SlideShare a Scribd company logo
Кластер компаний сферы
информационных технологий



      Свердловская область
            2012 г.
История возникновения кластера

1941 г.        – создан Уральский приборостроительный завод
                 и НПО Автоматики
1952 г.        – на базе Уральского Политехнического Института
                 открыт Радиотехнический факультет
1985-2000 гг. – бум ИТ-технологий, создаются первые
                 ИТ-компании
2000-2010 гг. – формирование компаний – лидеров Российского
                 рынка в ряде рыночных ниш
2010 г. - н.в. – выход уральских компаний на мировые рынки
Специфика отрасли

• Информационные технологии относятся к 5-му и 6-му
  технологическому укладам, что позволяет при правильном
  вложении ресурсов получать значительно большую отдачу
• Технологические уклады только формируются и успев к их
  формированию возможно получить лидирующие позиции
  в высоко прибыльном секторе мировой экономики
• В топ-15 самых капитализированных компаний мира
  по версии Forbes в 2011 году входят: Apple, IBM, Microsoft
  и Google.
Специфика ИТ-кластера Свердловской области

  • Основная специализация кластера – разработка
    программного обеспечения
  • Екатеринбург – большой город для формирования эко-среды
    разработки программного обеспечения и комфортного
    сосуществования большого количества компаний в одной
    отрасли
  • Екатеринбург – достаточно малый город чтобы каждый
    руководитель ИТ-компании был знаком со всеми остальными
    коллегами, что позволяет делать бизнес сообща
Взаимодействие


                                   более 1 млрд




                            от 100 млн до 1 млрд


                             от 5 млн до 100 млн



                                         Startup



объединения     субподряд   НИР
Структура
                                                            к 2016 году
                                                           300 компаний
                                                            50 млрд руб

                            65 компаний 10,5 млрд руб
                          компании ИТ-кластера

                          76 компаний Екатеринбурга
                            не входящие в кластер

                                                                  кооперация,
      Кадры                                $, экспертиза          обмен знаниями


       Кадры                  Инфраструктура               Инфраструктура
Взаимодействие с ВУЗами     it-eburg.com, it-people.ru
                                венчурные фонды
                                                               среды
Среда ИТ-кластера
                                        ИТ-компании
   Высшие учебные           Инфраструктурные              Поддержка от           Информационная
     заведения                организации                   региона                  среда
• Уральский Федеральный   • Некоммерческое           • Министерство            • Региональное
  Университет               партнерство «Уральский     инвестиций и развития     специализированное
• Уральский                 ИТ-кластер»                Свердловской области      online-издание
  государственный         • Клуб профессионалов      • Министерство              it-eburg.com
  экономический             АСУ Урала                  информационных          • Проект «Гуру на Урале»
  университет             • Клуб Менторов ИТ-          технологий и связи      • Этапы чемпионатов
• Уральский                 отрасли                    Свердловской области      мира по
  государственный         • Ассоциация компаний      • Инфраструктурный хаб      программированию
  педагогический            сферы информационных       Свердловской области    • Проект «Отрытые
  университет               технологий               • Администрация города      семинары по средам»
• Филиал Сибирского       • Специализированное         Екатеринбурга           • Проект «Школа
  государственного          агентство по подбору     • Фонд содействия           управляющих
  института связи           персонала it-people.ru     предпринимательству       инновационными
• Гуманитарный            • Три коммерческих           г. Екатеринбургу          проектами»
  университет               венчурных фонда,                                   • Профессиональные
                            специализирующихся на                                конференции: failconf.ru,
                            ИТ-проектах                                          dump-it.ru, ekbpy.ru
                          • Ассоциация бизнес-                                 • Программа стажировок
                            ангелов Урала                                        GoValley!
Компании ИТ-кластера
                           • 20 проектов проинвестировано венчурными
                             фондами
Стартапы                   • 43 проекта поддержано грантами
                           • Более 100 проектов реализуются на собственные
                             средства


Малые компании             • более 80 компаний



                           • Naumen, Яндекс (филиал), EastWind ,
Средние компании             ACS-IT, SAP (филиал, открыт в 2012 году)
(оборот > 100 млн. руб.
или > 100 сотрудников)     • всего 15 компаний


