Prezentācija no pārdošanas vadības meistarklases, ko FranklinCovey Latvia sadarbībā ar Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameru (LTRK) piedāvāja apmeklēt Latvijas uzņēmumu pārdošanas vadītājiem 2013. gada 12.jūnijā.
Materiāls tapis, sadarbojoties Baltijā pirmajam ilgtspējas konsultāciju uzņēmumam Sustinere un InCSR, un tā mērķis ir sniegt ieskatu svarīgākajos soļos ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā.
Konsultatīva FranklinCovey treniņa programma pārdevējiem, lielo klientu vadītājiem un pārdošanas vadītājiem, kas fokusējas uz pārrunu procesu, klienta vajadzību izziņu un izpratni, risinājuma veiksmīgu prezentāciju un pārdošanas sarunām, kā arī ilgtermiņa attiecību veidošanu ar klientu. Programma sniedz praktiskus instrumentus biznesa attīstībai.
Šī programma jau daudzus gadus tiek vērtēta kā viena no Top 3 konsultatīvās pārdošanas apmācības programmām pasaulē, kā arī neatkarīgajā Training Industry, Inc. vērtējumā ir programmu Top 20 sarakstā jau no 2008. gada.
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings Guntars Jansons
Pēdējos trīs gadus esam aktīvi radījuši dažāda formāta un koncepta video, lai parādītu mūsu zīmola vērtības, risinātu klientiem saistošus jautājumus, stiprinātu attiecības un arī pārdotu. Riga Marketing Lab pasākumu ietvaros uzstājos ar prezentāciju "Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video", kurā saistošākie piemēri bija no mūsu komandas ikdienas.
Kas ir veiksmīga e-veikala atslēga, praktiski piemēriVilnis Dreimanis
FANCY prezentācija semināram: E-komercija – priekšrocība vai nepieciešamība 21.gs. globālās ekonomikas apstākļos?
Vilnis Dreimanis – Fancy.lv attīstības vadītājs
Prezentācija no pārdošanas vadības meistarklases, ko FranklinCovey Latvia sadarbībā ar Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameru (LTRK) piedāvāja apmeklēt Latvijas uzņēmumu pārdošanas vadītājiem 2013. gada 12.jūnijā.
Materiāls tapis, sadarbojoties Baltijā pirmajam ilgtspējas konsultāciju uzņēmumam Sustinere un InCSR, un tā mērķis ir sniegt ieskatu svarīgākajos soļos ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā.
Konsultatīva FranklinCovey treniņa programma pārdevējiem, lielo klientu vadītājiem un pārdošanas vadītājiem, kas fokusējas uz pārrunu procesu, klienta vajadzību izziņu un izpratni, risinājuma veiksmīgu prezentāciju un pārdošanas sarunām, kā arī ilgtermiņa attiecību veidošanu ar klientu. Programma sniedz praktiskus instrumentus biznesa attīstībai.
Šī programma jau daudzus gadus tiek vērtēta kā viena no Top 3 konsultatīvās pārdošanas apmācības programmām pasaulē, kā arī neatkarīgajā Training Industry, Inc. vērtējumā ir programmu Top 20 sarakstā jau no 2008. gada.
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings Guntars Jansons
Pēdējos trīs gadus esam aktīvi radījuši dažāda formāta un koncepta video, lai parādītu mūsu zīmola vērtības, risinātu klientiem saistošus jautājumus, stiprinātu attiecības un arī pārdotu. Riga Marketing Lab pasākumu ietvaros uzstājos ar prezentāciju "Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video", kurā saistošākie piemēri bija no mūsu komandas ikdienas.
Kas ir veiksmīga e-veikala atslēga, praktiski piemēriVilnis Dreimanis
FANCY prezentācija semināram: E-komercija – priekšrocība vai nepieciešamība 21.gs. globālās ekonomikas apstākļos?
Vilnis Dreimanis – Fancy.lv attīstības vadītājs
Grāmatas “Šimpanzes paradokss. Prāta vadības programma pašpārliecības, veiksmes un laimes sasniegšanai” (The Chimp Paradox. The Mind Management Programme for Confidence, Success and Happiness) prezentācija
Mārtiņa Martinsona prezentācija par pasaulē plaši pazīstamā Džima Kolinsa (Jim Collins) un viņa līdzautora Mortena Hansena (Morten T. Hansen) jaunāko veikumu – Great by Choice, kas stāsta par organizāciju uzvedību un to, kā izveidot veiksmīgu un plaukstošu uzņēmumu neparedzamos un vētrainos pārmaiņu laikos.
