SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
2
3
4
팀워크
리더십
직무
전문성
열정
패기
커뮤니케이션
역량
회복탄력성
문제정의
및
해결역량
창의적
사고
5
지식 상상력
태도
자원
환경
문화
6
7
8
9
10
현상
지향점
11
12
13
14
15
16
17
의사 컨설턴트
문제의 근원을 밝혀내고 그 해결점을 제시
사람들의 해부학적 구조 및 생리학적 기능 유사 산업군에 따라 전혀 다른 양상 나타남
반복된 숙련 지속적으로 다양하고 새로운 도전과 경험
심도 있는 전문적 깊이 심도 있는 깊이 어려움
18
19
20
21
22
구름이 있다
하늘
(사실)
자사 점유율이 감소하고 있다
비가 내릴 것 같다
비
(해석)
조사해보니 자사 상품에서,
타사의 친환경 상품으로 이동이 있었다
우산을 가지고 가자
우산
(행동)
자사도 친환경 상품을 만들어 시승을 권하자
23
이직을 해야할까
연봉 대우
낮다
해외지사
있다
전과같다
지금보다
진급
누구나갈수있다일부인원
고려사항?
해외근무 가능성
전과같다
해외지사
없다
높다 낮아진다
24
이익이 오르지 않는다
비용이 너무 많이 든다 매출이 오르지 않는다
판매비용 제조비용
상품이 팔리지
않는다
단가가 낮다
자사의 능력이
없다
경쟁상대보다
매력적이지않다
니즈를
파악하지못했다
왜?
25
이직 활동시 자신의 강점을 어떻게 어필할 것인가?
Competitor
경쟁
Customer
고객
Company
자사
26
도쿄바나나 세이코도
제품 (Product) 선물용으로손쉽게구매하는서양식과자 전통적인 화과자
가격 (Price)
선물용으로 적당한 가격
(¥483~2057)
낱개 판매
(¥150~300)
장소 (Place) 백화점, 역 안, 공항, 휴게소 나고야 현 내의 3개 점포
PR (Promotion) 역 구내 등 가끔 주변에 전단지
27
긴급하지 않다 긴급하다
중요하다
중요하지 않다
28
세이코도의 매상을 올린다
세이코도는 장인의 실력이 좋다
업계에서도
실력이 좋기로
유명하고
타사는
따라올 수 없다
콩쿠르에서
우승한 경험이
많다
외국인 관광객을 대상으로 한 과자를 만든다
외국인은일본문화를느낄수있는
선물을 사고 싶어 한다
해외 관광객용으로
특화된 상품이 없다
저렴하고
모두 함께
먹을 수 있는
상품이 많다
선물가게에
진열된 물건은
일본인
중심이다
비싸더라도
일본의전통적인
공예품을
갖고싶다
(리서치)
선물가게에서
사는 물건은
일본적인 것이
많다
(설문조사)
29
여기로 돌아가 대책을 강구
자기소개
희망직종,
업종 결정
기업분석
이력서,
지원서
면접 합격
자신의 경험,
스킬, 강점 파악
하고 싶은 일과
잘하는 일을
명확히 한다
경험, 스킬,
강점을
살릴 수 있는
기업을 찾는다
이력서와
지원서를
작성한다
희망 기업에
지원하여
면접을 본다
입사 후에
해야할 일을
준비한다
여기서 실패
강점을 제대로
말하지 못했다
30
31
McKinsey's problem solving method 맥킨지식 문제해결방법

More Related Content

More from HRyon Lim

요소수 공급대란과 비교우위론 ㅣ Urea water supply crisis and comparative advantage
요소수 공급대란과 비교우위론 ㅣ Urea water supply crisis and comparative advantage요소수 공급대란과 비교우위론 ㅣ Urea water supply crisis and comparative advantage
요소수 공급대란과 비교우위론 ㅣ Urea water supply crisis and comparative advantageHRyon Lim
 
