрд фут3
/сут в 2010 г. (в 2009 г. этот показатель
составлял примерно 1 млрд фут3
/сут). Потенциально
объемы импорта могут составить 1–4 млрд фут3
/сут
в связи с неопределенностью ключевых изменений
СПГ-рынка. Цены на нефть в 2010 г. останутся не-
стабильными, что связано с нестабильностью доллара
США в сочетании с геополитической неопределен-
ностью. После экономического кризиса, наконец,
начали расти цены на нефть, которые по прогнозам
вернутся к 90 долл/брл. Мы надеемся, что на осно-
вании всех полученных уроков будем успешнее раз-
вивать бизнес.
David Pursell (Д. Перселл), глава Head of Macro Research
Г-н Перселл занимается вопросами развития страте-
гии нефтегазовой отрасли, которая включает изучение
предложения, спроса и ценообразования. Г-н Перселл
ранее работал директором Upstream Research at Sim-
mons & Company InternationalГ-н Перселл имеет степень
бакалавра и магистра от Texas A&M University.
что природный газ станет топливом будущего, благо-
даря обильным запасам, несложной добыче и сравни-
тельной безвредности для окружающей среды.
Глубоководная добыча остается сильным сектором
с благоприятной перспективой развития благодаря
применению передовых технологий и достижений и
повышению эффективности, компетентности и без-
опасности.
Планирование на будущее. Задолго до экономи-
ческого спада, Pride International решила, что будет
фокусировать внимание только на морских техноло-
гиях, и в первую очередь на глубоководных регионах.
Четыре года назад компания владела и управляла при-
мерно 200 наземными установками и 60 морскими,
почти всех классификаций и комплектаций в более
чем 20 странах. Разработка четкого направления
дальнейшего развития является сложной задачей, по-
скольку это означало бы изменение методов работы,
в соответствии с которыми мы работали в течение
многих лет, и риске, что реорганизация скажется на
долгосрочных проектах. К 2007 г. большинство из на-
земных буровых установок во всем мире были выве-
дены из эксплуатации в связи с устареванием. При-
мерно в тот же период Pride продала свои буровые
установки и четыре глубоководных буровых судна,
построенных на заказ Samsung на верфях Корее. По-
следним шагом на пути реструктуризации компании
стало завершение продажи 20 самоподъемных буро-
вых установок, размещенных в Мексиканском за-
ливе, которые завершили проекты бурения для ком-
пании Seahawk Drilling, Inc. Реструктуризация Pride
оказалась успешной, принеся свои плоды.
При строительстве новых буровых судов было под-
тверждено, группа опытных техников и оперативных
сотрудников переехали в Корею для реализации ре-
шений и профессиональной подготовки в процессе
сборки. Набор опытного экипажа был поставлен на
новый уровень, и развитие было ускорено благода-
ря компетентным программам. Учебные центры при
крупнейших международных компаниях созданы по
всему миру. Хотя экономический кризис не мог быть
спрогнозирован в 2005 г., решение компании оказа-
лось пророческим и своевременным.