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskatsFranklinCovey Latvia
FC kluba pasākumā Mārtiņš apkopoja Džefa Olsona grāmatā „Smalkā robeža” (Jeff Olsen - The Slight Edge) minētos principus, kuru ievērošana var palīdzēt mums ikdienā pieņemt dažādus lēmumus
Kas ir vissvarīgākais, ko es gribu izmainīt 2014. gadā?
Kam patiešām ir vērts veltīt pūles un laiku?
Izdrukājiet šo kartiņu, sarakstiet savas apņemšanās un uzzīmējiet vai uzlīmējiet attēlus, kuri simbolizē nākamo gadu - tādu, kādu jūs to vēlētos redzēt.
Glabājiet šo kartiņu uz sava darba galda vai atvilktnē un ik pa brīdim pārskatiet.
Lai īstenojas viss iecerētais!
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskatsFranklinCovey Latvia
2011. gada 16. novembrī tika apskatīta Džona C. Maksvela (John C. Maxwell) grāmata 5 vadības līmeņi: pārbaudīti soļi, kā paaugstināt jūsu potenciālu (The Five Levels of Leadership: Proven Steps to Maximize Your Potential)
Jaunākā FranklinCovey laika, uzmanības un enerģijas plānošanas programma. Šī treniņa dalībnieki apgūst procesus, kurus izmantojot ievērojami uzlabojas viņu prasmes sasniegt dzīves un darba svarīgākos rezultātus.
Balstīts uz zinātni un daudzu gadu pieredzi, šis praktiskais treniņš radīs izmērāmu produktivitātes pieaugumu un iekšējo gandarījuma un sasnieguma sajūtu.
Šī programma sniegs jums paņēmienus, iemaņas un instrumentus, kas palīdzēs sekmīgi vadīt projektus un sabalansēt tos ar pārējiem ikdienas darbiem un saistībām.
Tā ir universāla procesu un projektu vadības treniņa programma ikvienam biznesam, kas papildināta ar plašu trenera praktisko pieredzi un padomiem un atbilst PMI (Project Management Institute) standartiem.
Programma, kas nodrošina mazāk pieredzējušu vai potenciālu vadītāju efektīvas izaugsmes procesu – jaunā vadītāja ABC.
Balstoties uz 7 paradumiem dod vadītājiem izpratni, ko nozīmē būt vadītājam, kas nepieciešams, lai vadītu komandu un sasniegtu rezultātus, kā arī apzinātu slēptos komandas resursus un vadītu komandas talantus.
Programma ar fokusu uz personīgo gatavību pārmaiņām un gatavību uzņemties atbildību un iesaistīties. Bieži tiek izmantota kā pamats pārmaiņu vadībai un uzņēmuma kultūras veidošanai vai maiņai. Programma vērsta uz padziļināta personības attīstību, kuru apgūstot un iegūtās zināšanas pielietojot praksē, tiek nozīmīgi uzlabota personīgās darbības efektivitāte personīgajā, starppersonu, vadības un organizācijas līmenī.
Šī ir programma, kas izmainījusi daudzus uzņēmumus, vadītājus, darbiniekus...
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiālsFranklinCovey Latvia
21. februārī FC grāmatu kluba ietvaros tika apskatīta Timoteja R. Klarka grāmata Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: 6 virzošie spēki katra darbinieka slēptā potenciāla atklāšanā (Timothy R. Clark, The Employee Engagement Mindset: The Six Drivers for Tapping into Hidden Potential of Everyone in Your Company).
21. februārī FC grāmatu kluba ietvaros tika apskatīta Timoteja R. Klarka grāmata Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: 6 virzošie spēki katra darbinieka slēptā potenciāla atklāšanā (Timothy R. Clark, The Employee Engagement Mindset: The Six Drivers for Tapping into Hidden Potential of Everyone in Your Company).