코닥이 억울해 ㅣ Misunderstanding about KODAK
코닥이 억울해 ㅣ Misunderstanding about KODAK코닥이 억울해 ㅣ Misunderstanding about KODAK
코닥이 억울해 ㅣ Misunderstanding about KODAKHRyon Lim
 
상사-부하 간 찰떡궁합에 필요한 것은? ㅣ What is needed for perfect superiors-subordinate matc...
상사-부하 간 찰떡궁합에 필요한 것은? ㅣ What is needed for perfect superiors-subordinate matc...상사-부하 간 찰떡궁합에 필요한 것은? ㅣ What is needed for perfect superiors-subordinate matc...
상사-부하 간 찰떡궁합에 필요한 것은? ㅣ What is needed for perfect superiors-subordinate matc...HRyon Lim
 
버거 전쟁 2023 ㅣ Burger War 2023
버거 전쟁 2023 ㅣ Burger War 2023버거 전쟁 2023 ㅣ Burger War 2023
버거 전쟁 2023 ㅣ Burger War 2023HRyon Lim
 
평가체계의 모든 것 ㅣ All That Assessment
평가체계의 모든 것 ㅣ All That Assessment평가체계의 모든 것 ㅣ All That Assessment
평가체계의 모든 것 ㅣ All That AssessmentHRyon Lim
 
4월 20일 국내 정식 발효, ILO 핵심협약이란 무엇? ㅣ ILO Core Conventions
4월 20일 국내 정식 발효, ILO 핵심협약이란 무엇? ㅣ ILO Core Conventions4월 20일 국내 정식 발효, ILO 핵심협약이란 무엇? ㅣ ILO Core Conventions
4월 20일 국내 정식 발효, ILO 핵심협약이란 무엇? ㅣ ILO Core ConventionsHRyon Lim
 
연구조직에서 진정한 리더로 성장하기 l Leadership in Research Organizations
연구조직에서 진정한 리더로 성장하기 l Leadership in Research Organizations연구조직에서 진정한 리더로 성장하기 l Leadership in Research Organizations
연구조직에서 진정한 리더로 성장하기 l Leadership in Research OrganizationsHRyon Lim
 
왜 'eSg'인가? l Why should we do 'eSg' management?
왜 'eSg'인가? l Why should we do 'eSg' management?왜 'eSg'인가? l Why should we do 'eSg' management?
왜 'eSg'인가? l Why should we do 'eSg' management?HRyon Lim
 
노사상생 리더십 ㅣ Win-Win Leadership between Labor and Management
노사상생 리더십 ㅣ Win-Win Leadership between Labor and Management노사상생 리더십 ㅣ Win-Win Leadership between Labor and Management
노사상생 리더십 ㅣ Win-Win Leadership between Labor and ManagementHRyon Lim
 
조직문화 ㅣ Organizational Culture
조직문화 ㅣ Organizational Culture조직문화 ㅣ Organizational Culture
조직문화 ㅣ Organizational CultureHRyon Lim
 
ESG란 무엇인가? l What is ESG?
ESG란 무엇인가? l What is ESG?ESG란 무엇인가? l What is ESG?
ESG란 무엇인가? l What is ESG?HRyon Lim
 
반도체 쇼티지 현상 알아보기 ㅣ Semiconductor shortage 2021
반도체 쇼티지 현상 알아보기 ㅣ Semiconductor shortage 2021반도체 쇼티지 현상 알아보기 ㅣ Semiconductor shortage 2021
반도체 쇼티지 현상 알아보기 ㅣ Semiconductor shortage 2021HRyon Lim
 
Why is japan like that? ㅣ 일본은 왜 그럴까? _ 국제경영 트렌드 따라잡기
Why is japan like that? ㅣ 일본은 왜 그럴까? _ 국제경영 트렌드 따라잡기Why is japan like that? ㅣ 일본은 왜 그럴까? _ 국제경영 트렌드 따라잡기
Why is japan like that? ㅣ 일본은 왜 그럴까? _ 국제경영 트렌드 따라잡기HRyon Lim
 
