Территориально-распределённая команда:
плюсы и минусы
О себе

apollo
Apollo

• Руководитель проектного офиса
компании Аполло

• Более 5 лет занимаюсь управлением
проектами

• Опыт управления различными
командами
Распределенная команда:
мировой опыт

apollo
Apollo
Клиенты Apollo

apollo
Apollo
Определения
Распределенная команда:

•Полная занятость
•Штатные
•Из дома
•Не фрилансеры

apollo
Apollo
Главный стереотип: разработчики
должны сидеть в офисе

apollo
Apollo
Работа: минусы
• Не работает автономно
• Мало рычагов воздействия
Следствие: не в срок, с плохим
качеством

apollo
Apollo
Работа: плюсы

apollo
Apollo

• Талантливые люди в регионах
• Отсутствие затрат на аренду офиса и
покупку оборудования

• Снижение фонда заработной платы
• Лояльная команда
• Обеспечение рабочих мест в регионах
Следствие: сокращение затрат при
сохранении качества.
«Детские качества»

apollo
Apollo

Безответственный:

•Уход от ответственности
•Перекладывание ответственности
•Обида (при наличии конструктивной
критики)

•Жалоба
•Неумение организовать время
Следствие: не имеем дело с такими
кандидатами
Прием на работу

apollo
Apollo

• Московское время ±3 часа
• 3 этапа собеседования
• Обязательное тестовое задание
Следствие: мало кто прошел все этапы и не
выдержал испытательного срока.
Работа: особенности

apollo
Apollo

• Skype-конференции по проектам +
одна общая

• Тестирование в Новосибирске
• Деление на мелкие группы
• Такое же время на коммуникацию
На сладкое: мотивация

apollo
Apollo

• Интересные проекты
• Высокий стабильный доход
• Корпоративы
• Комфортные условия труда
• Возможность совместить работу и
семью

Следствие: другие ценности – другая
мотивация.
Нужен ли все-таки офис?

apollo
Apollo

• Центр управления
• Встречи с клиентами
• Административная деятельность, бухгалтерия
Следствие: да, нужен.
Вывод

apollo
Apollo
Для управления удаленной командой
нужен сильный менеджерский ресурс
Apollo Project
Спасибо!

Гореев Константин
goreev@apollopr.ru
+7 926 561 6601

Герман Клименко