Документ обсуждает плюсы и минусы работы в территориально-распределенной команде, акцентируя внимание на ответственности и организации. Указывается, что удаленная работа позволяет сократить затраты и привлечь талантливых специалистов, однако требует сильного менеджерского ресурса для эффективного управления. Также подчеркивается необходимость наличия офиса для управления, встреч с клиентами и административной деятельности.