[Ringkasan] Laporan HSE PT. Lantana Multi Mineral untuk periode 11-17 April 2022 menunjukkan statistik kecelakaan dan insiden nihil. Namun, terdapat beberapa near miss dan laporan bahaya yang masih terbuka, serta isu-isu utama seperti koordinasi kegiatan safety dan verifikasi rekomendasi untuk insiden DT 802.

1. HSE REPORT
PT. LANTANA MULTI MINERAL
PERIODE WEEK 16 11-17 April 2022

2. STATISTIK K3
KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
SUMMARY HSE STATISTIC MTD-YTD 2022

No Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agust Sep Okt Nop Des TOTAL (Rp)
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Rp - 20.998.975
Rp Rp 3.987.000 Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp24.985.975
-
Rp Rp 137.200.000 -
Rp Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp137.200.000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PT. LANTANA MULTI MINERAL
FORM LAPORAN PERFORMANCE HSE
Nomor 01/LMM-KJB/HSE/II2022
Tgl. Berlaku 20 Februari 2022
Revisi 0
Halaman 1 Dari 1
Day Lost
First Aid
JUDUL LAPORAN: LAPORAN KECELAKAAN 2022
Description
PT.
Lantana
Multi
Mineral
Fatality
Major Injury
Minor Injury
Property Damage
Environment
Accident
Near Miss
Indirect Cost (Rp)
Direct Cost (Rp)

3. TREND STATISTIK KECELAKAAN JANUARI – FEBRUARI 2022
KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
SUMMARY HSE STATISTIC MTD-YTD 2021 VS 2022

Jan Feb Mar Apr
1
0
2
1
0
2
1 1
STATISTIK KECELAKAAN
Tahun 2021 Tahun 2022
1
0
2
1 1
0
2
0 0 0
1 1
0
2
1
1
0 0 0 0 0 0 0 0
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Tren Insiden 2022
2021 2022
Tahun 2021 Tahun 2022
TOTAL 9 4
STATISTIK
KECELAKAAN

4. STATISTIK K3
KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
SUMMARY HSE STATISTIC MTD-YTD 2022

No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Nearmiss 0
Lost Day
Manpower
Lost Cost (Rp)
0
0
0
0
0
53.754
812.628
812.628
0,00
0,00
0,00
0,00
0
0
0
0
0
1
Rp -
0
204
758.874
758.874
53.228
202
0
Manhours
MH Free LTI
3.987.000
Rp
MH Free Fatality
LTI SR
Injury FR
Fatality
Environment Acc.
0,00
0
1
0
Minor Injury
Property Damage
0
0,00
PD FR
LTI FR 0,00
14,27
0,00
Major Injury
Last Month
18,79
Laging Indicator Year To Date Cummulatif 2021
This Month
9,58
0,00
0,00
0,00
0
0,00
0,00
0
812.628
24.985.975
Rp 434.336.588
Rp
812.628
770.589
812.628
812.628
0
11
0
3
0
2
2
0
204
204
208.711

5. STATISTIK K3
KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
DT802 Gagal menanjak dan termundur

DATE OF INCIDENT CLASSIFICATION COMPANY DESCRIPTION
INVESTIGATION
PROCESS
Sabtu, 09-04-2022, Pukul
14.55 WIT
Nearmiss PT. LMM
Pada pukul 14:10 WITA Sdr Wahjidil Annur mengarah ke pit untuk
aktivitas Hauling rate pertama, sesampainya di pit, DT 802
mengarah ke Exca 119 untuk melakukan proses loading, setelah
loading Sdr Wahjidil Annur menuju pos checker untuk mengambil
tiket kirim batubara dan kembali melanjutkan aktivitas hauling.
Setelah melewati rambu batas akhir Zona merah (tanjakan STA
28+100 arah muatan) Sdr. Wahjidil Annur menaikkan speed dari
speed 3 ke speed 4.
Pada saat perpindahan ke speed 4 Sdr.Wahjidil Annur merasakan
kegagalan shifting yang menyebabkan unit tidak dapat menanjak,
kemudian Sdr. Wahjidil Annur menginjak service brake dan
mengaktifkan parking brake, karena kondisi menanjak serta kondisi
unit dalam posisi muatan unit akhirnya termundur dan Sdr. wahjidil
Annur membanting stir ke arah kiri sehingga unit menabrak tebing
sebelah kiri sisi muatan.
CLOSE