18
НЕГАТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ
МОРАТОРИЯ
T. J. Collins, Oceaneering International Inc.,
National Ocean Industries Association
До 2008 г. в соответствии с проводимой политикой,
был введен мораторий на разработку более 80 % мор-
ских участков. Морские федеральные участки были
закрыты для разведки на протяжении почти трех де-
сятилетий. В настоящее время, когда мораторий снят,
можно подумать, что путь очищен для доступа к мор-
ским энергоресурсам. Подумаем еще раз. Несмотря на
благоприятный сдвиг общественного мнения в пользу
морского бурения и на фоне мирового экономического
кризиса, более чем через год после снятия моратория
мы еще не приблизились к процессу добычи.
Пятилетняя программа. Министерство внутренних
дел США разрабатывает новую пятилетнюю програм-
му освоения внешнего континентального шельфа
(Outer Continental Shelf – OCS). Это важно, посколь-
ку ни один из новых участков, нельзя взять в аренду
до того, как он будет включен в план. В действитель-
ности, доступно для рассмотрения по лизинг-плану
на период 2007–2012 гг. всего 13 % площадей или
1,7 млрд акров на OCS.
Администрация Буша вручила администрации Оба-
ма план на первые два года пятилетнего плана, ини-
циируя процесс планирования на 2010–2015 гг., хотя
нынешний план рассчитан до 2012 г. В январе 2009 г.
администрация Буша опубликовала проект плана на
2010–2015 гг. План предусматривает лизинг на участ-
ках побережья Калифорнии, восточной части Мекси-
канского залива и Атлантического океана – в первый
раз за 25 лет. На 10 февраля 2009 г., новый секретарь
Кен Салазар объявил 180-дневное продление периода
комментариев по проекту предложенного плана. Ког-
да этот период завершился, было насчитано 500 тыс.
замечаний, в том числе полученных в ходе прослуши-
вания в процессе поведения нескольких сессий. Хотя
подробный анализ комментариев еще не подготовлен,
существуют признаки, что большинство из них в под-
держку морского бурения. Дальнейшие комментарии
будут проводиться в 2010 г., когда будут опубликованы
предложенный план и проект экологических послед-
ствий (environmental impact statement – EIS). Любая
программа реализации нового плана, который включа-
ет районы, которые ранее находились под мораторием,
существенно расширяет старые пределы. Таким об-
разом, промышленность должна и в дальнейшем ока-
зывать давление на министерство внутренних дел и
Администрацию по разработке нового плана.
Различные направления. Совершенно очевидно,
что последние несколько лет надежные рыночные
условия побудили ряд спекулянтов купить наземные
и морские буровые установки, которые не будут спи-
саны в ближайшее время. Надеюсь, они обеспечат
возможность обновления парков по очень привле-
кательной стоимости.
Robert Warren (Р. Уоррен), вице-президент отделения
Industry and Government Affairs Pride International.
Г-н Уоррен работал на руководящих должностях в ряде
промышленных советов и комитетов. Г-н Уоррен имеет
степень бакалавра от Texas Tech University и магистра
от University of Texas в Остине.
Морское планирование. Одна из новых тем обсуж-
дения связана с понятием создания национальной
политики в области морских разработок и включает
в себя зонирование океана и картографию, или мор-
ское пространственное планирование (marine spatial
planning – MSP). Хотя сторонники утверждают, что
MSP является инструментом, объединяющим не-
сколько пользователей, чтобы координировать реше-
ния об использовании морских ресурсов. Недоброже-
латели боятся, что при неправильном использовании,
MSP могло бы служить политическим инструментом,
препятствующим развитию коммерческих ресурсов
Мирового океана, как традиционных, так и альтерна-
тивных источников энергии.
Летом 2009 г. под руководством Совета по охране
окружающей среды была разработана Межведом-
ственная целевая морская политика и создана целевая
группа. Задача целевой группы будет заключаться в
разработке системы улучшения координации, что не
должно привести к введению нового моратория, кото-
рый будет препятствовать развитию энергетики.
Энергоресурсы, рабочие места и доходы. Обсу-
дим серьезную тему. Физическая и экономическая
доступность к морским ресурсам является ключом к
разработке долгосрочных стратегий сдерживания цен,
увеличения поставок энергоресурсов и безопасности,
а также стимулировать экономическое развитие и за-
нятость. В настоящее время на OCS добывается 27 %
всей нефти США. Однако добыча ведется на 1 % площа-
дей, составляющих в сумме 1,7 млрд га. Добыча энерго-
ресурсов на участках, с которых был снят предыдущий
мораторий, обеспечила сотни тысяч рабочих мест и
сотни миллионов долларов доходов. Нефтяная и газо-
вая отрасли внесли значительный вклад в экономику
США. Согласно недавнему исследованию, нефтегазо-
вая отрасль может увеличить федеральные доходы на
1,3 трлн долл. и обеспечить 76 000 рабочих мест.
Это будет достаточно высокооплачиваемая работа.
Средняя заработная плата сотрудника E&P-сектора
составляет 93 575 долл/год. По данным 2007 г. Bureau
of Labor Statistics эта заработная плата почти в два раза
больше средней годовой зарплаты (44 458 долл/год)
сотрудника другой отрасли промышленности. По
оценкам Управления природными ресурсами (Minerals
Management Service – MMS) потенциал неоткры-
тых извлекаемых запасов OCS свыше 419 трлн фут3
газа и 86 млрд брл нефти. Этого газа достаточно для
обогрева 100 млн домов на протяжении 60 лет, запа-
сов нефти OCS хватит на топливо для 85 млн авто-
мобилей на протяжении 35 лет или заменить импорт
нефти из Персидского залива примерно на 60 лет.
Возможно запасы OCS еще больше, потому что
чем больше компании исследуют, тем больше нефти

