SlideShare a Scribd company logo
Mata Kuliah
Teori Organisasi dan Aplikasi
3 SKS
Dosen:
Dr. Sri Juni Woro Astuti, M.com.
PROGRAM PASCASARJANA
MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK
UNIVERSITAS WIJAYA PUTRA
Perkembangan Teori
Organisasi
Materi tatap muka 1
Mengapa mempelajari Teori Organisasi &
Manajemen
Organisasi menjadi bagian tak terpisahkan dengan
tujuan hidup setiap individu
Setiap orang & Organisasi menginginkan tujuan-
tujuannya dpt terpenuhi secara efisien dan efektif
Organisasi bagian dari sarana seseorang untuk
mengejar karir
Teori Organisasi dan manajemen sangat dinamis
selalu mengalami perkembangan
Pengertian Teori
• Teori adalah sekelompok asumsi yg erat berkaitan,
dikemukakan utk menjelaskan hubungan antara 2 fakta atau
lebih yg dapat diamati
Fungsi Teori:
• Teori memberikan fokus yg mantap utk memahami apa yg
kita alami
• Teori mempermudah kita berkomunikasi dgn efisien dlm
konteks yg makin kompleks
• Teori membuat orang utk terus belajar mengenai lingkungan
dan dunia
Organisasi
• Suatu Kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan
secara sadar, dengan batasan yang relatif dapat
diidentifikasi, yang bekerja relatif terus-menerus untuk
mencapai tujuan bersama”
(Stephen Robbins)
Manajemen
• “Usaha memanfaatkan orang-orang lain
dalam upaya pencapaian tujuan tertentu
suatu organisasi melalui pembagian tugas,
tanggung jawab dan wewenang yang jelas”
(Koontz & O’Donnel)
• “Proses yg terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, penggerakan, pelaksanaan
dan pengawasan dengan memanfaatkan baik
ilmu maupun seni agar dpt mencapai tujuan
organisasi yg telah ditetapkan”
(George Terry)
Pemikiran awal ttg manajemen
• Sejarah manusia yg selalu bekerjasama untuk mencapai
tujuan bersama
• Cara-cara kerjasama tradisional tidak cukup untuk
mengatasi masalah yg makin kompleks
• Kerjasama terjadi dalam bentuk organisasi-organisasi
formal, spt: organisasi tentara, gereja, perusahaan-
perusahaan
• Berkembangnya upaya mencari bentuk pengelolaan
organisasi yg lebih efisien dan efektif
Tulisan Machiavelli dan Sun Tzu (ahli strategi)
Machiavelli, 1531:
• Organisasi akan lebih stabil bila para anggotanya memp
hak mengutarakan perbedaan yg ada dan menyelesaikan
konflik dlm orgns mereka
• Organisasi akan survive kalau diserahkan pd banyak
orang utk memeliharanya
• Manajer yg ingin mengubah organisasi yg sdh mantap
harus mempertahankan paling sedikit nilai-nilai atau
kebiasaan lama
The shifting paradigm for organizational success
Old Success Factors
• Size
Semakin besar suatu organisasi
semakin mampu mencapai efisiensi,
• Role Clarity
Pembagian tugas, kewenangan,
perbedaan manajer/atasan dan
pekerja/bawahan jelas
New Success Factors
• Speed
Kecepatan dlm merespon customer,
meluncurkan inovasi, mengubah
strategi sesuai dgn tantangan
lingkungan
 Flexibility
Tuntutan utk tau banyak hal dgn
banyak pengalaman
The shifting paradigm for organizational success
Old Success Factors
• Specialization
Pembagian tugas, dan spesialisasi
untuk meningkatkan keahlian
yang tinggi
• Control
Peran utama manajemen adl
kontrol utk menjamin palaks
pekerjaan yang tepat pada
tahapan dan waktu yang tepat
New Success Factors
Integration
Spesialisasi masih dibutuhkan
namun kesuksesan terletak pd
kemampuan berkolaborasi utk
menciptakan terobosan baru
• Innovation
Kreativitas diperlukan utk mencari
sesuatu yg baru, shg memiliki daya
saing tinggi.
https://www.pmjn
ews.com
/2020/02/26/
PA
Perspective
Public Interest
• Basic need
• Community welfare
• Public Services, dll
Organization &
Management
• Tatakelola
• Sistem & Regulasi
• SDM
• Anggaran
• dll
Public Policy
• Technical Feasibility
• Financial Possibility
• Political Viability
Democratic
Citizenship
• Participation
• Fairness & Equality
• Human Rights
• Active citizens
• dll
Dinamika Organisasi
Organizational
Strategies
Structure
Size
Technology
culture
Resources
environment
Organization
Performance
Leadership
Organizational Vision
Sektor Terdampak Covid19
Kembali ke
Teori
FW. Taylor
Key Concepts:
• Metode ilmiah dpt menentukan cara
paling tepat untuk menyelesaikan tugas
(STUDI GERAK DAN WAKTU)
• Penekanan pd pekerjaan, seleksi dan
pelatihan karyawan serta kerjasama
antara pekerja dgn manajemen
1. Teori Klasik & Scientific Management:
dikembangkan oleh Taylor, Weber,
K.Marx, Stuart Mill, Mosca, dll.
Selanjutnya….
• Max Weber, di awal abad ke 19 menulis karya yang
sangat berpengaruh. Karya itu dikenal dengan tipe
ideal birokrasi.
• Weber: Birokrasi sbg badan administratif tentang
pejabat-pejabat yang diangkat, di dalamnya
terdapat hubungan kolektif dimana pekerjaan dan
wewenangnya sudah jelas diatur dalam suatu
organisasi (Blau dan Meyer, 1987; Albrow, 1989;
Thoha, 2003).
• Birokrasi pada dasarnya adalah suatu jenis
organisasi yang dirancang untuk menangani tugas-
tugas administratif dalam skala besar serta
mengorganisasikan orang dalam jumlah besar yang
tujuannya adalah meningkatkan efisiensi
administrasi (Blau dan Meyer, 1987).
Perkembangan selanjutnya…….
• Setelah Human Relation Theory, banyak kajian ttg teori
Organisasi yang didasarkan pada berbagai disiplin seperti
sosiologi, politik, psikologi, dan administrasi
• Mereka berusaha memadukan aspek teknikal dan aspek
sosial dalam mengelola perubahan organisasi disebut dgn
Socio-technical System
Perkembangan
selanjutnya……
• Muncul berbagai pecahan teori yang pada
prinsipnya menggunakan berbagai pendekatan
sebelumnya dan diaplikasikan dalam berbagai
aspek manajerial seperti dlm teori kepemimpinan,
teori struktur, pengambilan keputusan,
manajemen SDM, budaya organisasi, pelayanan
publik, dll
Post Modern

