Download to read offline
![15№11 • ноябрь 2009
НЕФТЕГАЗОВЫЕ
Т Е Х Н О Л О Г И И
World Oil: ОБЗОР
Несмотря на беспокойство, экономический кри-
зис дает замечательную возможность нефтегазовой
отрасли повысить свою эффективность и освежить
устаревшие бизнес-методы.
Ch. Gent: руководитель программы Shell Global
Solutions, беседует с Джоном Фотопулосом, руково-
дителем проекта в греческой энергогруппе Helenic
Petroleum, о том, что нефтеперерабатывающие
заводы (НПЗ) делают для того, чтобы наилучшим
образом [для себя] использовать экономический
кризис.
J. Fotopoulos: Наша основная задача в данный мо-
мент состоит в том, чтобы завершить те новые про-
екты, которые мы уже одобрили до начала экономи-
ческого кризиса, т.е. те проекты, которые по нашему
мнению нам не следует приостанавливать. Вложив
инвестиции сейчас, мы окажемся в намного лучшем
положении и пожнем плоды тогда, когда экономика
вернется к нормальному состоянию.
Мы также выводим из производства излишние
мощности, чтобы провести инспекции и работы по
техническому обслуживанию. Это означает, что мы
можем уменьшить пиковые рабочие нагрузки пу-
тем привлечения бригад для этих работ, поскольку
для того, чтобы поддержать установки, которые по-
прежнему работают, требуется меньший объем ра-
бот.
Наконец – но это не менее важно – мы инве-
стируем часть наших управленческих и инженер-
ных ресурсов не только в наши бизнес-процессы,
но в рационализацию работы нашей группы Helenic
Petroleum.
Ch. Gent: Это совпадает с тем, что мы слышим
от наших заказчиков. Они говорят нам, что прекра-
щению работ по поддержанию работоспособности
основных производственных фондов просто нет
альтернативы, однако они могут сосредоточиться
на основных проблемах в целях экономии денежных
средств. Мы также видим многочисленные НПЗ, пы-
тающиеся до максимума увеличить получение де-
нежных средств, не подвергая при этом опасности
работоспособность оборудования и безопасность
или не рискуя долгосрочной эффективностью ком-
пании.
J. Fotopoulos: То же самой относится и к нам. Что
касается капитальных затрат, мы считает, что сейчас
ПЕРСПЕКТИВЫ ОТРАСЛИ
J. Fotopoulos, Helenic Petroleum, и Ch. Gent, Shell Global Solutions,
обсуждают будущее сферы энергоносителей/энергоресурсов
время готовить подробные предложения по новым
инвестициям, выполнять только те эскизные проекты
и техническое проектирование, которые требуют не-
большого уровня затрат. Это обеспечит нам преиму-
щества для перехода к рабочему проектированию и
комплектации, как только начнется улучшение дел в
экономике.
Ch. Gent: И когда, по вашему мнению, это может
случиться?
J. Fotopoulos: Прежде всего, мы планируем не-
обходимость увидеть, что начинают выздоравливать
другие отрасли, такие, например, как строительство,
автомобильная промышленность и даже туризм, что-
бы нарастить спрос на энергоносители. Как только
это случится, мы начнем пожинать плоды, но я со-
мневаюсь, увидим ли мы увеличение спроса на нашу
продукцию до начала следующего года.
Ch. Gent: Как изменится отрасль после окончания
кризиса?
J. Fotopoulos: Даже после того, как начнется вы-
здоровление, оно не будет означать возвращения к
прежнему состоянию дел. Мы считаем, что вновь ста-
нет доступен капитал, однако на более ответственных
условиях и при более ответственном порядке рабо-
ты с капиталом. А это означает, что только те НПЗ,
которые смогут показать отличные показатели по
эксплуатационным и капитальным затратам, смогут
получить выгоду.
Ch. Gent: И каким образом вы сможете убедиться
в том, что находитесь в наилучшем положении при
таком развитии событий?
J. Fotopoulos: Мы полагаем, что НПЗ, рационали-
зировавшие производственные процессы во время
экономического кризиса, выйдут с конкурентным
преимуществом при условии, что они создали необ-
ходимые системы менеджмента для сохранения этих
преимуществ.
Ch. Gent: Существуют ли какие-либо другие во-
просы, которые нефтепереработчики необходимо
рассмотреть, и которые не связаны с экономическим
кризисом?
J. Fotopoulos: Существуют однозначно. Все более
ограничивающие выбросы СО2 нормативные до-
кументы представляют собой серьезную проблему
для нашей отрасли независимо от экономических
условий. Повторюсь, что сейчас хорошее время для
Мировая экономика оживится, как оживится и
спрос на энергоносители. Я полагаю, что продол-
жение инвестирования – в разумных пределах –
наилучшим образом отвечает интересам нашей от-
расли и всего мира. Я также разделяю стремление
многих выйти сильными из этого периода неопре-
деленности и занять хорошее положение с тем,
чтобы воспользоваться коммерческими возможно-
стями, а вместе мы должны сделать то, что необхо-
димо и избежать серьезного кризиса предложения
углеводородов как только экономика вновь воспря-
нет.