                           • СКБ Конутр, Прософтсистемы, Софтлайн (филиал)
Крупные компании           • в 2012 году открыт филиал ЗАО «Сбербанк -
(оборот > 1 млрд. руб. )
                             Технологии»
Модели развития отрасли разработки ПО

• «Индийская модель» - оффшорная разработка программного
  обеспечения под нужны иностранных заказчиков
• «Израильская модель» - разработка собственного программного
  обеспечения и его вывод на мировые рынки

  Выбрана Израильская модель, по ряду причин:
• Высокий предпринимательский потенциал;
• Наличие у компаний ряда продуктов, готовых для выхода на
  международный рынок (Siams, Infinet, EastWind, Naumen и др.)
• Наиболее прибыльная модель, т.к. права на интеллектуальную
  собственность остаются внутри страны
Направление на мировой рынок
Численность и состав компаний

                                 общий                                 в том числе
                                                кол-во
                                 оборот,                 численность   инженерных
                                              компаний
                                млн. руб.                                 кадров
Компании с оборотом
                                    7 070            3         1 975            948
свыше 1 млрд. рублей
Компаний с оборотом
                                    2 946           15         2 075           1 182
100 млн. – 1 млрд.
Малые компании с оборотом
                                        589         47           964            578
до 100 млн. руб.

Стартапы                            -               80          200*           170*

Компании региона, не
                                   <700*            76         <400*          <250*
взаимодействующие с кластером

                                                               * - экспертная оценка
Высшие учебные заведения, сотрудничающие с кластером
                                               преподава-                               объем НИР*,
                                                            студентов*   аспирантов*
                                                 телей*                                  в млн. руб.
Уральский федеральный университет                     453        3 947            108          126,5
Уральский государственный экономический                 8           70              2           11,5
университет
Уральский государственный горный университет           11           48              1           13,1
Гуманитарный университет                               14          225              2                3
Уральский государственный педагогический               33           99             17               1,9
университет
Сибирский государственный университет                  93        1 577             18                 -
телекоммуникаций и информатики (филиал)
Российский государственный профессионально-            44          205              8               0,7
педагогический университет
Уральский государственный лесотехнический              12           55              4               5,5
университет
Уральский государственный университет путей            12           35             10                 -
сообщения
Всего:                                                680        6 261            170          162,2
 * - значения приведены только по специальностям и направлениям в сфере информационных технологий
Екатеринбург — лидер рынка SaaS




            Источник данных: Cnews.ru (проект холдинга RBC)
Сравнение с другими ИТ-кластерами России
                          Сильные стороны                            Слабые стороны
                   • предпринимательский потенциал          • отсутствие поддержки федеральным
                   • крупные рыночные компании                финансированием
 Екатеринбург      • ставка на «израильскую модель»:        • регион без федеральной поддержки
                                                              является лидирующим, с поддержкой
                     созданный продукт тиражируется много
                     раз                                      станет «номер один»
                   • значительная инновационная             • большая текучесть кадров – затруднено
                     инфраструктура (10-я в мире)             создание продуктов с большими НИР
 Москва            • большое количество компаний            • нет потребности в финансировании из-за
                   • значительный кадровый потенциал          создания ИТ-кластера Сколково

                   • развитая инфраструктура                • компании работают на субподряде у
                   • сильная математическая школа             зарубежных, основная активность не на
 Санкт-Петербург   • развитая культурная среда                создании проектов, а на «Индийской
                                                              модели»

                                                            • большинство компаний работают на
                   • значительная поддержка государства       субподряде у зарубежных,
                   • сформировавшийся во времена СССР         предпринимательская активность
 Новосибирск         научный потенциал в сфере                низкая.
                     информационных технологий              • произошедший в 1990-2010 годах отток
                                                              специалистов
                                                            • крупные компании региона созданы под
                   • очень высокая поддержка государства      кураторством государства и реализуют
 Казань            • созданная в 2005-2012 году
                     инфраструктура
                                                              государственные контракты
                                                            • нет ни одной компании – лидера рынка
                                                              в коммерческом секторе
Слабые и сильные стороны кластера
Динамика и прогноз роста числа сотрудников
Динамика и прогноз роста выручки кластера
Ресурсы для развития

