SlideShare a Scribd company logo
Трускавець – your company slogan ”
            “ Add місто здоров'я!
                    Трускавець –
привабливий для інвестицій!
     Truskavets - city of health!
                       Truskavets
   is attractive for investment!
    1




                        LOGO
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets




                              Marketing Diagram
                 Залучення додаткових інвестицій //Attracting additional investment
                 Залучення додаткових інвестицій Attracting additional investment




                                      Переваги інвестування
                            в місто-курорт Трускавець / Advantages of
                                investingin the resort city Truskavets




  Ринок, що                                            Близькість до            Унікальність
 динамічно                 Кваліфіковані               міжнародних
                              людські                                            та визнання
Розвивається /                                         транспортних               Курорту /
  Market that                Ресурси /                 магістралей /
                              Qualified                                             Unicity
 dynamically                                            Proximity to            and recognition
  developing                   human                    international
                              resource                                               resort
                                                          highways
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



         Ринок, що динамічно розвивається / Market is a dynamically developing


•   Щорічний темп росту реалізованих послуг Трускавця протягом 2007-2012 рр.
    коливається в межах 20 % / Annual growth of implemented services of Truskavets during
    2007-2012 years varies in within 20%

•   Частка послуг у галузі охорони здоров'я та надання соціальних послуг у структурі
    реалізованих послуг у 2012 р. становить 72,7 % / Part of services in healthcare sphere and
    providing social services in the structure of implemented services in 2012 year is 72,7%

•   Ринок санаторно-курортних закладів та готелів протягом 2005-2012 рр. характеризувався
    позитивною динамікою чисельності вілл та готелів, з 2007 року кількість санаторіїв та
    пансіонатів дещо зменшилася, що пояснюється закриттям існуючих закладів на
    реконструкцію. / Spa facilities and hotels market during 2005-2012 years was characterized by
    positive dynamics in numbers of villas and hotels, since 2007 year number of sanatoriums and
    rest houses decreased, which explained by shut down buildings for reconstruction.

•   Середньорічна кількість оздоровлених у Трускавці осіб протягом 2007-2012 рр. становить
    приблизно 180 тис. / Average number of healed in Truskavets people during 2007-2012 years is
    180 thousands.
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



                    Функціонування санаторно-курортних закладів
                 та готелів, 2007-2012 рр. / Functioning recreational centers
                                  and hotels in 2007-2012




Ринок санаторно-курортних закладів та готелів протягом 2007-2012 рр. характеризувався
збільшенням кількості вілл та готелів, з 2007 року кількість санаторіїв та пансіонатів дещо
зменшилася, що пояснюється закриттям існуючих закладів на реконструкцію. / Spa facilities and
hotels market during 2007-2012 years was characterized by positive dynamics in numbers of villas and
hotels, since 2007 year number of sanatoriums and rest houses decreased, which explained by shut down
buildings for reconstruction.
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



   Динаміка введених в експлуатацію комерційних об'єктів , 2007-2012
     рр. / Dynamics put into service commercial facilities in 2007-2012
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



Структура реалізованих платних послуг, 2012 р. / Structure implemented paid services in 2012




•   Частка послуг у галузі охорони здоров'я та надання соціальних послуг становить 72,7 %. /
    Part of services in healthcare sphere and providing social services in 2012 year is 72,7%
•   Щорічний темп росту реалізованих послуг Трускавця протягом 2007-2012рр.
     коливається в межах 20 %. / Annual growth of implemented services of Truskavets during
    2007-2012 years varies in within 20%
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets


  Структура чисельності працівників у галузях економіки, 2012 р. / Structure of the number of
                            employees in the economy in 2012




* Промисловість представлена підприємствами переробної галузі (видобування та розлив мінеральної
  води; виготовлення молочної продукції та ін.) та такими, що надають житлово-комунальні послуги /
* Industry is represented by the processing industry (mining and mineral water, dairy products, etc..) And such
  that provide housing services
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets




Розподіл постійного населення Трускавця за основними віковими групами, 2012 р. /
     Distribution of resident population of Truskavets Per main age groups, 2012




                 Показник % співвідношення працездатного населення Трускавця
вищий за середній у Львівській області (60, 8 %) / Value % ratio of the working population of Truskavets
                            higher than average in the Lviv region (60, 8%)
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets




  Динаміка створення робочих місць / The dynamics of job creation
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets




Середньомісячна заробітна плата, грн. / Average monthly pay, UAH.
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



