- K-core 분석을 통한 한국 미디어 스타트업의 투자 연결망 분석
- 2006-2019년 미디어 스타트업 299개, 307개 투자사의 공동 투자 관계 분석
- 투자연결망은 투자자를 노드로, 동일 스타트업 공동 투자여부를 엣지 정보로 하는 연결망
- 기술통계로 보면 비공개 제외 투자 규모는 1.36조원에 달했으며 시리즈 B단계까지 투자 받은 곳이 많았고 시리즈 C 단계에서 M&A가 이뤄짐
- 네이버의 투자를 받은 캠프모바일이나 스노우와 광고 마케팅 쪽의 누적 투자액 규모가 컸으며 그 외 200억 이상 누적 투자액인 곳으로는 레진엔터, 얍컴퍼니, 메이크어스, 마이쿤, 왓챠, 문피아 등
- 분석결과 공동투자를 가장 많이 한 집단에서는 한국산업은행 투자시 공동투자하는 경우가 많았음
- 가장 많은 투자 집단이 모인 군집은 공동투자 건수가 10건인 집단(10 core 군집에만 속한 투자사)로 본엔젤스파트너스를 비롯한 팁스 운영사가 다수였으며, 얼리스테이지 투자 비중이 높았으며 최종 투자 단계는 시리즈 B 수준이 많아 많이 성장한 단계는 아님
- 3 core에 속한 투자 그룹의 평균 투자액이 많은데, 이는 IPO나 M&A가 많았기 때문이며, 이 그룹의 투자사는 미디어 스타트업 투자 건수가 대부분 1건으로 평소 관심 없다가 엑싯에만 참가한 것임
결론
- 한국산업은행, 팁스, 4차산업혁명위의 위원장이 창업자인 본엔젤스파트너스 등 정부 영향력이 미디어 스타트업 투자에 반영됨
- 정부 지원 아래 성장 사례가 많지 않은 미디어 스타트업 분야에서도 얼리스테이지 투자가 많이 이뤄지고 있는 것으로 보임
- K-core 분석을 통한 한국 미디어 스타트업의 투자 연결망 분석
- 2006-2019년 미디어 스타트업 299개, 307개 투자사의 공동 투자 관계 분석
- 투자연결망은 투자자를 노드로, 동일 스타트업 공동 투자여부를 엣지 정보로 하는 연결망
- 기술통계로 보면 비공개 제외 투자 규모는 1.36조원에 달했으며 시리즈 B단계까지 투자 받은 곳이 많았고 시리즈 C 단계에서 M&A가 이뤄짐
- 네이버의 투자를 받은 캠프모바일이나 스노우와 광고 마케팅 쪽의 누적 투자액 규모가 컸으며 그 외 200억 이상 누적 투자액인 곳으로는 레진엔터, 얍컴퍼니, 메이크어스, 마이쿤, 왓챠, 문피아 등
- 분석결과 공동투자를 가장 많이 한 집단에서는 한국산업은행 투자시 공동투자하는 경우가 많았음
- 가장 많은 투자 집단이 모인 군집은 공동투자 건수가 10건인 집단(10 core 군집에만 속한 투자사)로 본엔젤스파트너스를 비롯한 팁스 운영사가 다수였으며, 얼리스테이지 투자 비중이 높았으며 최종 투자 단계는 시리즈 B 수준이 많아 많이 성장한 단계는 아님
- 3 core에 속한 투자 그룹의 평균 투자액이 많은데, 이는 IPO나 M&A가 많았기 때문이며, 이 그룹의 투자사는 미디어 스타트업 투자 건수가 대부분 1건으로 평소 관심 없다가 엑싯에만 참가한 것임
결론
- 한국산업은행, 팁스, 4차산업혁명위의 위원장이 창업자인 본엔젤스파트너스 등 정부 영향력이 미디어 스타트업 투자에 반영됨
- 정부 지원 아래 성장 사례가 많지 않은 미디어 스타트업 분야에서도 얼리스테이지 투자가 많이 이뤄지고 있는 것으로 보임
국내스타트업 투자동향 브리프 2016 3분기_thevc_161017_slideshare더브이씨 (THE VC)
국내 스타트업 투자현황과 스타트업, VC순위를 제공하는 ‘THEVC’가 2014년부터 2016년 3분기까지 국내 스타트업 투자현황에 대한 데이터 분석결과를 발표.
더브이씨(THE VC)는 국내 스타트업 투자 생태계의 정보 불균형을 해소하고, 투명성을 높이는데 기여합니다.
알파버전 웹사이트: http://thevc.kr
문의: master@thevc.kr
스타트업얼라이언스와 오픈서베이가 2020년 11월에 발간한 2020년도 스타트업 트렌드 리포트입니다.
본 리포트는 모바일 리서치 플랫폼사인 오픈서베이와 민간 스타트업 지원 네트워크 스타트업얼라이언스에서 공동 발행합니다. 본 리포트 발간에서 담당한 업무 범위는 다음과 같습니다.
오픈서베이 : 프로젝트 설계 및 분석 및 보고서 작성
스타트업얼라이언스 : 설문 내용 감수 및 창업자 대상 설문조사, 최종 보고서 감수
**스타트업 투자와 IR DECK 작성법
1-1. 스타트업 투자 현황
1-2. 투자자 종류
2-1. 펀드 결성 과정
2-2. 투자 프로세스
3-1. IR DECK 작성 방법
3-2. 투자 결정 요인
투자를 준비하고 있는 스타트업을 위한 투자 관련 정보 및 IR DECK 작성법에 대한 강의안입니다.
