2019-07-31 - Project: People for omgkrk - Workshop - Lean Canvas Validation

•

0 likes•143 views

The presentation was prepared for the attendees of Dragons Cave pre-acceleration program by OMGKRK. Designed by Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński.

How to validate...
#OMGKRK
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński
2019

Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński
Beata Mosór-Szyszka Grzegorz Górzyński
CEO & Strategist Project: People Marketing Consultant & Strategist
+ 48 601 429 139
beata@projectpeople.pl
/beatamosor
@beatamosor
+ 48 531 931 117
grzegorz@projectpeople.pl
/grzegorzgorzynski
@grzesiek1993zag

Agenda
Workshop
Introduction Persona & Problem
validation
Summary
Differentiators, Unique Value
Proposition & Key Selling Points
Short introduction
Agenda
Ground rules
Expectations
Summary
Feedback
What’s that
Methods & Tools
How to do that
Tests & Experiments
Veriﬁcation
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Process
Typical startup
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński
Proto persona
Hypothesis about problems
Hypothesis about solutions
Concept of the product / MVP
Hypothesis about
Unique Value Proposition

Research
Lean
Proto persona
Hypothesis about problems
Hypothesis about solutions
Problems validation
Persona validation
Solutions validation
Hypothesis about
Unique Value Proposition
Unique Value Propositions
validation
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

In depth interviews
Proto Persona Validation
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Proto Persona Validation
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

What would you ask
to validate this proto persona?
In depth interview
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Delete all questions where
answers could be yes/no
In depth interview
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Delete all questions that
suggest anything
In depth interview
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Delete all questions that
are longer than 8 words
In depth interview
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński
Delete all questions where
answers can be declarative
In depth interview

Proto Persona Validation
1. What kind of school does the child attend?
2. How do you support your child in learning?
3. What does your learning together look like?
4. Why are you learning together with your
child?
5. How do you find materials for learning?
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Questions
In depth interview
Do not suggest anything
Done by
objective person
Clear & simple
Open (aren’t closed)
Exclude declarative answers
Without a structure,
Semi-Structured or
Structured
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Mistakes
Common
Product shown
in the very beginning
Too positive
interpretation
of the results
Selling product
during a research
Research done with
a wrong persona
Suggestive questions Questions that are not
connected with hypothesis
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Practices
Good
Adjust a communication
channel
80% of listening
Ask 4-5 questions +
opening question
Record the interviews
Iterate Opening questi
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński
Let’s design
the in depth interview
Your Proto Persona Validation

Delete all questions where
answers can be declarative
In depth interview
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Experiments
Problem Validation
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Problem Validation
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

How you can understand
better those problems?
Experiments & Tests
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Experiments
Tests &
Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński
Let’s design
the experiments
Your Problem Validation

Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński
Contact us
Feel free to
Beata Mosór-Szyszka
CEO & Strategist @ Project: People
+ 48 601 429 139
beata@projectpeople.pl
/beatamosor
@beatamosor
Grzegorz Górzyński
Marketing Consultant & Strategist
+ 48 531 931 117
grzegorz@projectpeople.pl
/grzegorzgorzynski
@grzesiek1993zag

moon
together!
Let’s go to the
Beata Mosór-Szyszka
May 24st, 2019

This document discusses marketing funnels and strategies. It begins with an introduction of the presenter and agenda. It then covers traditional AIDA funnels, longer funnels including TOFU, MOFU, and BOFU stages. Newer funnels introduced include ones focused on attracting customers, engaging them, and gaining loyalty. Customer cases are presented that showed mistakes in marketing funnels. Guidelines are provided for analyzing and visualizing the current versus desired customer journey and funnel. The presentation concludes with a discussion of adding missing elements and channels to marketing strategies.

Startup Idea Validation - Project: People

Project: People

Startup Idea - How to validate it? - Persona & Problem Validation - Validation methods & tools - How to approach in-depth interviews - Asking good questions - Common mistakes in in-depth interviews - Good practices of Startup Idea Validation Project: People is the Lean Strategy Agency founded by Beata Mosór-Szyszka and Joanna Ostafin in 2016. In just 4 years we had the pleasure to cooperate with over 120 clients from all around the world (e.g. Germany, Great Britain, USA, Singapore, Venezuela) and we have built up recognition among both corporations and startups. As a strategy agency, we create business and marketing strategies, we do digital marketing as well as UX and UI. We help our clients define their strategy. Author of this presentation: Grzegorz Górzyński - Lean Marketing Consultant & Strategist @ Project: People Creates and helps clients develop their marketing and business strategies. He has gained experience in NGOs, corporations, startups, SMEs and agencies, thanks to which he looks at business holistically. He has worked with Facebook Inc. on the Global Developer Circles project. He has trained several hundred people in marketing, social media and validation of business ideas. He loves Lean Startup approach, travel and good food. Find more at www.projectpeople.pl

Building new products - sundar rajan - discovery process (part 3)

Sundar Rajan

Building new products - sundar rajan - introduction (part 1)

Sundar Rajan

Building new products - sundar rajan - rallying the team (part 4)

Sundar Rajan

Workshop: Breaking Down a Real Outbound Prospecting Sequence

Sales Hacker

With 2020 hitting the market hard, many sales leaders are facing less staff & resources while still being expected to hit (or exceed) quota. With our customers facing similar squeezes, tried and true outbound tactics are falling flat, leaving us all scrambling to find that extra gear in our outbound sequences….TODAY! In this presentation, Jeff Swan, Chief Playmaker at RevUp Sales, will demonstrate how to think critically about your sales messaging & sequences, so you can find an extra gear and book more meetings, while your competitors continue to fall flat with outdated (or worse, irrelevant) sales plays.