                              Інвестиції / Investments
•   Трускавець – у трійці лідерів протягом 2006-2012 рр. серед адміністративно-територіальних
    одиниць Львівщини за обсягами залучених капітальних інвестицій / Truskavets is in the threesome
    of leaders during 2006-2012 years amongst administrative-territorial units of Lviv by amount of
    involvement capital investments.
•   Об'єм капітальних інвестицій за 2005-2012 рр. склав 1925 млн. грн., зокрема інвестиції в
    основний капітал – 1483 млн. грн. / Volume of capital investments during 2005-2012 years is 1925
    million grivnas, particularly investments in main capital – 1483 million.
•   Трускавець – у ТОP-10 лідерів протягом 2006-2012 рр. серед адміністративно-територіальних
    одиниць Львівщини за обсягами залучених іноземних інвестицій / Truskavets is in TOP-10 leaders
    during 2006-2012years amongst administrative-territorial units of Lviv by amount of involvement of
    foreign investments.
•   Об'єм прямих іноземних інвестицій, станом на 01.01.12 р., становить 19 990,9 тис. $
    (інформація юридичних осіб) / Volume of straight foreign investments on 01.01.12 year is 19 990,9
    thousands $ (information of entities).
•   Трускавець – вільна економічна зона, за наказом Кабінету Міністрів України, з 2000 р. /
    Truskavets is free economic zone, according to Order of Cabinet of Ukraine, 2000 year.
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets


         Об'єм капітальних інвестицій за роками, млн. грн. /
              Volume of capital investments per years, mln.




                   Трускавець – у трійці лідерів протягом 2006-2012 рр.
               серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини
                      за обсягами залучених капітальних інвестицій /
                  Truskavets entered the three leaders for the years 2006-2012
           among administrative units Lvivthe volume of attracted capital investment
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



       Об'єм прямих іноземних інвестицій за роками, тис. дол. США /
            The volume of foreign direct investment over the years,
                           thousand dollars. USA




                                                                                         дані за 1-е
                                                                                           півріччя
                                                                                      2011/data for the
                                                                                      first half of 2011




                  Трускавець – у ТОP-10 лідерів протягом 2005-2011 рр.
              серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини
                      за обсягами залучених іноземних інвестицій /
                       Truskavets - in TOP-10 Leaders for 2005-2011
        among administrative units Lviv the volume of attracted foreign investments
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



Інвестиції в основний капітал за джерелами фінансування, 2012 р. /
           Investment in fixed assets by source of funding, 2012




        Оновлення та поповнення основного капіталу підприємств Трускавця
відбувається за рахунок рефінансування / Updates and replenish capital firms of Truskavets
                               occurs due to refinancing
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets


Структура санаторно-курортних та оздоровчих закладів Львівської області /
     Structure of sanatorium and resort and wellness facilities in Lviv region




    У Трускавці найбільше зосереджено санаторно-курортних та оздоровчих закладів
             серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини /
                   In Truskavets the most focused sanatorium and resort
                   and wellness facilitiesamong administrative units Lviv
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets


       Номерний фонд санаторно-курортних закладів, 2012 р. /
               Types of rooms recreational centers, 2012
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



               Динаміка чисельності оздоровлених осіб
в санаторно-курортних закладах Трускавця, тис. осіб / Dynamics of of
  people healed sanatorium and resort institutions Truskavets thousands
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



  Відпочивальники з різних країн відвідують Трускавець, 2012 р. /
          Guests from different countries visit Truskavets, 2012
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



 Географічне розташування Трускавця / Geographical location of Truskavets



                                                 •    Трускавець – місто обласного підпорядкування,
                                                      статус курорту / Truskavets - a city of regional
                                                      subordination, status Resort

                                                 •    Площа – 774 га / Area - 774 hectares

                                                 •    Розташування Трускавця – 90 км від Львова /
                                                      Location of Truskavets - 90 km away from Lviv

                                                 •    Трускавець входить до Дрогобицького
                                                      агломерату (міста-сусіди – Дрогобич, Борислав,
                                                      Стебник) / Truskavets part Drogobytskyy Sintering
                                                      (city-neighbors - Drohobych, Borislav, Stebnyk)

      Вигідне географічне розташування та розвинута транспортна інфраструктура курорту
підкреслює його інвестиційну привабливість та сприяє розвитку міжнародного туризму /
Advantageous geographical placement and developed transport infrastructure of the resort lines its investment
attraction and promotes developing of international tourism.
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets



     Населення Трускавця, 2012 р. / Population of Truskavets, 2012


 •   Статус Трускавця – місто обласного підпорядкування /
     Status of Truskavets - a city of regional subordination