- page : 54P
- 강의대상 : 예비창업자, 스타트업 창업자,유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
HP : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmali.com
◎ 창업 알뜰신잡
1. 스타트업 생존법
: 죽음의 계곡을 넘기는 생존방법
2. 소상공인 생존법
: 대한민국 소상공인의 현실
- page : 23P
- 강의대상 : 예비창업자, 스타트업 창업자, 소상공인 창업자 등
- 강의시간 : 30분
◎ 강의 특징
1. 국내 창업 환경과 미국의 창업 환경을 비교할 수 있다.
2. 생존을 위한 정부지원사업의 필요성을 알 수 있다.
3. 국내 스타트업의 생존을 위한 시기별 전력을 이해할 수 있다.
4. 국내 소상공인 창업의 현실을 이해할 수 있다.
5. 소상공인이 생존하기 위한 전략을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
스타트업이 필요한 것은 Product, Team 그리고 돈(Money)인데, 여기서는 스타트업 투자에 대해 알아보고자 합니다. 최근 벤처캐피탈뿐만 아니라 엔젤투자자, 엔젤클럽, 개인투자조합, 전문앤젤투자자, 마이크로VC, 그리고 액셀러레이터 등이 활발한 투자 활동을 하고 있습니다. 각 투자자의 특성을 알면 투자받는데 훨씬 더 도움이 된다고 생각하는데, 그 내용을 정리했습니다.
(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
법인영업GA의 컨설턴트 대상 맞춤형 R&D지원사업 강의안입니다. 한X경영지원단, 스타X치어드바이저, 미X에셋 등에서 이미 수차례 강의를 진행하였습니다.
- 정책자금 정확하게 이해하자!!
- 왜 자금을 3가지로 분류했는가?
- 자금 신청대상에 적합한가?
- 법인영업과 도대체 어떻게?
- 실제 현실에서 어떻게 접근할까?
- 예상치 못한 질문에 대비하자!
http://blog.naver.com/maru7091
[제6회 앙트십 코리아] 2-2. 박유진 - Real Open InnovationStartupAlliance
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9668208/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=poPtw1mwI9I
국내스타트업 투자동향 브리프 2016 3분기_thevc_161017_slideshare더브이씨 (THE VC)
국내 스타트업 투자현황과 스타트업, VC순위를 제공하는 ‘THEVC’가 2014년부터 2016년 3분기까지 국내 스타트업 투자현황에 대한 데이터 분석결과를 발표.
더브이씨(THE VC)는 국내 스타트업 투자 생태계의 정보 불균형을 해소하고, 투명성을 높이는데 기여합니다.
알파버전 웹사이트: http://thevc.kr
문의: master@thevc.kr
스타트업얼라이언스와 오픈서베이가 2020년 11월에 발간한 2020년도 스타트업 트렌드 리포트입니다.
본 리포트는 모바일 리서치 플랫폼사인 오픈서베이와 민간 스타트업 지원 네트워크 스타트업얼라이언스에서 공동 발행합니다. 본 리포트 발간에서 담당한 업무 범위는 다음과 같습니다.
오픈서베이 : 프로젝트 설계 및 분석 및 보고서 작성
스타트업얼라이언스 : 설문 내용 감수 및 창업자 대상 설문조사, 최종 보고서 감수
**스타트업 투자와 IR DECK 작성법
1-1. 스타트업 투자 현황
1-2. 투자자 종류
2-1. 펀드 결성 과정
2-2. 투자 프로세스
3-1. IR DECK 작성 방법
3-2. 투자 결정 요인
투자를 준비하고 있는 스타트업을 위한 투자 관련 정보 및 IR DECK 작성법에 대한 강의안입니다.
- page : 54P
- 강의대상 : 예비창업자, 스타트업 창업자,유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
HP : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmali.com
◎ 창업 알뜰신잡
1. 스타트업 생존법
: 죽음의 계곡을 넘기는 생존방법
2. 소상공인 생존법
: 대한민국 소상공인의 현실
- page : 23P
- 강의대상 : 예비창업자, 스타트업 창업자, 소상공인 창업자 등
- 강의시간 : 30분
◎ 강의 특징
1. 국내 창업 환경과 미국의 창업 환경을 비교할 수 있다.
2. 생존을 위한 정부지원사업의 필요성을 알 수 있다.
3. 국내 스타트업의 생존을 위한 시기별 전력을 이해할 수 있다.
4. 국내 소상공인 창업의 현실을 이해할 수 있다.
5. 소상공인이 생존하기 위한 전략을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
스타트업이 필요한 것은 Product, Team 그리고 돈(Money)인데, 여기서는 스타트업 투자에 대해 알아보고자 합니다. 최근 벤처캐피탈뿐만 아니라 엔젤투자자, 엔젤클럽, 개인투자조합, 전문앤젤투자자, 마이크로VC, 그리고 액셀러레이터 등이 활발한 투자 활동을 하고 있습니다. 각 투자자의 특성을 알면 투자받는데 훨씬 더 도움이 된다고 생각하는데, 그 내용을 정리했습니다.
(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
법인영업GA의 컨설턴트 대상 맞춤형 R&D지원사업 강의안입니다. 한X경영지원단, 스타X치어드바이저, 미X에셋 등에서 이미 수차례 강의를 진행하였습니다.