노동이사제 근로이사제 Board level employee representation, BLER
노동이사제 근로이사제 Board level employee representation,  BLER노동이사제 근로이사제 Board level employee representation,  BLER
노동이사제 근로이사제 Board level employee representation, BLERHRyon Lim
 
Theory Z _ W. Ouchi : Rethinking Japanese companies
Theory Z _ W. Ouchi : Rethinking Japanese companiesTheory Z _ W. Ouchi : Rethinking Japanese companies
Theory Z _ W. Ouchi : Rethinking Japanese companiesHRyon Lim
 
Management Plan for C-Players l 저성과자 관리방안
Management Plan for C-Players l 저성과자 관리방안Management Plan for C-Players l 저성과자 관리방안
Management Plan for C-Players l 저성과자 관리방안HRyon Lim
 
Netflix Organizational Culture HR Case Study l 인적자원관리 사례분석 넷플릭스의 조직문화
Netflix Organizational Culture HR Case Study l 인적자원관리 사례분석 넷플릭스의 조직문화Netflix Organizational Culture HR Case Study l 인적자원관리 사례분석 넷플릭스의 조직문화
Netflix Organizational Culture HR Case Study l 인적자원관리 사례분석 넷플릭스의 조직문화HRyon Lim
 
US - China New Cold War l 미중 신냉전 _ 국제경영 트렌드 따라잡기
US - China New Cold War l 미중 신냉전 _ 국제경영 트렌드 따라잡기US - China New Cold War l 미중 신냉전 _ 국제경영 트렌드 따라잡기
US - China New Cold War l 미중 신냉전 _ 국제경영 트렌드 따라잡기HRyon Lim
 
Middle manager leadership
Middle manager leadershipMiddle manager leadership
Middle manager leadershipHRyon Lim
 
Empowerment leadership
Empowerment leadershipEmpowerment leadership
Empowerment leadershipHRyon Lim
 

More from HRyon Lim (20)

요소수 공급대란과 비교우위론 ㅣ Urea water supply crisis and comparative advantage
요소수 공급대란과 비교우위론 ㅣ Urea water supply crisis and comparative advantage요소수 공급대란과 비교우위론 ㅣ Urea water supply crisis and comparative advantage
요소수 공급대란과 비교우위론 ㅣ Urea water supply crisis and comparative advantage
 
코닥이 억울해 ㅣ Misunderstanding about KODAK
코닥이 억울해 ㅣ Misunderstanding about KODAK코닥이 억울해 ㅣ Misunderstanding about KODAK
코닥이 억울해 ㅣ Misunderstanding about KODAK
 
상사-부하 간 찰떡궁합에 필요한 것은? ㅣ What is needed for perfect superiors-subordinate matc...
상사-부하 간 찰떡궁합에 필요한 것은? ㅣ What is needed for perfect superiors-subordinate matc...상사-부하 간 찰떡궁합에 필요한 것은? ㅣ What is needed for perfect superiors-subordinate matc...
상사-부하 간 찰떡궁합에 필요한 것은? ㅣ What is needed for perfect superiors-subordinate matc...
 
버거 전쟁 2023 ㅣ Burger War 2023
버거 전쟁 2023 ㅣ Burger War 2023버거 전쟁 2023 ㅣ Burger War 2023
버거 전쟁 2023 ㅣ Burger War 2023
 
평가체계의 모든 것 ㅣ All That Assessment
평가체계의 모든 것 ㅣ All That Assessment평가체계의 모든 것 ㅣ All That Assessment
평가체계의 모든 것 ㅣ All That Assessment
 
4월 20일 국내 정식 발효, ILO 핵심협약이란 무엇? ㅣ ILO Core Conventions
4월 20일 국내 정식 발효, ILO 핵심협약이란 무엇? ㅣ ILO Core Conventions4월 20일 국내 정식 발효, ILO 핵심협약이란 무엇? ㅣ ILO Core Conventions
4월 20일 국내 정식 발효, ILO 핵심협약이란 무엇? ㅣ ILO Core Conventions
 
