Doing Business – це меню кращих світових практик у багатьох сферах діяльності, з якого можна обрати і імплементувати те, що буде корисним з урахуванням місцевої специфіки.
Показники рейтингу є не тільки своєрідною оцінкою дій урядів, але й виступають індикатором привабливості країни для потенційних іноземних інвесторів.
Social Selling Roadshow, London Part 2 of 2 - Hallmarks of Social Seller ...LinkedIn Sales Solutions
In a world where personalization is rapidly becoming the standard, we’re quick to reject anything that feels generic or impersonal. Buyers no longer have patience for the tried and true sales tactics you’ve been using for years. For sales and marketing professionals, this presents a new set of challenges. Discover how your peers are conquering these challenges in the new sales era.
Social Selling Roadshow, London Part 1 of 2 - How to Unlock Competitive Advan...LinkedIn Sales Solutions
The Sales profession is evolving. Discover how social selling can become a competitive advantage for you and your company. Learn the formula for success that your industry peers are using today, and seize this opportunity.
Doing Business – це меню кращих світових практик у багатьох сферах діяльності, з якого можна обрати і імплементувати те, що буде корисним з урахуванням місцевої специфіки.
Показники рейтингу є не тільки своєрідною оцінкою дій урядів, але й виступають індикатором привабливості країни для потенційних іноземних інвесторів.
Social Selling Roadshow, London Part 2 of 2 - Hallmarks of Social Seller ...LinkedIn Sales Solutions
In a world where personalization is rapidly becoming the standard, we’re quick to reject anything that feels generic or impersonal. Buyers no longer have patience for the tried and true sales tactics you’ve been using for years. For sales and marketing professionals, this presents a new set of challenges. Discover how your peers are conquering these challenges in the new sales era.
Social Selling Roadshow, London Part 1 of 2 - How to Unlock Competitive Advan...LinkedIn Sales Solutions
The Sales profession is evolving. Discover how social selling can become a competitive advantage for you and your company. Learn the formula for success that your industry peers are using today, and seize this opportunity.
Презентація змін, що розроблені робочою групою НКРЕП, у склад якої залучені експерти Програми USAID "Лідерство в економічному врядуванні".
Під час круглого столу робоча група зі спрощення підключення до мереж презентувала зміни, які дозволять:
1) Скоротити кількість процедур і час приєднання до електромереж – з нинішніх 277 днів до максимум 125 днів;
2) Нівелювати корупційну складову підключення та, відповідно, знизити його вартість;
3) Дозволять енергетикам отримати кошти для інвестицій у розвиток електромереж.
Наша місія — розвиток співтовариства вантажоперевізників України та створення умов, що дозволять здійснювати свою професійну діяльність на більш високому рівні і уникати проблем, властивих нинішнім реаліям транспортноекспедиційногобізнесу України
Aivaras Abromavicius Mineconomdev Public Presentation 21 jan 2015Rostyslav LUKACH
Позитивный сигнал. Новый министр экономики и развития Айварас Абромавичус (литовец по происхождению) на закрытой встрече в КШЕ представил своё видение реформирования министерства. Радикальный пересмотр функций (сейчас их 237 (!), избавление от массы непрофильных занятий.... в общем, много правильного. Что самое, по-моему, важное, министр молод, амбициозен,ситуацию понимает и стремится разобраться в том, чего, может, ещё не понял. Думаю, тестом "на вшивость" станет (или НЕ станет) прозрачная система тендерных закупок.
Реформа корпоративного управління в Укренергоroman_b13
Презентація т.в.о. директора ДП "НЕК "Укренерго" Всеволода Ковальчука на Круглому столі «Яка модель управління державними активами потрібна Україні».
Київ, Верховна Рада України. 10.02.2017
Адміністрування ПДВ як чинник розвитку експортних галузейICPS
Круглий стіл “Адміністрування ПДВ як чинник розвитку експортних галузей”
Мета круглого столу: представити результати дослідження “Адміністрування ПДВ на конкретних прикладах експортоорієнтованих підприємств в металургії, машинобудуванні та легкій промисловості», організувати змістовний публічний діалог влади, українських та іноземних інвесторів щодо варіантів державної політики адміністрування ПДВ на експорт та способів подолання наявних проблем. Результати обговорення будуть використані під час підготовки аналітичної записки щодо адміністрування ПДВ у металургії, машинобудуванні та легкій промисловості, яка буде представлена до органів державної влади в якості рекомендацій щодо адміністрування.