- 정책자금 정확하게 이해하자!!
- 왜 자금을 3가지로 분류했는가?
- 자금 신청대상에 적합한가?
- 법인영업과 도대체 어떻게?
- 실제 현실에서 어떻게 접근할까?
- 예상치 못한 질문에 대비하자!
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[제6회 앙트십 코리아] 2-2. 박유진 - Real Open InnovationStartupAlliance
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9668208/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=poPtw1mwI9I
◎ 스타트업 투자와 IR
1. 창업생태계
2. 스타트업 투자자
3. 펀드 결성 과정
4. 최근 결성 펀드
5. VC 투자 프로세스
6. 투자 결정 요인
7. IR 자료 작성
8. 기업가치 산정
9. 투자계약서
- page : 76P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 투자유치를 고려 중인 창업자
- 강의시간 : 4시간
◎ 강의 특징
1. 국내 스타트업의 창업생태계를 알 수 있다.
2. 스타트업을 투자하는 투자자 종류를 이해할 수 있다.
3. 투자금이 조달되는 과정을 알 수 있다.
4. 최근 결정된 펀드의 규모와 분야를 이해할 수 있다.
5. VC의 투자 프로세스를 이해할 수 있다.
6. VC의 스타트업 투자 결정 요인을 알 수 있다.
7. IR 자료 작성시 유의할 점을 파악할 수 있다
8. 투자자의 기업가치 선정방법을 이해할 수 있다.
9. 투자계약서 작성 시 주요 이슈에 대해서 알 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
◎ 스타트업 창업 생태계
1. 강의구성
가. 창업생태계
나. 창업트랜드 분석
다. 스타트업 형태
라. 정부지원사업
마. 기업가정신과 리더십
2. 강의대상
(스타트업) 창업을 준비하는 예비창업자 및 창업자
3. 강의특징
가. 국내 스타트업 창업 생태계를 이해할 수 있다.
나. 창업 트렌드 분석을 통해 사업성있는 창업아이템을 발굴할 수 있다.
다. 스타트업의 다양한 형태를 이해할 수 있다.
라. 정부지원사업의 종류와 중요성을 이해할 수 있다.
마. 4차 산업혁명에 따른 기업가정신의 변화를 알 수 있다.
4. 강의시간 : 1시간
고명환의 스타트업 생존경영 http://lunch-alone.com/
고명환의 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
◎ 스타트업 BEST Q&A
1. 스타트업이 궁금해하는 10가지 질문에 대한 궁금증을 풀어준다.
- Page : 56P
- 강의대상 : 스타트업을 준비하는 예비창업자, 스타트업 창업자
- 강의시간 : 2시간
◎ 강의 주요내용
1. 스타트업 동업은 과연 독일까?
2. 스타트업에 프로그래머는 필수인가?
3. 스타트업 초기 채용해야 할까?
4. MVP를 개발하는 최적의 방법은?
5. 소비자의 지갑을 여는 제품은?
6. 개인사업자? 법인사업자?
7. 스타트업에 적합한 해고방안은?
8. 정책 자금 성공 전략은?
9. 스타트업의 투자 유치 단계는?
10. 정책 자금 브로커는 누구?
고명환의 스타트업 생존경영 http://www.lunch-alone.com
[uGet Project] Comparative Studies on Korean and Chinese Ecosystems한은 정
2018년 겨울 학기, 연세대학교 경영대학에서 주최하는 uGet(undergraduate Global Experience Team-project)에 선발되어 국내와 해외(중국 사천성 청두)에서 각 2주씩 연구 프로젝트를 진행하였습니다. 본 PDF는 인큐베이터 종사자 심층 인터뷰를 통해 진행한 한국, 중국의 IT 창업 생태계에 관한 비교연구 발표 자료입니다.
**2022 스타트업 투자 유치
1-1 스타트업 투자 현황
1-2 투자자 종류
2-1 펀드 결성 과정
2-2 투자 프로세스
2-3 기업가치 평가
3-1 IR DECK 작성 방법
3-2 투자 결정요인
매년 스타트업 투자가 늘어나는만큼 잘 준비해서 성공적인 투자를 할 수 있도록 도움을 드립니다.
- page : 69P
- 강의대상 : 예비창업자, 자영업자, 스타트업, 창업 유관기관 관계자
- 강의시간 : 3시간
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
강의문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmail.com
***9/6 부산시 행복마을 주민자립 아카데미 강의안
◎ 사회적경제 지원 및 사업계획서
1. 사회적경제 지원사업 정보 획득방법
가. 국내 사회적경제 지원사업 현황
나. 사회적경제 지원사업 정보 획득방법
2. 사회적경제 지원사업 종류
가. 사회적경제 지원사업
나. 사회적기업 지원사업
다. 협동조합 지원사업
라. 마을기업 지원사업
마. 자활기업 지원사업
3. 사업계획서 작성
가. 사업계획서 작성 전 유의사항
나. 체계적인 사업계획서 작성 방법
- page : 77P
- 강의대상 : 사회적경제 참여자, 관련 유관기관 담당자, 마을활동가 등
- 강의시간 : 2시간
◎ 강의 특징
1. 국내 사회적경제 지원 현황에 대해서 알 수 있다.
2. 사회적경제 지원사업 정보를 획득하는 방법을 이해할 수 있다.
3. 사회적경제 지원내용 및 신청방법을 이해할 수 있다.
4. 사업계획서 작성 전 유의사항에 대해서 알 수 있다.