• Кластер информационных технологий отличается от других
  отраслей тем, что единственный необходимый ресурс для его
  развития – люди
• Все предлагаемые мероприятия в развитие кластера
  направлены на повышение численности ИТ-специалистов,
  повышение квалификации, рост предпринимательства и
  содействие продвижению продукции на международные рынки
Структура инвестиций в кластер
                                                            ежегодные            ежегодные
                                           разовые        федеральные        региональные*

Бизнес-инкубатор                                42                  9,9                   5

Развитие кадрового
потенциала                                  37,65                 91,6                   15
Повышение
предпринимательской                                               35,8                    5
активности

Содействие выходу на
международные рынки                                                  23                  30

Повышение
исследовательской                              0,2                31,0                   25
активности
*региональное финансирование включает финансирование от компаний кластера, в 2011 году
финансирование развития от компаний кластера превысило 60 млн. руб.
История НП «Уральский ИТ-кластер»

•   2000 год – создание ассоциации АКСИТ. Цель создания – защита локального
    рынка от поставщиков из других регионов
•   ноябрь 2010 год – учредительное собрание «Уральского ИТ-кластера»,
    осознание необходимости объединения усилий в захвате мирового рынка
    и подготовке кадров
•   январь 2011 года – встреча Губернатора Свердловской области с
    представителями сферы ИТ. По результатам встречи приняты решения:
    отрасль ИТ признана приоритетной для экономики региона, в члены
    попечительского совета «Уральского ИТ-кластера» определены министр
    информационных технологий и связи и министр инвестиций и развития.
•   май 2011 года – зарегистрировано некоммерческое партнерство,
    осуществляется активная деятельность
НП «Уральский ИТ-кластер»

• Создан в мае 2011 года
• Учредители – 6 крупных ИТ-компаний региона
• Создан по инициативе ИТ-компаний, при поддержке Правительства
  области
• В попечительский совет входят:
   – Первый заместитель Председателя Правительства Свердловской
     области — Министр инвестиций и развития Свердловской области,
     Михаил Игоревич Максимов
   – Министр информационных технологий Свердловской области,
     Ирина Александровна Богданович
   – Ректор Уральского федерального университета,
     Виктор Анатольевич Кокшаров
Управляющая команда




       Президент              Исполнительный директор      Директор по развитию
НП «Уральский ИТ-кластер»    НП «Уральский ИТ-кластер»   НП «Уральский ИТ-кластер»
 ДАВЫДОВ                      СЕРЕБРОВ                    КАЛАЕВ
 Александр Анатольевич        Максим Анатольевич          Дмитрий Владимирович
 председатель совета          генеральный директор        управляющий партнер
 директоров NAUMEN,           компании «Экстрим про»,     венчурного фонда
 со-основатель СКБ-контур,    член совета директоров      RedButton Capital,
                              «Информационная сеть»       эксперт ИТ-кластера фонда
 Микротест, NAUMEN            бизнес-ангел                Сколково
Направления работы

                                                                              Создание                     Вывод
 Школа                  ВУЗ                   Профессиональная                компаний                  на мировые
                                                                            и технологий                   рынки

                                                Предприниматели                    Стартапы                 Компании

Школьники             студенты
                                                                             Профессионалы              Профессионалы
                                                 Профессионалы
                                                                                с опытом                мирового уровня



                                                            1. Поддержка
                                                            предпринимательства
      Вовлечение и             Адаптация обучения и         ____________________              Наработка связей и опыта
     профориентация           привлечение практиков                                              на мировом рынке
                                                            2. Технологическое
                                                            совершенство




                                            Инфраструктура
Структура кластера и направления работы
СТРАТЕГИЯ       ТАКТИКА                   РЕАЛИЗАЦИЯ
            (рабочие группы)
                               Учебные курсы, олимпиады по
               Школьники       информатике

                               Создание новых и адаптация
                  ВУЗы         существующих учебных программ,
                               востребованных отраслью
                               Тусовка профессионалов, для получения
                Миграция       социального признания. Формирование
                                           Реализация
                               бренда области на внутреннем рынке
Правление
                               Вовлечение в предпринимательство,
                Стартапы       запуск стартапов и их поддержка

                               Деловые миссии, формирование бренда
             Мировой рынок     области как участника мирового рынка ИТ

