2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
1. Трускавець – your company slogan ”
“ Add місто здоров'я!
Трускавець –
привабливий для інвестицій!
Truskavets - city of health!
Truskavets
is attractive for investment!
1
LOGO
2. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Marketing Diagram
Залучення додаткових інвестицій //Attracting additional investment
Залучення додаткових інвестицій Attracting additional investment
Переваги інвестування
в місто-курорт Трускавець / Advantages of
investingin the resort city Truskavets
Ринок, що Близькість до Унікальність
динамічно Кваліфіковані міжнародних
людські та визнання
Розвивається / транспортних Курорту /
Market that Ресурси / магістралей /
Qualified Unicity
dynamically Proximity to and recognition
developing human international
resource resort
highways
3. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Ринок, що динамічно розвивається / Market is a dynamically developing
• Щорічний темп росту реалізованих послуг Трускавця протягом 2007-2012 рр.
коливається в межах 20 % / Annual growth of implemented services of Truskavets during
2007-2012 years varies in within 20%
• Частка послуг у галузі охорони здоров'я та надання соціальних послуг у структурі
реалізованих послуг у 2012 р. становить 72,7 % / Part of services in healthcare sphere and
providing social services in the structure of implemented services in 2012 year is 72,7%
• Ринок санаторно-курортних закладів та готелів протягом 2005-2012 рр. характеризувався
позитивною динамікою чисельності вілл та готелів, з 2007 року кількість санаторіїв та
пансіонатів дещо зменшилася, що пояснюється закриттям існуючих закладів на
реконструкцію. / Spa facilities and hotels market during 2005-2012 years was characterized by
positive dynamics in numbers of villas and hotels, since 2007 year number of sanatoriums and
rest houses decreased, which explained by shut down buildings for reconstruction.
• Середньорічна кількість оздоровлених у Трускавці осіб протягом 2007-2012 рр. становить
приблизно 180 тис. / Average number of healed in Truskavets people during 2007-2012 years is
180 thousands.
4. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Функціонування санаторно-курортних закладів
та готелів, 2007-2012 рр. / Functioning recreational centers
and hotels in 2007-2012
Ринок санаторно-курортних закладів та готелів протягом 2007-2012 рр. характеризувався
збільшенням кількості вілл та готелів, з 2007 року кількість санаторіїв та пансіонатів дещо
зменшилася, що пояснюється закриттям існуючих закладів на реконструкцію. / Spa facilities and
hotels market during 2007-2012 years was characterized by positive dynamics in numbers of villas and
hotels, since 2007 year number of sanatoriums and rest houses decreased, which explained by shut down
buildings for reconstruction.
5. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Динаміка введених в експлуатацію комерційних об'єктів , 2007-2012
рр. / Dynamics put into service commercial facilities in 2007-2012
6. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Структура реалізованих платних послуг, 2012 р. / Structure implemented paid services in 2012
• Частка послуг у галузі охорони здоров'я та надання соціальних послуг становить 72,7 %. /
Part of services in healthcare sphere and providing social services in 2012 year is 72,7%
• Щорічний темп росту реалізованих послуг Трускавця протягом 2007-2012рр.
коливається в межах 20 %. / Annual growth of implemented services of Truskavets during
2007-2012 years varies in within 20%
7. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Структура чисельності працівників у галузях економіки, 2012 р. / Structure of the number of
employees in the economy in 2012
* Промисловість представлена підприємствами переробної галузі (видобування та розлив мінеральної
води; виготовлення молочної продукції та ін.) та такими, що надають житлово-комунальні послуги /
* Industry is represented by the processing industry (mining and mineral water, dairy products, etc..) And such
that provide housing services
8. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Розподіл постійного населення Трускавця за основними віковими групами, 2012 р. /
Distribution of resident population of Truskavets Per main age groups, 2012
Показник % співвідношення працездатного населення Трускавця
вищий за середній у Львівській області (60, 8 %) / Value % ratio of the working population of Truskavets
higher than average in the Lviv region (60, 8%)
10. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Середньомісячна заробітна плата, грн. / Average monthly pay, UAH.
11. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Інвестиції / Investments
• Трускавець – у трійці лідерів протягом 2006-2012 рр. серед адміністративно-територіальних
одиниць Львівщини за обсягами залучених капітальних інвестицій / Truskavets is in the threesome
of leaders during 2006-2012 years amongst administrative-territorial units of Lviv by amount of
involvement capital investments.