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»](https://image.slidesharecdn.com/156-150606094827-lva1-app6891/85/156-shell-global-solutions-2-320.jpg)
More Related Content
![HIGHSCHOOL_CARTIFICATE[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/62f26a53-4453-49dd-a6bb-44cb93e97f26-160123165601-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Similar to 156.конкурентные стратегии и подходы shell global solutions к ведению своей производственной деятельности
156.конкурентные стратегии и подходы shell global solutions к ведению своей производственной деятельности
- 1. 14 НЕФТЕГАЗОВЫЕ Т Е ХН О Л О Г И И№11 • ноябрь 2009 World Oil: ОБЗОР КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ И ПОДХОДЫ SHELL GLOBAL SOLUTIONS К ВЕДЕНИЮ СВОЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Ни для кого не является новостью тот факт, что мы находимся в середине глобального финансового кризиса, подобно которому мир не видел с 30-х годов прошлого века. Подобный период нестабильности приводит к со- кращению инвестиций, что может углубить следую- щий кризис предложения энергоносителей/энерго- ресурсов. Мы также вступаем в беспрецедентную эру нестабильности на долгосрочную перспективу, связанную со сдвоенной задачей увеличения спроса на энергоносители и снижения выбросов парнико- вых газов. Многие полагают, что как только возобновится экономический рост, спрос на энергоносители вы- растет быстро. Правда заключается в том, что ны- нешнее снижение прироста энергоресурсов будет по-прежнему наблюдаться в связи с огромным рез- ким их увеличением с 2004 по 2007 гг., прежде всего из-за набирающих вес экономик. Хотя экономиче- ская нестабильность может повлиять на отдельные особенности процесса, общая тенденция сохранится и впредь. Вторая часть жестокой правды заключается в том, что добыча традиционной нефти и газа, которые от- носительно легко извлечь, не будет расти требуемым темпом, даже если инвестиции сохранятся на докри- зисном плановом уровне. Даже если энергоносители поступают из самых разных источников, включая не- традиционную нефть и природный газ, альтернатив- ная и ядерная энергия и все большее количество угля нам будет трудно удовлетворить растущий спрос на энергоносители. Третья часть жестокой правды заключается в том, что увеличение потребления энергоносителей приведет к увеличению выбросов диоксида угле- рода (СО2) – путь, который ученые считают несо- стоятельным. Нам необходимо научиться использо- вать энергоносители более эффективными спосо- бами. ПРЕДИСЛОВИЕ E. Daniel, вице-президент по коммерческой деятельности Shell Global Solutions Обзор основных тенденций развития рынка энергоносителей/энергоресурсов Разработанные Shell сценарии дают ясно понять, что нефть и газ будут оставаться основными источ- никами энергии нашего мира в течение предстоящих десятилетий. Пока углеводороды необходимы нам для того, чтобы удовлетворить потребность мира в энергоносителях, нам необходимо извлекать их эф- фективно, оперативно и ответственно, используя все навыки, производственные мощности, технологии и методы нашей отрасли. При таком подходе отрасль может добиться увеличения добычи в будущем и ото- двинуть наступление пика добычи энергоносителей на годы или десятилетия. Располагать сильными перспективным техноло- гиями очень важно и Shell имеет самую масштаб- ную программу исследований и разработок из всех международных нефтяных компаний, инвестировав в 2007 г. 1,2 млрд долл. Один из примеров состоит в том, каким образом такая сфера, как нанотехнологии могут однажды помочь отрасли найти и добыть боль- ше нефти и газа. Развитие завоевывающих награды технологий является краеугольным камнем нашей стратегии, однако инновации заключается не про- сто в исследованиях и разработках – мы стремимся улучшить все сферы, как нашего собственного бизне- са, так и бизнеса наших заказчиков путем внедрения инновационных процессов и методов с целью защиты бизнеса от краткосрочных циклических колебаний и открытия различных путей в будущее. Мы в Shell Global Solutions понимаем, что как наши производственные показатели, так и гарантии успеха должны изменяться с тем, чтобы отвечать ме- няющимся потребностям заказчиков. Наша работа – помочь заказчикам значительно сократить затраты на производственных площадках, и наше содействие в сохранности активов совместно с нашим же ассор- тиментом лицензированных технических решений является всего лишь одним из способов, с помощью которого мы может помочь закрепить производствен- ные показатели. Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- 2. 15№11 • ноябрь2009 НЕФТЕГАЗОВЫЕ Т Е Х Н О Л О Г И И World Oil: ОБЗОР Несмотря на беспокойство, экономический кри- зис дает замечательную возможность нефтегазовой отрасли повысить свою эффективность и освежить устаревшие бизнес-методы. Ch. Gent: руководитель программы Shell Global Solutions, беседует с Джоном Фотопулосом, руково- дителем проекта в греческой энергогруппе Helenic Petroleum, о том, что нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) делают для того, чтобы наилучшим образом [для себя] использовать экономический кризис. J. Fotopoulos: Наша основная задача в данный мо- мент состоит в том, чтобы завершить те новые про- екты, которые мы уже одобрили до начала экономи- ческого кризиса, т.е. те проекты, которые по нашему мнению нам не следует приостанавливать. Вложив инвестиции сейчас, мы окажемся в намного лучшем положении и пожнем плоды тогда, когда экономика вернется к нормальному состоянию. Мы также выводим из производства излишние мощности, чтобы провести инспекции и работы по техническому обслуживанию. Это означает, что мы можем уменьшить пиковые рабочие нагрузки пу- тем привлечения бригад для этих работ, поскольку для того, чтобы поддержать установки, которые по- прежнему работают, требуется меньший объем ра- бот. Наконец – но это не менее важно – мы инве- стируем часть наших управленческих и инженер- ных ресурсов не только в наши бизнес-процессы, но в рационализацию работы нашей группы Helenic Petroleum. Ch. Gent: Это совпадает с тем, что мы слышим от наших заказчиков. Они говорят нам, что прекра- щению работ по поддержанию работоспособности основных производственных фондов просто нет альтернативы, однако они могут сосредоточиться на основных проблемах в целях экономии денежных средств. Мы также видим многочисленные НПЗ, пы- тающиеся до максимума увеличить получение де- нежных средств, не подвергая при этом опасности работоспособность оборудования и безопасность или не рискуя долгосрочной эффективностью ком- пании. J. Fotopoulos: То же самой относится и к нам. Что касается капитальных затрат, мы считает, что сейчас ПЕРСПЕКТИВЫ ОТРАСЛИ J. Fotopoulos, Helenic Petroleum, и Ch. Gent, Shell Global Solutions, обсуждают будущее сферы энергоносителей/энергоресурсов время готовить подробные предложения по новым инвестициям, выполнять только те эскизные проекты и техническое проектирование, которые требуют не- большого уровня затрат. Это обеспечит нам преиму- щества для перехода к рабочему проектированию и комплектации, как только начнется улучшение дел в экономике. Ch. Gent: И когда, по вашему мнению, это может случиться? J. Fotopoulos: Прежде всего, мы планируем не- обходимость увидеть, что начинают выздоравливать другие отрасли, такие, например, как строительство, автомобильная промышленность и даже туризм, что- бы нарастить спрос на энергоносители. Как только это случится, мы начнем пожинать плоды, но я со- мневаюсь, увидим ли мы увеличение спроса на нашу