B2B Sales | Probing and qualifying

Rudhir Sharan

This document discusses the importance and process of qualifying sales leads. It defines qualifying as filtering suspects based on predefined criteria to determine if they are prospects or not. Examples are provided of asking probing questions to gather information and match suspects against qualifying criteria in order to push them into the prospect category. Key aspects of qualifying criteria are identified as verifying specific needs, budget, and timeline. The document also outlines a sample sales cycle and conversion from suspects to prospects to later stages over time through qualifying questions.

While full branding and messaging do take time, a failure to understand and navigate the pitfalls of early-stage branding can stop your company from ever really taking off. Often, you think, “We’ll figure out the branding later—all I need is a landing page,” or “We’re in stealth mode, so I can’t publicly share what we really do,” or the truly dangerous “We can just use a template for now.” The problem with this thinking is that it prevents you from addressing the fundamental questions that define your brand and, more importantly, keeps you from communicating why your early adopters should trust you.

Marketing I: Brad Coffey

Laurence Patrick Noonan

The document discusses the role of a marketer and goals of a marketing department. It notes that marketing involves every interaction with customers and brands should aim to be remarkable. It also stresses the importance of listening to customers, communicating with them through various channels, and publishing content online to get found by customers. The document recommends increasing marketing effectiveness through social media.

Sales for Startups: Eastside Incubator Presentation

Heinz Marketing Inc

This document provides a summary of strategies and best practices for startups to improve their go-to-market strategy and sales process in 3 or fewer sentences. The document discusses common startup sales mistakes, a 4-step process to create a better sales plan including quantifying goals and mapping the customer journey. It also provides tips for understanding customers, engaging prospects through various channels, and optimizing the sales team and pipeline.

How to achieve a frictionless sale every time

Heinz Marketing Inc

The document provides tips for achieving frictionless sales by mapping the sales process to how customers want to buy. It recommends focusing on different buying signals, solving problems customers understand, and building a wide top of the sales funnel. An example shows buyers and sellers have lengthy research processes, so agents must be first, early, and stay top of mind by continuing to provide value and watching for early buying signals. It also provides examples of buying signals and discusses diagnostic questioning to understand customer needs prior to presentations.

How to drive more sales from your next event or trade show

Heinz Marketing Inc

The document provides an agenda and guidance for exhibitors at an upcoming trade show on how to drive more sales. It outlines establishing goals and metrics for measuring return on investment. It recommends developing pre-show strategies like defining expectations and targeting prospects. It also provides best practices for the trade show booth like engaging attendees and moving conversations off the booth floor. Post-show follow up tactics are also emphasized like thank you notes and long-term tracking.

Using SEO Tactics To Improve Your PPC

Hanapin Marketing

SEO and PPC are often encouraged to simply stay in their lanes. This type of thinking is outdated and limiting to the ultimate performance of paid search accounts! SEOs tend to approach search visibility in terms of questions to be answered. This approach can yield fantastic results in the paid space too. After all, at the heart of paid search is still a query that needs an answer. In this session you will learn: - Mining information from SEO strategy, data and tools & applying it to amplify PPC strategies - Improving your targeting by better understanding exactly which queries are driving search in your industry - Unlocking the power of Google Search Console

EIA 2015 How to Scale Your Business - Lessons From GrabCAD

European Innovation Academy

This document outlines 20 lessons learned by Hardi Meybaum from 2009 to present in starting and growing his company interviewing.io. Some of the key lessons include talking to customers over investors, not giving up after failures, celebrating small victories, having an understanding spouse, launching an MVP quickly, experimenting constantly, raising money from supportive investors, putting customers first, hiring smarter people, and enjoying the journey.

Branding in the inbound age

Marc Amigone

The document discusses inbound marketing and provides guidance on how to implement an inbound strategy. It defines inbound marketing as "getting the right message, to the right person, at the right time." It recommends developing buyer personas to understand prospects, establishing baseline metrics to measure progress, optimizing content for targeted keywords, and engaging prospects across their buyer's journey with helpful content and calls-to-action designed to move them toward a sale. The overall message is that an inbound strategy focuses on meeting prospects where they are and helping them make informed decisions through remarkable and useful content.

How to Run a Successful Facebook Contest

Post Planner

B2B Sales Is Not A Hookup

Zlatko Turkal

How is B2B market different from B2C market? What B2B marketers should not learn from B2C? Why in the B2B arena, the entire sales process is often based on relationship building and trust? How can you build world class business off of referrals? Presentation "B2B Sales Is Not A Hookup" will not just help you answer these questions but will give you even more tips on how to master B2B lead generation process and dramatically increase sales.

PR Crash Course for Startups

Patrick 'Mad' Mork

Build a Lean Startup Digital Marketing Strategy - Jena Apgar, Brand Dot Blog

DigiMarCon - Digital Marketing, Media and Advertising Conferences & Exhibitions

Seattle Chamber Diplomats - How To Find, Influence & Convert Prospects Into C...

Heinz Marketing Inc

The document provides tips on how to find, influence, and convert more prospects into customers. It recommends engaging prospects early through content marketing, understanding customers and their needs, and practicing customer-centric selling. The document also discusses developing a marketing plan, creating and distributing different types of content, and executing the sales pipeline effectively.

MBA Remodeler's Council Dinner - Heinz Marketing Presentation

Heinz Marketing Inc

madmork stories brand bible (example)

Patrick 'Mad' Mork

A Brand Bible is a document that covers everything about your brand. It details your company, industry, brand pyramid, brand values and personality, competition, reason for being and also helps readers understand your brand voice and persona as well as your audience. This is a vital marketing tool for anyone serious about building brands for their company or for themselves. From the former Chief Marketing Officer of Google Play - Patrick Mork

How To Create An Irresistible Lead Magnet

iconicsales

Make your sales funnel more effective with an irresisitible lead magnet. In this presentation I’ll be showing you how to create an irresistible lead magnet that pre-sells your high value offer. You’ll learn the benefits of having a lead magnet in place. How it builds trust. And how it brings the ideal clients into your business. We’ll cover the 7 basic types of lead magnets, as well as a few advanced ones. You’ll also see how to decide on a topic for your lead magnet. So let’s get started. First of all let’s define what exactly a lead magnet is. A lead magnet is an irresistible offering which delivers a very specific type of value to the person receiving it in exchange for their name and email address. When you create and give away your lead magnet you become an authority in the mind of your prospect. By giving something of real value you automatically earn trust, affinity and respect. A lead magnet brings targeted leads into your business. When a prospect signs up for your lead magnet what they are really doing is raising their hand and saying “I have the problem that this solves.” Putting a lead magnet in place will automatically result in an increase in leads, prospects, clients and sales without any additional work on your part.