 •   Площа – 774 га / Area - 774 hectares

 •   Постійне населення – 21,5 тис. осіб /
     Resident population - 21.5 thousand people

 •   Щільність – 3725 осіб/ км² / Density - 3725 people / km ²

 •   Наявне населення міст-сусідів Трускавця / Existing population of
     cities of neighboring of Truskavets
      • Дрогобич – 77,6 тис. осіб / Drohobych - 77.6 thousand people
      • Борислав – 37,2 тис. осіб / Borislav - 37.2 thousand people
      • Стебник – 23 тис. осіб / Stebnyk - 23 thousand people
Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets




    Трускавець – визнаний світом курорт / Truskavets is well-known world resort
    Трускавець – єдиний в Європі курорт, основним медичним профілем якого є лікування
     сечостатевої та гепатобіліарної систем. / Truskavets is the only European resort where
     healing of urogential and hepatobiliary systems is the main medical course.
    Трускавець — всесвітньо відомий бальнеологічний курорт, один із найдавніших
     курортів Європи, відомий своїми цілющими джерелами ще з XIX століття. / Truskavets
     world known balneal resort, one of the oldest European resorts, well-known by its healing
     founts from XIX century.
    У кінці ХХ ст. Трускавець – це найбільший у світі бальнеологічний курорт, куди
     щомісяця з'їжджаються на відпочинок і лікування більше 15 тисяч курортників з
     різних країн. / In the end of XX century Truskavets is the greatest balneal resort which is
     visited by 15 thousands of tourists from different countries monthly.
    В 2003 році курорт Трускавець визнаний Всесвітньою федерацією водолікування та
     кліматолікування (FEMTEC) як найбільш прогресуючий курорт світу. / In 2003 year
     Truskavest resort established by World Federation of Hydropathy and Climate curing
     (FEMTEC) as the most progressive resort in the world.
    За рейтингом журналу «Фокус», протягом 2007-2012 років, Трускавець – лідер за
     показником розвитку інфраструктури серед 55 обраних міст України. / According to the
     rating of “Focus” magazine, during 2007-1012 years Truskavets if the leader in index of
     developing infrastructure amongst 55 chosen Ukrainian cities.
SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця /
                SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets

                     S - Сильні сторони / Strength sides

• Традиції залучення локальних інвестицій: рефінансування /Traditions of
  involvement of local investments of refinance.
• Унікальність родовищ мінеральних вод / Uniqueness of mineral water sources.
• Розуміння викликів ринку: зміна стандартів проживання, сервісного обслуговування /
   Understanding of market challenges: changes of living standards and service.
• Розвинута транспортна інфраструктура регіону / Developed transport infrastructure of
  region
• Сприятливі умови для розвитку розважально-оздоровчої індустрії
   (зокрема, спортивно-оздоровчих проектів) / Good conditions for developing of
   entertainment
   and recreation industry (particularly sport and health projects).
• Близькість до кордону з ЄС / Close to the border with EU
• Позитивна динаміка покращення лікувально-діагностичної бази / Positive dynamics
   of improvement of therapeutic and diagnostic base.
• Традиції курортології, перевірені часом / Cultural traditions, tested by time.
• Визнаний курорт на території країн СНГ серед цільової аудиторії старшої 50 років /
  Approver resort in the territory of CIS amongst target audience of people older than 50 years.
SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця /
              SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets

                           W – Слабкі сторони / Weak sides
• Низька культура інвестування в Україні / Low culture of investments in Ukraine.
• Закритість ринку до входу іноземних інвесторів як в Трускавці, так і в Україні / Market is closed for entries of
  foreign investors in Truskavets as in Ukraine.
• Відсутність досвіду та традиції оцінки ризиків /Absence of experience and traditions of risk assuming
• Відсутність на ринку професійного оператора інвестиційного ринку /Absence of the professional operator of
  investment market.
• Відсутність практики залучення інвестицій на фондових площадках /Absence of experience of involvement of
  investments on stock playground
• Відсутність практики управління людськими ресурсами /HR політика /Absence of experience of managing by
  people recourses/HR politics.
• Слабка присутність в інформаційному просторі, інвестиційний ринок / Weak presence in information space,
  investment market.
• Відсутність на ринку компаній-брендів європейського рівня / Absence of the market of brand-companies of
  European level
• Сегментація ринку санаторно-курортних закладів зорієнтована на путівки, що реалізуються за рахунок
  соцстраху (60 %) – не платоспроможний сегмент / Segmentation of the market of sanatorium-cultural institutions
  oriented on passed which is implemented by social insurances (60%) – not paid-able segment.
• Монофункціональна економіка міста (70 % послуги санаторно-курортної індустрії) / Monofunctional economy of
  the town (70% services of resort-sanatorium industry).
• Відсутність комерційних проектів, що потребують інвестицій (існує потреба в кредитних коштах) / Absence of
  commercial projects that need investments (exists need in credit money).
• Низька якість сервісного обслуговування, відсутність стандартів сервісу (за винятком декількох закладів,
  представництв інозем. банків) / Low quality of service, absence of standards of service (except few institutions,
  belonging to foreign banks).
SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця /
           SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets

                                О – Можливості /Abilities

• Зміна державної політики щодо фінансування місцевих ініціатив / Change of the government politics about
  funding of local initiatives.
• Інтенсивність (реклама та промоція курорту) / Intensity (ad and promotion of the resort).
• Розробка та впровадження довгострокової стратегії розвитку курорту, окремих напрямків / Creation and
  implement of long-term strategy of developing resort, separated directions.
• Корекція сегментації ринку: залучення платоспроможних відпочивальників /Correction of segmentation of the
  market: involvement solvent tourists.
• Залучення інвестицій на розвиток медичного туризму / Involvement of investments on developing of medical
  tourism.
• Збільшення асортименту санаторно-курортних та туристичних послуг / Increment of assortment of resort-
  sanatorium and touristic services.
• Залучення цільових грантових програм на розвиток інфраструктури / Involvement target grant programs on
  developing of infrastructure.
• Створення оператора інвестиційного ринку / Creating the operation of investment market.
• Підвищення якості сервісного обслуговування, співрозмірність санаторно-курортних послуг із європейськими
  стандартами (стандартизація) / Increment of quality of service according to European standards.
• Вихід на ринок Трускавця компаній-брендів всеукраїнського та міжнародного формату / Entry on Truskavets
  market of Ukrainian and International brand-companies.
• Створення базової площадки для законодавчих експериментів в санаторно-курортній сфері (впровадження
  пілотних проектів) / Creating of base for legislative experiments in resort-sanatorium sphere (pilot projects).
• Становлення Трускавця як зразкового курорту на території України / Becoming a remarkable resort in the territory
  of Ukraine.
• Відновлення пільг в рамках вільної економічної зони «Курортополіс Трускавець» / Renew of benefits in free
 economic zone “Korortopolis Truskavets”.
SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця /
           SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets

                                  Т – Загрози / Threats

• Несприятливе податкове законодавство у сфері інвестицій / Unfavorable tax Law in investment
  sphere
• Послаблення інвестиційного клімату України / Weakening of investment climate in Ukraine.
• Відтік робочих та кваліфікованих людських ресурсів за кордон / Outflow of working and
qualifies
  resources abroad.
• Погіршення демографічної ситуації в країні / Deterioration of demographic situation in Ukraine
• Політична та законодавча нестабільність / Politically and legislative instability
• Відсутність стратегічного плану розвитку Трускавця і, як наслідок, не дотримання єдиного
  вектору у розвитку курорту /Absence of strategy plan of Truskavets development, and in result not
  following one vector of developing and growth of the resort.
• Інформаційні атаки на Трускавець як наслідок насиченості конкурентного поля, боротьби за
  потенційного споживача / Information attacks on Truskavets as the result of competition, fight for
  target clients.
• Існування націоналістичних міфів / Existence of nationalistic myths.
• Туристична “ізоляція”: стрімкий спад відвідуваності курорту / Touristic “isolation”, rapid fall of
  visitors
• Урбанізація курорту / Urbanization of the resort.
Пріоритети залучення інвестицій на майбутнє /
                      Priorities of investments in the future.
•   Залучення потужних інвестицій на розвиток інфраструктури дозвілля та розваг в
    доповнення до існуючої санаторно-курортної інфраструктури / Involvements of powerful
    investments on developing of infrastructure of free time and entertainments in addition to already
    existed resort-sanatorium infrastructure

•   Залучення державних та недержавних коштів на розвиток інфраструктури міста /
    Involvement of government and non-government funds on developing of infrastructure of the town.

