017年10月6日に開催した「100年先につながる新しい価値を目指して、パナソニックが100BANCHをつくった理由」イベントの、1番目のセッション「100BANCHがめざすもの、100BANCHをつくった理由」2番目のセッション「100BANCHプロジェクト、現場の舞台裏」のスライドです。 loftwork.jp/event/2017/20171006_100banch/summary.aspx

2. 発起人
100BANCH紹介
則武 里恵 松井 創
パナソニック株式会社
コーポレート戦略本部 経営企画部 未来戦略室
100BANCH推進プロジェクト
株式会社ロフトワーク
Layout Unit
CLO

3. 10

4. 未来をつくる実験区
東京渋谷ヒャクバンチ
ABOUT

5. WHAT IS 100BANCH
次の100年を豊かにする
100のプロジェクトが集う
短期集中・同時多発
野心的な若者の活動と
共に未来を創造する
未だかつてない実験区
（BUNCH=束）

6. 100BANCH
3F 未来創造のためのコラボレーションスペース
パース作成中 7/3 予定
LOFT / GARAGE / KITCHEN
2F GARAGE 1F KITCHEN
3F LOFT
2F 若者の野心的活動を推進するプロジェクトスペース
1F 新たな食の体験を探求するカフェ

7. 異なる3社の共同企画運営プロジェクト
次の100年につながるコトづくりを
パナソニック × カフェカンパニー × ロフトワーク
創業100周年を迎え、次の100年を探求するエレクトロニクスカンパニー
カフェ文化と都市のライフスタイル、コミュニティ創出のパイオニア
オープンコラボレーションを得意とするクリエイティブ・エージェンシー

8. きっかけは、2018年に迎える
パナソニックの創業100周年事業
これまでの１００年をものづくりで時代を築いた企業が次の１００年をつくろうとするとき、
自分たちだけでなく、外部とのオープンコラボレーションによって次をつくろうと考えた。

9. 松下幸之助 23歳で松下電気器具製作所を創立
なぜ若者となのか

10. 壮大な250年成長計画
“建設時代10年、活動時代10年、
社会貢献時代5年、計25年を1節とし
これを10節繰り返し、
250年後に楽土の設立を達成する”
なぜ次の100年なのか
100BANCH構想 若者たちと共に、中長期視点で
物心ともに豊かな未来をつくる。

11. 常識に捉われない若いエネルギーと共に次の100年をつくる
GARAGE Program

12. 短期集中・同時多発する実験プロジェクト
U35 ヤングリーダーによる野心的な創造活動を推進
アートプロジェクトや研究活動、起業、モノづくり、自ら実現したい社会を提案する若者たち
Created by uwabami

13. GARAGE Program
能動的に動ける次世代の情報端末
木製ロボットを一家に1台普及させる
ふんどしを現代風のプロダクトに昇華
世界中でふんどしを楽しむ未来をつくる
カジュアルな会話を生む“翻訳機”
会話が見える翻訳を異国観光インフラに
メインメンター：鈴木敦子 メインメンター：落合陽一 メインメンター：岩佐琢磨
PROJECT LEADER
東出 風馬（ひがしで ふうま）
Age . 17
株式会社Yoki代表 / 高校生
PROJECT LEADER
星野 雄三（ほしの ゆうぞう）
Age . 28
株式会社ふんどし部 代表
PROJECT LEADER
篠原 由美子（しのはら ゆみこ）
Age . 23
京都工芸繊維大学大学院
オープンソースなパーソナルロボット “HACO” Fundoshi Fashion Festival Fukidashi -カジュアルな会話を生む翻訳機-
多彩なプロジェクトの一例
Age . 17 Age . 28 Age . 23

14. ここで交差した活動が未来をカタチづくる
プロジェクト同士のコラボレーションや協力を推進
昆虫コオロギの大量生産技術の確立と
養魚飼料としての普及
メインメンター：落合陽一
PROJECT LEADER
葦苅 晟矢（あしかり せいや）
Age . 23
早稲田大学商学部4年
ECOLOGGIE
水産養殖☓水耕栽培のアクアポニックスを
地球を感じるコミュニティのハブに
メインメンター：岩田洋佳
PROJECT LEADER
邦高 柚樹（くにたか ゆずき）
Age . 24
株式会社イコム 商品開発部
Now Aquaponics!
調理とデザイン。ふたつの文脈・手法から
新たな昆虫料理を創造する
メインメンター：楠本修二郎
PROJECT LEADER
高橋 祐亮（たかはし ゆうすけ）
Age . 24
昆虫食デザイナー、東京藝大
大学院デザイン専攻（慶應義
塾大学SFC）
Future Insect
Food