19№3 • март 2010
они находят. В той части GOM, где отраслевым ком-
паниям было разрешено арендовать участки и прово-
дить разведочные операции, они нашли примерно в
пять раз больше нефти и в три раза больше газа, чем
прогнозировалось ранее. В 1987 году, MMS предпола-
гало, что в GOM залегает около 10 млрд брл нефти и
100 трлн фут3
газа, однако, несколько лет назад, по
новым оценкам в Заливе залегает иметь 45 млрд брл
нефти и 230 трлн фут3
газа. Кроме того, плюс к этим
оценкам с 1987 г. в этом регионе было добыто 6 млрд
брл нефти и 75 трлн фут3
газа.
Безопасное развитие. Технологии, которые яв-
ляются движущей силой морской добывающей
отрасли, могут соперничать лишь с космически-
ми. В настоящее время разведка на нефть и газ ве-
дется в водах более 10 000 фут (1 фут = 0,3048 м).
Травматизм и заболеваемость среди сотрудни-
ков морских буровых примерно на 70 % ниже,
чем для сотрудников промышленных предприя-
тий частного сектора. Морская отрасль добывает
1,4 млн брл/сут нефти на участках OCS. В 2002 г.
Национальная Академия наук (National Academy of
Sciences) подготовила доклад, озаглавленный Oil in
the Seas III, в котором было упомянуто, что менее 1 %
нефти в североамериканских водах приходится на
бурение и добычу, 63 % – на естественное просачи-
вание из неточечных источников.
Перспективы морской добычи нефти и газа. Иско-
паемые виды топлива в настоящее время обеспечивают
около 85 % поставок энергоресурсов США, тогда как
альтернативные источники энергии – менее 10 %. Эти
цифры по прогнозам останутся почти неизменным до
2030 г. Поскольку США ориентируются на альтерна-
тивные виды энергии, ископаемые виды топлива будут
служить своеобразным мостом в будущее. Простых ре-
шений в области энергетики, может не быть, но многое
становится ясным -в целях достижения энергетической
безопасности, США должны развивать все возможные
источники энергии, как традиционные, так и альтер-
нативные. Мы знаем, что мы можем с уверенностью
разведывать и разрабатывать морские месторождения,
содержащие огромные запасы нефти и газа. Наша про-
мышленность вполне способна решить эту задачу, если
представится возможность благодаря расширению до-
ступа к прибрежным районам.
T. Jay Collins (Т. Дж. Коллинз), президент Oceaneering
International Inc. и председатель National Ocean Indus-
tries Association. Г-н Коллинз занимал должность финан-
сового директора Friede Goldman Halter Inc. Г-н Коллинз
начал свою карьеру в 1969 г. в Shell Oil Company. До
прихода в Oceaneering, он несколько лет занимал руко-
водящие должности в Sonat Inc. и Teleco Oilfield Services.
Г-н Коллинз получил степень магистра в Harvard Gradu-
ate School of Business и бакалавра и магистра в области
химического машиностроения в Rice University.
ИННОВАЦИИ –
КЛЮЧ К БУДУЩИМ УСПЕХАМ
T. S. Price, Jr., Corporate Development and
Government Relations, Chesapeake Energy
Corporation
В своей речи в Massachusetts Institute of Technol-
ogy Президент Обама убедительно говорил об эко-
номическом будущем нашей страны. По его словам,
инновационные технологии являются ключом к вос-
становлению слабеющей экономики, сохранению
природных ресурсов и обеспечению нашей страны
конкурентоспособности. В мире ведутся активные
дискуссии об изменении климата. Некоторые считают,
что эти изменения антропогенные, некоторые отверга-
ют это. Противоположные точки зрения не отрицают
тот факт, что мы должны заботиться о планете и ее
природных ресурсах. На протяжении многих десяти-
летий, экономические и экологические интересы за-
нимают противоположные позиции. Мы все слышали
туманные аргументы обеих сторон этой ожесточенной
дискуссии. И хотя мы бесконечно обсуждали действи-
тельные расходы, чтобы избавить американскую эко-
номику от зависимости от углерода, мы по-прежнему
тратим 25 млрд долл/мес, чтобы купить нефть и уто-
лить ненасытную жажду энергоресурсов. Да, мы со-
гласны – это безумие, особенно если вы считаете, что
рано или поздно мы можем изменить эту коварную
ситуацию.
Сжигание природного газа на 50 % чище, чем сжи-
гание угля и на 30 % чище, чем сжигание нефти. Ка-
кой еще энергоресурс может с ним сравниться? Ин-
новационные технологии в течение последних 10 лет
обеспечили возможность транспортировки газа и
перехода на газ в качестве топлива электростанций
последнего поколения.
В Америке разработано много инновационных тех-
нологий. Давайте, вспомним лозунги предвыборной
кампании Президента Обамы: «Да, мы можем укре-
пить нашу экономику за счет создания новых рабочих
мест»; «Да, мы можем очистить воздух»; «Да, мы мо-
жем сделать нашу страну более безопасной, чем сегод-
ня». Мы действительно сможем сделать все это.
В то же время Сенатор США Тимоти Вирт, фо-
кусировал внимание на том, что природный газ и
возобновляемые источники энергии могут стать до-
полнительным столпом чистой энергии, стратегия,
которая может обеспечить миллионы новых рабочих
мест, повысить нашу энергетическую безопасность
и защитить мировой климат. Сенатор считал, что
недостаточно любоваться природными ресурса-
ми, надо использовать, но разумно и рационально.
И мы действительно можем использовать их, особен-
но, природный газ, благодаря невероятным техно-
логическим достижениям, и мы должны позволить
E&P-компаниям, разведать и извлечь огромные за-
пасы газа, залегающие глубоко под землей.
Еще три года назад, некоторые политики были на-
строены скептически относительно того, что США
обладает огромными запасами природного газа. Но
после новаторских исследований American Clean Skies
Foundation в июле 2008 г. и Potential Gas Committee в
июне 2009 г., политики пересмотрели свои взгляды
на природный газ, принимая во внимание данные