More Related Content

Similar to 1. Perkembangan Teori Organisasi (TO).pptx

Disiplin Organisasi Rangkuman Materi.pptx
Disiplin Organisasi  Rangkuman Materi.pptxDisiplin Organisasi  Rangkuman Materi.pptx
Disiplin Organisasi Rangkuman Materi.pptx
dewankerjarantingcib
 
devinisi manajeman, evolusi manajeman.pptx
devinisi manajeman, evolusi manajeman.pptxdevinisi manajeman, evolusi manajeman.pptx
devinisi manajeman, evolusi manajeman.pptx
TosTos4
 
Teori Organisasi, materi PPO Teknik Industri
Teori Organisasi, materi PPO Teknik IndustriTeori Organisasi, materi PPO Teknik Industri
Teori Organisasi, materi PPO Teknik Industri
JoyaSaddani
 
Dasar-dasar manajemen
Dasar-dasar manajemenDasar-dasar manajemen
Dasar-dasar manajemen
heri suri
 
TO MATERI 1.pptx
TO MATERI 1.pptxTO MATERI 1.pptx
TO MATERI 1.pptx
saripanbechkam1
 
Dasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar ManajemenDasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar ManajemenAdy Setiawan
 
1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptx1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptx
AASagungRatu
 
Mengorganisasikan
MengorganisasikanMengorganisasikan
Mengorganisasikan
afrahsupi
 
Komunikasi organisasi pertemuan ke 5
Komunikasi organisasi   pertemuan ke 5Komunikasi organisasi   pertemuan ke 5
Komunikasi organisasi pertemuan ke 5
suroso_mtp
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Teori organisasi komunikasi (dari internet)
Teori organisasi komunikasi (dari internet)Teori organisasi komunikasi (dari internet)
Teori organisasi komunikasi (dari internet)
Pratiwi Nurbayani
 
Hrm in changing organizational contexts
Hrm in changing organizational contextsHrm in changing organizational contexts
Hrm in changing organizational contexts
Dr. Zar Rdj
 
SAP SOFTSKILL
SAP SOFTSKILLSAP SOFTSKILL
SAP SOFTSKILL
Qday MamEnd
 
Desain Organisasi.ppt
Desain Organisasi.pptDesain Organisasi.ppt
Desain Organisasi.ppt
SantiYulianti13
 
Chapter 1.pptx
Chapter 1.pptxChapter 1.pptx
Chapter 1.pptx
UlfaBinada1
 
New Tugas softskill
New Tugas softskillNew Tugas softskill
New Tugas softskillagungwicak
 