15. ※メンターの任期は基本1年間。1年後には新たなメンターにチェンジする計画です
ヤングリーダーたちの活動をサポートする
各界のトップリーダー21人がメンターに
GARAGE Program

16. 2F GARAGEのフリーレント
プロジェクト支援内容 1
約100坪の作業&展示・ミーティングスペース
企画制作に必要な各種ファシリティ
インターネット・リフレッシュメント etc..

17. メンタリング・アドバイス
プロジェクト支援内容 2
各界のトップランナーからのメンタリング
月１回のミートアップで交流
時には複数のメンターからのアドバイス etc..

18. 情報発信・ネットワーキング
プロジェクト支援内容 3
活動の展示、発表機会、交流場所の提供
３社ネットーワークに繋ぎ成長支援
メディアリーチ、ソーシャル発信 etc..

19. 現在、約100件の申込みがあり
31プロジェクトが採択され活動中
2年間で100プロジェクトの創出を目指す
次回は10月23日(月)

20. 3F LOFT
未来創造拠点として
元倉庫跡の大空間を活かした
オープンコラボレーションスペース
100名規模のイベントから
ワークショップ、記者発表など
多様な共創活動に対応する
Panasonicの未来創造拠点でもある

21. WORKSHOP

22. TALK EVENT & DEMO

23. PERFORMANCE

24. JUL.
07

25. JUL.
10-

26. JUL.
29

27. Aug.
03

28. Aug.
26, 27

29. Aug.
29

30. Sep.
09

31. Sep.
16
17

32. Sep.
18

33. WHY WE MAKE 100BANCH
次の100年を築く実験区
100BANCHがめざすもの
• つくる人をつくる
• WILLと化学反応
• 働き方の実験
• Crossover the Variance

34. つくる人をつくる
正解の無い時代、より複雑になる社会課題に挑戦
“コト”をつくる前に人をつくる。

35. WILLと化学反応
すべては野心ある個人の”WILL =意思”からはじまる
WILL同士が交わった「化学反応」から未来がつくられる

36. 働き方の実験
企業、組織の枠を超えて
未来の働き方も実験する

37. Crossover the Variance
ちがいを ちからに 変える街・多様性が交差する場所で

38. 産業人たるの本分に徹し
社会生活の改善と向上を図り
世界文化の進展に寄与せんことを期す
パナソニック株式会社 綱領

40. コンセプト策定 (2ヶ月) 詳細
プロジェクト企画

41. プロジェクト工程
タイムライン
企画 ソフト・ハード詳細 Program公募 審査会 オープン
10月・11月 12月・1月・2月 3月 4月 5月 6月 7月7日
制作1・公開
デザイン制作2・開発柔軟に変わる状況、企画のアップデート

42. Loftwork
プロジェクトメンバー

43. プロジェクト現場の舞台裏
ロフトワーク

44. Visual Identity
Naming
Branding
Project Management
Summary

45. Naming

46. 100
100周年
次の100年
百科事典
たくさんの

47. BANCH
番地
場所性
BUNCH
束

48. 100BANCH
100番地
聞き慣れたニュアンス
あるけど無い未知性

49. 6時にバンチ集合で！

50. 10×10／テン・バイ・テン／テンテン／Village／Colony 100
／100 COLONY／Future Generations／After Age／
OFFSPRING Building／UNBORN’S Village／UNBORN’S
COLONY／UTERUS／道場／梁山泊／トキワ荘／〇〇荘／
SHIP／BOAT／SHIBUYA BOAT／HOUSE／RESIDENT／プ
レイヤー／PLAYER／ACTION MAKER／PLAYROOM／
SPAC／Shuttle Space／＆／FOOD & FUTURE／F&F／F2
Building／US [アス]／SAKI[サキ]／STATION／OASIS／
NEW Barrack／OUR STAGE／サンカクビルヂング／三角基
地／渋谷三角州／シブヤサンカクス／シブヤデルタ／JIG／
レシプロビル