5. 체계적인 사업계획서 작성방법을 숙지할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
◎ 청년일자리를 위한 창업과 창직
1. 강의구성
가. 청년 일자리의 현 주소
나. 창업과 창직의 비교
다. 창업과 창직 프로세스
라. 창업과 창직 성공사례
2. 강의대상
대학생, 직장인, 일반인 등 창업과 창직에 관심있는 사람 누구나
3. 강의특징
가. 청년 일자리 문제의 현주소를 알 수 있다.
나. 창업과 창직의 중요성을 이해할 수 있다.
다. 창업과 창직의 정의 및 차이점을 이해할 수 있다.
라. 창업의 준비와 절차를 이해할 수 있다.
마. 창직의 준비와 절차를 이해할 수 있다.
바. 창업 성공사례를 통해 성공요인을 파악할 수 있다.
사. 창직 성공사례를 통해 성공요인을 파악할 수 있다.
4. 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
This report is co-published by Opensurvey, a mobile research platform, and Startup Alliance, a startup supporting network.
The scope of work covered by this report is as follows.
✔️ Opensurvey : Project design, analysis and report drafting
✔️ Startup Alliance : Survey supervision, founder survey, final report review
This report is co-published by Opensurvey, a mobile research platform, and Startup Alliance, a startup supporting network.
The scope of work covered by this report is as follows.
Opensurvey : Project design, analysis and report drafting
Startup Alliance : Survey supervision, founder survey, final report review
스타트업 트렌드 리포트 2019
스타트업얼라이언스와 오픈서베이가 2019년 10월 발간한 2019년도 스타트업 트렌드 리포트입니다.
본 리포트는 모바일 리서치 플랫폼사인 오픈서베이와 민간 스타트업 지원 네트워크 스타트업얼라이언스에서 공동 발행합니다. 본 리포트 발간에서 담당한 업무 범위는 다음과 같습니다.
오픈서베이 : 프로젝트 설계 및 분석 및 보고서 작성
스타트업얼라이언스 : 설문 내용 감수 및 창업자 대상 설문조사, 최종 보고서 감수
[제6회 앙트십 코리아] 3-2. 이주연 - 스몰비즈를 위한 디지털 리터러시, D커머스 프로그램StartupAlliance
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9668298/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=cY_n3Pcp508
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9668264/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=HPsSI3gSgzE
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9668188/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=llTVIJX-LkI
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9667636/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=j5AVVyeQF9E
스타트업얼라이언스와 네이버가 함께 준비한 여섯번째 앙트십 코리아 컨퍼런스가 지난 8월 22일 네이버 D2 스타트업 팩토리에서 열렸습니다. 기업가정신을 의미하는 ‘앙트십’의 확산을 위해 국내에서 다방면으로 힘쓰고 계신 여러 전문가, 실무자 분들의 인사이트를 컨퍼런스 영상을 통해 직접 확인해보세요!
<다시보기>
- 네이버 TV : https://tv.naver.com/v/9667536/list/502811
- 유튜브 : https://www.youtube.com/watch?v=bbQMV6H65CE
[2020 스타트업 생태계 컨퍼런스] 1-5. 액셀러레이터 300개 시대의 명과 암(DHP 최윤섭 대표)
1. 엑셀러레이터 300개 시대의 명과 암
디지털 헬스케어 파트너스
대표파트너
최윤섭, PhD
5년차 중소형 버티컬 엑셀러레이터의 고민과 문제 의식
2. 디지털 헬스케어 파트너스 (DHP) 는
국내 유일의 디지털 헬스케어 전문 스타트업 엑셀러레이터입니다.
글로벌 한국
일반
디지털
헬스케어
3. DHP의 목적 및 존재 이유
혁신적 헬스케어 스타트업 육성
헬스케어 스타트업 생태계 구축
의학적, 사회적 가치의 창출
4. 초기 스타트업에 의학 자문, 의료 기관 연계, 임상 검증, 투자 등 지원을 위해
DHP는 최고의 디지털 헬스케어 전문가들이 2016년 공동설립하였습니다.