продукцию до начала следующего года. Ch. Gent: Как изменится отрасль после окончания кризиса? J. Fotopoulos: Даже после того, как начнется вы- здоровление, оно не будет означать возвращения к прежнему состоянию дел. Мы считаем, что вновь ста- нет доступен капитал, однако на более ответственных условиях и при более ответственном порядке рабо- ты с капиталом. А это означает, что только те НПЗ, которые смогут показать отличные показатели по эксплуатационным и капитальным затратам, смогут получить выгоду. Ch. Gent: И каким образом вы сможете убедиться в том, что находитесь в наилучшем положении при таком развитии событий? J. Fotopoulos: Мы полагаем, что НПЗ, рационали- зировавшие производственные процессы во время экономического кризиса, выйдут с конкурентным преимуществом при условии, что они создали необ- ходимые системы менеджмента для сохранения этих преимуществ. Ch. Gent: Существуют ли какие-либо другие во- просы, которые нефтепереработчики необходимо рассмотреть, и которые не связаны с экономическим кризисом? J. Fotopoulos: Существуют однозначно. Все более ограничивающие выбросы СО2 нормативные до- кументы представляют собой серьезную проблему для нашей отрасли независимо от экономических условий. Повторюсь, что сейчас хорошее время для Мировая экономика оживится, как оживится и спрос на энергоносители. Я полагаю, что продол- жение инвестирования – в разумных пределах – наилучшим образом отвечает интересам нашей от- расли и всего мира. Я также разделяю стремление многих выйти сильными из этого периода неопре- деленности и занять хорошее положение с тем, чтобы воспользоваться коммерческими возможно- стями, а вместе мы должны сделать то, что необхо- димо и избежать серьезного кризиса предложения углеводородов как только экономика вновь воспря- нет. Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- 3. 16 НЕФТЕГАЗОВЫЕ Т Е ХН О Л О Г И И№11 • ноябрь 2009 World Oil: ОБЗОР В последнем исследовании Корпоративного испол- нительного совета в качестве единственного самого актуального бизнес-требования на 2009 г. ставится задача повышения дисциплины расходов. Пятьдесят три процента респондентов в недавнем обследовании журнала Industry Week также заявили, что прессинг затрат в этом году представляет собой самую боль- шую проблему на пути к успеху. Нынешний прессинг затрат в связи с экономи- ческим кризисом обостряет уже сложные условия, при этом в последние годы наблюдаются высокая ин- фляция затрат вслед за растущими ценами на сырье и перегретые рынки сферы комплектации и строи- тельства. Shell не застрахована от этого прессинга, поэтому Shell Global Solutions разработала методы определе- ния способов значительного повышения произво- дительности через программы снижения затрат в активах Shell. Под активами в нефтегазодобываю- щем секторе понимают основные производственные фонды, то есть в первую очередь скважины, объекты наземного обустройства, морские платформы, трубо- проводы, скважинное и наземное оборудование, экс- плуатационные установки и пр., а также месторожде- ния и залежи с находящимися в них углеводородам. Данная методология, а именно программа снижения затрат Shell (Shell cost reduction – SCR) также легко может быть передана не являющиеся заказчиками Shell компаниям, работающим в добывающем, пере- рабатывающем и промышленном секторах. Как объяснил Арнольд Грут, главный консультант по планированию и экономическим вопросам в Shell, SCR представляет собой программу из пяти этапов, и которая в основном основана на хорошо известном и апробированном методе Lean Six Sigma, который может вместе с имеющимся производственным и управленческим опытом Shell Global Solutions зна- чительно сократить затраты на производственных площадках. «Мы также точно настраиваем наше име- ющееся предложение с учетом текущих условий на рынках, чтобы изменить наши продукты и сервисы и обеспечить быстрое сокращение затрат и предоста- вить программы получения денежных средств», – добавляет г-н Грут. По существу, программа SCR анализирует все статьи расходов производственной установки и на- ходит способ снижения затрат путем исключения отходов и рационализации основных процессов. Основное место в программе сосредоточено на условно-постоянных расходах, однако поскольку все затраты взаимосвязаны, можно также получить экономию и по другим статьям расходов. Г-н Грут приводит пример недавнего применения программы SCR на одном из НПЗ Shell, на котором затраты росли примерно на 14% в год. Анализ по- казал, что затраты на техническое обслуживание и рабочую силу были особенно высокими, а уровни комплектования штатов значительно превышали пла- новые показатели. «Мы изучили все рабочие приемы и рассмотрели способы повышения эффективности и производительности и «протолкнули» программу мер по снижению затрат», – говорит г-н Грут. Вы- явленная экономия достигла 15 % от годовой сметы эксплуатационных затрат и в течение одного месяца было сэкономлено 4 % от этой цифры. Нильс Босма, международный руководитель про- граммы по дисциплине расходов и совершенствова- нию производства, Shell Global Solutions International, утверждает, что экономический кризис заставляет ор- ганизации понять, каким образом оптимизировать свое производство и принять решение о том, каким уровнем затрат заниматься. Он добавляет: «Мне кажется, что необходимо пробовать метод (программу SCR) и выхо- дить из экономического кризиса с лучшими показате- лями, нежели когда вы входили в него». По словам г-на Босма, любая компания-изготовитель, которая захочет регулировать затраты, улучшить запас прочности, по- высить надежность и обеспечить безопасную работу, выиграет от применения программы SCR. И выгоды от нее осязаемы. «Как только программа завершится, на любой производственной площадке будет более полное представление о ее работе, чем у экспертов; на ней бу- дут знать какие виды работ и какие затраты являются важными, а какие нет, повысится эффективность ра- боты установки, появится возможность оперативного анализа и регулирования затрат на всех уровнях». Пол Ньюман, международный руководитель, от- вечающий за техническое обслуживание и его про- ведение, Shell Global Solutions International, добавля- ет: «Заказчики обращаются к Shell Global Solutions в связи с тем, что мы понимаем их производство и проблемы, с которыми они сталкиваются. У наc име- ется большой опыт и мы держимся до конца. Мы сами являемся компанией-оператором и находимся в тех же условиях, что и другие компании, работающие в сфере энергоресурсов и нефтепереработки». ДОСТИЖЕНИЕ УСПЕХА ПРИ ЭКОНОМИЧЕСКОМ КРИЗИСЕ Экономия затрат может помочь компаниям превратить экономические трудности в возможности для роста. рассмотрения данной проблемы и минимизации вы- бросов СО2 в нашей отрасли. Она станет еще более актуальной, как только начнется подъем экономи- ки. Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- 4. 