•   Посилення транскордонної співпраці в рамках програм добросусідства / Intensification of
    cross-bordered cooperation within the neighborhood program

•   Співпраця з міжнародними / вітчизняними інвестиційними компаніями / Cooperation with
    international and native investments companies

•   Відновлення пільг в рамках вільної економічної зони СЕЗ «Курортополіс Трускавець» /
    Restoration of benefits within the free economic zone program “Kurortopolis Truskavets”.
Пріоритетні інвестиційні проекти

Курортний парк – пам'ятка садово-паркового мистецтва
Інвестиційна політика Трускавця
  / Investment policy of Truskavets
Інвестиційна політика Трускавця / Investment policy of Truskavets

       Процедура співпраці з інвесторами / The procedure for
                   cooperation with investors


                                             Реалізація проекту /
                                           The project implementation




                           Дозвільна документація / Permits



                      Інвестиційний меморандум /
                      Investment Memorandum




    Інвестиційна заявка / Investment application

More Related Content

Recently uploaded

Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (9)

Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
Veronica Rodionova: Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
 

Featured (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Invest proekt2

  • 1. Трускавець – your company slogan ” “ Add місто здоров'я! Трускавець – привабливий для інвестицій! Truskavets - city of health! Truskavets is attractive for investment! 1 LOGO
  • 2. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Marketing Diagram Залучення додаткових інвестицій //Attracting additional investment Залучення додаткових інвестицій Attracting additional investment Переваги інвестування в місто-курорт Трускавець / Advantages of investingin the resort city Truskavets Ринок, що Близькість до Унікальність динамічно Кваліфіковані міжнародних людські та визнання Розвивається / транспортних Курорту / Market that Ресурси / магістралей / Qualified Unicity dynamically Proximity to and recognition developing human international resource resort highways
  • 3. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Ринок, що динамічно розвивається / Market is a dynamically developing • Щорічний темп росту реалізованих послуг Трускавця протягом 2007-2012 рр. коливається в межах 20 % / Annual growth of implemented services of Truskavets during 2007-2012 years varies in within 20% • Частка послуг у галузі охорони здоров'я та надання соціальних послуг у структурі реалізованих послуг у 2012 р. становить 72,7 % / Part of services in healthcare sphere and providing social services in the structure of implemented services in 2012 year is 72,7% • Ринок санаторно-курортних закладів та готелів протягом 2005-2012 рр. характеризувався позитивною динамікою чисельності вілл та готелів, з 2007 року кількість санаторіїв та пансіонатів дещо зменшилася, що пояснюється закриттям існуючих закладів на реконструкцію. / Spa facilities and hotels market during 2005-2012 years was characterized by positive dynamics in numbers of villas and hotels, since 2007 year number of sanatoriums and rest houses decreased, which explained by shut down buildings for reconstruction. • Середньорічна кількість оздоровлених у Трускавці осіб протягом 2007-2012 рр. становить приблизно 180 тис. / Average number of healed in Truskavets people during 2007-2012 years is 180 thousands.
  • 4. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Функціонування санаторно-курортних закладів та готелів, 2007-2012 рр. / Functioning recreational centers and hotels in 2007-2012 Ринок санаторно-курортних закладів та готелів протягом 2007-2012 рр. характеризувався збільшенням кількості вілл та готелів, з 2007 року кількість санаторіїв та пансіонатів дещо зменшилася, що пояснюється закриттям існуючих закладів на реконструкцію. / Spa facilities and hotels market during 2007-2012 years was characterized by positive dynamics in numbers of villas and hotels, since 2007 year number of sanatoriums and rest houses decreased, which explained by shut down buildings for reconstruction.
  • 5. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Динаміка введених в експлуатацію комерційних об'єктів , 2007-2012 рр. / Dynamics put into service commercial facilities in 2007-2012
  • 6. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Структура реалізованих платних послуг, 2012 р. / Structure implemented paid services in 2012 • Частка послуг у галузі охорони здоров'я та надання соціальних послуг становить 72,7 %. / Part of services in healthcare sphere and providing social services in 2012 year is 72,7% • Щорічний темп росту реалізованих послуг Трускавця протягом 2007-2012рр. коливається в межах 20 %. / Annual growth of implemented services of Truskavets during 2007-2012 years varies in within 20%
  • 7. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Структура чисельності працівників у галузях економіки, 2012 р. / Structure of the number of employees in the economy in 2012 * Промисловість представлена підприємствами переробної галузі (видобування та розлив мінеральної води; виготовлення молочної продукції та ін.) та такими, що надають житлово-комунальні послуги / * Industry is represented by the processing industry (mining and mineral water, dairy products, etc..) And such that provide housing services
