Презентация с организационного собрания бизнес-наставников ИТ-кластера.

1. Обсуждение работыбизнес-наставников(менторов)с ИТ-стартапамиФОРМИРОВАНИЕ КЛУБА МЕНТОРОВ 1 октября 2010 МИФ-2010 www.mif-2010.ru

2. Кто такие бизнес-наставники Успешные профессионалы, с реальным опытом работы и реализованными бизнес-проектами. + Обладающие желанием и возможностью вкладывать свое время и знания в стартапы.

3. Список бизнес-наставников Шароварин Евгений (АСК) Костарев Алексей (i-Jet Media) Волков Леонид (ex-СКБ Контур) Кулаков Алексей (JetStyle) Зайцев Андрей (Министерство ИТ) Калаев Дмитрий (Министерство экономики) Стафеев Максим (СКБ Контур) Чернин Роман (NAUMEN) Варламов Кирилл (NAUMEN) Серебров Максим (Экстрим Про)

4. Как стать бизнес-наставником Представить резюме бизнес-наставника с описанием реализованных проектов; Один из действующих бизнес-наставников должен дать рекомендацию .

6. Снижение риска неудачи;

7. Ускорение хода проекта;

9. Какие стартапы интересны Возможность распространения на глобальный рынок (мировой, минимум федеральный); Легкое достижение взрывного роста: интернет-сервисы, тиражное ПО, оборудование (не проектные бизнесы); Наличие команды стартапа; «Горящие глаза».

10. Форматы поддержки Разбор проекта – презентация и обсуждениепроекта на встрече бизнес-наставников. Консультация – разовое общение ментора с представителем проекта. Сопровождение – 6 месяцев регулярной поддержки от бизнес-наставника в формате 1 бизнес-ланч в месяц, 2 звонка и 2 e-mail в неделю. Публичная порка – показательный разбор проекта бизнес-наставником в СМИ (it-ebugr.com)

11. Обратная связь от стартапов Отзывы руководителей проектов; Реальные финансовые результаты проектов.

12. Что сделано и потенциал 10 запросов на поддержку; 6проведенных консультации; 4проекта на сопровождении. Сегодня проектов для поддержкименьше чем менторов! Известных стартапов – более 40(вероятно всего около 100); Сотрудников ИТ-компаний – более 1500; Студентов ВУЗов по ИТ-специальностям – более 5000; Конец ноября – мероприятие по стартап-генерации.

13. Организация работы Координатор – Калаев Дмитрий; Донесение информации до стартаперов: СМИ, ВУЗы, мероприятия (что еще…); Collaboration – www.u2020.ru; Раз в 2 месяца встреча «клуба менторов»; Общение ментор-стартапер по индивидуальному графику. Контакты:dkalaev@gmail.com, kalaev.livejournal.com

14. Что нам нужно От окружающего мира: Новые стартапы; Донесение информации (PR); От нас самих: Регулярность работы со стартапами; Истории успеха.