연구조직에서 진정한 리더로 성장하기 l Leadership in Research Organizations
연구조직에서 진정한 리더로 성장하기 l Leadership in Research Organizations연구조직에서 진정한 리더로 성장하기 l Leadership in Research Organizations
연구조직에서 진정한 리더로 성장하기 l Leadership in Research Organizations
 
왜 'eSg'인가? l Why should we do 'eSg' management?
왜 'eSg'인가? l Why should we do 'eSg' management?왜 'eSg'인가? l Why should we do 'eSg' management?
왜 'eSg'인가? l Why should we do 'eSg' management?
 
노사상생 리더십 ㅣ Win-Win Leadership between Labor and Management
노사상생 리더십 ㅣ Win-Win Leadership between Labor and Management노사상생 리더십 ㅣ Win-Win Leadership between Labor and Management
노사상생 리더십 ㅣ Win-Win Leadership between Labor and Management
 
조직문화 ㅣ Organizational Culture
조직문화 ㅣ Organizational Culture조직문화 ㅣ Organizational Culture
조직문화 ㅣ Organizational Culture
 
ESG란 무엇인가? l What is ESG?
ESG란 무엇인가? l What is ESG?ESG란 무엇인가? l What is ESG?
ESG란 무엇인가? l What is ESG?
 
반도체 쇼티지 현상 알아보기 ㅣ Semiconductor shortage 2021
반도체 쇼티지 현상 알아보기 ㅣ Semiconductor shortage 2021반도체 쇼티지 현상 알아보기 ㅣ Semiconductor shortage 2021
반도체 쇼티지 현상 알아보기 ㅣ Semiconductor shortage 2021
 
Why is japan like that? ㅣ 일본은 왜 그럴까? _ 국제경영 트렌드 따라잡기
Why is japan like that? ㅣ 일본은 왜 그럴까? _ 국제경영 트렌드 따라잡기Why is japan like that? ㅣ 일본은 왜 그럴까? _ 국제경영 트렌드 따라잡기
Why is japan like that? ㅣ 일본은 왜 그럴까? _ 국제경영 트렌드 따라잡기
 
노동이사제 근로이사제 Board level employee representation, BLER
노동이사제 근로이사제 Board level employee representation,  BLER노동이사제 근로이사제 Board level employee representation,  BLER
노동이사제 근로이사제 Board level employee representation, BLER
 
Theory Z _ W. Ouchi : Rethinking Japanese companies
Theory Z _ W. Ouchi : Rethinking Japanese companiesTheory Z _ W. Ouchi : Rethinking Japanese companies
Theory Z _ W. Ouchi : Rethinking Japanese companies
 
Management Plan for C-Players l 저성과자 관리방안
Management Plan for C-Players l 저성과자 관리방안Management Plan for C-Players l 저성과자 관리방안
Management Plan for C-Players l 저성과자 관리방안
 
Netflix Organizational Culture HR Case Study l 인적자원관리 사례분석 넷플릭스의 조직문화
Netflix Organizational Culture HR Case Study l 인적자원관리 사례분석 넷플릭스의 조직문화Netflix Organizational Culture HR Case Study l 인적자원관리 사례분석 넷플릭스의 조직문화
Netflix Organizational Culture HR Case Study l 인적자원관리 사례분석 넷플릭스의 조직문화
 
US - China New Cold War l 미중 신냉전 _ 국제경영 트렌드 따라잡기
US - China New Cold War l 미중 신냉전 _ 국제경영 트렌드 따라잡기US - China New Cold War l 미중 신냉전 _ 국제경영 트렌드 따라잡기
US - China New Cold War l 미중 신냉전 _ 국제경영 트렌드 따라잡기
 
Middle manager leadership
Middle manager leadershipMiddle manager leadership
Middle manager leadership
 
Empowerment leadership
Empowerment leadershipEmpowerment leadership
Empowerment leadership
 

McKinsey's problem solving method 맥킨지식 문제해결방법