• Об'єм капітальних інвестицій за 2005-2012 рр. склав 1925 млн. грн., зокрема інвестиції в
основний капітал – 1483 млн. грн. / Volume of capital investments during 2005-2012 years is 1925
million grivnas, particularly investments in main capital – 1483 million.
• Трускавець – у ТОP-10 лідерів протягом 2006-2012 рр. серед адміністративно-територіальних
одиниць Львівщини за обсягами залучених іноземних інвестицій / Truskavets is in TOP-10 leaders
during 2006-2012years amongst administrative-territorial units of Lviv by amount of involvement of
foreign investments.
• Об'єм прямих іноземних інвестицій, станом на 01.01.12 р., становить 19 990,9 тис. $
(інформація юридичних осіб) / Volume of straight foreign investments on 01.01.12 year is 19 990,9
thousands $ (information of entities).
• Трускавець – вільна економічна зона, за наказом Кабінету Міністрів України, з 2000 р. /
Truskavets is free economic zone, according to Order of Cabinet of Ukraine, 2000 year.
12. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Об'єм капітальних інвестицій за роками, млн. грн. /
Volume of capital investments per years, mln.
Трускавець – у трійці лідерів протягом 2006-2012 рр.
серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини
за обсягами залучених капітальних інвестицій /
Truskavets entered the three leaders for the years 2006-2012
among administrative units Lvivthe volume of attracted capital investment
13. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Об'єм прямих іноземних інвестицій за роками, тис. дол. США /
The volume of foreign direct investment over the years,
thousand dollars. USA
дані за 1-е
півріччя
2011/data for the
first half of 2011
Трускавець – у ТОP-10 лідерів протягом 2005-2011 рр.
серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини
за обсягами залучених іноземних інвестицій /
Truskavets - in TOP-10 Leaders for 2005-2011
among administrative units Lviv the volume of attracted foreign investments
14. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Інвестиції в основний капітал за джерелами фінансування, 2012 р. /
Investment in fixed assets by source of funding, 2012
Оновлення та поповнення основного капіталу підприємств Трускавця
відбувається за рахунок рефінансування / Updates and replenish capital firms of Truskavets
occurs due to refinancing
15. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Структура санаторно-курортних та оздоровчих закладів Львівської області /
Structure of sanatorium and resort and wellness facilities in Lviv region
У Трускавці найбільше зосереджено санаторно-курортних та оздоровчих закладів
серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини /
In Truskavets the most focused sanatorium and resort
and wellness facilitiesamong administrative units Lviv
16. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Номерний фонд санаторно-курортних закладів, 2012 р. /
Types of rooms recreational centers, 2012
17. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Динаміка чисельності оздоровлених осіб
в санаторно-курортних закладах Трускавця, тис. осіб / Dynamics of of
people healed sanatorium and resort institutions Truskavets thousands
18. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Відпочивальники з різних країн відвідують Трускавець, 2012 р. /
Guests from different countries visit Truskavets, 2012
19. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Географічне розташування Трускавця / Geographical location of Truskavets
• Трускавець – місто обласного підпорядкування,
статус курорту / Truskavets - a city of regional
subordination, status Resort
• Площа – 774 га / Area - 774 hectares
• Розташування Трускавця – 90 км від Львова /
Location of Truskavets - 90 km away from Lviv
• Трускавець входить до Дрогобицького
агломерату (міста-сусіди – Дрогобич, Борислав,
Стебник) / Truskavets part Drogobytskyy Sintering
(city-neighbors - Drohobych, Borislav, Stebnyk)
Вигідне географічне розташування та розвинута транспортна інфраструктура курорту
підкреслює його інвестиційну привабливість та сприяє розвитку міжнародного туризму /
Advantageous geographical placement and developed transport infrastructure of the resort lines its investment
attraction and promotes developing of international tourism.
20. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Населення Трускавця, 2012 р. / Population of Truskavets, 2012
• Статус Трускавця – місто обласного підпорядкування /
Status of Truskavets - a city of regional subordination
• Площа – 774 га / Area - 774 hectares
• Постійне населення – 21,5 тис. осіб /
Resident population - 21.5 thousand people
• Щільність – 3725 осіб/ км² / Density - 3725 people / km ²
• Наявне населення міст-сусідів Трускавця / Existing population of
cities of neighboring of Truskavets
• Дрогобич – 77,6 тис. осіб / Drohobych - 77.6 thousand people
• Борислав – 37,2 тис. осіб / Borislav - 37.2 thousand people
• Стебник – 23 тис. осіб / Stebnyk - 23 thousand people
21. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets
Трускавець – визнаний світом курорт / Truskavets is well-known world resort
Трускавець – єдиний в Європі курорт, основним медичним профілем якого є лікування
сечостатевої та гепатобіліарної систем. / Truskavets is the only European resort where
healing of urogential and hepatobiliary systems is the main medical course.