Обговорення передбачається провести навколо таких питань:
1. Якими є наслідки проблем з адмініструванням ПДВ для експортних галузей та економіки в цілому?
2. Які проблеми заважають вчасному відшкодуванню ПДВ?
3. Які є здобутки та хиби політики уряду щодо вирішення проблеми відшкодування ПДВ?
4. Що необхідно зробити (які законодавчі та інституційні зміни) для вирішення проблеми відшкодування ПДВ?
Зміна клімату та погіршення стану довкілля є екзистенційною загрозою для всього світу. Відповіддю на цей виклик є Європейський зелений курс. Він передбачає, що цифровий перехід має відбуватися одночасно із зеленим переходом (twin transition). Реалізація Зеленого курсу – важлива складова євроінтеграції України. Єврокомісія визначила, що відбудова України має відповідати зеленому та цифровому порядку денному. Що саме має робити Україна в цифровій трансформації для післявоєнної відбудови та євроінтеграції? Для відповіді на це питання команда BRDO підготувала Зелену книгу «Цифрова трансформація як основа Європейського зеленого курсу і відновлення».
Кліматичні зміни, погіршення екології та виснаження запасів невідновлюваних природних ресурсів становлять загрозу для світової економіки, здоров’я і життєдіяльності людини та природних екосистем. Перехід до вуглецевонейтральної економіки спрямований насамперед на захист життя людини і тварин, шляхом зменшення забруднюючих викидів. В його основу закладено підвищення ефективного використання ресурсів шляхом переходу до «чистої» циркулярної економіки, а також відновлення біорізноманіття та зменшення забруднення, що має покращити умови життя для кожної людини.
Наприкінці 2019 року Європейська комісія опублікувала Комюніке «Європейський зелений курс», мета якого — зробити Європейський континент кліматично нейтральним до 2050 року, підвищити добробут громадян, захистити біологічне різноманіття, екологізувати економіку.
Дорожня карта Європейського зеленого курсу передбачає комплекс заходів щодо підвищення ефективного використання енергоресурсів, переходу до «чистої» циркулярної економіки, зменшення забруднення та запобігання змінам клімату. Передбачаються досить жорсткі екологічні вимоги до продукції, яку ввозитимуть до країн ЄС, так званий Carbon Border Tax.
Тому вже на сьогодні існує потреба оцінки можливих ризиків такого вуглецевого коригування на українську економіку загалом та енергетичну галузь зокрема, визначення шляхів мінімізації негативного впливу на енергетику в Україні.
More Related Content
Similar to Презентація проекту “DoingBusiness 2017: Зворотній відлік”
Презентація змін, що розроблені робочою групою НКРЕП, у склад якої залучені експерти Програми USAID "Лідерство в економічному врядуванні".
Під час круглого столу робоча група зі спрощення підключення до мереж презентувала зміни, які дозволять:
1) Скоротити кількість процедур і час приєднання до електромереж – з нинішніх 277 днів до максимум 125 днів;
2) Нівелювати корупційну складову підключення та, відповідно, знизити його вартість;
3) Дозволять енергетикам отримати кошти для інвестицій у розвиток електромереж.
Наша місія — розвиток співтовариства вантажоперевізників України та створення умов, що дозволять здійснювати свою професійну діяльність на більш високому рівні і уникати проблем, властивих нинішнім реаліям транспортноекспедиційногобізнесу України
Aivaras Abromavicius Mineconomdev Public Presentation 21 jan 2015Rostyslav LUKACH
Позитивный сигнал. Новый министр экономики и развития Айварас Абромавичус (литовец по происхождению) на закрытой встрече в КШЕ представил своё видение реформирования министерства. Радикальный пересмотр функций (сейчас их 237 (!), избавление от массы непрофильных занятий.... в общем, много правильного. Что самое, по-моему, важное, министр молод, амбициозен,ситуацию понимает и стремится разобраться в том, чего, может, ещё не понял. Думаю, тестом "на вшивость" станет (или НЕ станет) прозрачная система тендерных закупок.
Реформа корпоративного управління в Укренергоroman_b13
Презентація т.в.о. директора ДП "НЕК "Укренерго" Всеволода Ковальчука на Круглому столі «Яка модель управління державними активами потрібна Україні».
