O documento discute as Cinco Forças de Porter, um modelo de análise que identifica fatores que influenciam o mercado e afetam o comportamento de compra. Também aborda o diferencial competitivo, definido como atributos que tornam uma empresa única e superior à concorrência, e apresenta perguntas para identificar os diferenciais de um produto.
Slide feito para aula-tema do COMPONENTE CURRICULAR de Gestão de Demanda :processos e sistemas de previsão de vendas, da Area de Administração-Logistica.
International marketing refers to marketing activities carried out across national borders. It involves identifying foreign markets, selecting market entry strategies, and adapting the marketing mix for international markets. Key differences from domestic marketing include additional uncontrollable factors in foreign environments like cultural differences, political risks, and economic conditions in other countries. Common strategies for entering foreign markets are exporting, joint ventures, and direct foreign investment through manufacturing plants or product assembly operations overseas.
This document discusses global strategy and organization for international businesses. It defines strategy as a plan to differentiate an organization and achieve goals. Effective strategies allocate resources to production, marketing, and development. The document outlines four strategic objectives and different types of industry and organizational structures used by global companies. These include multidomestic, global, and transnational strategies that balance global integration with local responsiveness.
Apresentação criada para seminário sobre Codificação e endereçamento de materiais.
Curso Técnico em Logística, ETEC Cidade do livro, Lençóis Paulista, SP.
This SlideShare explains what is reshoring, why firms reshore, and how to encourage reshoring. For more information on Reshoring American Jobs and to download the full report, visit iedconline.org/reshoring
1) O documento discute fatores que influenciam a definição de preços de produtos e serviços, incluindo objetivos de marketing, custos, demanda, concorrência e estratégias de preços.
2) São analisadas estratégias de preços de curto e longo prazo visando sobrevivência, lucro e participação de mercado.
3) Fatores externos como tipo de mercado, demanda e concorrência também influenciam o preço máximo que pode ser cobrado.
O documento discute a origem militar do conceito de logística e sua evolução para uso empresarial. Em três frases:
A logística tem origem no planejamento militar de suprimentos e transporte de tropas, sendo importante para vitórias em batalha. Conceitos logísticos militares passaram a ser aplicados às empresas a partir dos anos 1950 para gerar vantagem competitiva. Atualmente, a logística é reconhecida como fator estratégico capaz de conferir poder competitivo quando integrada à estratégia
O documento discute as Cinco Forças de Porter, um modelo de análise que identifica fatores que influenciam o mercado e afetam o comportamento de compra. Também aborda o diferencial competitivo, definido como atributos que tornam uma empresa única e superior à concorrência, e apresenta perguntas para identificar os diferenciais de um produto.
Slide feito para aula-tema do COMPONENTE CURRICULAR de Gestão de Demanda :processos e sistemas de previsão de vendas, da Area de Administração-Logistica.
International marketing refers to marketing activities carried out across national borders. It involves identifying foreign markets, selecting market entry strategies, and adapting the marketing mix for international markets. Key differences from domestic marketing include additional uncontrollable factors in foreign environments like cultural differences, political risks, and economic conditions in other countries. Common strategies for entering foreign markets are exporting, joint ventures, and direct foreign investment through manufacturing plants or product assembly operations overseas.
This document discusses global strategy and organization for international businesses. It defines strategy as a plan to differentiate an organization and achieve goals. Effective strategies allocate resources to production, marketing, and development. The document outlines four strategic objectives and different types of industry and organizational structures used by global companies. These include multidomestic, global, and transnational strategies that balance global integration with local responsiveness.
Apresentação criada para seminário sobre Codificação e endereçamento de materiais.
Curso Técnico em Logística, ETEC Cidade do livro, Lençóis Paulista, SP.
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1) O documento discute fatores que influenciam a definição de preços de produtos e serviços, incluindo objetivos de marketing, custos, demanda, concorrência e estratégias de preços.
2) São analisadas estratégias de preços de curto e longo prazo visando sobrevivência, lucro e participação de mercado.
3) Fatores externos como tipo de mercado, demanda e concorrência também influenciam o preço máximo que pode ser cobrado.
O documento discute a origem militar do conceito de logística e sua evolução para uso empresarial. Em três frases:
A logística tem origem no planejamento militar de suprimentos e transporte de tropas, sendo importante para vitórias em batalha. Conceitos logísticos militares passaram a ser aplicados às empresas a partir dos anos 1950 para gerar vantagem competitiva. Atualmente, a logística é reconhecida como fator estratégico capaz de conferir poder competitivo quando integrada à estratégia
O documento discute o processo de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) e como ele pode ser implementado em empresas. O S&OP é um processo integrado de cinco passos que alinha as atividades entre as áreas comercial e de suprimentos para melhorar a eficiência operacional, aumentar a rentabilidade e o nível de serviço ao cliente. O documento explica cada um dos cinco passos do S&OP - gestão do portfólio, gestão da demanda, gestão de operações, reconciliação e revisão executiva - e discute barre
O documento descreve as cinco fases do ciclo de vida de um produto: 1) Desenvolvimento, 2) Introdução, 3) Crescimento, 4) Maturidade e 5) Declínio. Também menciona a Matriz BCG, desenvolvida para identificar em qual fase cada produto está e auxiliar na alocação de recursos de marketing e definição de estratégias.
