Incertezza, senso di appartenenza e ricerca di riconoscimento: un insieme di domande che convergono su una comune capacità, il “saper sostar nell’incertezza”, tanto cara al poeta J. Keats, che può caratterizzare la vita professionale (e personale) di chi intraprende il mestiere del freelance.

1. Sguardo su un’identità professionale complessa
Stefano Rampone
Volevo solo fare il
freelance
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2. Identità
professionale
personale sociale
identitàtem idem
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3. Senso di appartenenza al gruppo
Per il freelance…
dal gruppo all’individuo…
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…dall’individuo alla rete…
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… dalla rete alla comunità di pratiche
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4. La capacità negativa – Negative
Capability
… at once it struck me, what
quality went to form a Man of
Achievement especially in
literature and which Shakespeare
possessed so enormously…
I mean Negative Capability, that is when man is
capable of being in uncertainties, mysteries,
doubts without any irritable reaching after fact
and reason.
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5. • … essere nell’incertezza, di farsi avvolgere
dal mistero, di rendersi vulnerabili al dubbio,
• restando impassibli di fronte all’assenza o alla
perdita di senso, senza volere a tutti i costi e
rapidamente pervenire a fatti o motivi certi,
• di accettare momenti di indeterminatezza e
di assenza di direzione, e di cogliere le
potenzialità di comprensione e di azione che
possono rivelarsi in tali momenti…
G.F. Lanzara
La capacità negativa
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6. …perdersi nel bosco?
Capacità negativa vs incapacità
positiva
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7. Il modello di ruolo in organizzazione
È l’insieme delle competenze e dei comportamenti che
ci si aspetta vengano agiti da chi occupa una posizione
all’interno dell’azienda
Il ruolo:
L’insieme delle aree di responsabilità, delle attività e
delle competenze e capacità ad esse correlate,
necessarie per raggiungere finalità definite attraverso
l’utilizzo di risorse assegnate
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8. AREA
PRESCRITTIVA
leggi
regole
procedure
mansionario
AREA
DISCREZIONALE
conoscenze
capacità
qualità
responsabilità
esperienza
volontà
motivazione
ORGANIZZAZIONE
AMBIENTE
PERSONA
CONFINE
DEL RUOLO
Il modello di ruolo in organizzazione
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9. Il modello di ruolo per un free
lance…?
COMPETENZE
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10. COMPETENZE
CONOSCENZE
QUALITÀCAPACITÀ
Operative
Relazionali Gestionali Personali
Organizzative
Di mestiereDi base
Logico/
strategiche
Sociali
Il modello di competenze
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11. DALL’EPISODIO AL PROCESSO
DALLA COMPRENSIONE
DEL PROCESSO…
COMPETENZE RELAZIONALI
COMPETENZE GESTIONALI
APPROCCIO CONSULENZIALE
…AL SENSE MAKING
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12. Il sense making per il free
lanceCome definisco oggi la mia professione?
Quali servizi offro?
Quali potrei offrire? Quali vorrei offrire?
Quali sono le mie competenze?
Quali sono le mie competenze distintive?
Quali competenze devo sviluppare?
Come?
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13. Quali sono le persone strategiche per la mia professione?
Quali i miei attuali clienti?
Quali i possibili clienti/ settori?
Che immagine professionale offro oggi?
Quale vorrei offrire?
Il sense making per il free
lance
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14. Nel mio progetto professionale prevedo che nei prossimi 3 anni….
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Il mio progetto professionale è compatibile con il mio progetto
personale?
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Il sense making per il free
lance
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15. GRAZIE PER L’ATTENZIONE
stefano.rampone@gmail.com
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