20
о беспрецедентном и огромном потенциале. На се-
годняшний день в США открыто, по крайней мере
22 крупных месторождения «нетрадиционного» слан-
цевого газа на территории 20 штатов.
Когда американский фонд American Clean Skies
Foundation подготовил доклад North American Natural
Gas Supply Assessment, основанный на данных оценки
экспертов Navigant Consulting, были обнародованы
данные о запасах газа США, составляющие 1680–
, что обеспечит активную добычу на
протяжении 88–118 лет. По данным оценки 2009 г. En-
ergy Information Administration запасы газа составляют
, что значительно выше предыдущего
показателя, составляющего 1747 трлн фут3
.
В США постоянно ведутся дискуссии на эту тему.
У нас есть все – изобилие природного газа, и тех-
нологии для его добычи. Инновации в области раз-
ведки и добычи Chesapeake и других независимых
E&P-компаний позволили вести разработки газонос-
ных сланцев. Эти образования имеют низкую пори-
стость и расположены в сложном географическом
регионе. Кроме того, цены на газ были достаточно
низкими с начала 1990-х годов, а с начала 2000-х го-
дов нет экономической возможности их тщательно-
го изучения. Несколько технологических решений
позволили объединить горизонтальное бурение, ги-
дроразрыв пласта и инновационные геологические
и геофизические технологии, чтобы пробурить слан-
цы и добраться до газа. Сланцевые пласты являются
крупным источником добычи природного газа. Как
и любое производство, газовая отрасль существует
в соответствие с рыночными условиями, в которых
необходимо соблюдать баланс спроса/предложения.
В этом случае огромную роль играют инновационные
технологии, что означает более стабильные цены.
Очень важно, что в перспективе США будут иметь
возможность увеличить добычу газа в соответствии с
повышением спроса. Природный газ будет нужен не
только в качестве топлива для автомобилей, но и для
выработки электроэнергии, отопления домов и других
целей. Природный газ займет свое место в экономи-
ке, обеспечит рабочие места и не окажет негативного
влияния на окружающую среду.
Перевел Г. Кочетков
Tom S. Price, Jr. (Т. С. Прайс), вице-президент Corporate
Development and Government Relations Chesapeake En-
ergy. До этого назначения он сотрудничал с компани-
ей Kerr-McGee. Г-н Прайс получил степень бакалавра
с отличием в University of Central Oklahoma в 1983 г.
и магистра в University of Oklahoma в 1989 г. Также
г-н Прайс закончил Американскую высшую школу
международного управления в 1992 г.
John Wood Group PLC приобрела
Baker Energy – энергетический сер-
висный отдел Michael Baker Corp., за
37,9 млн долл. наличными.
Baker Energy предоставляет широ-
кий спектр операций и техническое
обслуживание нефтегазовых компа-
ний, на суше и в море. Компания ока-
зывает услуги в США, включая глубо-
ководные операции, а также в Африке
и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В
компании работает около 2400 человек.
Компанию Baker Energy будет пред-
ставлять инженерная группа Wood
Engineering & Production Facilities.
КомпанияExceedсоштаб-квартирой
в Абердине приступила к реализации
первой консультационной программы
для глубоководного проекта. Возглавил
новое отделение основатель и член со-
вета директоров Я. Миллс, имеющий
25 летний опыт работы в нефтяной и