Chapter 3 Cage Distance Framework by Islam El-ShafieIslam El-Shafie
The CAGE framework analyzes four dimensions - cultural, administrative, geographic, and economic distance - to help businesses develop international strategies. It identifies a middle ground between one-size-fits-all and highly customized global strategies. Using CAGE, businesses can assess market potential and risks in different countries, eliminate guesswork in market entry order, and identify products suitable for international markets. The cultural dimension examines differences in language, ethnicity, and values. The administrative dimension refers to laws, policies, and trade agreements. The geographic dimension impacts transportation costs and product delivery. The economic dimension considers differences in market size, resources, and infrastructure.
This document discusses various methods for companies to enter foreign markets, including indirect exporting, direct exporting, contract manufacturing, licensing, joint ventures, and wholly owned foreign operations. It provides details on the objectives, decision criteria, advantages, and disadvantages of each method. Overall, it aims to help companies choose the best entry method based on their goals, resources, and risk tolerance for international expansion.
1) O preço é o principal fator na decisão de compra dos consumidores, embora outros elementos do marketing mix também sejam importantes;
2) Diversos fatores devem ser considerados na definição do preço, como objetivos da empresa, procura esperada, custos, preços da concorrência;
3) A adaptação do preço a fatores como localização geográfica, descontos, situações especiais e produtos complementares é fundamental.
Función del mk y estrategias en entornos digitalesElio Laureano
Este documento describe los conceptos clave del marketing digital y las estrategias en entornos digitales. Explica que el marketing digital implica utilizar internet y otras tecnologías digitales con fines comerciales para conocer el mercado, desarrollar productos, identificar públicos objetivos y ofrecer productos que satisfagan sus necesidades. También destaca los beneficios del marketing digital como la segmentación mejorada, el seguimiento y medición en tiempo real y las campañas más económicas.
O documento discute o processo de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) e como ele pode ser implementado em empresas. O S&OP é um processo integrado de cinco passos que alinha as atividades entre as áreas comercial e de suprimentos para melhorar a eficiência operacional, aumentar a rentabilidade e o nível de serviço ao cliente. O documento explica cada um dos cinco passos do S&OP - gestão do portfólio, gestão da demanda, gestão de operações, reconciliação e revisão executiva - e discute barre
O documento descreve as cinco fases do ciclo de vida de um produto: 1) Desenvolvimento, 2) Introdução, 3) Crescimento, 4) Maturidade e 5) Declínio. Também menciona a Matriz BCG, desenvolvida para identificar em qual fase cada produto está e auxiliar na alocação de recursos de marketing e definição de estratégias.
Chapter 3 Cage Distance Framework by Islam El-ShafieIslam El-Shafie
The CAGE framework analyzes four dimensions - cultural, administrative, geographic, and economic distance - to help businesses develop international strategies. It identifies a middle ground between one-size-fits-all and highly customized global strategies. Using CAGE, businesses can assess market potential and risks in different countries, eliminate guesswork in market entry order, and identify products suitable for international markets. The cultural dimension examines differences in language, ethnicity, and values. The administrative dimension refers to laws, policies, and trade agreements. The geographic dimension impacts transportation costs and product delivery. The economic dimension considers differences in market size, resources, and infrastructure.
This document discusses various methods for companies to enter foreign markets, including indirect exporting, direct exporting, contract manufacturing, licensing, joint ventures, and wholly owned foreign operations. It provides details on the objectives, decision criteria, advantages, and disadvantages of each method. Overall, it aims to help companies choose the best entry method based on their goals, resources, and risk tolerance for international expansion.
1) O preço é o principal fator na decisão de compra dos consumidores, embora outros elementos do marketing mix também sejam importantes;
2) Diversos fatores devem ser considerados na definição do preço, como objetivos da empresa, procura esperada, custos, preços da concorrência;
3) A adaptação do preço a fatores como localização geográfica, descontos, situações especiais e produtos complementares é fundamental.
Función del mk y estrategias en entornos digitalesElio Laureano
Este documento describe los conceptos clave del marketing digital y las estrategias en entornos digitales. Explica que el marketing digital implica utilizar internet y otras tecnologías digitales con fines comerciales para conocer el mercado, desarrollar productos, identificar públicos objetivos y ofrecer productos que satisfagan sus necesidades. También destaca los beneficios del marketing digital como la segmentación mejorada, el seguimiento y medición en tiempo real y las campañas más económicas.