Київ, Верховна Рада України. 10.02.2017
Адміністрування ПДВ як чинник розвитку експортних галузейICPS
Круглий стіл “Адміністрування ПДВ як чинник розвитку експортних галузей”
Мета круглого столу: представити результати дослідження “Адміністрування ПДВ на конкретних прикладах експортоорієнтованих підприємств в металургії, машинобудуванні та легкій промисловості», організувати змістовний публічний діалог влади, українських та іноземних інвесторів щодо варіантів державної політики адміністрування ПДВ на експорт та способів подолання наявних проблем. Результати обговорення будуть використані під час підготовки аналітичної записки щодо адміністрування ПДВ у металургії, машинобудуванні та легкій промисловості, яка буде представлена до органів державної влади в якості рекомендацій щодо адміністрування.
Обговорення передбачається провести навколо таких питань:
1. Якими є наслідки проблем з адмініструванням ПДВ для експортних галузей та економіки в цілому?
2. Які проблеми заважають вчасному відшкодуванню ПДВ?
3. Які є здобутки та хиби політики уряду щодо вирішення проблеми відшкодування ПДВ?
4. Що необхідно зробити (які законодавчі та інституційні зміни) для вирішення проблеми відшкодування ПДВ?
Зміна клімату та погіршення стану довкілля є екзистенційною загрозою для всього світу. Відповіддю на цей виклик є Європейський зелений курс. Він передбачає, що цифровий перехід має відбуватися одночасно із зеленим переходом (twin transition). Реалізація Зеленого курсу – важлива складова євроінтеграції України. Єврокомісія визначила, що відбудова України має відповідати зеленому та цифровому порядку денному. Що саме має робити Україна в цифровій трансформації для післявоєнної відбудови та євроінтеграції? Для відповіді на це питання команда BRDO підготувала Зелену книгу «Цифрова трансформація як основа Європейського зеленого курсу і відновлення».
Кліматичні зміни, погіршення екології та виснаження запасів невідновлюваних природних ресурсів становлять загрозу для світової економіки, здоров’я і життєдіяльності людини та природних екосистем. Перехід до вуглецевонейтральної економіки спрямований насамперед на захист життя людини і тварин, шляхом зменшення забруднюючих викидів. В його основу закладено підвищення ефективного використання ресурсів шляхом переходу до «чистої» циркулярної економіки, а також відновлення біорізноманіття та зменшення забруднення, що має покращити умови життя для кожної людини.
Наприкінці 2019 року Європейська комісія опублікувала Комюніке «Європейський зелений курс», мета якого — зробити Європейський континент кліматично нейтральним до 2050 року, підвищити добробут громадян, захистити біологічне різноманіття, екологізувати економіку.
Дорожня карта Європейського зеленого курсу передбачає комплекс заходів щодо підвищення ефективного використання енергоресурсів, переходу до «чистої» циркулярної економіки, зменшення забруднення та запобігання змінам клімату. Передбачаються досить жорсткі екологічні вимоги до продукції, яку ввозитимуть до країн ЄС, так званий Carbon Border Tax.
Тому вже на сьогодні існує потреба оцінки можливих ризиків такого вуглецевого коригування на українську економіку загалом та енергетичну галузь зокрема, визначення шляхів мінімізації негативного впливу на енергетику в Україні.
У Зеленій книзі «Взаємодія учасників ринку будівництва в розрізі життєвого циклу будівель та споруд» нами проаналізовані:
наявний стан та пріоритетні напрямки розвитку галузі будівництва на підставі даних Державної служби статистики України та іншої статистичнї та аналітичної інформації, отриманої з відкритих джерел;
механізми взаємодії ключових стейкхолдерів процесів будівництва та експлуатації будівель та споруд у розрізі життєвого циклу будівель та споруд;
суть та вплив Європейського Зеленого Курсу на майбутній розвиток будівельних індустрій та галузі, можливості та перспективи безпосередньої участі України не лише у забезпеченні досягнення критеріїв «зеленої» циркулярної економіки, а й впливати на планування заходів щодо виконання ЄЗК;
особливості взаємодії учасників у процесі надання будівельної продукції на ринку;
динаміка питомої ваги інтелектуальної складової в процесах будівництва та суміжних з ними, її вплив на ефективність розвитку галузі.