51. 1. 自分のオーディエンスを理解する
2. シンプルな名前にする
3. 印象的な名前を選ぶ
4. 楽しんでつける
by Richard Branson
https://www.cafeglobe.com/2017/09/064599rb_naming.html

53. 自分たちで考える
＋
クリエイターの参加
POINT

54. Visual Identity

55. 7

56. アイソメトリック図

58. 120度の交差

59. 120度の交差

61. 線幅のバリエーション例
交差のバリエーション例

62. 2F GARAGEのプロジェクトウォール

67. Branding

68. 空間への展開

69. 空間への展開

70. 空間への展開

71. 空間への展開

72. コミュニケーションツールへの展開

73. ユニフォームへの展開

75. Webサイトへの展開

76. Webマガジン
⬇
季刊誌
⬇
書籍化

77. BIガイドライン

78. BIガイドライン

79. BIガイドライン

80. BIガイドライン

81. BIガイドライン

82. 誰でも使える
ゆるやかで開かれた
デザインルールの設計
POINT

83. Project Management

84. 2017/01 プロジェクトスタート
2017/02 ネーミングFIX／ロゴ開発
2017/03 募集ルール設計／メンターアサイン
2017/04 ティザーサイトオープン／募集開始／サイン設計着手
2017/05 本番サイト設計／ムービー制作着手／ユニフォーム開発
2017/06 プレスキット制作／オープニングイベント準備
2017/07 本番サイトオープン／100BANCHオープン

87. Scrum
スクラム

90. スクラム開発
スクラムの開発工程は主に6つの活動からなる。
「計画ミーティング」、「製品基準の調整・レビュー・配布」、「スプリント」、「スプリ
ントレビュー」、「振り返り」、「クロージャ」である。このうち、計画ミーティング・スプ
リント・スプリントレビュー・振り返りが繰り返し行われる。 by Wikipedia

91. すべてのメンバーが
物理的に
同じ場所にいること

92. COOOP3

93. COOOP3は限られた時間や条件のなかで“フロー状態”を生むような
「ウォールーム（War room）」という概念で生まれたフロア。
プロジェクトメンバーが揃って議論し、イメージをプロトタイプし、
MVPまで落とし込むプロセスを一気通貫で実施することを想定している。
クライアントも、デザイナーも、エンジニアも、一緒に考えて、議論して、
形にする。
一緒に考え一緒に作るので、アイディアを説明するための「資料作り」も、相
手から承認を取るための「打ち合わせ」も不要になる。
COOOP3とは

94. 通常であれば3ヶ月かかる仕事を
3日で終わらせるための空間

95. COOOP3

96. COOOP3

97. COOOP3

99. 集中ワークDay

100. Webサイト設計

101. プレゼンテーション

102. フィードバック

103. 台割り作成

104. タスク管理

105. デザインスプリント

106. Shibuya
COOOP3
Kyoto
MTRL

107. Summary

108. プロジェクトの初期からクリエイターが参加
プロジェクトルームの設置とスクラム型の進行
誰でも利用可能なゆるやかなデザインルール

110. Fin.

111. KOIL 柏の葉オープンイノベーションラボ

112. FUJITSU Knowledge Integration Base PLY

113. FabCafe

114. BioClub

116. BEFORE

117. BEFORE

118. BEFORE

119. スキーマ建築計画代表。1998年東京藝
術大学卒業直後にスタジオを立ち上げ、
シェアオフィス「HAPPA」を経て、現
在は青山に単独でオフィスを構える。仕
事の範囲は家具から建築まで幅広く及び、
どのサイズにおいても1/1を意識した設
計を行う。国内外でジャンルも問わず活
動の場を広げる。日常にあるもの、既存
の環境の中から新しい視点や価値観を見
出し、デザインを通じてそれを人々と共
有したいと考えている。

120. Blue Bottle Coffee Kiyosumi-Shirakawa Roastery & Cafe

121. Blue Bottle Coffee Nakameguro Cafe

122. Fuji Sangyo OFFICE

123. TAKAHASHI HIROKO OSHIAGE STUDIO

124. 3F/LOFT

125. 3F/LOFT

126. 2F/GARAGE

127. 2F/GARAGE

134. ‣
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135. ‣
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140. ‣
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