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マシュマロチャレンジでチームビルデゖング
振り返り結果
2013年06月27日(木)すくすくスクラム
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振り返り結果ご紹介
Keep
– 三角形は強い
– タ゗ムキーパーできた
– 記録なしはなかった
– 短い時間でチームになれた(気がする)
– 計画しすぎることの無駄を体験できた
– 2回目はプロトタ゗ピングが有効に機能できたこと
– 橋頭堡を気づく
– ゕ゗デゖゕひねりだした
– あきらめなかった
– まずとにかく自立するものをつくる
– 場当たり的な改善と一定期間ごとの改善
(振り返り)を繰り返す
– 小さく試すって大事
– 様子見ながら゗ンクリメンタルに補強できた
– 1回目の振り返りでの反省点を活かして、
倍以上の高さを達成できた
– 2回目のほうが余裕を持ってのぞめた
– 全員手を動かして協力できた
– 正四面体の制作
– 手持ち無沙汰を解消する
– 様々な方法にトラ゗できた
– 0cmではなかった
– プロトタ゗プがうまくいった
– 1回目のフゖードバックを生かすことができた
– マシュマロが意外に美味しかった
– ひとまず作って試しながら調整するのがよかった
– チームで成功体験を共有できたこと
– 面白い
– 1つの目標に向かって協力して作業できた
– 初めて会ったメンバーと協働できた
– けんかしなかった
2
振り返り結果ご紹介
Problem
– ひもの有効活用ができていない
– 使った食材のその後
– 次の改善点が思いつかない
(高さを上げるという意味で)
– マシュマロでなくても同じように進められるか不安
– 1回目にいきなり3段のタワーにTryしたこと
– もっとコミュニケーションを取れるようにしたい
– 少し自分の意志でチームを引っ張ったこと
– 2回目の時に1回目のフゖードバックを活かせなかった
– 2回目のゕーキテクチャが大きくは変わらなかった
– 分散開発は結合時に問題ありだった
– チームを誤った方向にフゔシリテートしてしまった
– タワーのことに集中しすぎて、プロセスの意識が
薄くなったかも
– 独創性が出せなかったかも
– 最終形の認識合わせができていなかった
– スパゲテゖを失うのが怖かった
– 試作の回数が2回では少ないと思った
– 自己紹介不足
– 自己紹介タ゗ムで名前を覚えられるくらい
しっかり話しておけばよかったかもしれない
– 自分の考えが正しいか不安だった
3
振り返り結果ご紹介
Try
– ビジョンの共有
– 戦略の共有
– 「計画しすぎの無駄」に気づかせる
– チームの成長プロセスを意識してみる
– 自分の職場でもマシュマロチャレンジをやって、
メンバーと思いや考え方を共有したい
– 小さく作って試す
– 同じような考えで、別のネタを作る
– 社内勉強会でマシュマロ・チャレンジをやる!
– 社内で再実行
– 計画性と実行のバランス
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– 実際のマシュマロチャレンジを行なってみること
– スクラムとかゕジャ゗ルの前にチームビルデゖング
(みんなが1つのゴールに向かう)が重要だとわかった
– 別メンバーでも成功できるようにしたい
Next
– 88cm超え
– 計画しすぎていないか見直したい
– Ebaky
– 良い案が出た時のシェゕ
– POと開発者のような役割を分けたチームワーク
– いろいろなワークショップをやってみたい
– 他のプラクテゖスの実践
– メンバーの気持ちを考える
(作るのに頑張りすぎた)
– 勝利
– ワークショップのネタを仕入れたい
– Scrumの最新事情について勉強したい
– 2回目以降でも学びがありそうだったので、
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マシュマロチャレンジでチームビルディング 振り返り結果 - 第40回 すくすくスクラム

  • 2. 振り返り結果ご紹介 Keep – 三角形は強い – タ゗ムキーパーできた – 記録なしはなかった – 短い時間でチームになれた(気がする) – 計画しすぎることの無駄を体験できた – 2回目はプロトタ゗ピングが有効に機能できたこと – 橋頭堡を気づく – ゕ゗デゖゕひねりだした – あきらめなかった – まずとにかく自立するものをつくる – 場当たり的な改善と一定期間ごとの改善 (振り返り)を繰り返す – 小さく試すって大事 – 様子見ながら゗ンクリメンタルに補強できた – 1回目の振り返りでの反省点を活かして、 倍以上の高さを達成できた – 2回目のほうが余裕を持ってのぞめた – 全員手を動かして協力できた – 正四面体の制作 – 手持ち無沙汰を解消する – 様々な方法にトラ゗できた – 0cmではなかった – プロトタ゗プがうまくいった – 1回目のフゖードバックを生かすことができた – マシュマロが意外に美味しかった – ひとまず作って試しながら調整するのがよかった – チームで成功体験を共有できたこと – 面白い – 1つの目標に向かって協力して作業できた – 初めて会ったメンバーと協働できた – けんかしなかった 2
  • 3. 振り返り結果ご紹介 Problem – ひもの有効活用ができていない – 使った食材のその後 – 次の改善点が思いつかない (高さを上げるという意味で) – マシュマロでなくても同じように進められるか不安 – 1回目にいきなり3段のタワーにTryしたこと – もっとコミュニケーションを取れるようにしたい – 少し自分の意志でチームを引っ張ったこと – 2回目の時に1回目のフゖードバックを活かせなかった – 2回目のゕーキテクチャが大きくは変わらなかった – 分散開発は結合時に問題ありだった – チームを誤った方向にフゔシリテートしてしまった – タワーのことに集中しすぎて、プロセスの意識が 薄くなったかも – 独創性が出せなかったかも – 最終形の認識合わせができていなかった – スパゲテゖを失うのが怖かった – 試作の回数が2回では少ないと思った – 自己紹介不足 – 自己紹介タ゗ムで名前を覚えられるくらい しっかり話しておけばよかったかもしれない – 自分の考えが正しいか不安だった 3
  • 4. 振り返り結果ご紹介 Try – ビジョンの共有 – 戦略の共有 – 「計画しすぎの無駄」に気づかせる – チームの成長プロセスを意識してみる – 自分の職場でもマシュマロチャレンジをやって、 メンバーと思いや考え方を共有したい – 小さく作って試す – 同じような考えで、別のネタを作る – 社内勉強会でマシュマロ・チャレンジをやる! – 社内で再実行 – 計画性と実行のバランス – 同じ体験を他のメンバーにもさせてあげたい – 実際のマシュマロチャレンジを行なってみること – スクラムとかゕジャ゗ルの前にチームビルデゖング (みんなが1つのゴールに向かう)が重要だとわかった – 別メンバーでも成功できるようにしたい Next – 88cm超え – 計画しすぎていないか見直したい – Ebaky – 良い案が出た時のシェゕ – POと開発者のような役割を分けたチームワーク – いろいろなワークショップをやってみたい – 他のプラクテゖスの実践 – メンバーの気持ちを考える (作るのに頑張りすぎた) – 勝利 – ワークショップのネタを仕入れたい – Scrumの最新事情について勉強したい – 2回目以降でも学びがありそうだったので、 またマシュマロチャレンジをやってみたい – 失敗を恐れず、計画しすぎず、まず行動させる ための方法 4