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
1. Pirmo reizi Latvijā - viens no pasaules labākajiem pārdošanas
treniņiem, ko vada Niks Harrisons
Palīdzi klientiem gūt panākumus:
pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
Rīgā, 10. un 11. aprīlī
Niks Harrisons – labākais FranklinCovey pārdošanas treneris, kurš palīdzējis
uzlabot sniegumu un sasniegt rezultātus tūkstošiem pārdevēju un pārdošanas
vadītāju visā pasaulē. Nikam ir vairāk kā 25 gadu pieredze pārdošanā un
vadībā gan ASV, gan starptautiskos tirgos un viņš dalās ar savu pieredzi,
palīdzot un iedvesmojot pārdošanas profesionāļus uzdrīkstēties uzstādīt un
sasniegt ambiciozus mērķus.
Viņa kaislība ir inovatīvu kritiskās domāšanas un pārrunu prasmju nodošana
citiem, kuri darbojas sarežģītās pārdošanas „ekosistēmās” un lēmumu
pieņemšanas vidēs.
Niks daudz strādā ar Palīdzi klientam gūt panākumus™ metodoloģiju,
praktiski ieviešot to uzņēmumos. Starp viņa regulārajiem klientiem ir Microsoft,
PwC, Accenture, Pepsico, Citibank, HP, Bupa, AkzoNobel, Levi's, Panduit .
DIVU DIENU TRENIŅĀ IEPAZĪSIETIES AR EFEKTĪVU PIEEJU JAUNU
PĀRDOŠANAS IESPĒJU RADĪŠANAI, VIENLAICĪGI NOVĒRTĒJOT ATDEVI PRET IEGULDĪTO
UN POTENCIĀLO DARĪJUMU PERSPEKTĪVU
IZTĒLOJIES :
Tavi pārdevēji pārvērš darījumos neticamus apjomus...
Viņi spēj novērtēt, kura pārdošanas iespēja ir virsperspektīvākā un
ar pilnu atdevi velta tai visu nepieciešamo laiku...
Darījumu apjoms pieaug , pārdošanas izmaksas samazinās...
Skan patīkami, vai ne? Varbūt mazliet neticami?
Mēs paši esam pārbaudījuši – tas strādā. To apliecina arī mūsu klienti
visā pasaulē.
Un kā jau mēs visi esam pieredzējuši – zināt ir viens, un darīt to visu
dažreiz ir izaicinājums.
Lai palīdzētu Tev ieviest savā komandā visus šos efektīvos
instrumentus, FranklinCovey ir izveidojis 12 nedēļu ieviešanas procesu,
kas seko treniņam un kura laikā Tevi atbalstīs mūsu konsultants, vienreiz
nedēļā pārrunājot pa telefonu vai Skype, kas ir izdevies, kas strādā un
ko, iespējams, vajag darīt nedaudz savādāk.
Tavi ieguvumi:
»» Iegūsi jaunus instrumentus, kā
palielināt Tavas komandas efektīvās
darbības un vienlaicīgi spēsi
samazināt neefektīvās darbības
komandā kurās tērējas lielākais
Tavu pārdevēju laiks – nevajadzīgas
tikšanās, neefektīvo kontaktu skaitu;
»» Uzzināsi, kā saīsināt lēmumu
pieņemšanas laiku;
»» Sapratīsi, kā celt pārdevēja
vērtību klientu acīs un panākt, ka
klients uztver viņu kā padomdevēju;
»» Saņemsi instrumentus, kas ļaus
efektīvi sekot pārdevēja rezultātiem
un sasniegt pārdošanas pieaugumu.
Tavs ieguldījums – 1000,00 EUR + PVN par dalībnieku
(ietilpst dalība treniņā, treniņa materiāli, ēdināšana treniņa laikā, 12 nedēļu atbalsts)
Treniņa darba valoda – angļu. Tulkojums netiek nodrošināts.
Norises laiks un vieta: Rīgā, 10. un 11. aprīlī no 9:00 līdz 17:00,
viesnīcas Radisson Blu Daugava zālē „Lietuva”, Kuģu ielā 24.
THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE
Lai pieteiktos, zvaniet pa tālr. 67 505 795 vai sūtiet pieteikumu uz sales@franklincovey.lv
2. Pirmās dienas plāns
MODULIS
ŠĪ TRENIŅA LAIKĀ DALĪBNIEKI
IEVADS
•
Izpratīs izcilāko pārdošanas vadītāju domāšanas un uzvedības veidu;
•
Izveidos specifiskus darījumu veidošanas mērķus, lai nodrošinātu
izmērāmu atdevi pret ieguldījumu 12 nedēļu procesa noslēgumā.