  • 8. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Розподіл постійного населення Трускавця за основними віковими групами, 2012 р. / Distribution of resident population of Truskavets Per main age groups, 2012 Показник % співвідношення працездатного населення Трускавця вищий за середній у Львівській області (60, 8 %) / Value % ratio of the working population of Truskavets higher than average in the Lviv region (60, 8%)
  • 9. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Динаміка створення робочих місць / The dynamics of job creation
  • 10. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Середньомісячна заробітна плата, грн. / Average monthly pay, UAH.
  • 11. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Інвестиції / Investments • Трускавець – у трійці лідерів протягом 2006-2012 рр. серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини за обсягами залучених капітальних інвестицій / Truskavets is in the threesome of leaders during 2006-2012 years amongst administrative-territorial units of Lviv by amount of involvement capital investments. • Об'єм капітальних інвестицій за 2005-2012 рр. склав 1925 млн. грн., зокрема інвестиції в основний капітал – 1483 млн. грн. / Volume of capital investments during 2005-2012 years is 1925 million grivnas, particularly investments in main capital – 1483 million. • Трускавець – у ТОP-10 лідерів протягом 2006-2012 рр. серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини за обсягами залучених іноземних інвестицій / Truskavets is in TOP-10 leaders during 2006-2012years amongst administrative-territorial units of Lviv by amount of involvement of foreign investments. • Об'єм прямих іноземних інвестицій, станом на 01.01.12 р., становить 19 990,9 тис. $ (інформація юридичних осіб) / Volume of straight foreign investments on 01.01.12 year is 19 990,9 thousands $ (information of entities). • Трускавець – вільна економічна зона, за наказом Кабінету Міністрів України, з 2000 р. / Truskavets is free economic zone, according to Order of Cabinet of Ukraine, 2000 year.
  • 12. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Об'єм капітальних інвестицій за роками, млн. грн. / Volume of capital investments per years, mln. Трускавець – у трійці лідерів протягом 2006-2012 рр. серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини за обсягами залучених капітальних інвестицій / Truskavets entered the three leaders for the years 2006-2012 among administrative units Lvivthe volume of attracted capital investment
  • 13. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Об'єм прямих іноземних інвестицій за роками, тис. дол. США / The volume of foreign direct investment over the years, thousand dollars. USA дані за 1-е півріччя 2011/data for the first half of 2011 Трускавець – у ТОP-10 лідерів протягом 2005-2011 рр. серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини за обсягами залучених іноземних інвестицій / Truskavets - in TOP-10 Leaders for 2005-2011 among administrative units Lviv the volume of attracted foreign investments
  • 14. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Інвестиції в основний капітал за джерелами фінансування, 2012 р. / Investment in fixed assets by source of funding, 2012 Оновлення та поповнення основного капіталу підприємств Трускавця відбувається за рахунок рефінансування / Updates and replenish capital firms of Truskavets occurs due to refinancing
  • 15. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Структура санаторно-курортних та оздоровчих закладів Львівської області / Structure of sanatorium and resort and wellness facilities in Lviv region У Трускавці найбільше зосереджено санаторно-курортних та оздоровчих закладів серед адміністративно-територіальних одиниць Львівщини / In Truskavets the most focused sanatorium and resort and wellness facilitiesamong administrative units Lviv
  • 16. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Номерний фонд санаторно-курортних закладів, 2012 р. / Types of rooms recreational centers, 2012
  • 17. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Динаміка чисельності оздоровлених осіб в санаторно-курортних закладах Трускавця, тис. осіб / Dynamics of of people healed sanatorium and resort institutions Truskavets thousands
  • 18. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Відпочивальники з різних країн відвідують Трускавець, 2012 р. / Guests from different countries visit Truskavets, 2012
  • 19. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Географічне розташування Трускавця / Geographical location of Truskavets • Трускавець – місто обласного підпорядкування, статус курорту / Truskavets - a city of regional subordination, status Resort • Площа – 774 га / Area - 774 hectares • Розташування Трускавця – 90 км від Львова / Location of Truskavets - 90 km away from Lviv • Трускавець входить до Дрогобицького агломерату (міста-сусіди – Дрогобич, Борислав, Стебник) / Truskavets part Drogobytskyy Sintering (city-neighbors - Drohobych, Borislav, Stebnyk) Вигідне географічне розташування та розвинута транспортна інфраструктура курорту підкреслює його інвестиційну привабливість та сприяє розвитку міжнародного туризму / Advantageous geographical placement and developed transport infrastructure of the resort lines its investment attraction and promotes developing of international tourism.