17№11 • ноябрь2009 НЕФТЕГАЗОВЫЕ Т Е Х Н О Л О Г И И World Oil: ОБЗОР ГОТОВЯСЬ К БУДУЩЕМУ Применяемые Shell сценарии развития событий в энергетике помогают изучать возможные события и стратегии относительно будущего рынка энергоносителей/энергоресурсов. Если ситуация складывается таким образом, что все три самых мощных движущих стимула мира энерге- тики – спрос, предложение и влияние на окружаю- щую среду – претерпевают значительные изменения, сфера энергоносителей вступает в эпоху революцион- ных трансформаций и значительной турбулентности. И хотя цены на энергоносители и новые технологии будут стимулировать некоторые эти трансформации, политические и социальные выборы стран-игроков на рынке энергоресурсов будут играть важную роль. Shell применяет сценарии развития событий в энергетики в течение почти 40 лет с целью изучения возможных событий в ее будущем и сравнения раз- личных стратегий с этими возможными событиями. Лица, принимающие решения, могут использовать эти сценарии для обдумывания неопределенных аспектов будущего (которые беспокоят их больше всего), на- ходить аспекты (которые их беспокоят), и изучать на- правления, в которых эти аспекты могут развиваться. Shell подобрала для себя два сценария развития собы- тий, в которых рассматриваются одни и те же важные вопросы и учитываются те аспекты будущего, которые вероятно будут устойчивыми. Каждый пользователь описывает различный путь, в котором будут развора- чиваться неопределенные аспекты. «Данные сценарии являются не прогнозами, а скорее средством, помогающим людям размышлять и составлять планы», – объясняет Джереми Бентам, вице-президент компании Royal Dutch Shell, отвечаю- щий за состояние международного бизнеса. «Обычно использование сценариев рассматривается в качестве запускающей программы-администратора, подготов- ленной для всего того, что может произойти. Однако продолжающийся рост спроса на энергоносители, наступление конца эпохи «легкой нефти» и проблема изменения климата действительно являются вопроса- ми международного значения, которые ни одна ком- пания или страна мира не может полностью решить самостоятельно». Сценарий «Быстрый просмотр» позволяет прогно- зировать на перспективу ярко выраженные целена- правленные действия по обеспечению национальной безопасности энергопоставок, при этом напряжен- ность с предложением инициирует решения и нацио- нальные правительства на проведение переговоров по двухсторонним соглашениям с целью обеспечить безопасность энергоресуросов. Действия по реше- нию проблемы изменения климата и стимулированию энергосбережения, несмотря на риторику, отклады- ваются, а политика в области спроса не проводится разумно до тех пор, пока нехватка предложения не станет острой. Хотя темп прироста содержания СО2 в атмосфере становится умеренным к концу периода, его концентрация в перспективе достигает уровня намного выше требуемого. Что же касается сценария «Проекты», то он по- казывает усиливающиеся действия коалиций на раз- личных уровнях и совместно решает вопросы эконо- мического освоения, энергетической безопасности и экологии. При таком сценарии формула определения цены на СО2 вводится заблаговременно, рекламиру- ются чистые энергетические технологии и значитель- ное совершенствование средств энергосбережения выходит на первое место. Появляется целый ряд па- раллельных оперативных мероприятий по предложе- нию, спросу и усилиям в области экологии, при этом инициативы местных правительств последователь- но увязываются, поскольку они согласуют данные мероприятия. Ускоряются действия по повышению энергоэффективности и массовому появлению на рынке электроавтомобилей. Темп прироста атмос- ферного СО2 сдерживается, что приводит к значи- тельному снижению его концентрации по сравнению с концентрацией в стратегии «Быстрый просмотр». В настоящее время специалисты Shell Global Solutions считают, что отрасль движется больше к некому ги- бриду двух рассмотренных сценариев, поскольку оба они показывают тенденцию к увеличению спроса на энергоносители, который удовлетворяется за счет разнообразных технологий. По утверждению Грега Левина, президента Shell Global Solutions International BV, «золотой середины» здесь не будет. «Будет не- кая смесь обоих сценариев, и углеводородная часть формулы останется преобладающей в течение неко- торого времени». Грег Левин полагает, что технологии будут играть определенную роль в задействовании новых добы- вающих скважин и приходе на рынок новых источни- ков энергии. По словам Левина, в Shell с корпоратив- ной точки зрения группа Shell в два раза расширила программу исследований и разработок за последние несколько лет, и большая часть этих работ касается не исследований, но и сооружения эксперименталь- ных объектов. Кроме того, геополитические аспекты деловой ак- тивности в области энергоносителей, которые ста- новятся совершенно отчетливыми в последние не- сколько лет, будут продолжать оставаться главным фактором и намного более критичными для отрасли. По словам г-на Бентама, это означает, что политиче- ская основа и нормативная база будут становиться все более важными. Важную роль в будущем энергетики будет также играть то, как компании отрасли будут работать со- вместно. Г-н Бентам утверждает, что способность международных и национальных нефтяных компа- ний работать совместно с целью удовлетворения по- требности в энергоресурсах действительно является ключевым вопросом для общества, и она в интересах каждого его члена. Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- 5. 18 НЕФТЕГАЗОВЫЕ Т Е ХН О Л О Г И И№11 • ноябрь 2009 World Oil: ОБЗОР Поскольку рецессия сказывается на спросе на энергоносители, во время экономического кризиса в краткосрочных прогнозах были пересмотрены по- казатели потребления продуктов нефтепереработ- ки в сторону их снижения, что заставило некоторые компании-операторы заново оценить свои технологи- ческие решения с целью поддержания прибыльности своих НПЗ. Сектор нефтепереработки, помимо этого нового фактора, по-прежнему сталкивается с фундаменталь- ными проблемами. Во-первых, существует дефицит мощностей по переработке поступающих на рынок тяжелых недорогих нефтей (т.е. более грязных, с высоким содержанием серы, азота, металлов и даже некоторых содержащих кислоты нефтей) в более лег- кие и чистые продукты, отвечающие строгим ведом- ственным нормативным актам. В то же самое время нефтепереработчиков заставляют добиваться увели- чения выхода продуктов, потребляя при этом меньше ресурсов в виде стали, энергоресурсов и СО2 . Нынешние финансовые ограничения также добав- ляются к проблемам с движением денежных средств, которые связаны с присущим отрасли циклическим характером работы, увеличивая необходимость в рас- смотрении более инновационных способов сохране- ния приемлемых пределов безопасности. Прессинг по снижению затрат также создает большой спрос на самые последние технологии с целью оптимизации процессов и обеспечения надежности. Shell Global Solutions выдает лицензии на са- мые новейшие технологии и осуществляет бизнес- консалтинг и производственный консалтинг в целях помочь заказчикам модернизировать производствен- ные мощности и улучшить технико-экономические показатели имеющихся установок, включить новые процессы в уже имеющиеся процессы, предусмо- треть современные каталитические системы, вну- трикорпусные устройства реакционных аппаратов и построить «с нуля» новые НПЗ. Имея в качестве оператора-владельца собствен- ный производственный опыт, Shell Global Solutions разработала технологии, которые составила и точно отстроила на основе реальных проблем. Они приме- няются для инициирования усовершенствований в отрасли и содействия в достижении производствен- ного совершенства. Для обработки углеводородов и гидрокрекинга предлагаются самые передовые технологии и про- цессы, сопряженные с занимающими первое место на рынке катализаторами для переработки нефти от прозводящей катализаторы и входящей в Shell ком- пании Criterion, полностью собственной дочерней компании CRI/Criterion и ее аффилированного пред- приятия Zeolyst International. Более того, мощности для обработки углеводородов Shell Global Solutions, которая спроектировала за последние 