FANCY prezentācija semināram: E-komercija – priekšrocība vai nepieciešamība 21.gs. globālās ekonomikas apstākļos?
Vilnis Dreimanis – Fancy.lv attīstības vadītājs
Pelnoša E-veikala pirmie 2 gadi. Reālās pieredzes stāsti, kā nejaukt naudas p...Vilnis Dreimanis
Īpašie šodienas bonusi: 1) neredzamo grābekļu atrašanās vietu karte, 2) izmaksu tāmju uzmetumi 3) Star Wars bildes (bet tikai divas) 4) Latvijas izglītības sistēmas novērtējums 5) gramatisku kļūdu pilni slaidi
Muitas Brokeri Rīgā - Euro Brokers PrezentācijaEuroBrokers
SIA Euro Brokers piedāvā muitas brokeru pakalpojumus, ieskaitot atmuitošanu, muitošanu un muitas noformēšanu. Kā arī starptautiskiem kravu pārvadājumiem nepieciešamu TIR un CMR aizpildīšanu. Papildus, mēs piedāvājam muitas noliktavas pakalpojumus Rīgā.
The reality for companies that are trying to figure out their blogging or content strategy is that there's a lot of content to write beyond just the "buy now" page.
My books- Hacking Digital Learning Strategies http://hackingdls.com & Learning to Go https://gum.co/learn2go
Resources at http://shellyterrell.com/classmanagement
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Pelnoša E-veikala pirmie 2 gadi. Reālās pieredzes stāsti, kā nejaukt naudas p...Vilnis Dreimanis
Īpašie šodienas bonusi: 1) neredzamo grābekļu atrašanās vietu karte, 2) izmaksu tāmju uzmetumi 3) Star Wars bildes (bet tikai divas) 4) Latvijas izglītības sistēmas novērtējums 5) gramatisku kļūdu pilni slaidi
Muitas Brokeri Rīgā - Euro Brokers PrezentācijaEuroBrokers
SIA Euro Brokers piedāvā muitas brokeru pakalpojumus, ieskaitot atmuitošanu, muitošanu un muitas noformēšanu. Kā arī starptautiskiem kravu pārvadājumiem nepieciešamu TIR un CMR aizpildīšanu. Papildus, mēs piedāvājam muitas noliktavas pakalpojumus Rīgā.
The reality for companies that are trying to figure out their blogging or content strategy is that there's a lot of content to write beyond just the "buy now" page.
My books- Hacking Digital Learning Strategies http://hackingdls.com & Learning to Go https://gum.co/learn2go
Resources at http://shellyterrell.com/classmanagement
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings Guntars Jansons
Pēdējos trīs gadus esam aktīvi radījuši dažāda formāta un koncepta video, lai parādītu mūsu zīmola vērtības, risinātu klientiem saistošus jautājumus, stiprinātu attiecības un arī pārdotu. Riga Marketing Lab pasākumu ietvaros uzstājos ar prezentāciju "Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video", kurā saistošākie piemēri bija no mūsu komandas ikdienas.
Demonstrācija biznesa modelēšanai, kā iespējamai inovācijas formai uzņēmumiem. prezentācijas pamatā izmantota iesācējuzņēmuma Fastr Books biznesa modeļa izmaiņas.
Kā pārdot e-vidē. Pārbaudītas tehnikas un piemēri. Praktiskā semināra materiāls, prezentēts 2014. gada 18. septembrī Biznesa augstskolā Turība. www.klientupiesaiste.lv
Egils Boitmanis: Kā Apgūt Interneta Mārketingu?
http://www.ilive.lv/ON/
http://www.infinitum.lv
http://www.twitter.com/egilsb/
http://www.twitter.com/ilivelv/
Materiāls tapis, sadarbojoties Baltijā pirmajam ilgtspējas konsultāciju uzņēmumam Sustinere un InCSR, un tā mērķis ir sniegt ieskatu svarīgākajos soļos ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā.
Prezentācija no pārdošanas vadības meistarklases, ko FranklinCovey Latvia sadarbībā ar Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameru (LTRK) piedāvāja apmeklēt Latvijas uzņēmumu pārdošanas vadītājiem 2013. gada 12.jūnijā.
Inese Andersone prezentē GatewayBaltic pieredzi LTRK konferences Eksporta Diena laikā, gan parādot piemērus eksporta attīstībai, gan iesakot 5 uzņēmuma izaugsmei vitālas pārdošanas komponentes.
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings Guntars Jansons
Pēdējos trīs gadus esam aktīvi radījuši dažāda formāta un koncepta video, lai parādītu mūsu zīmola vērtības, risinātu klientiem saistošus jautājumus, stiprinātu attiecības un arī pārdotu. Riga Marketing Lab pasākumu ietvaros uzstājos ar prezentāciju "Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video", kurā saistošākie piemēri bija no mūsu komandas ikdienas.
Demonstrācija biznesa modelēšanai, kā iespējamai inovācijas formai uzņēmumiem. prezentācijas pamatā izmantota iesācējuzņēmuma Fastr Books biznesa modeļa izmaiņas.
Kā pārdot e-vidē. Pārbaudītas tehnikas un piemēri. Praktiskā semināra materiāls, prezentēts 2014. gada 18. septembrī Biznesa augstskolā Turība. www.klientupiesaiste.lv
Egils Boitmanis: Kā Apgūt Interneta Mārketingu?
http://www.ilive.lv/ON/
http://www.infinitum.lv
http://www.twitter.com/egilsb/
http://www.twitter.com/ilivelv/
Materiāls tapis, sadarbojoties Baltijā pirmajam ilgtspējas konsultāciju uzņēmumam Sustinere un InCSR, un tā mērķis ir sniegt ieskatu svarīgākajos soļos ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā.
Prezentācija no pārdošanas vadības meistarklases, ko FranklinCovey Latvia sadarbībā ar Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameru (LTRK) piedāvāja apmeklēt Latvijas uzņēmumu pārdošanas vadītājiem 2013. gada 12.jūnijā.
Inese Andersone prezentē GatewayBaltic pieredzi LTRK konferences Eksporta Diena laikā, gan parādot piemērus eksporta attīstībai, gan iesakot 5 uzņēmuma izaugsmei vitālas pārdošanas komponentes.