26.9.2017 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston verkostotapaaminen, Turku. Leena Jokinen

1. TULEVAISUUDEN TYÖTÄ JA ELÄMÄÄ
VARSINAIS-SUOMESSA - NÄKYMIÄ
UUDISTUVAA TYÖELÄMÄÄN
Leena Jokinen
Tulevaisuuden tutkimuskeskus
www.ffrc.utu.fi
leena.jokinen@utu.fi

2. Sisältö
• Tulevaisuuden toimintaympäristön
muutosvoimien tarkastelua Varsinais-
Suomen näkökulmasta
• Tavoitteena on tuottaa näkökulmia työn ja
toimeliaisuuden hahmottamiseen

3. Seuraavat 20 vuotta
Varsinais-Suomessa
• Työvoiman liikkuvuus
• Glokaalisuus
• Resurssien tuottavuus
• Liiketalouden
ekosysteemit
• Luovat toiminnat
Avaindraiverit
• Valmistava
teollisuusteknologia
• Materiaaliteknologia
• Sosiaaliset innovaatiot
• Terveydenhuolto
Avaininnovaatiot
• Positiivinen
rakennemuutos
• Yksilöllisestä
toiminnasta
kollektiiviseen
• Tuhlaamisesta
tehokkuuteen
Yhteiskunnalliset
muutokset

4. Lähimenneisyys tilastojen valossa
Varsinais-Suomessa on mennyt vähän kehnosti viime vuosina
• BKT per asukas samaa tasoa Lapin kanssa
• Palkkataso selvästi alle maan keskitason
• Työttömyys 12,6 vuonna 2016

5. Bruttokansantuote asukasta kohti
maakunnittain 2014
49 192
45 860
37 918
37 602
37 234
35 147
34 617
34 551
34 349
33 373
32 402
31 557
31 290
31 073
30 783
30 500
30 404
29 735
29 579
27 160
0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000
Uusimaa
Ahvenanmaa
Pohjanmaa
Koko maa
Etelä-Karjala
Satakunta
Keski-Pohjanmaa
Pirkanmaa
Varsinais-Suomi
Lappi
Kymenlaakso
Pohjois-Pohjanmaa
Kanta-Häme
Pohjois-Savo
Päijät-Häme
Etelä-Pohjanmaa
Keski-Suomi
Pohjois-Karjala
Etelä-Savo
Kainuu
Euroa/asukas, käyvin hinnoinVuoden 2016 aluerajat

6. Palkansaajakorvaukset seutukunnittain 2014
Vuoden 2016 aluerajat
50 487
46 759
46 526
46 222
45 987
45 006
44 677
43 850
43 589
0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000
Helsingin seutukunta
Kuopion seutukunta
Tampereen seutukunta
Oulun seutukunta
Koko maa
Jyväskylän seutukunta
Turun seutukunta
Porin seutukunta
Lahden seutukunta
Euroa/palkansaaja, käyvin hinnoin

7. Työttömyysaste Turun seutukunnassa 1996–2016
Tiedot lokakuulta
Lähde: Työ- ja elinkeinoministeriö
16,4
14,8
14,2
13,4
11,7
10,8 10,6
10,2 10,1
8,9
7,7
6,6 6,4
9,6 9,5 9,2
10
11,3
12,8 13,1
12,6
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
Työttömien osuus työvoimasta, %

8. Entäpä tulevaisuus?

9. Tulevaisuuden toimintaympäristöstä
nousevia strategisia teemoja
(Lähde Turun kauppakamarin strategiatyön aineisto 2016
• Yrittämisen monimuotoisuus, pop-up, start-up,
kevytyrittäjyys, osuuskunnat
• Glokaalit toimintatavat
• Henkilökohtaisuus korostuu
• Digi, data ja virtuaalisuus
• Monikulttuurisuus
• Nopea ja joustava tahti
• Kestävyys

10. Toiminnan suunta
• Pienyrittäjyys kasvaa ja siihen tarvitaan uusia
digitaalisia palveluja
• Osaamistarpeen nopeaan muutokseen
vastaaminen oppilaitosten digipalveluilla ja
yhteistyöllä
• Yhteistyön kulttuuri ja toimintamallin
uudistuminen bisnesekosysteemeiksi
• Osallistumisen kulttuurin muutos kohti
anarkistista pöllytystä

11. Yksilöt ja yhteisöt
muutosvoimien pyörteissä

12. • Ihminen tarvitsee fyysistä vuorovaikutusta
• Ihminen haluaa tehdä työtä tai muuta hyödyllistä
• Vastuullinen asiantuntemus kasvaa
koulutuksessa
• Työnantajia ja tekijöitä on edelleen olemassa

13. Työn organisoitumisen draivereita
• Valistuksen projektin päätös ja teknologian rooli työssä
tulee yhä merkittävämmäksi
• Ihmisen rooli työssä: työ toimeentulona - kognitariaatti,
yksilöt tuottajina, merkitysten rakentajina ja esim.
disinformaation arvioijina
• Työ organisoituu kuten fandomit
• Vaihdannan välineet: rahan tulevaisuus,
vaihdanta/jakamistalous, pienuuden ekonomia -
omavaraisuus
• Rehellisyys ei enää kannata – rikollisuus on nopeimmin
kasvavaa liiketoimintaa. Yhteiskunnan luottamuspääoma
pienenee

14. Työkulttuurien draivereita
• Miksi työntekijä sitoutuisi kun työnantaja ei pysty
takaamaan vakautta?
• Taloudessa henkilökohtaisuuden ja
tunnevaltaisuuden (affects) merkitys kasvaa,
kognitiivinen ja epärationaalinen sekoittuvat
• Tunne edeltää ja ylittää toiminnan (vert.
mainonta)
• Pitääkö työstä maksaa kunnollista palkkaa, jos
on riittävän kivaa?
• Verkostoituminen ja nopea tiedonvälitys tai
tartunta (too much connectivity)

15. Osaamisen draivereita
• Serial experts ja hybridiosaajat – vaihtuvat
osaamiset osaamisliittoutumat
• Lisää osaamista vähemmällä koulutuksella
• Palautteen ja ohjauksen kautta nopea
oppiminen
• Miten koulutus vastaa kyvykkyyteen, jolla ei ole
selkeää tehtävää tai työhön, jota ei vielä ole?
• Jos et ole somessa, et ole olemassa -verkosto-
osaaminen
• Henkinen kestävyys kaikkien ”hirveyksien”
keskellä

16. 4.10.2017
16
Kiitos yhteistyöstä!
Lisää tulevaisuustietoa http://www.ffrc.utu.fi/
leena.jokinen@utu.fi
Kuva: Osmo Rauhala