50 лет и об- служивает более чем 180 установок, составляют 8 % мировых мощностей. По словам Сулеймана Озмена, генерального ди- ректора по выдаче лицензий, Shell Global Solutions International BV, имеется несколько схем процессов, и для каждой новой установки мы подбираем опти- мальную схему с тем или иным исходным сырьем и необходимыми задачами по переработке. Дополнительная производственная гибкость также может быть достигнута путем выбора каталитической системы либо регулированием режима процесса. О доверии разработанным процессам свидетельству- ют независимые исследования, в которых проводи- лось сравнение технико-экономических показателей установок Shell со средними по отрасли. Они пока- зали, что установки неизменно выгодно отличаются возможностями использования, коэффициентом экс- плуатации, скоростью использования, межремонт- ным сроком службы. Более того, Shell Global Solutions предлагает заключительную рабочую секцию уста- новки для гидрокрекинга с единственной главной фракционирующей колонной. Эта промышленно апробированная схема обеспечивает снижение рас- хода энергии печью при фракционировании на 35– 40 % по сравнению с традиционной схемой «отпарная секция–фракционирующая колонна». Shell Global Solutions также является ведущим по- ставщиком внутрикорпусных устройств реакцион- ных аппаратов для переработки углеводородов, спро- ектированных таким образом, чтобы создать хорошее распределение потока в широком диапазоне режи- мов. Ролоф Хеезен, международный руководитель по технологии переработки углеводородов, Shell Global Solutions International BV, отмечает, что предлагаемые внутрикорпусные устройства промышленно отрабо- таны более чем в 300 установках по переработке угле- водородов, при этом более 66 % из них размещены в установках заказчиков. «Конструкции внутрикорпусных устройств реак- ционных аппаратов очень просты и устойчивы и обе- спечивают легкий доступ к аппарату, эффективные техническое обслуживание и работы по замене ката- лизатора», – добавляет г-н Хеезен. «С такими устрой- ствами мы получаем выигрыш в 600–800 мм на один слой, не предусматривая верхнего слоя для объема катализатора, поскольку нам обычно не требуются инертные материалы наверху слоев. Это и есть допол- нительный оперативный объем для катализатора». Shell также является крупнейшим оператором установок флюидизированного каталитического кре- НОВЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ Сегодня инвестиции в основные процессы и технологии в секторе нефтепереработки становятся все более необходимыми. Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- 6. 19№11 • ноябрь2009 НЕФТЕГАЗОВЫЕ Т Е Х Н О Л О Г И И World Oil: ОБЗОР кинга (fluid catalytic cracking – FCC) и располагает примерно 15 % мировых мощностей по переработке нефтяных остатков. Shell Global Solutions улучшила конструкцию этих установок, чтобы помочь решить такие задачи, как переработка более трудного ис- ходного сырья и выполнение экологических норма- тивных актов. Также имеется ярко выраженный спрос на уста- новки по оптимизации производства дизельного то- плива. Нынешний дисбаланс объемов производства дизельного топлива и топочного мазута привел к уве- личению различия цен на легкую и тяжелую нефть. Этот фактор обусловливает интерес к установкам для конверсии нефтяных остатков. Включение более тя- желой нефти с более высоким содержанием серы в схему повышения качества нефтяных остатков обла- дает несколькими преимуществами, в том числе: обе- спечение достаточного количества исходного сырья установок для переработки остатков и выигрыш на экономии издержек в результате роста масштабов производства; снижение затрат на нефть и повыше- ние тем самым пределов безопасности; увеличение поступления сырья, поскольку тяжелые нефти со- держат меньше дистиллята, который наиболее часто ограничивает мощности по перегонке. Повышение эффективности перегонки имеет су- щественное значение на нынешнем рынке в целях минимизации расходов и капитальных вложений, устранения «узких мест» в процессах и оптимиза- ции использования технологий. Среди ассортимента технических решений установка объемной перегон- ки нефти полного цикла дает 30-50 %-ное снижение числа единиц оборудования и при этом сохраняет до- статочную производственную гибкость. Shell Global Solutions также предлагает установки разделения конденсата, а также установки глубокой однократ- ной равновесной перегонки при высоком вакууме (10–1–10–5 Па), применение которых приводит к высокому выходу дистиллята при сроках работы установок до пяти лет. «Конструктивные особенности печи нашей установки высокого вакуума не допуска- ют чрезмерного крекинга и обеспечивают пятилет- ний срок работы до проведения работ по удалению нагара», – замечает г-н Хеезен. К другим основным техническим решениям от- носятся тарелки Shell Calming Section и Shell HiFi для ректификационных колонн, в которых применяют- ся усеченные сливные стаканы, оптимально разме- щенные с целью максимального увеличения актив- ной зоны, протяженности слива, технологического маршрута потока и улучшения его распределения. Кроме того, процесс газификации Shell может обра- батывать практически все типы нефтяных остатков, производимые в НПЗ. По всему миру 150 установок газификации имеют лицензии Shell. Shell Global Solutions также разработала про- цессы обработки газа/жидкости и получения серы, которые применяются на НПЗ Shell получивших бо- лее 500 лицензий других заводах. К ним относятся ADIP-процесс, в котором из газов НПЗ удаляется се- роводород, и процесс Shell по очистке газа на уста- новках Клауса (Shell Claus of Gas Treating – SCOT), который увеличивает извлечение серы на установках Клауса до 99,8 %, и тем самым способствуют тому, что установки отвечают самым строгим экологическим нормативам. Shell также предлагает современный процесс удаления газа из серы, который из произ- водимой на установках Клауса по извлечению серы жидкой серы удаляет сероводород и полисульфиды. Кроме того, Shell Global Solutions выдает лицензии на процесс ThiopaqÒ (разработанный Shell, UOP и Paques) для удаления биологическим способом сероводорода из потоков газа и извлечения его из элементарной серы. Перед компаниями-операторами НПЗ продолжат вставать технические, нормативные и промышлен- ные проблемы, поскольку они следят за тем, что при- меняемые ими процессы отвечают экологическим стандартам, удовлетворяют техническим условиям на новые виды топлива, и они модернизируют свои производственные мощности с целью выполнения контрольных цифр по производительности и каче- ству – и все это во время экономического и финан- сового прессинга. Как выразился Эд Дэниэлс, вице-президент по коммерческим вопросам Shell Global Solutions International BV, всем нам необходимо реагировать на сегодняшние вызовы для бизнеса так, чтобы биз- нес был прибыльным и состоятельным – будь то поддержание роста на перспективу, максимальное повышение эффективности активов, формулирова- ние эффективного ответа на новое законодательство или работа в направлении более «зеленого» будущего для энергетики. Как в добывающей, так и перерабатывающей от- раслях сохранность и надежная работа нефтегазо- вых активов всегда имеют принципиально важное ОРИГИНАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ Эффективный контроль за состоянием активов является необходимым условием для любого вида производственной деятельности, давая возможность компаниям-операторам полностью предотвращать факторы риска. значение, однако напряженные условия, в котором находятся сметы затрат в связи с нынешней финансо- вой ситуацией, означают, что специалисты компаний- Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- 7. 