Оперативними кроками та основними шляхами стимулювання розвитку інтелектуальної складової у взаємодії учасників будівельного ринку з метою запобігання ризикам подальшого розвитку галузі за екстенсивним сценарієм, що не відповідає сучасним запитам та тенденціям, доречно визначати за такими напрямами:
Розрахунок життєвого циклу об’єкта будівництва має стати основою формування інвестиційних намірів;
Безпосереднє підвищення рівня інтелектуальної складової шляхом запровадження дієвих стимулів є важливим завданням для переходу до інтенсивного сценарію розвитку, в тому числі із врахуванням стратегії Європейського Зеленого Курсу;
Забезпечення умов добросовісної конкуренції на ринку;
Розвиток інструментів саморегулювання ринку (зокрема внаслідок діджиталізації процесів, забезпечення доступності інформації, застосування ВІМ-технологій, підвищення значення саморегулівних організацій);
Врахування сучасного геополітичного стану та подолання наслідків злочинної агресії з боку рф проти України методами правового та технічного регулювання;
Забезпечення ефективної реалізації програм та планів із масштабної повоєнної відбудови України.
Означені тенденції, спрямовані на перехід до інтенсивного шляху розвитку галузі, є особливо актуальними за нових реалій існування держави та через загострення потреб ринку.
Розвиток світового промислового виробництва, нарощування інтенсивності праці з метою збільшення обсягів виробництва товарів та послуг, виготовлення продуктів харчування та забезпечення потреб суспільства стали передумовами глобального потепління та збільшення викидів вуглецю в атмосферне повітря.
Генерація вуглецю не обмежується лише одним із секторів економіки і є результатом роботи енергетики, сільського господарства, промислового виробництва, будівництва, логістики та транспорту, роботи сектору IT та інших індустрій.
Уряди країн світу безперервно шукають нові способи управління та зменшення негативних наслідків викидів вуглецю шляхом аналізу чинної державної політики, формування кліматичної відповідальної поведінки бізнесу, розробки стратегій переорієнтації виробництва, ухвалення відповідного законодавства, застосування стимулюючих та обмежувальних інструментів впливу для ведення господарської діяльності, взяття міжнародних зобов’язань та глобальну переорієнтацію економіки.
Дослідження Офісу спрямовано на вивчення ринків вуглецю та інструментів регулювання, що забезпечують їх функціонування.
Зелена книга присвячена дослідженню державних політик та
законодавства ЄС щодо впровадження Європейського зеленого курсу у
транспорті; пропозиціям щодо декарбонізації різних видів транспорту в
Україні; застосуванню альтернативних (низьковуглецевих) видів палива
для транспорту та підготовці рекомендацій органам державної влади
та бізнесу в Україні щодо дій у напрямку приєднання до Європейського
зеленого курсу.
Метою написання цієї книги є аналіз відповідності державної
політики України принципам Європейського зеленого курсу, визначення
ризиків та переваг для транспортної галузі під час впровадження
принципів Європейської зеленої угоди в Україні; пропозиції щодо
гармонізації з Європейським зеленим курсом та формування в Україні
сталої мобільності.
Використання води в Україні є вкрай неефективним.
Третина піднятої з підземних джерел води втрачається у процесі видобутку – настільки застарілим є процес виробництва в Україні.
Більше третини водопровідних та каналізаційних мереж перебувають у незадовільному стані і потребують негайної заміни. Від цього страждає якість питної води, що постачається населенню, але щороку замінюється лише до 2% мереж від того, що критично необхідно замінити.
Окрім цього, знижуються обсяги споживання води користувачами – у порівнянні із 2010 роком споживання води у 2019 році впало на 39%. Забезпечення питною водою за регіонами України також розподілене нерівномірно – лише третина сільського населення забезпечується послугами централізованого водопостачання, а інші споживачі сільської місцевості подекуди вимушені використовувати воду з колодязів, яка не відповідає нормативам якості питної води.
Фінансовий стан підприємств водопровідно-каналізаційного господарства протягом останніх років теж сумний – у 2019 році чистий збиток підприємств галузі становив 2,13 млрд грн.
Всі ці проблеми накопичуються на тлі того, що Україна є однією з найменш забезпечених водними ресурсами країн Європи, і ці ресурси швидко забруднюються. Зрозуміло, що вітчизняна галузь водопостачання і водовідведення потребує нагальних змін.