최윤섭 대표파트너 정지훈 파트너 김치원 파트너
• 성균관대학교 디지털헬스학과 교수
• 최윤섭 디지털 헬스케어 연구소 소장
• VUNO, Zikto, 녹십자홀딩스 등 자문
• 저서: ‘헬스케어 이노베이션’, ‘의료 인공지능’
• 전) 서울대학교 의과대학 암연구소 교수
• 전) 서울대학교병원 의생명연구원 교수
• 포항공대 전산생물학 이학박사
• 포항공대 컴퓨터공학/생명과학 학사
• 경희사이버대학 미디어커뮤니케이션학과 교수
• 빅뱅엔젤스 파트너
• Lunit, 매직에코, 휴레이포지티브 등 자문
• 저서: ‘제 4의 불', ‘거의 모든 IT의 역사’ 등
• 전) 명지병원 IT융합연구소장
• 한양대학교 의과대학 의학사
• 서울대학교 보건정책관리학 석사
• USC 의공학박사
• 내과전문의, 서울와이즈요양병원 원장
• 성균관대학교 디지털 헬스학과 교수
• Noom, Zikto, Future Play 등 자문
• 저서: ‘의료, 미래를 만나다’ 등
• 전) 맥킨지 서울사무소 경영컨설턴트
• 전) 삼성서울병원 의료관리학과 교수
• 서울대학교 의과대학 졸업
• 연세대학교 보건대학원 석사
5. 윤상철 MD
안과전문의
연세의료원 안과 교수
전) 에티오피아 국제협력의사
김우성 MD, MBA
소아청소년과 전문의
방배GF소아과 원장
카톨릭대학교 의료경영학 겸임교수
김현정 MD, PhD
피부과 전문의
차의과대학 피부과 교수
전)서울의료원 피부과 과장
김태호 MD
내분비내과 전문의
서울의료원 내분비내과 과장
전)명지병원 IT융합연구소 부소장
유규하 PhD
규제/인허가 전문가
성균관대 의료기기산업학과 교수
전)식약처 의료기기심사부장
신수용 PhD
의료-IT / 기계학습 전문가
성균관대학교 디지털헬스학과 교수
전)서울아산병원 의생명정보학과 교수
장진규 PhD
HCI / UX 아키텍처 전문가
연세대학교 인지과학연구소 교수
전) 융합기술원 컴패노이드랩스
허정윤
UX 전문가
국민대 자동차운송디자인학과 교수
국민대 디자인융합창조센터 소장
구태언
변호사
테크앤로 법률사무소 대표파트너
전)김앤장법률사무소
김신호
회계사
정현회계법인 이사
전)삼일회계법인
백승재 MD,PhD
이비인후과 전문의
전) 다국적제약사 의학부 상무
전)연세대학교 의과대학 교수
정지훈 MD, MPH, PhD
IT융합전문가/미래학자/의사
빅뱅엔젤스 파트너
전) 명지병원 IT융합연구소장
김치원 MD, MPH
디지털 헬스케어 전문가/내과전문의
서울와이즈요양병원장
전) 맥킨지 서울사무소 컨설턴트
DHP는 초기 헬스케어 스타트업에 직접적으로 도움을 드릴 수 있는
의료, 규제, 디자인 전문가들이 파트너로 참여하고 있습니다.
신재원 MD
가정의학과 전문의
에임메드 대표이사
전)모바일닥터 대표이사
명유진 MD
성형외과 전문의
아주대병원 성형외과 교수
전)분당서울대병원 성형외과 교수
주세경, PhD
의공학 전문가
서울아산병원 의공학과 부교수
울산의대 의공학교실 주임교수
정재호
임팩트 투자자
전) 카이스트청년창투 이사
전) SK텔레콤 신사업추진단
김준환 MD
내과 전문의
입원의학전문가
서울아산병원 내과 교수
의사 의료기기 규제/인허가
의료정보 UX UX 법률 회계임팩트 투자
10. 엑셀러레이터
스타트업
발굴, 투자, 육성
• 극초기 스타트업의 시행착오를 줄여주는 파트너
• 부족한 경험, 네트워크, 도메인 전문성 등의 보완
• 팀 세팅, 아이템 선정/보완/검증: PMF 찾기, BM 구체화
• 기관투자자의 후속투자 유치까지 버틸 수 있는 시드 자금
11. 엑셀러레이터 벤처캐피털
후속투자
(thanks to 블포파 이용관 대표님)
• VC의 검증 비용을 낮춰주는 파트너
• 신기술, 이머징 마켓 등 VC에게 익숙하지 않은/빠르게 바뀌는 분야에서,
• 팀, 기술, 시장에 대한 최소한의 검증을 먼저 진행
• 결과적으로, VC의 자본이 훨씬 효율적으로 투입되는 효과
• 이런 역할을 못한다면, 그저 앞단에서 ‘자릿세’ 받는 입도선매자
• 제대로 하지 않는다면, VC로서는 투자 기회를 선점당하는 것에 불과
• 신뢰 프로세스: 엑셀러레이터에게 믿고 맡길 수 있는가?
12. 엑셀러레이터
LP
출자
(thanks to 블포파 이용관 대표님)
• 기본적으로, 자본 증식의 수단
• 기업 LP: 새로운 시장에 진입하는 채널
• 대기업이 스타트업처럼 새로운 시장에서 학습/실행 어려움
• 직접 스타트업에 투자 및 멘토링하기도 쉽지 않음 (예외 있음)
• 엑셀러레이터가 중간에서 가교 역할
• 더 넓게는 ‘사회적 자본’을 스타트업 씬으로 끌어들이는 역할
• VC가 모험 자본을 스타트업 씬에 투입하는 것에는 성공
• 하지만, 아직 사회적 자본인 ‘전문성’의 투입은 부족
• 엑셀러레이터가 전문가와 네트워크를 연계시키는 역할 수행
15. 좋은 엑셀러레이터란 무엇인가?
에 답하기 어려운 근본적 이유
•주인공은 스타트업, 엑셀러레이터는 조연에 불과
• 아무리 멘토링을 해도, 결국 의사결정권은 스타트업이 가짐
•결과는 쉽게 드러나지만, 과정은 잘 드러나지 않는다
• 아무리 많이 도와줘도, (여러 이유로) 스타트업의 결과가 좋지 않으면 모두 묻힘
•스타트업의 성패에 기여한 비중을 측정하기 어렵다
• “정말 우리가 도와줘서 잘 된 것인가? 어차피 잘 될 팀 아니었나?”
•엑셀러레이팅의 가치가 모든 스타트업에 균등할 수 없다
• 모든 스타트업은 근본적으로 개별적인 소우주.
16. 나쁜 엑셀러레이터란 무엇인가?
에 답하기는 상대적으로 쉽다.