20 НЕФТЕГАЗОВЫЕ Т Е ХН О Л О Г И И№11 • ноябрь 2009 World Oil: ОБЗОР операторов должны быть еще расторопнее, когда речь идет об организации системы мер по предотвраще- нию факторов риска. Эффективный контроль за состоянием активов является непременным условием для любого вида производственной деятельности. Путем обеспечения сохранности активов существует возможность по- высить надежную работу и увеличить коэффициент использования оборудования и, следовательно, со- кратить количество нештатных событий, ответных мер и зачастую дорогостоящих операций. Контроль за сохранностью активов организуется путем получе- ния информации об условиях работы ответственного оборудования на эксплуатационной установке или платформе и осознании необходимости в их ремонте или замене. Необходимость в эффективном контроле за сохранностью активов возрастает по мере того, как продолжает стареть производственная база компа- ний. Даже без нынешнего трудного экономического положения небольшие пределы безопасности в пере- рабатывающей отрасли вынуждают нефтепереработ- чиков делать упор на высокие коэффициент готовно- сти и коэффициент использования производственных мощностей, а также разработке методов обеспечения сохранности и надежной работы активов. По словам Маартена Лоренца, старшего технолога по инспекциям, Shell Global Solutions International BV, ввиду высокой кислотности и повышенного содер- жания серы большинство более дешевых нефтей или нефтей «удобного случая» намного сильнее, чем более дорогие нефти и нефти с меньшим содержанием серы, влияют на ухудшение состояния активов. «Очень важно определить точные ограничения по переработке. Вам необходимо оптимизировать и отслеживать режимы и дать возможность объектам нефтедобычи и НПЗ подой- ти ближе к границам эксплуатационной сохранности, способствовать росту добычи и расширению пределов безопасности, но, не подвергая при этом опасности на- дежную работу или сохранность активов». Хотя в мире из находящихся длительное время в разработке месторождений добывается 70 % всей нефти, из них редко извлекается более 35% начальных запасов нефти. Компании-операторы все чаще целена- правленно занимаются повышением нефтеотдачи пла- стов и оптимизацией добычи из таких месторождений. Необходимость обеспечить успешную сохранность ак- тивов в добывающей отрасли возросла, а технические трудности при эксплуатации в экстремальных услови- ях, например, в глубоких водах, требуют соблюдения еще более строгих эксплуатационных режимов. Согласно оценкам, во всем мире утечки из-за кор- розии и выхода из строя оборудования обходятся нефтегазобывающей и химической отраслям в сум- му 220 млрд долл. Большой части этих затрат мож- но предотвратить, и Shell Global Solutions старается стать лидером отрасли в предоставлении решений по организации сохранности активов, что может помочь бизнесу решить данную задачу. «Люди стараются добиться большего меньшими усилиями», – комментирует ситуацию Тим Венман, старший консультант по вопросам сохранности акти- вов, Shell Global Solutions International BV. Когда ком- пании хотят снизить капитальные затраты, они часто неохотно делают инвестиции в новое оборудование, поэтому упор приходится делать на продление срока эксплуатации имеющихся активов. Но если вы это дела- ете неграмотно, то можете не сдержать процесса ухуд- шения активов, да и надежная работа тоже пострадает. Решение, объясняет г-н Венман, состоит в том, чтобы быть максимально умным, и отслеживание процесса играет ключевую роль. «Существует несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы не допустить про- блем с надежной работой. Речь идет о тяжелой работе с активами в плане осознания факторов риска и уров- ня безопасности. Конечно, такая деятельность требует определенных инвестиций, но это будут скорее целе- направленные эксплуатационные, а не капитальные затраты. Компания оптимизирует производственные процессы, используя технические решения для непре- рывного наблюдения и контроля за тем, что происходит в скважинах и пластах, и улучшения методов техниче- ского надзора за добычей и оптимизации финансового учета углеводородов. Программа Fieldware группы Shell является примером такого решения. «Одновременно, период низкого спроса на про- дукцию отрасли может представлять собой удачную возможность полностью остановить все скважины», – замечает г-н Венман. «Даже если это означает вло- жение инвестиций сейчас, когда многие компании туже затягивают пояса, необходимо выбрать долго- срочный план, поскольку как только экономические условия станут более благоприятными, вы будете го- товы пожинать плоды, и это даст вам существенное преимущество над конкурентами». «Основой максимального увеличения стоимости активов и продления экономически целесообразного срока эксплуатации является применение метода «се- лективных передовых способов производства», – объ- ясняет г-н Венман. Базой системы оценки сохранности активов Shell Global Solutions является всеобъемлющий доступ к производственному опыту при наличии бога- того ассортимента эксплуатационных установок и обо- рудования нефтегазодобывающих компаний, к кото- рым относятся морские платформы, эксплуатационное оборудование, трубопроводы, газофракционирующие установки и установки по сжижению природного газа, НПЗ и химические заводы. У компании имеется сильная международная группа опытных инженеров – многие из которых работали на химических заводах, НПЗ или производственных объектах. Основным методом наи- лучшего использования длительно эксплуатируемых ак- тивов является увеличение добычи путем установления экономически допустимых пределов, которых можно достичь при нынешних технологиях и передовых мето- дах, и их применение для определения возможностей по увеличению добычи и стимулированию мер по сни- жению эксплуатационных расходов. По словам Регги Франца, старшего консультанта по вопросам сохранности активов, Shell Global Solutions International BV, хорошей точкой для старта является применение программы контроля за сохранностью активов, сопряженной с анализом расхождений пока- Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- 8. 21№11 • ноябрь2009 НЕФТЕГАЗОВЫЕ Т Е Х Н О Л О Г И И World Oil: ОБЗОР зателей добычи с возможностями производственных мощностей, и предназначенной для определения кон- кретных участков с целью их доработки. Анализ расхо- ждений может способствовать точному определению перспектив улучшения технического состояния акти- вов и созданию больших материальных ценностей для бизнеса. Подход Shell Global Solutions к данной задаче включает в себя сбор данных, обработку данных, ана- лиз расхождений и, наконец, определение итогового расхождения, означающего, что проведенный анализ позволил получить ценное представление о проблемах, стоящих перед компаниями-операторами. Для тех компаний-операторов, которые не желают применять безостановочно прогоняемый комплект программ анализа расхождений, возможно проведе- ние периодически проводимого тестирования, кото- рые поставляются в составе программы подтверждения предпосылок (opportunity confirmation program – OCP). Тесты представляет собой структурированный анализ бизнеса вашей компании, выполняемый в тандеме Shell Global Solutions и главными фигурами организации- заказчика с целью выявления расхождений в показате- лях и обнаружения предпосылок для доработки как лег- ко разрешимых вопросов, так