Десять кроків
  назустріч інвестору
  для львівського прориву

Микола Кміть, голова Львівської ОДА
Інвестиції в регіони України
 $USD тис.




                 1609900
                           Обсяг ПІІ за реґіонами України, тис. доларів США




2 000 000

1 500 000

1 000 000




                                                                              147 200
                                                     356 400
                                                                                        на 1 січня 2007 року
 500 000
                                                                                        на 1 січня 2008 року
             0
                                                                                        на 1 січня 2009 року
                                                                                        на 1 липня 2009 року




                                   Джерело: Звіт Держкомстату 15 липня 2009
Факти
• 142 місце серед 183 країн світу за рейтингом
  бізнес-клімату Світового банку – між Гондурасом і
  Сирією (Doing Business Report 2010)
• 82 місце за індексом глобальної
  конкурентоспроможності Світового Економічного
  Форуму 2009-2010 (The Global Economic
  Competitiveness Report 2009-2010)
Що може регіон?

• Опція А: Чекати на реформи/ ініціативи/
  гроші від держави
• Опція Б: Очікувати на прихід інвесторів-
  “екстрималів”
• Опція В: Будувати власну проактивну
  систему залучення інвесторів
На рівні держави

 Відсутність національної системи заохочень та стимулів
  для інвесторів
 Відсутність стратегії та реально працюючої національної
  системи залучення інвестицій
 Відсутність національної маркетингової/ рекламної
  кампанії позиціонування України
 Застарілість/ зношеність інженерної інфраструктури
 Свавілля депутатського корпусу рад різних рівнів, що
  блокують інвестиційну діяльність
10 кроків назустріч інвестору
1. Мобілізували регіональну еліту для стратегічного планування,
   фінансування економічного розвитку і залучення інвестицій
2. Створили сталу інституцію для залучення інвестицій в регіон
   на засадах публічно-приватного партнерства – Агенцію
   “ЛьвівІнвест”
3. Ретельно й безперервно аналізуємо активність інвесторів,
   вивчатимемо попит і співставляємо із нашими стратегічними
   цілями
4. Інвентаризуємо нерухомості й інфраструктури та визначимо
   стратегічні об’єкти для залучення інвесторів
5. Створимо реальну конкурентоздатну пропозицію для
   інвестора, що відповідатиме запитам
10 кроків назустріч інвестору
6. Розпочинаємо кампанію активного позиціонування
    регіону, спрямовану на потенційного інвестора
7. Побудуємо систему розвитку місцевого бізнесу в
    співпраці з інвесторами
8. Підготуємо кадри для системного залучення
    інвестицій в регіон
9. Стимулюватимемо реальну конкуренцію за інвестиції
    між територіальними одиницями регіону
10. Налагодимо довготривалі партнерські стосунки з
    діючими та перспективними інвесторами регіону
Ми не ділитимемо інвесторів на великих і
маленьких, важливих і неважливих, українських і
неукраїнських. Ми створюємо сталу систему, що
підніме конкурентоспроможність регіону,
сприятиме її довготривалому економічному
зростанню – створенню нових кваліфікованих
робочих місць та залученню якісних інвестицій
Дякую за увагу!

1 1 Kmit

  • 1.
    Десять кроків назустріч інвестору для львівського прориву Микола Кміть, голова Львівської ОДА
  • 2.
    Інвестиції в регіониУкраїни $USD тис. 1609900 Обсяг ПІІ за реґіонами України, тис. доларів США 2 000 000 1 500 000 1 000 000 147 200 356 400 на 1 січня 2007 року 500 000 на 1 січня 2008 року 0 на 1 січня 2009 року на 1 липня 2009 року Джерело: Звіт Держкомстату 15 липня 2009
  • 3.
    Факти • 142 місцесеред 183 країн світу за рейтингом бізнес-клімату Світового банку – між Гондурасом і Сирією (Doing Business Report 2010) • 82 місце за індексом глобальної конкурентоспроможності Світового Економічного Форуму 2009-2010 (The Global Economic Competitiveness Report 2009-2010)
  • 4.
    Що може регіон? •Опція А: Чекати на реформи/ ініціативи/ гроші від держави • Опція Б: Очікувати на прихід інвесторів- “екстрималів” • Опція В: Будувати власну проактивну систему залучення інвесторів
  • 5.
    На рівні держави Відсутність національної системи заохочень та стимулів для інвесторів  Відсутність стратегії та реально працюючої національної системи залучення інвестицій  Відсутність національної маркетингової/ рекламної кампанії позиціонування України  Застарілість/ зношеність інженерної інфраструктури  Свавілля депутатського корпусу рад різних рівнів, що блокують інвестиційну діяльність
  • 6.
    10 кроків назустрічінвестору 1. Мобілізували регіональну еліту для стратегічного планування, фінансування економічного розвитку і залучення інвестицій 2. Створили сталу інституцію для залучення інвестицій в регіон на засадах публічно-приватного партнерства – Агенцію “ЛьвівІнвест” 3. Ретельно й безперервно аналізуємо активність інвесторів, вивчатимемо попит і співставляємо із нашими стратегічними цілями 4. Інвентаризуємо нерухомості й інфраструктури та визначимо стратегічні об’єкти для залучення інвесторів 5. Створимо реальну конкурентоздатну пропозицію для інвестора, що відповідатиме запитам
  • 7.
    10 кроків назустрічінвестору 6. Розпочинаємо кампанію активного позиціонування регіону, спрямовану на потенційного інвестора 7. Побудуємо систему розвитку місцевого бізнесу в співпраці з інвесторами 8. Підготуємо кадри для системного залучення інвестицій в регіон 9. Стимулюватимемо реальну конкуренцію за інвестиції між територіальними одиницями регіону 10. Налагодимо довготривалі партнерські стосунки з діючими та перспективними інвесторами регіону
  • 8.
    Ми не ділитимемоінвесторів на великих і маленьких, важливих і неважливих, українських і неукраїнських. Ми створюємо сталу систему, що підніме конкурентоспроможність регіону, сприятиме її довготривалому економічному зростанню – створенню нових кваліфікованих робочих місць та залученню якісних інвестицій
  • 9.