                               Создание условий для снижения издержек
             Инфраструктура    ведения ИТ-бизнеса в Свердловской
                               области
Результаты работы кластера за 2011 год
•   Проинвестировано частным капиталом более 20 стартап-проектов
•   Созданы два специализирующихся на ИТ региональных посевных венчурных фонда с частным
    капиталом в управлении: «RedButton Capital» и «Прожектор»
•   Поддержано грантами Свердловской области 43 проекта
•   Рост совокупного оборота компаний кластера за год превысил 30%
•   Компания Naumen заявила о выводе одного из своих продуктов, лидирующего на рынке России
    в нише программного обеспечения для Call-центров, на рынок стран APAC (Asia and Pacific)
•   Проведен ряд деловых поездок в Израиль и в США в составе не менее 20 представителей ИТ-
    компаний региона
•   Объем НИР, выполняемых компаниями совместно с УрФУ, возрос до 66 млн. рублей
•   Проведены: Чемпионат Урала по программированию, ИТ-дни на Иннопром, Start in Garage, HackDay,
    Failconf, DUMP – всего более 20 мероприятий сферы ИТ с общим количеством участников свыше 8000
•   ИТ-компаниями совместно с УрФУ адаптированы ряд магистерских программ обучения
•   Подписано соглашение о партнерстве с фондом Сколково, три компании стали резидентами Сколково
•   Совокупный объем частных средств ИТ-компаний, направленных на развитие рынка (семинары,
    стипендии студентам, гранты преподавателям) превысил 20 млн. рублей.
•   Начала работу региональная целевая программа «Информационное общество Свердловской области»
    на 2011-2015 гг.
Заключение

Отрасль информационных технологий имеет большой потенциал
роста как в России, так и в Свердловской области в частности. Окно
возможностей для становления уральских компаний на мировом
рынке есть в ближайшие 10-15 лет, после чего мировой рынок
сформируется.

ИТ-кластер Свердловской области быстро развивается: уже сегодня
доля уральских компаний в мировом рынке программного
обеспечения составляет 0,1%.

Доля присутствия будет увеличена до 0,3%, либо до 1,5% - степень
успеха зависит в значительной мере от того, будет ли «приложен
рычаг» государственного финансирования к сформированной
программе развития отрасли
Спасибо за внимание!

More Related Content

Similar to Презентация Уральского ИТ-кластера

Ananjev SIIS13
Ananjev SIIS13Ananjev SIIS13
Ananjev SIIS13
Sib_Inf
 
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»
Pavel Gorbunov
 
Учебный центр Микротест
Учебный центр МикротестУчебный центр Микротест
Учебный центр Микротест
Учебный центр Микротест
 
Бизнес и ИТ-эволюция
Бизнес и ИТ-эволюцияБизнес и ИТ-эволюция
Бизнес и ИТ-эволюция
Учебный центр Микротест
 
"Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта...
"Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта..."Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта...
"Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта...
Business incubator HSE
 
It strategy
It strategyIt strategy
Стратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской областиСтратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской области
Pavel Gorbunov
 
2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации"
2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации" 2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации"
2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации"
Victor Gridnev
 
MONT Solution Club #4
MONT Solution Club #4MONT Solution Club #4
MONT Solution Club #4
Yuri Yashkin
 
Кластер информационных технологий Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
Кластер информационных технологий  Вологодской области «Изумрудная долина» 2017Кластер информационных технологий  Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
Кластер информационных технологий Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
CIT TROYA
 
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Aziz Soltobaev
 
презентация цитк 141212
презентация цитк 141212презентация цитк 141212
презентация цитк 141212
enginclub
 
Всё что вы хотели знать об облачных вычислениях. Р.Заединов.
Всё что вы хотели знать об облачных вычислениях. Р.Заединов.Всё что вы хотели знать об облачных вычислениях. Р.Заединов.
Всё что вы хотели знать об облачных вычислениях. Р.Заединов.
Clouds NN
 
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартаповГосударственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Sergey Lourie
 
Croc inc for industrial enterpises
Croc inc for industrial enterpisesCroc inc for industrial enterpises
Croc inc for industrial enterpises
Alex Shan
 
Cитроникс: комплексные решения для эффективного роста.
Cитроникс: комплексные решения для эффективного роста. Cитроникс: комплексные решения для эффективного роста.
Cитроникс: комплексные решения для эффективного роста.
Cisco Russia
 