Comprehensive guide for pitching presentation

Bharat Infotech

How to Make Writing Your Day Job

Shennandoah Goodson, MSODL

Webinar for AIPMM

Buyer Persona Institute

How to create b2b content that drives leads?

Jaslynn joan

Dragons Cave Pre-Accelerator: How To Validate Your Lean Canvas By Project Peo...

Paul Kulon

This document provides an overview of how to validate a proto-persona through in-depth interviews. It discusses what a proto-persona is, the typical startup process, and methods for validation. The workshop teaches how to design open-ended questions for an in-depth interview that will validate hypotheses about problems, customer segments, unique value propositions, and solutions without suggesting answers. Common mistakes in validation like showing the product or asking suggestive questions are also covered.

2020 01-30 - Project: People Toolbox #8 - Team Development Tools

Project: People

What's hot

Early-Stage Digital Branding Discovery Questions and Framework

Kim Donlan

Marketing I: Brad Coffey

Laurence Patrick Noonan

Sales for Startups: Eastside Incubator Presentation

Heinz Marketing Inc

How to achieve a frictionless sale every time

Heinz Marketing Inc

How to drive more sales from your next event or trade show

Heinz Marketing Inc

Using SEO Tactics To Improve Your PPC

Hanapin Marketing

EIA 2015 How to Scale Your Business - Lessons From GrabCAD

European Innovation Academy

Branding in the inbound age

Marc Amigone

How to Run a Successful Facebook Contest

Post Planner

B2B Sales Is Not A Hookup

Zlatko Turkal

PR Crash Course for Startups

Patrick 'Mad' Mork

Build a Lean Startup Digital Marketing Strategy - Jena Apgar, Brand Dot Blog

DigiMarCon - Digital Marketing, Media and Advertising Conferences & Exhibitions

Seattle Chamber Diplomats - How To Find, Influence & Convert Prospects Into C...

Heinz Marketing Inc

MBA Remodeler's Council Dinner - Heinz Marketing Presentation

Heinz Marketing Inc

madmork stories brand bible (example)

Patrick 'Mad' Mork

How To Create An Irresistible Lead Magnet

iconicsales

Comprehensive guide for pitching presentation

Bharat Infotech

How to Make Writing Your Day Job

Shennandoah Goodson, MSODL

Webinar for AIPMM

Buyer Persona Institute

How to create b2b content that drives leads?

Jaslynn joan

What's hot (20)

Early-Stage Digital Branding Discovery Questions and Framework

Marketing I: Brad Coffey

Sales for Startups: Eastside Incubator Presentation

How to achieve a frictionless sale every time

How to drive more sales from your next event or trade show

Using SEO Tactics To Improve Your PPC

EIA 2015 How to Scale Your Business - Lessons From GrabCAD

Branding in the inbound age

How to Run a Successful Facebook Contest

B2B Sales Is Not A Hookup

PR Crash Course for Startups

Build a Lean Startup Digital Marketing Strategy - Jena Apgar, Brand Dot Blog

Seattle Chamber Diplomats - How To Find, Influence & Convert Prospects Into C...

MBA Remodeler's Council Dinner - Heinz Marketing Presentation

madmork stories brand bible (example)

How To Create An Irresistible Lead Magnet

Comprehensive guide for pitching presentation

How to Make Writing Your Day Job

Webinar for AIPMM

How to create b2b content that drives leads?

Similar to 2019-07-31 - Project: People for omgkrk - Workshop - Lean Canvas Validation

Dragons Cave Pre-Accelerator: How To Validate Your Lean Canvas By Project Peo...

Paul Kulon

2020 01-30 - Project: People Toolbox #8 - Team Development Tools

Project: People

University of Chicago: Master the Interview (Mind Your Career Webinar Series)...

Anne Marie Segal

The document provides an overview of Anne Marie Segal's presentation on effective interview strategy and execution. It discusses the importance of preparation before, during, and after an interview. Key aspects of preparation include researching the company, developing a personal value proposition, preparing answers for common questions, and following up after the interview. The presentation emphasizes networking to obtain interviews, informational interviewing to learn more about roles and industries, and focusing interview answers on demonstrating value to the employer.

Getting and Nailing Interviews

Paresh Motiwala, PMP®

Are you stuck in your existing job for years? Do you feel you need to get out, try either a new company or a new role; or even a new boss? This a very entertaining and highly interactive session is perfect for you. I promise, you'll walk out of it totally reassured and enlightened. In this session I'll share my and other people's real stories and the techniques about keeping abreast the job market and finding new opportunities. We'll also talk about normal mistakes that people make when they are cozy in a job. But, what do we do once we get that rare opportunity to interview. We must take care of : 1. Overall appearance 2. Food habits on the eve of the interview 3. Postures 4. Arrival 5. During the interview 6, Closing 7. Follow up 8. Maintaining interview logs Keep going at it. Never stop looking!!!

Mentors at Work Version one #LPA5

Adam Berk

utsainterviewquestions2015-150921161312-lva1-app6891.pdf

NabilaMuafiagusti1

This document provides guidance on preparing for, participating in, and following up after a job interview. It discusses researching the company and job description, practicing common interview questions, making a good non-verbal impression, asking questions of the interviewer, and following up with a thank you note after the interview. The overall message is that preparation, a positive attitude, and follow through are key to having a successful interview experience.