Експерти BRDO проаналізували економічні показники галузі і чинне регулювання і дійшли висновку, що поточна державна політика у сфері є неефективною і не відповідає зобов’язанням України відповідно до угоди про Асоціацію з ЄС, стратегічне планування – недосконалим, а тарифна політика стримує інвестиції у галузь й унеможливлює подальший розвиток.
Для того, щоб окреслити шляхи вирішення проблем галузі і створити умови для її розвитку, наші експерти розробили Зелену книгу “Регулювання ринку водопостачання і водовідведення”.
Книга містить:
аналіз ринку і стейкхолдерів
аналіз регуляторного поля
опис проблем учасників ринку
аналіз кращих практик ЄС у сфері і шляхи гармонізації законодавства України із європейським
концепцію державної політики з кількома альтернативами вирішення проблем галузі
Дослідження буде корисним органам виконавчої влади для комплексного формування державної регуляторної політики у сфері, покращення технічного стану систем водопостачання та водовідведення, а також підвищення якості питного водопостачання.
З 1 січня 2023 року Україна стане 32 країною в світі, яка імплементує в національне законодавство Регламент (ЄС) № 305/2011 Європейського парламенту та Ради. Цей регламент встановлює гармонізовані умови для розміщення будівельної продукції на ринку. На сьогодні 31 країна вже імплементувала його у своє законодавство, а ще 7 країн визнали цей Регламент і приєдналися до нього на підставі міжнародних договорів.
Також із 1 січня 2023 року набере чинності у повному обсязі закон «Про надання будівельної продукції на ринку». Відповідно, всі вітчизняні виробники, продавці, дистриб’ютори, учасники будівельного ринку та споживачі почнуть взаємодіяти за єдиними європейськими правилами регулювання на ринку будівельної продукції.
За оцінками Єврокомісії, гармонізовані європейські стандарти, які є одним з фундаментів змін, охоплюють близько 75-80% всієї будівельної продукції. І саме на таку частку найважливішої будівельної продукції, як-от цемент, розповсюджуватиметься правило обов’язкового декларування показників продукції. Якщо виробник задекларує відповідність своєї продукції європейським стандартам, він нестиме повну відповідальність за цю інформацію. А споживач не лише отримуватиме повну інформацію про виробника, постачальника та про склад та якість будівельної продукції, а й зможе швидко перевірити її достовірність. Внаслідок цього можна буде зменшити кількість неякісної будівельної продукції на ринку і покращити ринковий нагляд.
Від того, наскільки повно гравці ринку опанують терміни, процеси та процедури нових правил, залежить ефективність використання механізмів Регламенту 305 на національному рівні. Як наслідок, від цього залежить підвищення безпеки будівель і споруд та конкурентоспроможності національних виробників загалом.
Експерти BRDO розробили Зелену книгу «Системний перегляд якості державного регулювання надання будівельної продукції на ринок» для того, щоб прискорити цей процес імплементації європейських правил надання будівельної продукції на ринку та зробити його ефективним. Дослідження містить:
аналіз процесу надання будівельної продукції на ринку;
особливості регулювання ринку;
аналіз досвіду Європейського союзу та країн, які визнали ефективність Регламенту 305;
аналіз проблем та ризиків на ринку, а також пропозиції щодо їх вирішення.
Окрім цього, у дослідженні є методологічні рекомендації щодо ефективного запровадження закону «Про надання будівельної продукції на ринку», які стануть у нагоді як державним органам з формування політики, так і представникам будівельної індустрії.
Проект Закону України Про внесення змін до Кодексу України про адміністративні правопорушення та Кримінального кодексу України щодо посилення відповідальності у сфері містобудівної діяльності
ПОРІВНЯЛЬНА ТАБЛИЦЯ
до проекту Закону України «Про внесення змін до Кодексу України про адміністративні правопорушення та Кримінального кодексу України щодо посилення відповідальності у сфері містобудівної діяльності»
ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА
до проекту Закону України «Про внесення змін до Кодексу України про адміністративні правопорушення та Кримінального кодексу України щодо посилення відповідальності у сфері містобудівної діяльності»
В Україні існує від 1000 до 1800 компаній, які займаються розробкою та реалізацією власних ІТ-продуктів. У них працює від 30 до 71 тисяч осіб. Поширеною формою діяльності таких компаній є стартап - мала компанія, що займається розробкою інноваційного продукту і має великі перспективи зростання.