  • 20. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Населення Трускавця, 2012 р. / Population of Truskavets, 2012 • Статус Трускавця – місто обласного підпорядкування / Status of Truskavets - a city of regional subordination • Площа – 774 га / Area - 774 hectares • Постійне населення – 21,5 тис. осіб / Resident population - 21.5 thousand people • Щільність – 3725 осіб/ км² / Density - 3725 people / km ² • Наявне населення міст-сусідів Трускавця / Existing population of cities of neighboring of Truskavets • Дрогобич – 77,6 тис. осіб / Drohobych - 77.6 thousand people • Борислав – 37,2 тис. осіб / Borislav - 37.2 thousand people • Стебник – 23 тис. осіб / Stebnyk - 23 thousand people
  • 21. Інвестиційна привабливість Трускавця / Investment attractiveness of Truskavets Трускавець – визнаний світом курорт / Truskavets is well-known world resort  Трускавець – єдиний в Європі курорт, основним медичним профілем якого є лікування сечостатевої та гепатобіліарної систем. / Truskavets is the only European resort where healing of urogential and hepatobiliary systems is the main medical course.  Трускавець — всесвітньо відомий бальнеологічний курорт, один із найдавніших курортів Європи, відомий своїми цілющими джерелами ще з XIX століття. / Truskavets world known balneal resort, one of the oldest European resorts, well-known by its healing founts from XIX century.  У кінці ХХ ст. Трускавець – це найбільший у світі бальнеологічний курорт, куди щомісяця з'їжджаються на відпочинок і лікування більше 15 тисяч курортників з різних країн. / In the end of XX century Truskavets is the greatest balneal resort which is visited by 15 thousands of tourists from different countries monthly.  В 2003 році курорт Трускавець визнаний Всесвітньою федерацією водолікування та кліматолікування (FEMTEC) як найбільш прогресуючий курорт світу. / In 2003 year Truskavest resort established by World Federation of Hydropathy and Climate curing (FEMTEC) as the most progressive resort in the world.  За рейтингом журналу «Фокус», протягом 2007-2012 років, Трускавець – лідер за показником розвитку інфраструктури серед 55 обраних міст України. / According to the rating of “Focus” magazine, during 2007-1012 years Truskavets if the leader in index of developing infrastructure amongst 55 chosen Ukrainian cities.
  • 22. SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця / SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets S - Сильні сторони / Strength sides • Традиції залучення локальних інвестицій: рефінансування /Traditions of involvement of local investments of refinance. • Унікальність родовищ мінеральних вод / Uniqueness of mineral water sources. • Розуміння викликів ринку: зміна стандартів проживання, сервісного обслуговування / Understanding of market challenges: changes of living standards and service. • Розвинута транспортна інфраструктура регіону / Developed transport infrastructure of region • Сприятливі умови для розвитку розважально-оздоровчої індустрії (зокрема, спортивно-оздоровчих проектів) / Good conditions for developing of entertainment and recreation industry (particularly sport and health projects). • Близькість до кордону з ЄС / Close to the border with EU • Позитивна динаміка покращення лікувально-діагностичної бази / Positive dynamics of improvement of therapeutic and diagnostic base. • Традиції курортології, перевірені часом / Cultural traditions, tested by time. • Визнаний курорт на території країн СНГ серед цільової аудиторії старшої 50 років / Approver resort in the territory of CIS amongst target audience of people older than 50 years.
  • 23. SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця / SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets W – Слабкі сторони / Weak sides • Низька культура інвестування в Україні / Low culture of investments in Ukraine. • Закритість ринку до входу іноземних інвесторів як в Трускавці, так і в Україні / Market is closed for entries of foreign investors in Truskavets as in Ukraine. • Відсутність досвіду та традиції оцінки ризиків /Absence of experience and traditions of risk assuming • Відсутність на ринку професійного оператора інвестиційного ринку /Absence of the professional operator of investment market. • Відсутність практики залучення інвестицій на фондових площадках /Absence of experience of involvement of investments on stock playground • Відсутність практики управління людськими ресурсами /HR політика /Absence of experience of managing by people recourses/HR politics. • Слабка присутність в інформаційному просторі, інвестиційний ринок / Weak presence in information space, investment market. • Відсутність на ринку компаній-брендів європейського рівня / Absence of the market of brand-companies of European level • Сегментація ринку санаторно-курортних закладів зорієнтована на путівки, що реалізуються за рахунок соцстраху (60 %) – не платоспроможний сегмент / Segmentation of the market of sanatorium-cultural institutions oriented on passed which is implemented by social insurances (60%) – not paid-able segment. • Монофункціональна економіка міста (70 % послуги санаторно-курортної індустрії) / Monofunctional economy of the town (70% services of resort-sanatorium industry). • Відсутність комерційних проектів, що потребують інвестицій (існує потреба в кредитних коштах) / Absence of commercial projects that need investments (exists need in credit money). • Низька якість сервісного обслуговування, відсутність стандартів сервісу (за винятком декількох закладів, представництв інозем. банків) / Low quality of service, absence of standards of service (except few institutions, belonging to foreign banks).