Organisasi
 Organisasi Organisasi
Organisasi
Greedh Yrp
 
Sejarah manajemen 2
Sejarah manajemen 2Sejarah manajemen 2
Sejarah manajemen 2Eric Unok
 

Similar to 1. Perkembangan Teori Organisasi (TO).pptx (20)

Disiplin Organisasi Rangkuman Materi.pptx
Disiplin Organisasi  Rangkuman Materi.pptxDisiplin Organisasi  Rangkuman Materi.pptx
Disiplin Organisasi Rangkuman Materi.pptx
 
devinisi manajeman, evolusi manajeman.pptx
devinisi manajeman, evolusi manajeman.pptxdevinisi manajeman, evolusi manajeman.pptx
devinisi manajeman, evolusi manajeman.pptx
 
Teori Organisasi, materi PPO Teknik Industri
Teori Organisasi, materi PPO Teknik IndustriTeori Organisasi, materi PPO Teknik Industri
Teori Organisasi, materi PPO Teknik Industri
 
Dita Ha
Dita HaDita Ha
Dita Ha
 
Dasar-dasar manajemen
Dasar-dasar manajemenDasar-dasar manajemen
Dasar-dasar manajemen
 
TO MATERI 1.pptx
TO MATERI 1.pptxTO MATERI 1.pptx
TO MATERI 1.pptx
 
Dasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar ManajemenDasar-Dasar Manajemen
Dasar-Dasar Manajemen
 
1. dasar-dasar-manajemen
1. dasar-dasar-manajemen1. dasar-dasar-manajemen
1. dasar-dasar-manajemen
 
1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptx1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptx
 
Mengorganisasikan
MengorganisasikanMengorganisasikan
Mengorganisasikan
 
Komunikasi organisasi pertemuan ke 5
Komunikasi organisasi   pertemuan ke 5Komunikasi organisasi   pertemuan ke 5
Komunikasi organisasi pertemuan ke 5
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
 
Teori organisasi komunikasi (dari internet)
Teori organisasi komunikasi (dari internet)Teori organisasi komunikasi (dari internet)
Teori organisasi komunikasi (dari internet)
 
Hrm in changing organizational contexts
Hrm in changing organizational contextsHrm in changing organizational contexts
Hrm in changing organizational contexts
 
SAP SOFTSKILL
SAP SOFTSKILLSAP SOFTSKILL
SAP SOFTSKILL
 
Desain Organisasi.ppt
Desain Organisasi.pptDesain Organisasi.ppt
Desain Organisasi.ppt
 
Chapter 1.pptx
Chapter 1.pptxChapter 1.pptx
Chapter 1.pptx
 
New Tugas softskill
New Tugas softskillNew Tugas softskill
New Tugas softskill
 
Organisasi
 Organisasi Organisasi
Organisasi
 
Sejarah manajemen 2
Sejarah manajemen 2Sejarah manajemen 2
Sejarah manajemen 2
 

Recently uploaded

LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
indrawatiahmad62
 
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
naqarin2
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
WILDANREYkun
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
widyakusuma99
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
yuniarmadyawati361
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
repyjayanti
 
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdfLaporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
heridawesty4
 
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
SusiSusanti94678
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.comModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Fathan Emran
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
AgungRomadhon3
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
Kurnia Fajar
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
gloriosaesy
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
ferrydmn1999
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
johan199969
 

Recently uploaded (20)

LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
 
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
 
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdfLaporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
 
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.comModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
 