Interview Tips: Before, During, After

Heather Hernandez

BNI Presentation for BNI - South Florida

The Troika Group

Communicate: How to talk effectively about all the things you think you can't...

Anisa Aven, BCC, NLPC: 281-469-4244

The document discusses effective communication strategies for discussing difficult topics. It recommends starting discussions by sharing facts and observations rather than opinions, and looking for the underlying reasons behind people's perspectives. Specific tips include using "I noticed" and "I think" framing, asking open-ended questions to understand others' viewpoints, and avoiding getting stuck in your own thoughts during discussions. The document also advertises communication training resources from Collaborant LLC and TurnKey Coaching Solutions.

Confidence Building

Bruce Bennett

Guide to a Winning Interview

Bruce Bennett

The Secrets to Job Interviewing

todd.lewis

This document provides information about an online webinar on job interviewing secrets. It lists the presenter, Philip Garside, and the moderator, Todd Lewis. It also includes details about how to listen to the audio of the webinar and provides the access code. The webinar was scheduled to begin at approximately noon Australian Eastern Daylight Time and would include a question and answer session.

Gibson biddle- Productized Masterclasses

Productized

1. How to build your career This Masterclass advocates an experimental approach to your career. 2. Develop your product and leadership skills Learn how to package and position yourself via the technical product and leadership skills of a product leader to form your own career hypotheses. 3. The importance of feedback Finally, recruit a Personal Board of Directors to solicit ongoing feedback from peers and mentors. 4. Tools to help you We’ll use Slido to see the variety of skills that product leaders all around the world exhibit, and to bring home the point that there’s no one “right” type of product leader. 5. And many more strategies It’s all about packaging and positioning yourself for that role that’s a perfect fit for you.

Guide to a Winning Interview

Bruce Bennett

The document is a guide to winning interviews presented by Bruce A. Bennett, a career coach. It outlines preparing for an interview by researching the company and position, practicing responses to common and tough questions, and closing the interview strongly. The presentation provides tips on interviewing skills and situations, including conducting phone and video interviews, and recommends following up after an interview with a thank you.

Inteasdrview skill

komal maurya

This document discusses interview preparation. It begins by defining interviews and explaining their importance for evaluating job candidates. It then lists different types of interviews like screening, phone, and panel interviews. The document provides tips for interviewees, such as keeping introductions short, preparing answers about hobbies, and practicing talking about strengths with examples. It also offers advice on how to discuss weaknesses in a positive way and shows sample answers for common interview questions about interest in the company and position.

Confidence Building

Bruce Bennett

The art of Interview

Dixita S

The document provides guidance for interviewers on how to conduct effective interviews. It emphasizes that interviewing is an art that requires preparation from the interviewer. It outlines best practices for various stages of the interview including preparing for the interview, using behavioral and situational questions, conducting technical assessments, and closing the interview professionally. The goal is to evaluate candidates comprehensively while representing the company in a positive light.

Guide to a Winning Interview

Bruce Bennett

Top 10 f&b interview questions with answers

bradleylindsey345

Marketing: How to hire an expert (when you aren't one)

Rebecca Caroe

Similar to 2019-07-31 - Project: People for omgkrk - Workshop - Lean Canvas Validation (20)

Dragons Cave Pre-Accelerator: How To Validate Your Lean Canvas By Project Peo...

2020 01-30 - Project: People Toolbox #8 - Team Development Tools

University of Chicago: Master the Interview (Mind Your Career Webinar Series)...

Getting and Nailing Interviews

Mentors at Work Version one #LPA5

utsainterviewquestions2015-150921161312-lva1-app6891.pdf

Interview Tips: Before, During, After

BNI Presentation for BNI - South Florida

Communicate: How to talk effectively about all the things you think you can't...

Confidence Building

Guide to a Winning Interview

The Secrets to Job Interviewing

Gibson biddle- Productized Masterclasses

Guide to a Winning Interview

Inteasdrview skill

Confidence Building

The art of Interview

Guide to a Winning Interview

Top 10 f&b interview questions with answers

Marketing: How to hire an expert (when you aren't one)

More from Project: People

Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...

Project: People

Prezentacja z wydarzenia Zabłocie Design Park vol. 2 organizowanego przez Software Mansion. „Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klientowi wartość?” Sylwia Paszyna (Lean Strategist & Researcher w Project: People) podzieliła się wskazówkami, jak sobie radzić w badaniach UX, kiedy brakuje czasu, rekrutacja uczestników się przedłuża, a na koniec (szczęście w nieszczęściu!) materiałów jest tyle, że można byłoby analizować je w nieskończoność.

Jak przygotować zadania do testów użyteczności?

Project: People

Testy użyteczności to metoda badawcza polegająca na obserwacji użytkownika, który wchodzi interakcje z naszym produktem wykonując zadania przygotowane wcześniej przez badacza. W tej prezentacji znajdziesz: - Przykładowe cele testów użyteczności - Proces przeprowadzania testów użyteczności - Najczęściej popełniane błędy przy projektowaniu zadań - Dobre praktyki projektowania zadań Laura Piwowarska - UX Researcherka w Project: People

2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine

Project: People

Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie

Project: People

Co cechuje roadmapę strategiczną?  Pomaga wizualizować długoterminową drogę.  Zawiera pośrednie kamienie milowe.  Obrazuje postęp.  Łączy na jednej osi czasu wiele celów. O tym, jakie są możliwe typy roadmap i co powinna zawierać każda z nich, dowiesz się, sięgając po prezentację Jana Pacana, Business Consultant w Project: People. Jan Pacan, Business Consultant w Project: People Fascynuje go to, czego jeszcze nie rozumie. Strateg w Project: People, założyciel warsztatów konsultingowych Business Workout, trener argumentacji i były startup founder. Interdyscyplinarną wiedzę i myślenie koncepcyjne wykorzystuje od paru lat w projektach typu strategic roadmaps, product discovery i market analysis. Pracował z korporacjami i startupami, szczególnie w bankowości, e-commerce i FMCG. W swojej pracy Jan lubi łączyć metody analitycznego lean startup i empatycznego design thinking. Dwukrotny Mistrz Polski w triathlonie. Miłośnik jazzu, yerba mate i pokera.

Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People

Project: People

Lejek marketingowy dla software house'u może różnić się od tradycyjnego lejka AIDA ze względu na wysoką cenę usługi. 6-8 punktów styku jest podstawą budowy flow lejka, który zadziała dla software house'u. Jakie flow powinien mieć lejek marketingowy? Z czego się składa lejek marketingowy? Czym są touchpointy? Jakie mogą być przykłady touchpointów? Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 120 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania. CEO & Lean Strategist w Project: People Beata jest strategiem, marketingowcem i konsultantem lean z ponad 14 letnim doświadczeniem na międzynarodowym rynku. Pomaga firmom stworzyć i/lub zoptymalizować ich model biznesowy, a także przełożyć to na efektywne strategie, taktyki i konkretne działania. Jest autorką metody tworzenia kampanii marketingowych - Lean Marketing Sprint oraz narzędzia do pracy na wartościach - Values Poker. Jako speaker Beata występuje na polskich i międzynarodowych konferencjach (e.g. Lean Startup Days Paris, VC night by Viva Technology, Open Living Lab). www.projectpeople.pl

Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych

Project: People

Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała

Project: People

Jak wiesz, dzielenie się wiedzą jest core naszego Zespołu  dlatego dzisiaj powiemy Ci nieco więcej o KPI i OKR. To narzędzia, które pozwolą Ci przełożyć wyznaczone cele na konkretne działania, które zmierzysz w oparciu o ustalone kluczowe rezultaty. Paulina Drygała Zakochana w formie warsztatowej i partnerskim podejściu do współpracy z klientem. Specjalizuje się w działaniach personal brandingowych oraz strategicznych. Świetnie odnajduje się w projektach Lean Startupowych, które prowadzone są w warunkach skrajnej niepewności, bez jasno określonej wizji końca. Paulina jest również specjalistką od content marketingu. Wspiera klientów w procesie tworzenia treści w oparciu o strategię marketingową. Prowadziła warsztaty z zakresu personal brandingu m.in. podczas PRCamp. Prywatnie pasjonatka kina z okresu Golden Age, wysokogatunkowych seriali i sportów wodnych. Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.

Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach

Project: People

Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna

Project: People

Project: People Edu, Prosty język, czyli dlaczego czasem warto pisać mniej i jak to robić. Z prezentacji poznasz: - Trochę teorii: czym jest prosty język, kto go bada, dlaczego warto go stosować? - Zasady prostego języka oraz przykłady - Narzędzia do analizy języka Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania. Język nie ma przed nią tajemnic. Pracuje z tekstem pod różnym kątem, zarówno projektując komunikację, jak i redagując i poprawiając treści. Współpracowała m.in. z wydawnictwem Czarnym. Absolwentka edytorstwa na Uniwersytecie Jagiellońskim i UX & Business Design na Wyższej Szkole Europejskiej im. Józefa Tischnera. Rozwija wiedzę w zakresie badań UX, by u źródła poznawać potrzeby wyrażające się w języku. Projektuje strategie marketingowe, przeprowadza badania i analizy. Wszystkie te doświadczenia wykorzystuje, by tworzyć lepszą komunikację.

Project: People Naming

Project: People

Nazwa firmy czy nowego produktu jest kluczowa, to na niej opiera się cała komunikacja marketingowa. Chcesz wiedzieć jak przeprowadzić proces namingowy, tak żeby znaleźć nazwę która będzie nie tylko catchy, ale również dostępna? Jak sprawdzić czy dana domena jest wolna? Jak upewnić się, że dany znak towarowy nie został zastrzeżony? Praktyczne porady, które pomogą Ci bezpiecznie przeprowadzić proces namingowy! Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania. Paulina Drygała Lean Marketing Consultant & Strategist Zakochana w formie warsztatowej i partnerskim podejściu do współpracy z klientem. Specjalizuje się w działaniach personal brandingowych oraz strategicznych. Świetnie odnajduje się w projektach Lean Startupowych, które prowadzone są w warunkach skrajnej niepewności, bez jasno określonej wizji końca. Paulina jest również specjalistką od content marketingu. Wspiera klientów w procesie tworzenia treści w oparciu o strategię marketingową. Prowadziła warsztaty z zakresu personal brandingu m.in. podczas PRCamp.

Project: People - Personal Branding

Project: People

Czym jest Personal Branding i jak zacząć go tworzyć? Przykłady osób, których strategia personal brandingowa się sprawdziła. Czego można się nauczyć od tych osób? Jakie kanały marketingowe wykorzystać do prowadzenia swoich działań personal brandingowych? Zobacz prezentację i zapisz się do naszego newslettera po dodatkowe materiały! Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania. Paulina Drygała - Zakochana w formie warsztatowej i partnerskim podejściu do współpracy z klientem. Specjalizuje się w działaniach personal brandingowych oraz strategicznych. Świetnie odnajduje się w projektach Lean Startupowych, które prowadzone są w warunkach skrajnej niepewności, bez jasno określonej wizji końca. Paulina jest również specjalistką od content marketingu. Wspiera klientów w procesie tworzenia treści w oparciu o strategię marketingową. Prowadziła warsztaty z zakresu personal brandingu m.in. podczas PRCamp.

