Desain Perilaku Organisasi

1. DESAINDAN
PERILAKU
ORGANISASI
OLEH:
JOKO SETYAWAN
Selasa, 4 April 2023

2. Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial
yang dikoordinasikan secara sadar, dengan
sebuah batasan yang relatif dapat
diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang
relatif terus menerus untuk mencapai suatu
tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
Organisasi ialah suatu sistem
perserikatan formal, berstruktur dan
terkoordinasi dari sekelompok yang
bekerja sama dalam mencapai
tujuan tertentu. Organisasi hanya
merupakan alat dan wadah saja.
Organisasi adalah
merupakan suatu sistem
aktivitas kerja sama
yang dilakukan oleh dua
orang atau lebih
Chester I. Bernard Stephen P. Robbins
Malayu S.P Hasibuan
PENGERTIAN
ORGANISASI
Organisasi adalah suatu pola
hubungan-hubungan yang
melalui mana orang-orang di
bawah pengarahan atasan
mengejar tujuan bersama.
James. A.F. Stoner

3. Organisasi adalah suatu
kelompok terdiri atas 2 atau
lebih orang yang saling
bekerjasama untuk mencapai
tujuan tertentu secara
bersama.
Simpulan
Apa menurut Bapak/Ibu dan
teman-teman

4. CIRI-CIRI
ORGANISASI
• Mempunyai keterikatan format dan tata tertib
yang mesti ditaati;
• Mempunyai pendelegasian koordinasi dan
wewenang tugas-tugas;
• Adanya kerja sama secara terstruktur;
• Mempunyai sasaran dan tujuan; dan
• Mempunyai komponen yaitu bawahan dan
atasan.
SecaraUmum

5. TUJUAN
ORGANISASI
• Sebagai wadah untuk bersama-sama mencapai tujuan dengan efektif dan efisien;
• Meningkatkan kemampuan, kemandirian, dan sumberdaya yang dimiliki;
• Sebagai wadah bagi individu yang ingin memiliki jabatan, penghargaan, dan
pembagian kerja;
• Sebagai wadah untuk mencari keuntungan secara bersama-sama; dan
• Organisasi berperan dalam pengelolaan lingkungan secara bersama-sama.
Operasional
6 bulan – 1 Tahun
Taktis
1 tahun – 3 tahun
Strategis
3 Tahun – 5 Tahun
Secara Umum
Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang

6. MANFAAT
ORGANISASI
Tercapainya
sebuah tujuan
Melatih
Leadership
Mudah memecahkan
masalah
Kuat menghadapi
tekanan
Meningkatkan
wawasan dan
pengetahuan
Membentuk
karakteristik
Melatih mental
berbicara

7. JENIS
ORGANISASAI
Formal
1. Struktur kegiatan diatur secara jelas;
2. komunikasi organisasi ditata secara tertib;
3. permanen untuk tujuan yang luas dan berjangka panjang
4. tumbuh semakin besar karena peningkatan spesialisasi;
5. terdapat pergantian personil, pengangkatan dan
pemberhentian pegawai;
6. memiliki acuan norma sebagai aturan yang dipegang teguh
organisasi, termasuk penetapan pimpinan dan anggotanya;
7. dibentuk secara rasional;
8. setiap masalah dipecahkan secara formal; dan
9. pelayanan ditetapkan secara hierarkis.
Non Formal
1. Dibentuk secara sukarela
2. Tak mengenal struktur organisasi yang jelas
3. Terbentuk karena factor kesamaan hobi, persahabatan
dan lain-lain.

8. MACAM-MACAM BENTUK
STRUKTUR ORGANISASI
Organisasi Lini/garis
pelimpahan wewenang
langsung secara vertikal dan
sepenuhnya dari pimpinan
terhadap bawahannya

9. MACAM-MACAM BENTUK
STRUKTUR ORGANISASI
Organisasi Lini/garis dan Staff
pelimpahan wewenang
langsung secara vertikal dan
sepenuhnya dari pimpinan
terhadap bawahannya, namun
melalui perantara staff

10. MACAM-MACAM BENTUK
STRUKTUR ORGANISASI
Organisasi Fungsional
kekuasaan pimpinan
dilimpahkan kepada para
pejabat yang memimpin
satuan di bawahnya dalam
satuan bidang pekerjaan
tertentu.

11. MACAM-MACAM BENTUK
STRUKTUR ORGANISASI
Organisasi Lini dan Fungsional
masing-masing anggota
mempunyai wewenang yang
sama dan pimpinannya
kolektif.

12. MACAM-MACAM BENTUK
STRUKTUR ORGANISASI
Organisasi Matrik
penggunaan struktur
organisasi menunjukkan di
mana para spesialis yang
mempunyai ketrampilan di
masing-masing bagian dari
kegiatan perusahaan dikum-
pulkan lagi menjadi satu
untuk mengerjakan suatu
proyek yang harus
diselesaikan.

13. Sampai jumpa minggu
depan