Такі компанії продають товари і послуги з високою доданою вартістю, створюють додаткові робочі місця для нетехнічних спеціалістів і сприяють наданню українцям інноваційних послуг.
Україна не має спеціалізованого правового регулювання діяльності продуктових ІТ-компаній і стартапів. Компанії працюють на загальних засадах, визначених відповідним законодавством. Виключенням з цього правила є:
запровадження ПДВ-пільги для операцій щодо постачання програмного забезпечення;
особливості залучення іноземних ІТ-фахівців до діяльності українських компаній;
діяльність Українського Фонду Стартапів.
Незважаючи на незначну державну підтримку, сфера розвивається і демонструє успіхи. Кількість угод венчурного фінансування зростає в середньому на 5% з 2014 року. Сумарний обсяг угод зростає в середньому на 67% на рік за рахунок залучення фінансування великими стартапами на стадії зростання.
Українці створюють все більше продуктових компаній та стартапів, що є помітними на глобальному ринку. Тим не менше, ІТ-компанії мають низку проблем, як-от податкові, кадрові, інвестиційні, юридичні, що потребують вирішення.
Пивоварна та виноробна галузі України - розвинені галузеві ринки, що відзначаються значним потенціалом розвитку. Разом з тим, під впливом таких негативних факторів, як погіршення соціально-економічної ситуації в країні, зниження купівельної спроможності громадян та всесвітня боротьба з коронавірусною хворобою (COVID - 19), дані галузі зазнають істотних втрат та характеризуються негативними тенденціями. У цілому, за останні 10 років ринок вина зменшився на 41%, а ринок пива - на 42%.
Окрім того, розвиток даних ринків стримується через зарегульованість процесу отримання ліцензій на виробництво алкогольних напоїв, у тому числі вина, пива та інших ферментованих напоїв; чинну акцизну політику та підвищення акцизної ставки, зокрема для пива; низький рівень державної підтримки та інших преференцій для виробників.
У результаті це призводить до збільшення регуляторного та податкового навантаження на виробників пивоварної та виноробної продукції та робить збитковими таку діяльність.
Разом з тим, незважаючи на скорочення обсягів виробництва, перспективи розвитку пивоварної та виноробної галузей в Україні все ж таки є.
Зокрема, зменшення податкового тиску, спрощення провадження господарської діяльності та системи звітності, державна підтримка стануть потужним рушієм для розвитку, перш за все, малого та середнього пивовара, винороба та медовара.
Внаслідок географічних особливостей держави та структури реального сектору економіки, особливо експортно-орієнтованих сегментів, залізничний транспорт, надаючи послуги, що забезпечують потреби матеріального виробництва та невиробничої сфери (зокрема, e частині військових та спеціальних перевезень), є ключовою ланкою усього вантажного транспортно-логістичного комплексу України, яка щорічно перевозить найбільшу частину вантажів.
За підсумками 11 місяців 2020 року частки видів транспорту у загальному вантажообігу розподілилися таким чином: залізничний – 61%, автомобільний - 15%, водний – 1%, трубопровідний – 23%, авіаційний – 0,1%.
Яка структура ринку залізничних вантажних перевезень, хто є впливовими суб'єктами на ньому, які є бар'єрні місця і проблеми, що стримують розвиток конкуренції на ринку перевезень та потребують законодавчого та/або регуляторного вирішення?
У дослідженні "Залізничні вантажні перевезення" експерти BRDO визначили цілі регуляторної політики, інструменти регулювання, бар’єрів входу на ринок та шляхи підвищення конкуренції, вирішення проблем, пов'язаних з тарифним регулюванням та підвищенням якості вантажних перевезень.
Законодавчі акти та діджитал-інструменти, розроблені за участі експертів Офісу ефективного регулювання BRDO 2015-2020 років, заощадили 25 мільярдів грн для українського малого й середнього бізнесу, а також 5,5 млрд грн витрат державного апарату.
Про це йдеться у звіті BRDO за 2020 рік.
За 5 років діяльності BRDO:
ухвалено 166 законодавчих актів (спів)авторства наших експертів (у 2020 році — 27, із яких 10 — закони);
скасовано 1245 нормативних актів, що ускладнювали ведення бізнесу (36 у 2020 році);
розроблено 5 унікальних онлайн-інструменти, якими користуються МСБ, держслужбовці та органи місцевого самоврядування.