•스타트업의 성장에 ‘방해’가 되는 엑셀러레이터
•의외로 없지 않음. 읍읍읍..
•투자금 이외의 ‘밸류 애드’ 가 없는 엑셀러레이터
•Q: ‘대표님, 그 엑셀러레이터 어떻게 도와주시던가요?’ A: ’화이팅하라고 하시던데요’, ‘밥을 많이 사주시던데요’
•투자 활동이 없는 엑셀러레이터
• skin-in-the-game 을 하지 않으면, 엑셀러레이터의 존재 이유가?
17. 더 중요한 것:
스타트업 씬에 갓 들어온 극초기 팀이
좋은/나쁜 엑셀러레이터를 구분할 수 있는가?
18. 더 중요한 것:
스타트업 씬에 갓 들어온 극초기 팀이
좋은/나쁜 엑셀러레이터를 구분할 수 있는가?
매우 어렵다. 정보의 비대칭 때문에.
그럼 어떻게 해야 하는가. 요건 뒤에서.
20. •엑셀러레이팅, 제대로 하려면 투입되는 리소스가 (예상보다 훨씬) 크다.
•제대로 하려면, 초기 팀원 수준으로 기여 해야 할 수도
•(저희 리소스로는) 경험적으로 5팀 이상 병행하기 어려웠음
•엑셀러레이팅의 범위는 (예상보다 훨씬) 넓고 다양함
•기본: 전문가 멘토링 + 네트워킹 + 데모데이 …
•추가: 대기업과 분쟁 중재 / 창업자 간 분쟁 중재 / 고소고발 대응책 마련
•엑셀러레이팅 기간은 (예상보다 훨씬) 길다
•범위를 정해서 칼로 무 베듯 끊을 수 없음
•포트폴리오 늘어날수록 부담이 축적: 3년 전 투자 팀을 아직 멘토링하기도
엑셀러레이팅에 투입되는 리소스는 매우 크다.
쉽게 보고 뛰어들었다가, 큰 코 다친다 (=제 경험)
22. 지속가능한 사업모델을 만들 수 있는가
투자 수익
(투자한 스타트업의 지분 가치 상승)
•시간이 오래 걸린다
•발생 여부 / 규모 불확실
•규모의 경제 발생
투입된 자원보다 더 큰 수익을 올릴 수 있는가
23. 지속가능한 사업모델을 만들 수 있는가
+
버티기
투자 수익
(투자한 스타트업의 지분 가치 상승)
•시간이 오래 걸린다
•발생 여부 / 규모 불확실
•규모의 경제 발생
•창업자의 개인적 자산에 의존
•외부 투자 유치
•자린고비: 최대한 아낀다
투입된 자원보다 더 큰 수익을 올릴 수 있는가
24. 지속가능한 사업모델을 만들 수 있는가
부대 수익
+
버티기
투자 수익
(투자한 스타트업의 지분 가치 상승)
•시간이 오래 걸린다
•발생 여부 / 규모 불확실
•규모의 경제 발생
•창업자의 개인적 자산에 의존
•외부 투자 유치
•자린고비: 최대한 아낀다
•정부 사업 수주
•대기업 오픈이노베이션 대행
•교육 사업 등
투입된 자원보다 더 큰 수익을 올릴 수 있는가
25. 투자 수익
DHP는 어떻게 하고 있는가?
부대 수익
+
버티기
아직 없음
(투자한 스타트업의 지분 가치 상승)
•시간이 오래 걸린다
•발생 여부 / 규모 불확실
•규모의 경제 발생
•창업자의 개인적 자산에 의존
•외부 투자 유치
•자린고비: 최대한 아낀다
•정부 사업 수주
•대기업 오픈이노베이션 대행
•교육 사업 등
26. 부대 수익
+
버티기
DHP는 어떻게 하고 있는가?
•창업자의 개인적 자산에 의존
•외부 투자 유치
•자린고비: 최대한 아낀다
•정부 사업 수주
•대기업 오픈이노베이션 대행
•교육 사업 등 (코로나 때문에...)
투자 수익아직 없음
(투자한 스타트업의 지분 가치 상승)
•시간이 오래 걸린다
•발생 여부 / 규모 불확실
•규모의 경제 발생
27. 지속가능한 사업모델을 만들 수 있는가
결국, 장기적으로는
투자 수익을 통해
지속가능한 모델이
만들어져야 할 것
투자 수익
(투자한 스타트업의 지분 가치 상승)
•시간이 오래 걸린다
•발생 여부 / 규모 불확실
•규모의 경제 발생
투입된 자원보다 더 큰 수익을 올릴 수 있는가
28. 투자 수익을 통해 지속 가능한 모델을 만드려면?
그 해답은 잘 모르겠다. 다만,
양 질and/or
포트폴리오의 숫자가 늘어나면,
멘토링/관리에 들어가는 리소스도
비례해서 증가
5천만원 투자하나,
5억원을 투자하나,
멘토링/관리 리소스는 동일
29. 투자 수익을 통해 지속 가능한 모델을 만드려면?
그 해답은 잘 모르겠다. 다만,
양 질and/or
포트폴리오의 숫자가 늘어나면,
멘토링/관리에 들어가는 리소스도
비례해서 증가
5천만원 투자하나,
5억원을 투자하나,
멘토링/관리 리소스는 동일
구주 매각 등으로
조기 exit 을 노리고,
이를 재투자하여 선순환 구조
30. 투자 수익을 통해 지속 가능한 모델을 만드려면?