5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3

Project: People

Czym jest otoczenie konkurencyjne i jak możesz je przeanalizować dzięki modelowi 5 Sił Portera? Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania. Kamil Cupiał - Lean Marketing Consultant & Strategist Dotychczasowe doświadczenie zbierał w organizacjach NGO, start-upach i agencjach kreatywnych, dzięki czemu z łatwością potrafi zrozumieć wiele - często pozornie sprzecznych - perspektyw. W Project: People pomaga klientom znaleźć swoje miejsce na rynku poprzez kreowanie i wdrażanie strategii marketingowych, biznesowych i produktowych. Uwielbia nieszablonowe rozwiązania, eksperymenty i nieustające testy. W swoim życiu zawodowym koordynował prace zespołów zarówno kreatywnych, jak i technologicznych. I w tym właśnie dostrzega największą wartość: w holistycznym spojrzeniu na sytuację, na organizację, na człowieka. Wolne chwile spędza najchętniej na świeżym powietrzu, z książką w jednej ręce i parującą yerba mate w drugiej. Umiarkowany kontestator, dla którego nie istnieje status quo. Wie, że zawsze można zrobić coś inaczej (lepiej?), ucząc się nowego. Wierzy, że świat rzadko jest czarno-biały - Kamil dostrzega w nim na co dzień setki odcieni szarości.

Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...

Project: People

Właściciele firmy Lean Action Plan (KursyLean.pl) postanowili zgłosić się do Project: People po redesign, którego rezultatem jest nowa, wdrożona już platforma e-learningowa: czytelna, intuicyjna, odpowiadająca na potrzeby grup docelowych. Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.

Lean UX & Eksperymenty - Project: People

Project: People

Wiesz czym jest Lean UX? Coraz częściej stosowana metodologia, która świetnie sprawdza się szczególnie w przypadku projektowania nowych produktów czy walidowania pomysłów biznesowych. Dowiedz się, jak projektować eksperymenty, które pozwolą Ci zaoszczędzić czas i pieniądze. Prezentacja to za mało? Sprawdź naszą ofertę warsztatową! Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.

Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy

Project: People

Czym jest Retro, jak usprawnia pracę i dlaczego warto je przeprowadzać w każdym zespole projektowym? Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania. Aleksandra to prawdziwy twórca i człowiek komunikacji. Zawsze szuka ciekawych rozwiązań, świetnie zadba o strategię komunikacji, branding i widoczność marki w mediach. Posiada bardzo szeroką wiedzę z zakresu PR, marketingu oraz metodyk zwinnych. Chętnie dzieli się tą wiedzą i chyba nie ma dla niej zadań niemożliwych do zrealizowania. Jest zorientowana na rozwiązywanie problemów i zawsze zwraca uwagę na szczegóły, aby upewnić się, że dostarczone produkty są najwyższej jakości. Wcześniej pracowała jako PR & Marketing Manager a do jej zadań należało budowanie i wdrażanie strategii brandingowej i marketingowej. Przez lata związana z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy jako rzecznik prasowy jej rodzinnego, olsztyńskiego Sztabu. Zapalony Instruktor ZHP w stopniu podharcmistrza.

Project: People - Podstawy testów użytkowych

Project: People

Czym są testy użytkowe i dlaczego warto je robić? Jakich błędów pozwalają uniknąć? Na spotkaniu Project: People Edu Agnieszka Zygmunt opowiedziała o podstawach testów użytkowych. Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania. Agnieszka Zygmunt - Lean UX Researcher w Project: People. Dokonuje analiz, przeprowadza badania oraz eksperymenty, pomaga tworzyć rozwiązania skoncentrowane na realnych potrzebach użytkownika. Holistycznie patrzy na proces projektowania, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki mogące wpływać na ostateczne doświadczenie użytkownika. Łączy w swojej pracy zdolności analityczne z wysokim poziomem empatii oraz miłości do nauki. Prowadzi projekt wspomagający osoby niepełnosprawne w zakresie treningów siłowych, tworząc od podstaw wiedzę oraz akcesoria treningowe.

Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka

Project: People

Jak nadać drugie życie stworzonym przez Ciebie treściom? Jak zastosować tak zwany recykling contentu? Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania. Katarzyna Golonka - Lean Marketing Consultant & Strategist w Project: People Swoje doświadczenie w biznesie i marketingu budowała zarządzając kilkunastoosobowym zespołem, kreując cykle wydarzeń biznesowych, współtworząc firmę i zarządzając nią. Specjalizuje się w strategiach marketingowych, content marketingu oraz personal brandingu. Jest certyfikowanym Trenerem Biznesu.

Project People Toolbox 5S

Project: People

5S to narzędzie, metoda stosowana w Lean Management, której celem jest stworzenie oraz utrzymanie dobrze zorganizowanego i bezpiecznego stanowiska pracy. Nazwa pochodzi od liter „S”, od których rozpoczynają się japońskie słowa opisujące jego pięć elementów: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu i Shitsuke. Jak wdrożyć metodę 5S w organizacji? Dowiedź się z prezentacji. Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np. Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI . Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania.

Testy copy: co, jak i kiedy

Project: People

Czym są copy testy i dlaczego warto je robić? Na jakim etapie procesu projektowego je umieścić? Jakich błędów pozwalają uniknąć? Na styczniowym spotkaniu Project: People Edu Agnieszka Zygmunt opowiedziała o metodach testowania treści, dobrych praktykach, a także... co wspólnego ma z tym wszystkim kartkówka z angielskiego. Project: People to agencja Lean Strategy założona przez Beatę Mosór-Szyszkę i Joannę Ostafin w 2016 roku. W ciągu zaledwie 4 lat mieliśmy przyjemność współpracować z ponad 160 klientami na całym świecie (np.: Niemcy, Wielka Brytania, USA, Singapur, Wenezuela) i zbudowaliśmy rozpoznawalność zarówno wśród korporacji, jak i startupów. Jako agencja strategiczna zajmujemy się tworzeniem strategii biznesowych i marketingowych, digital marketingiem oraz UX i UI. Pomagamy naszym klientom zdefiniować ich strategię działania. Agnieszka Zygmunt - Lean UX Researcher w Project: People. Dokonuje analiz, przeprowadza badania oraz eksperymenty, pomaga tworzyć rozwiązania skoncentrowane na realnych potrzebach użytkownika. Holistycznie patrzy na proces projektowania, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki mogące wpływać na ostateczne doświadczenie użytkownika. Łączy w swojej pracy zdolności analityczne z wysokim poziomem empatii oraz miłości do nauki. Prowadzi projekt wspomagający osoby niepełnosprawne w zakresie treningów siłowych, tworząc od podstaw wiedzę oraz akcesoria treningowe.