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
Проектная ПРАКТИКА Урал
 
Cisco secure desktop
Cisco secure desktopCisco secure desktop
Информация о компаниях-докладчиках конференции МИС
Информация о компаниях-докладчиках конференции МИСИнформация о компаниях-докладчиках конференции МИС
Информация о компаниях-докладчиках конференции МИС
Expolink
 

Similar to Презентация Уральского ИТ-кластера (20)

Ananjev SIIS13
Ananjev SIIS13Ananjev SIIS13
Ananjev SIIS13
 
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»
Резолюция круглый стол «Стратегия развития ИТ-сферы Вологодской области»
 
Учебный центр Микротест
Учебный центр МикротестУчебный центр Микротест
Учебный центр Микротест
 
Бизнес и ИТ-эволюция
Бизнес и ИТ-эволюцияБизнес и ИТ-эволюция
Бизнес и ИТ-эволюция
 
"Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта...
"Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта..."Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта...
"Проблемы создания региональной системы бизнес-инкубации на примере ИТ-старта...
 
It strategy
It strategyIt strategy
It strategy
 
It strategy
It strategyIt strategy
It strategy
 
Стратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской областиСтратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской области
 
2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации"
2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации" 2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации"
2012 АП КИТ доклад "О мерах по развитию отрасли ИТ в Российской Федерации"
 
MONT Solution Club #4
MONT Solution Club #4MONT Solution Club #4
MONT Solution Club #4
 
Кластер информационных технологий Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
Кластер информационных технологий  Вологодской области «Изумрудная долина» 2017Кластер информационных технологий  Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
Кластер информационных технологий Вологодской области «Изумрудная долина» 2017
 
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
Как превратить Кыргызстан в Нацию Стартапов? / How transform Kyrgyzstan into ...
 
презентация цитк 141212
презентация цитк 141212презентация цитк 141212
презентация цитк 141212
 
Всё что вы хотели знать об облачных вычислениях. Р.Заединов.
Всё что вы хотели знать об облачных вычислениях. Р.Заединов.Всё что вы хотели знать об облачных вычислениях. Р.Заединов.
Всё что вы хотели знать об облачных вычислениях. Р.Заединов.
 
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартаповГосударственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
 
Croc inc for industrial enterpises
Croc inc for industrial enterpisesCroc inc for industrial enterpises
Croc inc for industrial enterpises
 
Cитроникс: комплексные решения для эффективного роста.
Cитроникс: комплексные решения для эффективного роста. Cитроникс: комплексные решения для эффективного роста.
Cитроникс: комплексные решения для эффективного роста.
 
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...
 
Cisco secure desktop
Cisco secure desktopCisco secure desktop
Cisco secure desktop
 
Информация о компаниях-докладчиках конференции МИС
Информация о компаниях-докладчиках конференции МИСИнформация о компаниях-докладчиках конференции МИС
Информация о компаниях-докладчиках конференции МИС
 

More from dkalaev

Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеКак общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
dkalaev
 
Типовые проблемы стартапа на первых шагах
Типовые проблемы стартапа на первых шагахТиповые проблемы стартапа на первых шагах
Типовые проблемы стартапа на первых шагах
dkalaev
 
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
dkalaev
 
Про менторов, их мотивацию и отличия трекеров ФРИИ от менторов
Про менторов, их мотивацию и отличия трекеров ФРИИ от менторовПро менторов, их мотивацию и отличия трекеров ФРИИ от менторов
Про менторов, их мотивацию и отличия трекеров ФРИИ от менторов
dkalaev
 
Инвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложномИнвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложном
dkalaev
 
Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Три реальных провала при создании ИТ-бизнесаТри реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
dkalaev
 
Презентация про Акселератор ФРИИ с финала WebReady.
Презентация про Акселератор ФРИИ с финала WebReady.Презентация про Акселератор ФРИИ с финала WebReady.
Презентация про Акселератор ФРИИ с финала WebReady.
dkalaev
 
как работают венчурные фонды
как работают венчурные фондыкак работают венчурные фонды
как работают венчурные фонды
dkalaev
 
Презентация для GoValley Алексей Бабин
Презентация для GoValley Алексей БабинПрезентация для GoValley Алексей Бабин
Презентация для GoValley Алексей Бабин
dkalaev
 