1. Perkembangan Teori Organisasi (TO).pptx

  • 1. Mata Kuliah Teori Organisasi dan Aplikasi 3 SKS Dosen: Dr. Sri Juni Woro Astuti, M.com. PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK UNIVERSITAS WIJAYA PUTRA
  • 3. Mengapa mempelajari Teori Organisasi & Manajemen Organisasi menjadi bagian tak terpisahkan dengan tujuan hidup setiap individu Setiap orang & Organisasi menginginkan tujuan- tujuannya dpt terpenuhi secara efisien dan efektif Organisasi bagian dari sarana seseorang untuk mengejar karir Teori Organisasi dan manajemen sangat dinamis selalu mengalami perkembangan
  • 4. Pengertian Teori • Teori adalah sekelompok asumsi yg erat berkaitan, dikemukakan utk menjelaskan hubungan antara 2 fakta atau lebih yg dapat diamati Fungsi Teori: • Teori memberikan fokus yg mantap utk memahami apa yg kita alami • Teori mempermudah kita berkomunikasi dgn efisien dlm konteks yg makin kompleks • Teori membuat orang utk terus belajar mengenai lingkungan dan dunia
  • 5. Organisasi • Suatu Kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja relatif terus-menerus untuk mencapai tujuan bersama” (Stephen Robbins)
  • 6. Manajemen • “Usaha memanfaatkan orang-orang lain dalam upaya pencapaian tujuan tertentu suatu organisasi melalui pembagian tugas, tanggung jawab dan wewenang yang jelas” (Koontz & O’Donnel) • “Proses yg terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pelaksanaan dan pengawasan dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni agar dpt mencapai tujuan organisasi yg telah ditetapkan” (George Terry)
  • 7. Pemikiran awal ttg manajemen • Sejarah manusia yg selalu bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama • Cara-cara kerjasama tradisional tidak cukup untuk mengatasi masalah yg makin kompleks • Kerjasama terjadi dalam bentuk organisasi-organisasi formal, spt: organisasi tentara, gereja, perusahaan- perusahaan • Berkembangnya upaya mencari bentuk pengelolaan organisasi yg lebih efisien dan efektif
  • 8. Tulisan Machiavelli dan Sun Tzu (ahli strategi) Machiavelli, 1531: • Organisasi akan lebih stabil bila para anggotanya memp hak mengutarakan perbedaan yg ada dan menyelesaikan konflik dlm orgns mereka • Organisasi akan survive kalau diserahkan pd banyak orang utk memeliharanya • Manajer yg ingin mengubah organisasi yg sdh mantap harus mempertahankan paling sedikit nilai-nilai atau kebiasaan lama
  • 9. The shifting paradigm for organizational success Old Success Factors • Size Semakin besar suatu organisasi semakin mampu mencapai efisiensi, • Role Clarity Pembagian tugas, kewenangan, perbedaan manajer/atasan dan pekerja/bawahan jelas New Success Factors • Speed Kecepatan dlm merespon customer, meluncurkan inovasi, mengubah strategi sesuai dgn tantangan lingkungan  Flexibility Tuntutan utk tau banyak hal dgn banyak pengalaman
  • 10. The shifting paradigm for organizational success Old Success Factors • Specialization Pembagian tugas, dan spesialisasi untuk meningkatkan keahlian yang tinggi • Control Peran utama manajemen adl kontrol utk menjamin palaks pekerjaan yang tepat pada tahapan dan waktu yang tepat New Success Factors Integration Spesialisasi masih dibutuhkan namun kesuksesan terletak pd kemampuan berkolaborasi utk menciptakan terobosan baru • Innovation Kreativitas diperlukan utk mencari sesuatu yg baru, shg memiliki daya saing tinggi.
  • 12.
  • 13.
  • 14. PA Perspective Public Interest • Basic need • Community welfare • Public Services, dll Organization & Management • Tatakelola • Sistem & Regulasi • SDM • Anggaran • dll Public Policy • Technical Feasibility • Financial Possibility • Political Viability Democratic Citizenship • Participation • Fairness & Equality • Human Rights • Active citizens • dll
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 28.
  • 29. FW. Taylor Key Concepts: • Metode ilmiah dpt menentukan cara paling tepat untuk menyelesaikan tugas (STUDI GERAK DAN WAKTU) • Penekanan pd pekerjaan, seleksi dan pelatihan karyawan serta kerjasama antara pekerja dgn manajemen 1. Teori Klasik & Scientific Management: dikembangkan oleh Taylor, Weber, K.Marx, Stuart Mill, Mosca, dll.
  • 30. Selanjutnya…. • Max Weber, di awal abad ke 19 menulis karya yang sangat berpengaruh. Karya itu dikenal dengan tipe ideal birokrasi. • Weber: Birokrasi sbg badan administratif tentang pejabat-pejabat yang diangkat, di dalamnya terdapat hubungan kolektif dimana pekerjaan dan wewenangnya sudah jelas diatur dalam suatu organisasi (Blau dan Meyer, 1987; Albrow, 1989; Thoha, 2003). • Birokrasi pada dasarnya adalah suatu jenis organisasi yang dirancang untuk menangani tugas- tugas administratif dalam skala besar serta mengorganisasikan orang dalam jumlah besar yang tujuannya adalah meningkatkan efisiensi administrasi (Blau dan Meyer, 1987).
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Perkembangan selanjutnya……. • Setelah Human Relation Theory, banyak kajian ttg teori Organisasi yang didasarkan pada berbagai disiplin seperti sosiologi, politik, psikologi, dan administrasi • Mereka berusaha memadukan aspek teknikal dan aspek sosial dalam mengelola perubahan organisasi disebut dgn Socio-technical System
  • 35.
  • 36. Perkembangan selanjutnya…… • Muncul berbagai pecahan teori yang pada prinsipnya menggunakan berbagai pendekatan sebelumnya dan diaplikasikan dalam berbagai aspek manajerial seperti dlm teori kepemimpinan, teori struktur, pengambilan keputusan, manajemen SDM, budaya organisasi, pelayanan publik, dll