Крім цього, у 2020 році експерти Офісу здійснили 18 досліджень у сферах будівництва, енергетики, транспорту та інфраструктури, ІТ&Телекому, сільського господарства, а також нагляду і контролю, що стали чи ще стануть основою для вирішення проблем підприємців та громадян.
“2020-й став роком ухвалення наймасштабніших ініціатив BRDO у сфері державної політики за весь час нашої роботи. Проте щороку також зростає і опір змінам із боку тих, хто наживається на корупції. Однак завдяки створенню широких коаліцій із представниками різних організацій та установ вдається підтримувати поступ реформ”, — зазначає виконавчий директор BRDO Олексій Дорогань.
Наша місія — відіграти ключову роль у перетворенні України на європейську демократичну державу з ефективним державним управлінням і сильною економікою.
Legislative acts and digital tools developed with the participation of experts from the Better Regulation Delivery Office (BRDO) in 2015-2020 saved UAH 25 billion for Ukrainian small and medium-sized businesses, as well as UAH 5.5 billion of government spending.
This is stated in the BRDO report for 2020
During 5 years of BRDO activity:
166 legislative acts (co)drafted by our experts were adopted (in 2020 — 27, of which there are 10 laws);
1,245 regulatory acts that made it difficult to do business were repealed (36 in 2020);
5 unique online tools used by SMEs, civil servants, and local self-government bodies were developed.
Also, in 2020, BRDO experts conducted 18 researches in construction, energy, transport and infrastructure, IT&Telecom, agriculture, and supervision and control sectors. These researches have become or will become the basis for solving the problems of entrepreneurs and citizens.
“2020 was the year of the adoption of the largest BRDO initiatives we ever had related to public policy. However, those who profit from corruption also increase their resistance to change every year. Nevertheless, we can support the progress of reforms thanks to the creation of broad coalitions with representatives of various organizations and institutions,” Oleksii Dorohan, BRDO CEO, said.
Our mission is to play a key role in transforming Ukraine into a European democracy with effective governance and a strong economy.
Офіс ефективного регулювання за підтримки проекту «Консультування підприємств щодо енергоефективності», що виконується GIZ за дорученням Уряду Німеччини, підготував Зелену книгу «Стимулювання промислових підприємств до енергоефективності та захисту клімату». Вона є першим кроком, спрямованим на ініціювання публічного діалогу щодо низки стратегічних проблем, окреслення яких сприятиме розробці урядового плану дій із стимулювання енергоефективності. Характерною рисою дослідження є поглиблене вивчення проблематики із системним аналізом якості регуляторного поля в Україні та його подальше удосконалення.
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...Lviv Startup Club
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за допомогою Agile практик? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...ssuser0d4e35
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...ssuser0d4e35
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 20.03.2017 р. №417)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Lviv Startup Club
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти різницю і як це впливає на результат (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
2. Міністерство економічного розвитку
та торгівлі України підготувало проект розпорядження
Кабінету Міністрів України, яким буде затверджено
«План дій щодо імплементації кращих
практик якісного та ефективного регулювання,
відображених Групою Світового банку
у методології рейтингу Doing Business»
Наша мета
топ-50у 2017 р.
топ-20у 2018 р.