Трускавець — всесвітньо відомий бальнеологічний курорт, один із найдавніших
курортів Європи, відомий своїми цілющими джерелами ще з XIX століття. / Truskavets
world known balneal resort, one of the oldest European resorts, well-known by its healing
founts from XIX century.
У кінці ХХ ст. Трускавець – це найбільший у світі бальнеологічний курорт, куди
щомісяця з'їжджаються на відпочинок і лікування більше 15 тисяч курортників з
різних країн. / In the end of XX century Truskavets is the greatest balneal resort which is
visited by 15 thousands of tourists from different countries monthly.
В 2003 році курорт Трускавець визнаний Всесвітньою федерацією водолікування та
кліматолікування (FEMTEC) як найбільш прогресуючий курорт світу. / In 2003 year
Truskavest resort established by World Federation of Hydropathy and Climate curing
(FEMTEC) as the most progressive resort in the world.
За рейтингом журналу «Фокус», протягом 2007-2012 років, Трускавець – лідер за
показником розвитку інфраструктури серед 55 обраних міст України. / According to the
rating of “Focus” magazine, during 2007-1012 years Truskavets if the leader in index of
developing infrastructure amongst 55 chosen Ukrainian cities.
22. SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця /
SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets
S - Сильні сторони / Strength sides
• Традиції залучення локальних інвестицій: рефінансування /Traditions of
involvement of local investments of refinance.
• Унікальність родовищ мінеральних вод / Uniqueness of mineral water sources.
• Розуміння викликів ринку: зміна стандартів проживання, сервісного обслуговування /
Understanding of market challenges: changes of living standards and service.
• Розвинута транспортна інфраструктура регіону / Developed transport infrastructure of
region
• Сприятливі умови для розвитку розважально-оздоровчої індустрії
(зокрема, спортивно-оздоровчих проектів) / Good conditions for developing of
entertainment
and recreation industry (particularly sport and health projects).
• Близькість до кордону з ЄС / Close to the border with EU
• Позитивна динаміка покращення лікувально-діагностичної бази / Positive dynamics
of improvement of therapeutic and diagnostic base.
• Традиції курортології, перевірені часом / Cultural traditions, tested by time.
• Визнаний курорт на території країн СНГ серед цільової аудиторії старшої 50 років /
Approver resort in the territory of CIS amongst target audience of people older than 50 years.
23. SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця /
SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets
W – Слабкі сторони / Weak sides
• Низька культура інвестування в Україні / Low culture of investments in Ukraine.
• Закритість ринку до входу іноземних інвесторів як в Трускавці, так і в Україні / Market is closed for entries of
foreign investors in Truskavets as in Ukraine.
• Відсутність досвіду та традиції оцінки ризиків /Absence of experience and traditions of risk assuming
• Відсутність на ринку професійного оператора інвестиційного ринку /Absence of the professional operator of
investment market.
• Відсутність практики залучення інвестицій на фондових площадках /Absence of experience of involvement of
investments on stock playground
• Відсутність практики управління людськими ресурсами /HR політика /Absence of experience of managing by
people recourses/HR politics.
• Слабка присутність в інформаційному просторі, інвестиційний ринок / Weak presence in information space,
investment market.
• Відсутність на ринку компаній-брендів європейського рівня / Absence of the market of brand-companies of
European level
• Сегментація ринку санаторно-курортних закладів зорієнтована на путівки, що реалізуються за рахунок
соцстраху (60 %) – не платоспроможний сегмент / Segmentation of the market of sanatorium-cultural institutions
oriented on passed which is implemented by social insurances (60%) – not paid-able segment.
• Монофункціональна економіка міста (70 % послуги санаторно-курортної індустрії) / Monofunctional economy of
the town (70% services of resort-sanatorium industry).
• Відсутність комерційних проектів, що потребують інвестицій (існує потреба в кредитних коштах) / Absence of
commercial projects that need investments (exists need in credit money).