  • 24. SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця / SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets О – Можливості /Abilities • Зміна державної політики щодо фінансування місцевих ініціатив / Change of the government politics about funding of local initiatives. • Інтенсивність (реклама та промоція курорту) / Intensity (ad and promotion of the resort). • Розробка та впровадження довгострокової стратегії розвитку курорту, окремих напрямків / Creation and implement of long-term strategy of developing resort, separated directions. • Корекція сегментації ринку: залучення платоспроможних відпочивальників /Correction of segmentation of the market: involvement solvent tourists. • Залучення інвестицій на розвиток медичного туризму / Involvement of investments on developing of medical tourism. • Збільшення асортименту санаторно-курортних та туристичних послуг / Increment of assortment of resort- sanatorium and touristic services. • Залучення цільових грантових програм на розвиток інфраструктури / Involvement target grant programs on developing of infrastructure. • Створення оператора інвестиційного ринку / Creating the operation of investment market. • Підвищення якості сервісного обслуговування, співрозмірність санаторно-курортних послуг із європейськими стандартами (стандартизація) / Increment of quality of service according to European standards. • Вихід на ринок Трускавця компаній-брендів всеукраїнського та міжнародного формату / Entry on Truskavets market of Ukrainian and International brand-companies. • Створення базової площадки для законодавчих експериментів в санаторно-курортній сфері (впровадження пілотних проектів) / Creating of base for legislative experiments in resort-sanatorium sphere (pilot projects). • Становлення Трускавця як зразкового курорту на території України / Becoming a remarkable resort in the territory of Ukraine. • Відновлення пільг в рамках вільної економічної зони «Курортополіс Трускавець» / Renew of benefits in free economic zone “Korortopolis Truskavets”.
  • 25. SWOT-аналіз ринку інвестицій, Трускавця / SWOT-analysis of the investment market, of Truskavets Т – Загрози / Threats • Несприятливе податкове законодавство у сфері інвестицій / Unfavorable tax Law in investment sphere • Послаблення інвестиційного клімату України / Weakening of investment climate in Ukraine. • Відтік робочих та кваліфікованих людських ресурсів за кордон / Outflow of working and qualifies resources abroad. • Погіршення демографічної ситуації в країні / Deterioration of demographic situation in Ukraine • Політична та законодавча нестабільність / Politically and legislative instability • Відсутність стратегічного плану розвитку Трускавця і, як наслідок, не дотримання єдиного вектору у розвитку курорту /Absence of strategy plan of Truskavets development, and in result not following one vector of developing and growth of the resort. • Інформаційні атаки на Трускавець як наслідок насиченості конкурентного поля, боротьби за потенційного споживача / Information attacks on Truskavets as the result of competition, fight for target clients. • Існування націоналістичних міфів / Existence of nationalistic myths. • Туристична “ізоляція”: стрімкий спад відвідуваності курорту / Touristic “isolation”, rapid fall of visitors • Урбанізація курорту / Urbanization of the resort.
  • 26. Пріоритети залучення інвестицій на майбутнє / Priorities of investments in the future. • Залучення потужних інвестицій на розвиток інфраструктури дозвілля та розваг в доповнення до існуючої санаторно-курортної інфраструктури / Involvements of powerful investments on developing of infrastructure of free time and entertainments in addition to already existed resort-sanatorium infrastructure • Залучення державних та недержавних коштів на розвиток інфраструктури міста / Involvement of government and non-government funds on developing of infrastructure of the town. • Посилення транскордонної співпраці в рамках програм добросусідства / Intensification of cross-bordered cooperation within the neighborhood program • Співпраця з міжнародними / вітчизняними інвестиційними компаніями / Cooperation with international and native investments companies • Відновлення пільг в рамках вільної економічної зони СЕЗ «Курортополіс Трускавець» / Restoration of benefits within the free economic zone program “Kurortopolis Truskavets”.
  • 27. Пріоритетні інвестиційні проекти Курортний парк – пам'ятка садово-паркового мистецтва
  • 29. Інвестиційна політика Трускавця / Investment policy of Truskavets Процедура співпраці з інвесторами / The procedure for cooperation with investors Реалізація проекту / The project implementation Дозвільна документація / Permits Інвестиційний меморандум / Investment Memorandum Інвестиційна заявка / Investment application