Поточний стан
83
4. Поточний стан у ДБ-16
Плановане місце у ДБ-17
83
46
17
Тринідад і Тобаго
Білорусь
Плановане місце у ДБ-18
Ірландія
Ель-Сальвадор
Гватемала
Тонга
Кіпр
Угорщина
Ізраїль
Молдова
Німеччина
Канада
Литва
5. Наша ціль
Україна Нова
Зеландія
В 2 рази скоротити кількість процедур
для створення бізнесу, які можна буде пройти за 2 дні
Започаткування бізнесу
4 процедури
7 днів
0,6% ВВП на душу населення
1 процедура
0,5 днів
0,3% ВВП на душу населення
витрати:
Країна - лідерПоточний стан 30
6. Наша ціль
Україна Сінгапур
Одержання дозволів на будівництво
10 процедур
67 днів
15,2% вартості будівництва
10 процедур
26 днів
0,3% вартості будівництва
витрати:
Країна - лідерПоточний стан 140
Cкоротити вартість дозвільних процедур
в будівництві у 3 рази, а їх строки – на 30%
7. Наша ціль
Україна 16 країн ЄС
Міжнародна торгівля
Час на експорт 122 години
Витрати на експорт 367 $
Час на імпорт 220 годин
Витрати на імпорт 392 $
Час на експорт 1 година
Витрати на експорт 0 $
Час на імпорт 1 година
Витрати на імпорт 0 $
Країна - лідерПоточний стан 109
Скоротити строки на експорт та імпорт у 2 рази
(до 58 та 100 годин – відповідно)
8. Наша ціль
Україна
Примусове виконання контрактів
378 днів
46,3% вартості заборгованості
150 днів
25,8% вартості заборгованості
витрати:
Країна - лідерПоточний стан 98
Cкоротити строки розгляду справ, виконання рішень
та витрати на судові процедури в 2 рази
Сінгапур
9. Наша ціль
Україна Фінляндія
Врегулювання неплатоспроможності
8,3%
2,9 роки
42% від активів боржника
90,1%
0,9 років
3,5% від активів боржника
витрати:
Країна - лідерПоточний стан 141
Скоротити тривалість процедури банкрутства в 2 рази
та збільшити в 4 рази відсоток заборгованості,
який вдається повернути кредиторам
Розмір повернутої заборгованості:
10. Наша ціль
Україна Катар
Сплата податків
5 платежів
350 годин витрат часу
52,2% - сукупна податкова ставка
4 платежі
41 годин витрат часу
11,3% сукупна податкова ставка
витрати:
Країна - лідерПоточний стан 107
Зменшити часові витрати на третину (на 110 годин),
а фіскальне навантаження – на 15% пунктів
11. Наша ціль
Реєстрація власності
Країна - лідерПоточний стан 61
Cкоротити строк у 3 рази
Україна Нова
Зеландія
7 процедур
23 дні
2% від вартості нерухомості
2 процедури
1 день
0,1% вартості нерухомості
витрати:
12. Наша ціль
Україна Республіка
Корея
Приєднання до електромережі
5 процедур
263 днів
795% ВВП на душу населення
3 процедури
18 днів
39,8% ВВП на душу населення
витрати:
Країна - лідерПоточний стан 137
Cкоротити строки приєднання у 7 разів
13. Наша ціль
Одержання кредиту
Поточний стан 19
Україна
₴
Наразі кредити залишаються дорогими та
недоступними, а тому числі, через непрозорість
операцій з заставою рухомого майна та обмеженість
механізмів забезпечення виконання зобов‘язань.
Зменшити вартість та збільшити доступність кредитів
для бізнесу, шляхом:
- відкриття вільного онлайн доступу до Державного
реєстру обтяжень рухомого майна;
- забезпечення можливості довірчого передання права
власності на майно кредиторові у якості способу
забезпечення виконання зобов’язань.
14. Істотно збільшити рівень захищеності міноритарного
інвестора шляхом:
- підвищення відповідальності керівників підприємств та
вдосконалення механізму притягнення їх до відповідальності;
- спрощення міноритарним акціонерам захисту їх прав в суді;
- збільшення прозорості управління підприємствами.
Наша ціль
Захист міноритарних акціонерів
Поточний стан 88
Україна
Наразі права міноритарних акціонерів залишаються
недостатньо захищеними через відсутність дієвих
механізмів притягнення до відповідальності менеджменту
підприємств та непрозорості управління ними.
15. Реалізовані реформи
Забезпечення виконання контрактів:
забезпечена можливість сплати судового збору онлайн
Захист міноритарних акціонерів:
прийнято Закон України «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України
щодо захисту прав інвесторів» - посилено захист прав міноритарних акціонерів
Приєднання до електромережі:
затверджено Правила приєднання електроустановок до електричних мереж – з 2017р.
запроваджується режим стандартного приєднання для електроустановок потужністю до 160 кВт
Реєстрація власності:
надано доступ до інформації про власників
земельних ділянок онлайн - http://map.land.gov.ua/kadastrova-karta
Міжнародна торгівля:
прийнято наказ МЕРТ України «Про внесення змін до Переліку продукції,
що підлягає обов’язковій сертифікації в Україні, та визнання такими, що втратили чинність,
деяких наказів Державного комітету України по стандартизації, метрології та
сертифікації» - скасовано обов’язкову сертифікацію автомобільних запчастин