Презентация Андрея Кунова: В чем секрет Кремниевой Долины
Презентация Андрея Кунова: В чем секрет Кремниевой ДолиныПрезентация Андрея Кунова: В чем секрет Кремниевой Долины
Презентация Андрея Кунова: В чем секрет Кремниевой Долины
dkalaev
 
Презентация Уральского ИТ-кластера
Презентация Уральского ИТ-кластераПрезентация Уральского ИТ-кластера
Презентация Уральского ИТ-кластера
dkalaev
 
Предложение спонсору проект Красная Линия апрель 2012
Предложение спонсору проект Красная Линия апрель 2012Предложение спонсору проект Красная Линия апрель 2012
Предложение спонсору проект Красная Линия апрель 2012
dkalaev
 
Go Valley may 2012 participants introduction
Go Valley may 2012 participants introductionGo Valley may 2012 participants introduction
Go Valley may 2012 participants introduction
dkalaev
 
Красная Линия Екатеринбурга презентация проекта на апрель 2012
Красная Линия Екатеринбурга презентация проекта на апрель 2012Красная Линия Екатеринбурга презентация проекта на апрель 2012
Красная Линия Екатеринбурга презентация проекта на апрель 2012
dkalaev
 
Презентация с партнерского форума Microsoft
Презентация с партнерского форума MicrosoftПрезентация с партнерского форума Microsoft
Презентация с партнерского форума Microsoft
dkalaev
 
Мастерская моделирования ИТ-стартапов
Мастерская моделирования ИТ-стартаповМастерская моделирования ИТ-стартапов
Мастерская моделирования ИТ-стартапов
dkalaev
 
Быстрый путь от стартапа до бизнеса
Быстрый путь от стартапа до бизнесаБыстрый путь от стартапа до бизнеса
Быстрый путь от стартапа до бизнеса
dkalaev
 
Инвесторы и институты развития – где взять деньги на проект
Инвесторы и институты развития – где взять деньги на проектИнвесторы и институты развития – где взять деньги на проект
Инвесторы и институты развития – где взять деньги на проект
dkalaev
 
Что происходит со стартапами в России и в мире
Что происходит со стартапами в России и в миреЧто происходит со стартапами в России и в мире
Что происходит со стартапами в России и в мире
dkalaev
 
ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012
dkalaev
 

More from dkalaev (20)

Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеКак общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
 
Типовые проблемы стартапа на первых шагах
Типовые проблемы стартапа на первых шагахТиповые проблемы стартапа на первых шагах
Типовые проблемы стартапа на первых шагах
 
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
MVP (минимальный жизнеспособный продукт): как не потерять деньги на разработк...
 
Про менторов, их мотивацию и отличия трекеров ФРИИ от менторов
Про менторов, их мотивацию и отличия трекеров ФРИИ от менторовПро менторов, их мотивацию и отличия трекеров ФРИИ от менторов
Про менторов, их мотивацию и отличия трекеров ФРИИ от менторов
 
Инвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложномИнвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложном
 
Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Три реальных провала при создании ИТ-бизнесаТри реальных провала при создании ИТ-бизнеса
Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса
 
Презентация про Акселератор ФРИИ с финала WebReady.
Презентация про Акселератор ФРИИ с финала WebReady.Презентация про Акселератор ФРИИ с финала WebReady.
Презентация про Акселератор ФРИИ с финала WebReady.
 
как работают венчурные фонды
как работают венчурные фондыкак работают венчурные фонды
как работают венчурные фонды
 
Презентация для GoValley Алексей Бабин
Презентация для GoValley Алексей БабинПрезентация для GoValley Алексей Бабин
Презентация для GoValley Алексей Бабин
 
Презентация Андрея Кунова: В чем секрет Кремниевой Долины
Презентация Андрея Кунова: В чем секрет Кремниевой ДолиныПрезентация Андрея Кунова: В чем секрет Кремниевой Долины
Презентация Андрея Кунова: В чем секрет Кремниевой Долины
 
Презентация Уральского ИТ-кластера
Презентация Уральского ИТ-кластераПрезентация Уральского ИТ-кластера
Презентация Уральского ИТ-кластера
 
Предложение спонсору проект Красная Линия апрель 2012
Предложение спонсору проект Красная Линия апрель 2012Предложение спонсору проект Красная Линия апрель 2012
Предложение спонсору проект Красная Линия апрель 2012
 