6. STATISTIK K3
KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
DT802 Gagal menanjak dan termundur

No
1
2
3
4
Closed
Grounded kepada Sdr.Wahjidil Annur
Suwito 15 April 2022
Suwito 11 April 2022
Coaching counseling kepada sdr. Wahjidil
Penyampaian IK pengoperasian DT Produksi /
Trainer
15 April 2022
Tanda Tangan PIC
PIC Due Date
Tindakan Koreksi/Perbaikan
Closed
Observasi penempatan rambu yang ada di STA 28+100
HSE & Produksi 11 April 2022
Closed
No
1.
2
3
4
Closed
Tindakan Pencegahan
11 April 2022
Muksin Muhdin 21/04/2022
Sosialisasi Traffict Management STA 28+100 kepada seluruh pengguna jalur hauling
20/04/2022
Melakukan orientasi ulang pengoprasian unit untuk Sdr. Wahjdil Annur
Untung Budiono 20/04/2022
Melakukan Safety Recall incident & P5M terkait kejadian Accident DT 802
Closed
Mengkaji ulang penempatan rambu yang ada di STA 28+100 dan melakukan follow up
dari deviasi yang jadi temuan
KJB & all mitra
kerja
Tanda Tangan PIC
PIC Due Date
Suwito

7. OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY
KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
 HAZARD REPORT WEEK 16
27
25
2
0
5
10
15
20
25
30
TOTAL KTA TTA
HAZARD REPORT WEEK 16
27
4
23
0
5
10
15
20
25
30
TOTAL OPEN CLOSE
OPEN & CLOSE HAZARD REPORT WEEK 16
1 14/04/2022
Solar menetes dari
sambunga kran KFT 01
Menempatkan tampungan/
ember kecil sebagai
penampung smenetara
memperbaiki sambungan
reducer dan melaporkan ke
HSE terkait tanah yang telah
terkontaminasi
Plant Open
2 14/04/2022
Tempat pengisian/pompa
tyrre tidak ada pintunya
Melaporkan keatasan agar
dibuatkan pintu, dan
mengganjal tyre pada saat
dipompa
Membuatkan pintu agar lebih
aman
Plant Open
3 14/04/2022
Jalan didepan workshop
terlalu miring dan curam
Selalu mengarahkan unit yang
akan keluar masuk atau
memakai spotter
Meninggikan jalan dengan
cara menimbun material
RM Open
4 14/04/2022
Kabel las terkelupas dan
sudah tidak layak digunakan
Melaporkan kepada atasan Mengorder baru kabel las LOG Open
No. Tanggal pelaporan Laporan Bahaya Tindakan Sementara Gambar
Status
Perbaikan
PIC
Tindakan perbaikan yang
dilakukan

8. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY
 SAFETY ACCOUNTABILITY PROGRAM
HR INSP SBO P5M /ST C & C SOP
PLAN 16 9 9 16 16 5
ACTUAL 4 5 4 33 1 0
25% 56% 44% 100% 6% 0%
25%
56%
44%
100%
6% 0%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
0
5
10
15
20
25
30
35
SAP
HRGA
HR INSP SBO P5M /ST C & C SOP
PLAN 68 38 38 68 68 22
ACTUAL 17 17 20 168 0 0
% 25% 45% 53% 100% 0% 0%
25%
45%
53%
100%
0% 0%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
SAP
PLANT

9. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY
 SAFETY ACCOUNTABILITY PROGRAM
HR INSP SBO P5M /ST C & C SOP
PLAN 9 5 5 9 9 3
ACTUAL 10 12 13 39 0 0
100% 100% 100% 100% 0% 0%
100% 100% 100% 100%
0% 0%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
SAP
LOGISTIC
HR INSP SBO P5M /ST C & C SOP
PLAN 54 30 30 54 54 18
ACTUAL 13 13 21 132 1 0
24% 43% 70% 100% 2% 0%
24%
43%
70%
100%
2% 0%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
0
20
40
60
80
100
120
140
SAP
PRODUKSI

10. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY
 SAFETY ACCOUNTABILITY PROGRAM
HR INSP SBO P5M /ST C & C SOP
PLAN 11 6 6 11 11 4
ACTUAL 17 16 10 38 2 5
% 100% 100% 100% 100% 18% 100%
100% 100% 100% 100%
18%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
0
5
10
15
20
25
30
35
40
SAP
HSE
HR INSP SBO P5M /ST C & C SOP
PLAN 2 1 1 2 2 1
ACTUAL 4 4 4 9 0 0
% 100% 100% 100% 100% 0% 0%
100% 100% 100% 100%
0% 0%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
SAP
FAINANCE
KLIK LINK DISINI

11. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
VAKSINASI KARYAWAN
 PROGRAM VAKSINASI KARYAWAN
7
183
14
VAKSINASI KARYAWAN
VAKSIN I VAKSIN II VAKSIN III
VAKSINASI JUMLAH
VAKSIN I 7
VAKSIN II 183
VAKSIN III 14
JUMALAH KARYAWAN 204

12. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
VAKSINASI KARYAWAN
 Update periode 2022 jumlah pekerja yang terpapar covid 19 berjumlah 9 orang
5
2
1 1
0
1
2
3
4
5
6
PRODUKSI PLANT HRGA HSE LOGISTIC MANAGEMENT FINANCE
POSITIF COVID 19
-
9
-
2
4
6
8
10
Karantina Kembali bekerja
Status
0
2
4
6
8
10
12
14
Rumah Mess Rujukan Gugus
Covid
0 0 0
Lokasi Isolasi

13. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
DOKUMENTASI KEGIATAN HSE FEBRUARI 2022
TRAINING PENGENALAN HIRA RANDOM CHECK PELAKSANAAN P2H VEGETASI STA 18-19 ON JOB INSTRUC TERKAIT SAP
INSPEKSI EYE WASH INSPEKSI APAR P5M PEMANTAUAN LIMBAH TPS

14. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
DOKUMENTASI KEGIATAN HSE FEBRUARI 2022
RECALL INSIDEN INSPEKSI MENEJEMEN SAFETY CAMPAIGN PENETAPAN PROGRAM SAP
SABTU INDAH CAMPAIGN VIDEO KESELAMATAN BERKENDARA PERBAIKAN RAMBU KOORDINASI SOP PENGOPERASIAN UNIT

15. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
MAJOR ISSUES
NO PROBLEM IDENTIFICATION CORRECTIVE ACTION REMARK PIC DUEDATE
1 Aktifitas Safety
yang belum
terkoordinir
dengan baik
Kegiatan safety yang
belum termanage
dengan baik
'-Membuat sebuah system untuk
memudahkan kontrol dan pelaksaan
dari kegiatan safety (COE)
- Melaksanakan kegiatan sesuai
jadwal yang telah ditentukan
- masing2 dept berpartisipasi dalam
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan
area lokasi
Proses
sosialisasi dan
pelaksanaan
ke all dept
HSE & All
Dept
Week 17
2 LPI yang masih
open (DT802 gagal
menanjak dan
termundur)
Proses verifikasi dari
owner untuk approval
pelaksanaan dari
recomendasi yang
dibuat
'-Koordinasi dengan Owner terkait
Verifikasi LPI
- Mengkaji ulang penempatan
rambu di STA 28
- Menambahkan rambu larang
memantau setelah pos chechker
- Sosialisasi Traffict management ke
seleruh pengguna jalur hauling di
STA 28
Waiting
Approval
Owner
HSE &
Produksi
Week 18

16. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
MAJOR ISSUES
NO PROBLEM IDENTIFICATION CORRECTIVE ACTION REMARK PIC DUEDATE
3 Safety
Accaountability
Program (SAP)
yang belum
berjalan
Pemahaman dari
beberapa pengawas
yang masih kurang
terkait SAP
'- Membuat program Practical
Assesment SAP keseluruh pengawas
LMM
- pemenuhan target SAP yang telah
ditentukan oleh masing - masing
pengawas
- Membuat laporan pencapaian
achievment SAP
- Remainder ke all dept terkait
pencapaian achievment SAP
- Pembagian Reward terkait
achievment terbaik dari
pelaksanaan SAP
On Proses HSE & All
Dept
continue
4 Rambu
keselamatan
banyak Rusak
'-Proses perbiakan
yang belum berjalan
maksimal
- kebutuhan man
power TERKAIT
pelaksanaan
perbaikan RAMBU
- support dari bahan
RAMBU yang belum
tersupply
'- Melakukan perbaikan rambu
dengan memaksimalkan man power
yang ada
- menaikkan orderan dari kebutuhan
perbaikan rambu
waiting part Logistic

17. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
MAJOR ISSUES
NO PROBLEM IDENTIFICATION CORRECTIVE ACTION REMARK PIC DUEDATE
5 Hazard
Identification risk
assessment (HIRA)
yang belum
dimiliki oleh
masing-masing
departemen
'- Pemahaman
TERKAIT HIRA yang
belum dimiliki oleh
beberapa pengawas
- Masih mengacu pada
HIRA yang dimiliki
Owner yang belum
diketahui
keberadaannya
'- Memberikan pelatihan terkait
pemahaman tentang HIRA
keseluruh pengawas LMM
- Membuat list dari seluruh kegiatan
atau aktifitas yang dilakukan oleh
masing - masing departemen
- mengidentifikasi bahaya dan
menilai resiko dari aktiftas-aktifitas
yang sudah di list dalam data base
masing-masing departemen
menggunakan format yang sudah
ada
- Melakukan review dari HIRA yang
dimiliki oleh masing-masing
departemen
Tahap
selnjutnya
membuat list
dari seluruh
kegiatan atau
aktifitas dari
masing-
masing
departemen
HSE & All
Dept
6 Prosess
recommissioning
yang belum
berjalan maksimal
'- tidak terdapat data
monitoring
commissioning unit
- pelaksanaan
recommissioning yang
tidak dilakukan secara
konsisten
'- membuat data base monitoring
commissioning/recommissioning
- Membuat time frame pelaksanaan
recommissioning dari seluruh unit
scania yang SKO nya sudah Expired
- Remainder dari unit yang masa
SKO nya mendekati masa expired
minimal 1 bulan sebelum expired
waiting time
frame
Plant

18. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA
MAJOR ISSUES
NO PROBLEM IDENTIFICATION CORRECTIVE ACTION REMARK PIC DUEDATE
7 Pengelolaan TPS
yang belum
maksimal
'- Program 5R yang
belum terlaksana di
area TPS
- Area B3 dan LB3 yang
masih menjadi satu di
dalam area TPS
'- Koordinasi dengan KJB TERKAIT
perpanjangan Izin TPS
- Memindahkan Storage B3
- Membentuk tim 5R area TPS
Memindahka
n storage B3
kesamping
(waiting
desain) dan
RAB
bangunan
LOG
8 Pengelolaan APD
dan peralatan
safety yang belum
tertata dengan
baik
'- Lokasi gudang yang
belum bisa digunakan
'- Membuat demarkasi dari setiap
barang yang ditempatkan digudang
- menata penempatan APD dan
peralatan sesuai demarkasi yang
dibuat
Waiting cet LOG

19. KAMI MAU…KAMI BISA…LUAR BIASA