Lean canvas - to be or not to be... lean?

Project: People

We love our ideas so we work hard to develop and improve them. That's a beautiful journey while our dreams come true! But how to avoid mistakes? How to organize our thoughts? How to focus on the right things? And why we shouldn't focus on our solution? Our workshop will be the intro to Lean Startup & Lean Canvas - a very powerful tool to describe our business models & ideas. Contact me for more info: joanna@projectpeople.pl

More from Project: People (20)

Jak zasady Lean UX pomagają zdążyć z badaniami w terminie …i dostarczyć klie...

Jak przygotować zadania do testów użyteczności?

2022 - Project: People a agresja Rosji na Ukraine

Roadmapa, czyli rozkład jazdy w projekcie

Lejek marketingowy dla software house'u - Project: People

Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych

Project: People Edu | KPI & OKR | Paulina Drygała

Jak opracować raport? Content marketing oparty na badaniach

Project: People Edu - Prosty język, Sylwia Paszyna

Project: People Naming

Project: People - Personal Branding

5 Sił Portera. Analiza otoczenia konkurencyjnego - Project: People Edu #3

Badania, strategia i design, które podniosły sprzedaż o 104% – platforma e-le...

Lean UX & Eksperymenty - Project: People

Retro - Project: People Edu Aleksandra Lysy

Project: People - Podstawy testów użytkowych

Dystrybucja tresci marketingowych Katarzyna Golonka

Project People Toolbox 5S

Testy copy: co, jak i kiedy

Lean canvas - to be or not to be... lean?

Recently uploaded

Profiles of Iconic Fashion Personalities.pdf

TTop Threads

The fashion industry is dynamic and ever-changing, continuously sculpted by trailblazing visionaries who challenge norms and redefine beauty. This document delves into the profiles of some of the most iconic fashion personalities whose impact has left a lasting impression on the industry. From timeless designers to modern-day influencers, each individual has uniquely woven their thread into the rich fabric of fashion history, contributing to its ongoing evolution.

Garments ERP Software in Bangladesh _ Pridesys IT Ltd.pdf

Pridesys IT Ltd.

Pridesys Garments ERP is one of the leading ERP solution provider, especially for Garments industries which is integrated with different modules that cover all the aspects of your Garments Business. This solution supports multi-currency and multi-location based operations. It aims at keeping track of all the activities including receiving an order from buyer, costing of order, resource planning, procurement of raw materials, production management, inventory management, import-export process, order reconciliation process etc. It’s also integrated with other modules of Pridesys ERP including finance, accounts, HR, supply-chain etc. With this automated solution you can easily track your business activities and entire operations of your garments manufacturing proces

Negotiation & Presentation Skills regarding steps in business communication, ...

UdayaShankarS1

NIMA2024 | De toegevoegde waarde van DEI en ESG in campagnes | Nathalie Lam |...

BBPMedia1

2022 Vintage Roman Numerals Men Rings

aragme

❼❷⓿❺❻❷❽❷❼❽ Dpboss Matka Result Satta Matka Guessing Satta Fix jodi Kalyan Fin...

❼❷⓿❺❻❷❽❷❼❽ Dpboss Kalyan Satta Matka Guessing Matka Result Main Bazar chart

The latest Heat Pump Manual from Newentide

JoeYangGreatMachiner

𝐔𝐧𝐯𝐞𝐢𝐥 𝐭𝐡𝐞 𝐅𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐨𝐟 𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐲 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐲 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐍𝐄𝐖𝐍𝐓𝐈𝐃𝐄’𝐬 𝐋𝐚𝐭𝐞𝐬𝐭 𝐎𝐟𝐟𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬 Explore the details in our newly released product manual, which showcases NEWNTIDE's advanced heat pump technologies. Delve into our energy-efficient and eco-friendly solutions tailored for diverse global markets.

Anny Serafina Love - Letter of Recommendation by Kellen Harkins, MS.

AnnySerafinaLove

Innovative Uses of Revit in Urban Planning and Design

Chandresh Chudasama

Discover innovative uses of Revit in urban planning and design, enhancing city landscapes with advanced architectural solutions. Understand how architectural firms are using Revit to transform how processes and outcomes within urban planning and design fields look. They are supplementing work and putting in value through speed and imagination that the architects and planners are placing into composing progressive urban areas that are not only colorful but also pragmatic.

Income Tax exemption for Start up : Section 80 IAC

CA Dr. Prithvi Ranjan Parhi

Sustainable Logistics for Cost Reduction_ IPLTech Electric's Eco-Friendly Tra...

IPLTech Electric

Dpboss Matka Guessing Satta Matta Matka Kalyan Chart Satta Matka

➒➌➎➏➑➐➋➑➐➐Dpboss Matka Guessing Satta Matka Kalyan Chart Indian Matka

Part 2 Deep Dive: Navigating the 2024 Slowdown

jeffkluth1

Introduction The global retail industry has weathered numerous storms, with the financial crisis of 2008 serving as a poignant reminder of the sector's resilience and adaptability. However, as we navigate the complex landscape of 2024, retailers face a unique set of challenges that demand innovative strategies and a fundamental shift in mindset. This white paper contrasts the impact of the 2008 recession on the retail sector with the current headwinds retailers are grappling with, while offering a comprehensive roadmap for success in this new paradigm.