PĀRDOŠANAS PILTUVES
TRANSFORMĒŠANA
•
Uzzinās, kā palīdzēt pārdevējiem izaicināt ierasto neefektīvo domāšanu
un pieņemt apzinātu lēmumu mainīt pieeju darījumu veidošanai lietojot
„iemesls vs gadījuma izvēle”.
NODOMS IR SVARĪGĀKS
PAR TEHNIKU
•
Iemācīsies fokusēt nodomu uz vēlmi palīdzēt saviem klientiem, izmantojot
pārliecināšanu un meklējot kopējo labumu.
PRIORITIZĒ
•
Atklās īpašus kritērijus, kas ļaus novērtēt potenciālos darījumus pēc varbūtības iegūt klientu;
•
Sapratīs, kā Identificēt un mērķtiecīgi uzrunāt pašreizējos potenciālos
klientus, izmantojot prioritizēšanas rīku.
•
Atklās jaunus resursus un instrumentus izpētes veikšanai;
•
Izveidos stratēģiju, lai radītu un uzturētu solīdu atsauksmu devēju tīklu.
•
Uzzinās, kā pārdevējam dot pārliecību, kas nepieciešama iebildumu un
atsitienu pārvarēšanai, sagaidot tos iepriekš;
•
Sapratīs, kā palīdzēt izveidot precīzas ievad uzrunas, kas piesaistīs
uzmanību un radīs interesi satikties;
•
Izveidos pamatu veiksmīgu pārdošanas komplektu radīšanai.
•
Apņemsies ieviest 12 nedēļu laikā stratēģijas un instrumentus, lai
panāktu paliekošu pārmaiņu savā un pārdevēju uzvedībā.
PRIORITIZĒŠANAS RĪKS
SAGATAVO
PLĀNO
ZVANA PLĀNS
DARBA BURTNĪCA
12 NEDĒĻU DARBA BURTNĪCA
IEVIEŠANAS VIDEO
Otrās dienas plāns
MODULIS
ŠĪ TRENIŅA LAIKĀ DALĪBNIEKI
IEVADS
•
Izpratīs izcilāko pārdošanas vadītāju domāšanas un uzvedības veidu;
•
Izveidos specifiskus darījumu veidošanas mērķus, lai nodrošinātu
izmērāmu atdevi pret ieguldījumu 12 nedēļu procesa noslēgumā.
•
Izpratīs lēmumu pieņemšanas veicināšanas svarīgumu klientiem;
•
Uzzinās, kā palīdzēt izveidot speciālu zvanu plānu, kas uzrunā īpašas
klientu vajadzības.
•
Sapratīs, kā iemācīt efektīvi pārvarēt tradicionālās pircēja / pārdevēja
attiecību problēmas, fokusējoties vispirms uz klienta jautājumiem;
•
Kļūs zinoši biznesa hipotēžu (business case) izstrādē ar klientu, izzinot
svarīgākos jautājumus, skaidri definējot to ietekmi uz viņu organizāciju un
precizējot lēmumu pieņemšanas procesu;
•
Izveidos potenciālo pārdošanas darījumu skaidru bildi;
•
Uzzinās, kā palīdzēt pārdevējam kļūt par uzticamu biznesa padomnieku.
•
Iemācīsies palīdzēt iegūt nepieciešamo pārliecību, lai pārvarētu iebildumus
un atsitienus, tos iepriekš paredzot un pārbaudot;
•
Uzzinās, kā sagatavot efektīvi strādāt ar „vārtsargiem”.
•
Apņemsies ieviest 12 nedēļu laikā stratēģijas un instrumentus, lai
panāktu paliekošu pārmaiņu savā un pārdevēju uzvedībā.
VEICINI LĒMUMU
PIEŅEMŠANU
ZVANU PLĀNS
ĀTRI VINNĒ, VAI ARĪ ĀTRI
ZAUDĒ
POTENCIĀLO DARĪJUMU
NOVĒRTĒŠANAS SHĒMA
LĒMUMA PIEŅEMŠANAS
SHĒMA
KVALIFICĒŠANAS
KOPSAVILKUMS
IEBILDUMU PĀRVARĒŠANA
PRAKSES KARTES
DARBA BURTNĪCA
12 NEDĒĻU DARBA BURTNĪCA
IEVIEŠANAS VIDEO