газовой промышленности, в том числе
работу на руководящих должностях в
Shell и BP. Г-н Миллс хорошо знаком
с возможностями проекта, а также
концептуальным дизайном данных
разведки и оценки. Всего компанию,
включающую 20 специалистов, воз-
главляют два директора. Exceed нача-
ла деятельность в четвертом квартале
2009 г.
FMC Technologies, Inc. приобрела
Multi Phase Meters AS (MPM) со штаб-
квартирой в Ставангере (Норвегия).
MPM специализируется на разработ-
ке и производстве высокопроизводи-
тельных многофазных расходомеров
для нефтяной и газовой промышлен-
ности. FMC приобретет 100 % акций
MPM; сделка оценивается примерно в
30 млн долл.
Baker Hughes Nederland Holdings
BV и дочерняя компания Baker Hughes
Inc. (BHI) приобрела 40 % активов JOA
Oil & Gas BV. (JOA). По условиям согла-
шения, BHI получит лицензии и будет
иметь неограниченный доступ к про-
граммному обеспечению, комплекс-
ного 3D-моделирования резервуара
JewelSuite для построения точной мо-
дели. BHI также будет финансировать
основную часть разработки техниче-
ских приложений, особенно тех, кото-
рые касаются прискважинных облас-
тей, и геомеханических технологий
приобретенной ранее GeoMechanics
International (GMI).
Геологическая и инженерно-
консалтинговая компания Knowledge
Reservoir объявила о новой инициати-
ве по поышению нефтеотдачи плас-
тов. Компания расширяет свою дея-
тельность в Латинской Америке, начав
реализацию третьего проекта оптими-
зации в Перу, добавив его к проектам в
Аргентине, Колумбии и Мексике.
Компания также с 2007 г. осущест-
вляет операции в Омане, реализуя в нас-
тоящее время пятый проект, в рамках
которого проводит анализ и готовит
рекомендации к применению IOR в со-
четании с программой реконструкции,
которая рассчитана на 12 месяцев.
Knowledge Reservoir также присту-
пила к исследованиям в Таиланде, Ма-
лайзии, Индонезии и Вьетнаме.
Schlumberger объявила об откры-
тии нового производственного центра
в Даммаме (Саудовская Аравия). Но-
вый центр планирует инвестировать
примерно 25 млн долл. в производство
оборудования, объекты аренды, мощ-
ности и т.д. Новый центр будет созда-
вать условия для совместных операций
с компанией Schlumberger с целью раз-
вития отрасли на Ближнем Востоке.
T3 Energy Services, Inc. Отделение
будет обслуживать газоносные сланцы
Горн Ривер. Компания будет осущест-
влять испытания, монтаж и ремонт обо-
рудования, произведенного T3 Nisku
Operation.
Cutting Underwater Technologies
(CUT) специализируется на осуществле-
нии резки при выводе из эксплуатации
и тампонировании скважин. Компания
разработала новые инструменты и мето-
дологии для осуществления частичного
удаления (до верхней части основания)
платформы North West Hutton, располо-
женной в британском секторе Север-
ного моря. Операции были заказаны
Heerema Marine Contractors. Операция
проводилась с использованием техноло-
гии CUT алмазного резака, чтобы про-
извести 77 срезов, включая массивные
угловые опоры диаметром 120” с толщи-
ной стенки 2,75 (в том числе 14 затворов
и вентиляционных каналов).
НОВОСТИ О КОМПАНИЯХ

332.исследование перспективных тенденций 2010 г

More Related Content

Viewers also liked

Similar to 332.исследование перспективных тенденций 2010 г

More from ivanov1566359955

332.исследование перспективных тенденций 2010 г