• Низька якість сервісного обслуговування, відсутність стандартів сервісу (за винятком декількох закладів,
представництв інозем. банків) / Low quality of service, absence of standards of service (except few institutions,
belonging to foreign banks).
24. SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця /
SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets
О – Можливості /Abilities
• Зміна державної політики щодо фінансування місцевих ініціатив / Change of the government politics about
funding of local initiatives.
• Інтенсивність (реклама та промоція курорту) / Intensity (ad and promotion of the resort).
• Розробка та впровадження довгострокової стратегії розвитку курорту, окремих напрямків / Creation and
implement of long-term strategy of developing resort, separated directions.
• Корекція сегментації ринку: залучення платоспроможних відпочивальників /Correction of segmentation of the
market: involvement solvent tourists.
• Залучення інвестицій на розвиток медичного туризму / Involvement of investments on developing of medical
tourism.
• Збільшення асортименту санаторно-курортних та туристичних послуг / Increment of assortment of resort-
sanatorium and touristic services.
• Залучення цільових грантових програм на розвиток інфраструктури / Involvement target grant programs on
developing of infrastructure.
• Створення оператора інвестиційного ринку / Creating the operation of investment market.
• Підвищення якості сервісного обслуговування, співрозмірність санаторно-курортних послуг із європейськими
стандартами (стандартизація) / Increment of quality of service according to European standards.
• Вихід на ринок Трускавця компаній-брендів всеукраїнського та міжнародного формату / Entry on Truskavets
market of Ukrainian and International brand-companies.
• Створення базової площадки для законодавчих експериментів в санаторно-курортній сфері (впровадження
пілотних проектів) / Creating of base for legislative experiments in resort-sanatorium sphere (pilot projects).
• Становлення Трускавця як зразкового курорту на території України / Becoming a remarkable resort in the territory
of Ukraine.
• Відновлення пільг в рамках вільної економічної зони «Курортополіс Трускавець» / Renew of benefits in free
economic zone “Korortopolis Truskavets”.
25. SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця /
SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets
Т – Загрози / Threats
• Несприятливе податкове законодавство у сфері інвестицій / Unfavorable tax Law in investment
sphere
• Послаблення інвестиційного клімату України / Weakening of investment climate in Ukraine.
• Відтік робочих та кваліфікованих людських ресурсів за кордон / Outflow of working and
qualifies
resources abroad.
• Погіршення демографічної ситуації в країні / Deterioration of demographic situation in Ukraine
• Політична та законодавча нестабільність / Politically and legislative instability
• Відсутність стратегічного плану розвитку Трускавця і, як наслідок, не дотримання єдиного
вектору у розвитку курорту /Absence of strategy plan of Truskavets development, and in result not
following one vector of developing and growth of the resort.
• Інформаційні атаки на Трускавець як наслідок насиченості конкурентного поля, боротьби за
потенційного споживача / Information attacks on Truskavets as the result of competition, fight for
target clients.
• Існування націоналістичних міфів / Existence of nationalistic myths.
• Туристична “ізоляція”: стрімкий спад відвідуваності курорту / Touristic “isolation”, rapid fall of
visitors
• Урбанізація курорту / Urbanization of the resort.
26. Пріоритети залучення інвестицій на майбутнє /
Priorities of investments in the future.
• Залучення потужних інвестицій на розвиток інфраструктури дозвілля та розваг в
доповнення до існуючої санаторно-курортної інфраструктури / Involvements of powerful
investments on developing of infrastructure of free time and entertainments in addition to already
existed resort-sanatorium infrastructure
• Залучення державних та недержавних коштів на розвиток інфраструктури міста /
Involvement of government and non-government funds on developing of infrastructure of the town.
• Посилення транскордонної співпраці в рамках програм добросусідства / Intensification of
cross-bordered cooperation within the neighborhood program
• Співпраця з міжнародними / вітчизняними інвестиційними компаніями / Cooperation with
international and native investments companies
• Відновлення пільг в рамках вільної економічної зони СЕЗ «Курортополіс Трускавець» /
Restoration of benefits within the free economic zone program “Kurortopolis Truskavets”.
29. Інвестиційна політика Трускавця / Investment policy of Truskavets
Процедура співпраці з інвесторами / The procedure for
cooperation with investors
Реалізація проекту /
The project implementation
Дозвільна документація / Permits
Інвестиційний меморандум /
Investment Memorandum
Інвестиційна заявка / Investment application