Digital Marketing with a Focus on Sustainability

sssourabhsharma

2024-6-01-IMPACTSilver-Corp-Presentation.pdf

hartfordclub1

4 Benefits of Partnering with an OnlyFans Agency for Content Creators.pdf

onlyfansmanagedau

GKohler - Retail Scavenger Hunt Presentation

GraceKohler1

Dpboss Matka Guessing Satta Matta Matka Kalyan Chart Indian Matka

➒➌➎➏➑➐➋➑➐➐Dpboss Matka Guessing Satta Matka Kalyan Chart Indian Matka

The Most Inspiring Entrepreneurs to Follow in 2024.pdf

thesiliconleaders

TIMES BPO: Business Plan For Startup Industry

timesbpobusiness

Recently uploaded (20)

Profiles of Iconic Fashion Personalities.pdf

Garments ERP Software in Bangladesh _ Pridesys IT Ltd.pdf

Negotiation & Presentation Skills regarding steps in business communication, ...

NIMA2024 | De toegevoegde waarde van DEI en ESG in campagnes | Nathalie Lam |...

2022 Vintage Roman Numerals Men Rings

❼❷⓿❺❻❷❽❷❼❽ Dpboss Matka Result Satta Matka Guessing Satta Fix jodi Kalyan Fin...

The latest Heat Pump Manual from Newentide

Anny Serafina Love - Letter of Recommendation by Kellen Harkins, MS.

Innovative Uses of Revit in Urban Planning and Design

Income Tax exemption for Start up : Section 80 IAC

Sustainable Logistics for Cost Reduction_ IPLTech Electric's Eco-Friendly Tra...

Dpboss Matka Guessing Satta Matta Matka Kalyan Chart Satta Matka

Part 2 Deep Dive: Navigating the 2024 Slowdown

Digital Marketing with a Focus on Sustainability

2024-6-01-IMPACTSilver-Corp-Presentation.pdf

4 Benefits of Partnering with an OnlyFans Agency for Content Creators.pdf

GKohler - Retail Scavenger Hunt Presentation

Dpboss Matka Guessing Satta Matta Matka Kalyan Chart Indian Matka

The Most Inspiring Entrepreneurs to Follow in 2024.pdf

TIMES BPO: Business Plan For Startup Industry

2019-07-31 - Project: People for omgkrk - Workshop - Lean Canvas Validation

1. How to validate... #OMGKRK Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński 2019

2. Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński Beata Mosór-Szyszka Grzegorz Górzyński CEO & Strategist Project: People Marketing Consultant & Strategist + 48 601 429 139 beata@projectpeople.pl /beatamosor @beatamosor + 48 531 931 117 grzegorz@projectpeople.pl /grzegorzgorzynski @grzesiek1993zag

3. Agenda Workshop Introduction Persona & Problem validation Summary Differentiators, Unique Value Proposition & Key Selling Points Short introduction Agenda Ground rules Expectations Summary Feedback What’s that Methods & Tools How to do that Tests & Experiments Veriﬁcation Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

4. Process Typical startup Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński Proto persona Hypothesis about problems Hypothesis about solutions Concept of the product / MVP Hypothesis about Unique Value Proposition

5. Research Lean Proto persona Hypothesis about problems Hypothesis about solutions Problems validation Persona validation Solutions validation Hypothesis about Unique Value Proposition Unique Value Propositions validation Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

6. Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

7. In depth interviews Proto Persona Validation Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

8. Proto Persona Validation Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

9. What would you ask to validate this proto persona? In depth interview Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

10. Delete all questions where answers could be yes/no In depth interview Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

11. Delete all questions that suggest anything In depth interview Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

12. Delete all questions that are longer than 8 words In depth interview Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

13. Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński Delete all questions where answers can be declarative In depth interview

14. Proto Persona Validation 1. What kind of school does the child attend? 2. How do you support your child in learning? 3. What does your learning together look like? 4. Why are you learning together with your child? 5. How do you find materials for learning? Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

15. Questions In depth interview Do not suggest anything Done by objective person Clear & simple Open (aren’t closed) Exclude declarative answers Without a structure, Semi-Structured or Structured Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

16. Mistakes Common Product shown in the very beginning Too positive interpretation of the results Selling product during a research Research done with a wrong persona Suggestive questions Questions that are not connected with hypothesis Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

17. Practices Good Adjust a communication channel 80% of listening Ask 4-5 questions + opening question Record the interviews Iterate Opening questi Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

18. Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński Let’s design the in depth interview Your Proto Persona Validation

19. Delete all questions where answers could be yes/no In depth interview Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

20. Delete all questions that suggest anything In depth interview Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

21. Delete all questions that are longer than 8 words In depth interview Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

22. Delete all questions where answers can be declarative In depth interview Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

23. Experiments Problem Validation Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

24. Problem Validation Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

25. How you can understand better those problems? Experiments & Tests Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

26. Experiments Tests & Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

27. Experiments & Tests Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński

28. Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński Let’s design the experiments Your Problem Validation

29. Beata Mosór-Szyszka & Grzegorz Górzyński Contact us Feel free to Beata Mosór-Szyszka CEO & Strategist @ Project: People + 48 601 429 139 beata@projectpeople.pl /beatamosor @beatamosor Grzegorz Górzyński Marketing Consultant & Strategist + 48 531 931 117 grzegorz@projectpeople.pl /grzegorzgorzynski @grzesiek1993zag

30. moon together! Let’s go to the Beata Mosór-Szyszka May 24st, 2019

2019-07-31 - Project: People for omgkrk - Workshop - Lean Canvas Validation

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to 2019-07-31 - Project: People for omgkrk - Workshop - Lean Canvas Validation

Similar to 2019-07-31 - Project: People for omgkrk - Workshop - Lean Canvas Validation (20)

More from Project: People

More from Project: People (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

2019-07-31 - Project: People for omgkrk - Workshop - Lean Canvas Validation