и вопросов, требующих более долгосрочного, более состоятельного подхода. После того, как выполнен либо анализ расхожде- ний, либо использована программа ОСР, можно раз- работать программу совершенствования бизнеса (business improvement program – BIP) для создания плана структурированных действий и помочь гаран- тировать улучшение рассматриваемых активов. Если программа покажет, что сохранность активов подвер- гается потенциальной опасности, то следующим логи- ческим шагом для большинства заказчиков является выполнение программы «Целенаправленный анализ сохранности активов» (focused asset integrity review – FAIR+), которая проверяет и анализирует программу обеспечения сохранности активов, либо сохранность реальных (материальных) активов. Программу FAIR+ можно либо встроить в BIP и запустить автономно либо даже создать место входа, из которого переместиться в BIP. У данной программы имеется несколько модулей, охватывающих весь диапазон оборудования установок и производственных объектов (как в добыче, так и в переработке). К ним относится модуль «Анализ си- стем обеспечения целостности» (integrity management systems review – FAIR+MS), который определяет эф- фективность систем обеспечения компании и может применяться параллельно с программой FAIR+ES либо как самостоятельная программа. Для ситуаций, когда первичный анализ расхожде- ний либо программа ОСР показали необходимость в более подробном списке мер по улучшению сохран- ности активов, существует специальная программа MERIT («Сохранность Активов»), которая анализи- рует техническое состояние и надежность работы в более широком плане. Ее можно использовать в каче- стве подключенного ресурса либо как самостоятель- ную программу с целью минимизации суммарных затрат при выполнении задач технического обслу- живания, ремонтов, а также производственных по- терь. Она помогает улучшить существующие методы технического обслуживания, опираясь на их достоин- ства и рационализацию системы организации работ, а не на внедрение новых процессов. По словам г-на Франца, применение программы MERIT неизменно приводит к появлению прибыли и способствует по- вышению надежной работы установок таким обра- зом, что программу можно объединить с ведением бизнеса и подключить к установкам компании без серьезного изменения их структуры. «Наш осново- полагающий принцип заключается в тесной работе с заказчиком с целью разработки порядка производ- ства работ. Применяя передовые методы отрасли и Shell, а также общаясь с заказчиками, их непрерывно пересматривают и совершенствуют». Г-н Венман признает, что в период экономическо- го кризиса многие компании-операторы поддаются искушению сосредоточиться на сиюминутных про- блемах, однако, замечает г-н Венман, если затем не решать другие составляющие части общей задачи, то в более долгосрочной перспективе подобная политика может привести к неприятным последствиям. По сло- вам г-на Венмана, эти проблемы могут возвратиться и преследовать вас тогда, когда пределы безопасности более благоприятны. «Сохраните в неприкосновен- ности ваши активы, и вы сможете разработать более безопасные установки и процессы. Во-вторых, если вы эффективно применяете рассмотренные мето- ды управления активами, это значит, что вы, скорее всего, более плавно осуществляете свою производ- ственную деятельность при меньшем количестве скважинных операций – короче говоря, имеете большее время работы, и меньшее время простоя. А это, конечно, может означать большие прибыли для вашей предпринимательской деятельности». Сейчас, когда необходимо улучшать производствен- ные показатели, обходясь без крупных капитальных вложений, доступ к самым последним технологиям и их применение играют даже еще более существенную ЯРКИЕ ИДЕИ – ВЫСОКИЕ НАГРАДЫ Инновации, а также исследования и разработки являются ключевыми моментами в нефтегазовой отрасли, особенно в нынешних условиях жестких нормативных установлений и возрастающей конкуренции. роль, чем в спокойные времена. Shell Global Solutions стремится превратить яркие идеи в новые ценные тех- нологии; ее программы исследований и разработок при- носят плоды и завоевывают признание и награды. Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- 9. 22 НЕФТЕГАЗОВЫЕ Т Е ХН О Л О Г И И№11 • ноябрь 2009 World Oil: ОБЗОР Технический персонал Shell насчитывает примерно 30 000 сотрудников, включая работающих по контракту; около 10 % из них, работая в международной сети тех- нических центров, напрямую вовлечены в исследова- ния и разработки или экспериментальные проекты. Shell Global Solutions все чаще стала обращать вни- мание на систему мер в трех ключевых направлениях исследований и разработок: реальное техническое со- стояние оборудования, привлечение заемных средств сторонних организаций при разработке и примене- нии технологий, разработка и защита фирменных технологий. Более того, Shell инвестировала в 2008 г. в иссле- дования и разработки средства на сумму, превышаю- щую 2,8 млрд долл., что является одним из самых вы- соких показателей за последние годы среди какой бы то ни было международной нефтяной компании. По словам Ян ван дер Эйка, главного технолога Shell, большой упор на исследования и разработки основан на развитии технологии первыми во многих областях. «Мы очень упорно работаем в таких важных направлениях, как технология сжижения газа и рас- ширение рамок возможного в экстремальных районах, например, в Арктике и сверхглубоких водах. Мы также продвигаем такие направления, как разработка очень тяжелых нефтей и различные виды биотоплива». Одним из направлений исследований и разрабо- ток, в котором ведутся многочисленные виды работ, является производственная деятельность Shell Global Solutions в глубоких водах. Группа специалистов Shell по этому направлению была отмечена в 2008 г. за свои эффективные усилия ежегодной наградой журнала World Oil «Награда инновационно мыслящим иссле- дователям» за оригинальные технологии в области до- бычи и разведки. Shell получила признание за свои эф- фективные действия в проекте Mars Recovery, самым уникальным работам по восстановлению морского трубопровода в водах глубиной более 800 м после его повреждения ураганом Катрина, и в проекте Perdido в Мексиканском заливе в водах глубиной 2934 м – са- мом глубоким в мире объектом нефтедобычи. По словам Роберта Паттерсона, руководителя ис- следований и разработок в области разведки и добы- чи в глубоких водах, Shell International Exploration and Production, компания непрерывно учится, при этом зна- ния применяются в каждом успешном проекте. «На- пример, мы набираемся опыта, исходя из принципа «проектируем одно, создаем многое», в результате чего строительство одной платформы с избыточной плавуче- стью обходится на 60 % дешевле, нежели построенные десять лет назад аналогичные платформы». Далее, Shell Global Solutions завоевала в 2008 г. «На- граду за инновации» от Института энергетики за свою технологию разбухаемых эластомеров. Данная тех- нология, применяемая в колоннах, установленных в эксплуатационной части нефтяных скважин, служит инновационным ответом на проблему утилизации промысловых вод на нефтяных месторождениях. К ее преимущества относятся снижение обводненности скважин без уменьшения добычи нефти и обеспече- ние менее дорогостоящей изоляции интервалов, чем их изоляция механическими уплотнениями или цемен- тами. Технология проста и несложна в применении в скважинах со сложными схемами заканчивании. Входящее в Shell Global Solutions Консалтинго- вое агентство по проблемам использования