국내외 인사노무 환경의 변화 트렌트를 파악하고 대응전략을 마련합니다. BIG 1. 리워크 (re-work) : 주 52시간 근무제, 진정한 워라밸을 위한 일잘러 되기 BIG 2. 수평적 조직문화 : ‘직장 내 괴롭힘’ 방지를 위한 평등한 동료의식 함양 BIG 3. 디지털 트렌스포메이션 (Digital Transformation) : 환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 애자일 리더십 We identify trends in the domestic and foreign human resources & labor environment and prepare a response strategy. BIG 1. Re-work: 52-hour work week, becoming a smart worker for true work & life balance BIG 2. Horizontal organizational culture: cultivating equal fellowship to prevent “bullying in the workplace” BIG 3. Digital Transformation: Agile leadership to quickly respond to environmental changes hryon@hanyang.ac.kr

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휴식이 있는 삶, 저녁이 있는 삶
근로시간 단축
Work Sharing
재직자 임금보전
신규채용 인건비 부담
고용중립근로자의 생활만족도 향상 효과 없음

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목적없이 분주하게 움직이는 것
바쁘다(busyness)
분명한 목적의식을 갖고 사전에 치밀하게 계획을 세우고
이에 따라 행동하는 것
일을 한다(business)

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더욱 ‘스마트’ 하게 일하는 방식에 대해 고민하기
개인차원
직원들의 성과를 이끌어내고
즐겁게 일할 수 있는 환경 구축할 수 있도록 고민하기
조직차원
‘일’과 ‘성과’ 간의 상관관계 다시 생각하기

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▪ 사람들은 위 세 가지 관점을 복합적으로 갖고 있음
▪ 분명한 것은 일에서 의미를 찾는 사람이 행복함
잡 크래프팅 (job crafting)
주어진 업무를 넘어
직원 개개인이 자발적으로
일을 바라보는 관점을 긍정적으로 바꾸고
업무와 관계를 조정하거나
업무에 대한 인식을 전환하려는 노력 필요

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Finding
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Switching
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Learning

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인격/생활 존중
제도적 규정 마련
건전한 조직문화
개인 사생활 존중 및 공·사 구분
직급,성별,근속기간불문존칭·존중언어사용
휴일 업무 관련 전화, 문자 하지 않기
성차별, 성적 대상화, 성적 농담 안 하기

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