그 해답은 잘 모르겠다. 다만,
양 질and/or
포트폴리오의 숫자가 늘어나면,
멘토링/관리에 들어가는 리소스도
비례해서 증가
5천만원 투자하나,
5억원을 투자하나,
멘토링/관리 리소스는 동일
펀드 사이즈를 키워서
건당 투자 금액을 늘리고,
팔로온/후속 투자를 활발하게
구주 매각 등으로
조기 exit 을 노리고,
이를 재투자하여 선순환 구조
32. 조기 회수 및 재투자 모델을 위해서는
•VC와 바통을 이어 받는 게임이 되어야 한다.
• VC가 이어 받을 때, 일부 exit 을 통해 ‘신뢰’에 대한 비용을 지불한다면,
• 이 투자 수익으로 엑셀러레이터는 선순환 구조를 만들 수 있다.
•이런 조기 회수 채널을 활성화할 필요가 있다.
• 하지만, 지금은 pre-IPO 시장이나, 세컨더리 펀드에 대해서만 제한적으로 허용
• 만약 VC가 엑셀러레이터의 구주를 인수하는 것을, 신주 투자에 준하게 해준다면?
(thanks to 블포파 이용관 대표님)
33. 펀드 사이즈를 키우기 위해서는
•개인투자조합의 가장 큰 문제: 개인 비중 51%
• 개인출자자만으로는 규모 있는 펀드를 만들기가 어려움
• 법인 LP 가 돈을 준다고 해도 받기 어려운 구조
• (실제 예시) 법인 LP 가 100억 출자의향이 있다면? 개인 LP 출자금 100억 만들어와야.
•벤촉법으로 인한 벤처투자조합 결성 가능: 환영합니다!
• 향후 엑셀러레이터의 펀드 규모는 더 커질 것으로 예상 + 팔로온 활성화
• (부업 하지 않고) 본업에 충실하여, 지속가능한 모델 실현에 도움 될 것
37. Seed Series APre-A
엑셀러레이터
벤처캐피털
대형화 / 후속투자 활성화
초기 투자로 확장
정부
“저희 예창패 받아서 시드 머니 필요 없어요"
“10억 밸류에 1억 투자 할게요"
“시드 이후에도 우리가 책임질게”
앞으로 역할 분담은?
“초창패 끝나면, 또 1억 투자해 준다던데요?”
55. 더 중요한 것:
스타트업 씬에 갓 들어온 극초기 팀이
좋은/나쁜 엑셀러레이터를 구분할 수 있는가?(revisited)
•엑셀러레이팅은 신뢰재: 받아보기 전에는 그 가치를 알 수 없다
•‘쟤네들이 많이 도와준다고 주장하는데, 정말 도움이 될까?’
•‘여러 엑셀러레이터가 다 그렇게 주장하는데, 누가 더 잘 도와줄까?’
•엑셀러레이터를 서로 비교하기도 어렵다
•둘 이상의 엑셀러레이터에 투자 받는 경우도 드물기 때문
•‘A 안 받고, B 받았더라면 어땠을까?’
•극초기 팀 - 엑셀러레이터 간 정보의 비대칭성
•엑셀러레이터의 평판에 대해서 알기 어렵다
•합리적인 투자 조건에 대해서도 알기 어렵다
56. •엑셀러레이팅은 신뢰재: 받아보기 전에는 그 가치를 알 수 없다
•‘쟤네들이 많이 도와준다고 주장하는데, 정말 도움이 될까?’
•‘여러 엑셀러레이터가 다 그렇게 주장하는데, 누가 더 잘 도와줄까?’
•엑셀러레이터를 서로 비교하기도 어렵다
•둘 이상의 엑셀러레이터에 투자 받는 경우도 드물기 때문
•‘A 안 받고, B 받았더라면 어땠을까?’
•극초기 팀 - 엑셀러레이터 간 정보의 비대칭성
•엑셀러레이터의 평판에 대해서 알기 어렵다
•합리적인 투자 조건에 대해서도 알기 어렵다
더 중요한 것:
스타트업 씬에 갓 들어온 극초기 팀이
좋은/나쁜 엑셀러레이터를 구분할 수 있는가?(revisited)
“그냥 유명한 데가 좋은 곳 아냐?”
"밸류 높게 쳐주면 좋은 거 아냐?"
"팁스 준다는 데가 좋은 곳 아냐?"
57. 더 중요한 것:
스타트업 씬에 갓 들어온 극초기 팀이
좋은/나쁜 엑셀러레이터를 구분할 수 있는가?(revisited)
엑셀러레이팅의 가치를 평가할 수 있는 유일한 주체는
기존 포트폴리오 대표님들.
결국 서비스의 가치는 고객이 결정한다.
유일한 방법:
“저희가 이야기하는 것들이 맞는지
저희 포트폴리오 대표님들께
물어보시고 결정하세요"
59. 팁스 패러독스
•팁스는 극복하기 어려운 unfair advantage
• 투자사 입장에서는 가장 효과적인 투자 협상 카드
• DHP가 까이는 대표적 이유: ‘거기는 팁스 준다던데요’
•중소형 엑셀러레이터에게는 운영사 선정 문턱이 너무 높다
• 최소 요건 조차 갖추기 어려움: 500m2 보육 공간 확보
• 이제는 컨소시움 파트너는 T/O 없음: 꼽사리 불가 + 혼자서 해야
•엑셀러레이터의 빈익빈 부익부 야기
• 대규모 투자사 ➔ 팁스 주간사 ➔ 투자 경쟁 우위 ➔ 더 많은 수익
• 규모를 갖춘 투자사만이 팁스를 잘 수행할 수 있다고 생각하지는 않음
•그럼에도 불구하고, 좋은 투자사를 선별할 수 있는 기준
• 팁스 운영사 치고 이상한 곳은 적다.