угле- кислого газа и энергоресуросов (carbon and energy management – CEM) снискало признание за свои на- чинания в сфере экологически безвредной энергети- ки, к которым относятся исследование и применение апробированных в промышленных масштабах новых технологий, направленных на сокращение рабочих выбросов и продвижение еще более безвредной энер- гетики. Чтобы способствовать сокращению площа- ди собственных пятен выбросов СО2 , в работе групп специалистов объединяются технические решения и накопленный опыт всех подразделений Shell. Метод удаления серы из биогаза, совместно разра- ботанный Shell Global Solutions и Paques BV, завоевал награду Селлафилда за техническое совершенство от Института инженеров-химиков (IChemE). В пред- ложенном техническом решении в одной технологи- ческой установке объединены процессы очистки газа с процессом извлечения серы. Технология Shell Global Solutions, получившая на- звание OMEGA (only MEG advantage), то есть при- менение с выгодой для себя исключительно моноэти- ленгликоль (MEG), также получила награду IChemE. В этой инновационной комплексной технологии, ко- торая стала крупным событием в мировой индустрии получения этиленгликоля, кроме MEG используется также катализатор. «Очень приятно получить такой уровень признания за наши различные программы, и мы очень гордимся тем, что наши группы, занимающиеся исследованиями и разработками, могут гарантировать удовлетворение спроса на энергоносители, уменьшая при этом эколо- гическое воздействие», – говорит г-н ван дер Эйк. По словам Серхио Капуста, главного ученого Shell по материалам, Shell Global Solutions International BV, новые технологии помогут нам достичь больших объ- емов добычи углеводородов при наступлении пика до- БОЛЬШАЯ НАУКА О МАЛЕНЬКИХ ЧАСТИЦАХ S. Kapusta, главный ученый Shell, объясняет каким образом нанотехнологии могут помочь получить больше нефти и газа из уже разрабатываемых месторождений. бычи, сдвинуть сроки наступления этого пика на годы или десятилетия вперед и замедлить темп снижения добычи, который начнется позже. Рамки потенци- альных возможностей для добычи значительных Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
- 10. 23№11 • ноябрь2009 НЕФТЕГАЗОВЫЕ Т Е Х Н О Л О Г И И World Oil: ОБЗОР объемов углеводородов на нашей планете ограни- чены и по геологическим, и по политическим, и по финансовым, и по климатическим причинам, однако до тех пор, пока углеводороды необходимы нам для продолжения экономического роста, мы должны из- влекать их максимально эффективно и максимально бережливо. Нанотехнологии являются одним из потенциаль- ных направлений научных исследований, которое может предложить отрасли новые методы поиска и добычи больших объемов нефти. Нанотехнологии (приставка «нано» – от греческого слова, означаю- щего «карлик» – просто представляет собой метри- ческую единицу 10–9 м) могут принести в нашу от- расль и катализаторы, которые и хранятся дольше и проще создаются, и наномембраны, через которые можно фильтровать молекулы с мельчайшими несо- впадениями в химической формуле. Shell придерживается трехуровневого подхода к развитию этого направления в современной науке. На первом уровне «мы следим за отраслями и наби- раемся опыта, полученными теми из них, в которых в уже сейчас применяют нанотехнологии, например, в медицинской и фармацевтической. В данный мо- мент некоторые способы доставки лекарств могли бы найти применение, например, в условиях кол- лектора. Второй уровень представляет собой «быструю покупку нанотехнологии» – часто путем приобре- тения известного всем новшества, заключение пар- тнерского соглашения и совместных действий через ряд инструментов, например, создание компаний при посредничестве Shell Tecnology Ventures либо путем совместного сотрудничества с Advanced Energy Consortium. Например, мы знаем, что нам могут по- надобиться ассортимент сконструированных нано- методами стальных проволок. И последний уровень представляет собой усовер- шенствованные методами нанотехнологий материа- лы для нефтедобывающей отрасли. И здесь могут су- ществовать возможности поэтапных изменений для компаний-операторов с полным циклом производства (добыча–транспорт–переработка–реализация, и в первую очередь имеющих опыт в нефтепереработке и маркетинге и непрерывно работающих на средне- срочную и долгосрочную перспективу. Совместная работа с отраслевыми организациями и другими ведомствами до сих пор, вероятно, является частью формулы изучения вариантов на долгосрочную пер- спективу для того, чтобы прояснить условия, в ко- торых необходимо использовать технологии и спо- собствовать заблаговременному предварительному отбору идей. В более долгосрочной перспективе наночастицы смогут обладать способностью содействовать в до- ставке конкретных химических реагентов в опреде- ленное место пласта-коллектора и регулировать их утечку. Им можно придать способность реагировать на нефть или воду и использовать в качестве недоро- гих механизмов регулирования, например, для пере- крытия водоносных зон на контакте. Наночастицы, прилипающие к границе раздела порода–вода, могут обеспечить повышение эффективности вытеснения нефти из пласта. Коль скоро мы получили из скважины считан- ные кубометры продукции, то, как отрасль, мы по- прежнему работаем практически вслепую. Наноу- стройства, возможно, помогут определить основные характеристики в самой скважине либо, в более долгосрочной перспективе, на значительно боль- шем, чем сейчас, расстоянии от ствола скважины. Кроме того, они, вероятно, смогут обнаружить свои «следы» во всем коллекторе, показывая оставшуюся там нефть. В долгосрочной перспективе наноустройства, воз- можно, смогут находить и заполнять собой местопо- ложение границы раздела нефть–вода на большом расстоянии от ствола скважины и передавать акусти- ческим способом сигналы на поверхность. Не исклю- чено, что они смогут также не только обрабатывать сигналы в стволе скважины, но и передавать их на поверхность. Тем временем, на поверхности, новые композит- ные материалы, многие из которых были разработа- ны в авиапромышленности и доработаны наномето- дами, уже могут помочь нам с имеющей актуальное значение проблемой веса морского оборудования. На морских буровых установках, как можно более оснащенных на морском дне доработанным наноме- тодами оборудованием, способным работать в таких экстремальных условиях, повышение коэффициента извлечения нефти может стать более экономически целесообразным. Нанотехнологии могут помочь нам с покрытиями – будь то активные покрытия, помогающие нам об- наруживать утечки и, может быть, даже исправлять небольшие из них – или пассивные покрытия – для придания большей твердости буровым долотам или большей коррозионностойкости клапанам, задвиж- кам и трубам. Конечно, некоторые из таких покрытий уже сейчас является реальностью. Хотя некоторые из изделий, о которых мы слы- шим, относятся к классу «нано», и они еще очень да- леки от того, чтобы оправдать надежды, некоторые случаи практического применения нанотехнологий – подобно буровым долотам с нанопокрытием – являются реальностью сегодня. Совершенствова- ние других материалов, сопротивляющихся кор- розии в крайне неблагоприятных условиях или облегчающих их вес, является экономически эф- фективным делом уже сейчас. Наночастицы, при- меняемые в стволе скважины либо в призабойной зоне, особенно в качестве датчиков и измеритель- ных преобразователей, также, судя по всему, будут созданы очень скоро. Перевел С. Сорокин Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»