• 오히려, 팁스 운영사 선정 기준을 더 높여야 한다는 주장도.
60. 팁스 패러독스
•팁스는 극복하기 어려운 unfair advantage
• 투자사 입장에서는 가장 효과적인 투자 협상 카드
• DHP가 까이는 대표적 이유: ‘거기는 팁스 준다던데요’
•중소형 엑셀러레이터에게는 운영사 선정 문턱이 너무 높다
• 최소 요건 조차 갖추기 어려움: 500m2 보육 공간 확보
• 이제는 컨소시움 파트너는 T/O 없음: 꼽사리 불가 + 혼자서 해야
•엑셀러레이터의 빈익빈 부익부 야기
• 대규모 투자사 ➔ 팁스 주간사 ➔ 투자 경쟁 우위 ➔ 더 많은 수익
• 규모를 갖춘 투자사만이 팁스를 잘 수행할 수 있다고 생각하지는 않음
•순기능: 그럼에도 불구하고, 좋은 투자사를 선별할 수 있는 기준
• 팁스 운영사 치고 이상한 곳은 적다.
• 오히려, 팁스 운영사 선정 기준을 더 높여야 한다는 주장도.
62. 엑셀러레이터 300개 시대
: 퀄리티 컨트롤이 필요하지 않나?
•250개 중, 체감적으로 시장에서 활동하는 곳은 극히 일부
• 국가가 등록/관리할 필요성은 차치하고서라도, 등록 요건이 적정한가?
• 이 등록 요건을 갖췄다고, 엑셀러레이터의 자격이 있는가? (= 등록 안하면 자격이 없나?)
•등록 요건 뿐만 아니라, 유지 요건도 필요하지 않나
• 엑셀러레이터의 최소한의 활동은 무엇인가? 시드 투자.
• 물론 ‘활동'이라는 것은 단순히 정량적으로 판단하기 어려운 부분이 있음
•중요한 것은 스타트업에게 피해가 가지 않도록 하는 것
• QC 가 되지 않으면, 동종(AC) 및 인접(VC) 업계뿐 아니라, 결국 스타트업에 피해
• 업계 내에서의 자성 및 자정 작용도 필요
64. 엑셀러레이터에게 주어진 숙제
•좋은 딜 확보 ➔ 스타트업에 퀄리티 머니 + 밸류 애드
• 엑셀러레이터의 존재 이유: 스타트업과 VC 의 조력자
• ‘어떻게 좋은 초기 딜을 성사시킬까’: 너무 어렵다.
•차별화: 얼마나 다른 가치를 제공할 것인가
• 다른 엑셀러레이터, 벤처캐피털, 그리고 정부와의 경쟁에 대응하려면
• 그 가치를 평가할 수 있는 주체는 결국 스타트업 뿐.
•결국, 살아남기.
• 본질적 역할인, 투자 활동을 기반으로 지속 가능한 사업 구조 만들기
• 펀드의 규모를 키워서 규모의 경제 실현? 조기 회수를 통한 빠른 선순환?
65. 생태계에 드리는 몇가지 제언
•엑셀러레이터의 지속가능성을 높일 수 있는 제도적 정비 필요
• 규모 있는 펀드의 조성: 개인투자조합의 개인 출자 비중 완화 & 해외 투자 가능하게
• 조기 엑싯을 위한 제도적 정비: VC가 엑셀러레이터 구주 인수를 통한 ‘바통 이어 받기’ 활성화
•팁스 운영사 선정 기준의 다변화
• 중소형 엑셀러레이터도 팁스를 운영할 수는 없을까?
• 규모에 상관 없이 ‘정말 잘 할 수 있는’ 운영사를 선정하는 기준은?
•엑셀러레이터 업계의 반성과 자정 필요
• 극초기 창업자와 정보 비대칭이 큰 만큼 스스로 윤리와 원칙 준수 필요
• 업계 내부에서의 자정작용을 어떻게 만들 수 있을까
66. 어려움과 딜레마가 있지만
엑셀러레이터는 생태계에서 꼭 필요한
역할을 당당히 해내고 있습니다.
앞으로도 스타트업과 VC에 도움이 되겠습니다.
물론, 자정작용도 필요합니다.
많은 관심과 응원 부탁드립니다.
67. 어려움과 딜레마가 있지만
엑셀러레이터는 생태계에서 꼭 필요한
역할을 당당히 해내고 있습니다.
앞으로도 스타트업과 VC에 도움이 되겠습니다.
물론, 자성과 자정도 필요합니다.
많은 관심과 응원 부탁드립니다.
68. 도움을 주신 분들
블루포인트 파트너스
이용관 대표님
매쉬업 엔젤스
이택경 대표님
퓨처플레이
류중희 대표님
컴퍼니D
박성혁 대표님
파인더스
박병은 이사님
블루포인트 파트너스
김윤진 팀장님
프라이머
한주형 팀장님
그 외 많은 분들.
69. 세상을 바꿀 혁신적인 디지털 헬스케어 스타트업의 시작, DHP 가 함께 하겠습니다.
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