Go Valley may 2012 participants introduction
Go Valley may 2012 participants introductionGo Valley may 2012 participants introduction
Go Valley may 2012 participants introduction
 
Красная Линия Екатеринбурга презентация проекта на апрель 2012
Красная Линия Екатеринбурга презентация проекта на апрель 2012Красная Линия Екатеринбурга презентация проекта на апрель 2012
Красная Линия Екатеринбурга презентация проекта на апрель 2012
 
Презентация с партнерского форума Microsoft
Презентация с партнерского форума MicrosoftПрезентация с партнерского форума Microsoft
Презентация с партнерского форума Microsoft
 
Мастерская моделирования ИТ-стартапов
Мастерская моделирования ИТ-стартаповМастерская моделирования ИТ-стартапов
Мастерская моделирования ИТ-стартапов
 
Быстрый путь от стартапа до бизнеса
Быстрый путь от стартапа до бизнесаБыстрый путь от стартапа до бизнеса
Быстрый путь от стартапа до бизнеса
 
Инвесторы и институты развития – где взять деньги на проект
Инвесторы и институты развития – где взять деньги на проектИнвесторы и институты развития – где взять деньги на проект
Инвесторы и институты развития – где взять деньги на проект
 
Что происходит со стартапами в России и в мире
Что происходит со стартапами в России и в миреЧто происходит со стартапами в России и в мире
Что происходит со стартапами в России и в мире
 
ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012
 

Презентация Уральского ИТ-кластера

  • 1. Кластер компаний сферы информационных технологий Свердловская область 2012 г.
  • 2. История возникновения кластера 1941 г. – создан Уральский приборостроительный завод и НПО Автоматики 1952 г. – на базе Уральского Политехнического Института открыт Радиотехнический факультет 1985-2000 гг. – бум ИТ-технологий, создаются первые ИТ-компании 2000-2010 гг. – формирование компаний – лидеров Российского рынка в ряде рыночных ниш 2010 г. - н.в. – выход уральских компаний на мировые рынки
  • 3. Специфика отрасли • Информационные технологии относятся к 5-му и 6-му технологическому укладам, что позволяет при правильном вложении ресурсов получать значительно большую отдачу • Технологические уклады только формируются и успев к их формированию возможно получить лидирующие позиции в высоко прибыльном секторе мировой экономики • В топ-15 самых капитализированных компаний мира по версии Forbes в 2011 году входят: Apple, IBM, Microsoft и Google.
  • 4. Специфика ИТ-кластера Свердловской области • Основная специализация кластера – разработка программного обеспечения • Екатеринбург – большой город для формирования эко-среды разработки программного обеспечения и комфортного сосуществования большого количества компаний в одной отрасли • Екатеринбург – достаточно малый город чтобы каждый руководитель ИТ-компании был знаком со всеми остальными коллегами, что позволяет делать бизнес сообща
  • 5. Взаимодействие более 1 млрд от 100 млн до 1 млрд от 5 млн до 100 млн Startup объединения субподряд НИР
  • 6. Структура к 2016 году 300 компаний 50 млрд руб 65 компаний 10,5 млрд руб компании ИТ-кластера 76 компаний Екатеринбурга не входящие в кластер кооперация, Кадры $, экспертиза обмен знаниями Кадры Инфраструктура Инфраструктура Взаимодействие с ВУЗами it-eburg.com, it-people.ru венчурные фонды среды
  • 7. Среда ИТ-кластера ИТ-компании Высшие учебные Инфраструктурные Поддержка от Информационная заведения организации региона среда • Уральский Федеральный • Некоммерческое • Министерство • Региональное Университет партнерство «Уральский инвестиций и развития специализированное • Уральский ИТ-кластер» Свердловской области online-издание государственный • Клуб профессионалов • Министерство it-eburg.com экономический АСУ Урала информационных • Проект «Гуру на Урале» университет • Клуб Менторов ИТ- технологий и связи • Этапы чемпионатов • Уральский отрасли Свердловской области мира по государственный • Ассоциация компаний • Инфраструктурный хаб программированию педагогический сферы информационных Свердловской области • Проект «Отрытые университет технологий • Администрация города семинары по средам» • Филиал Сибирского • Специализированное Екатеринбурга • Проект «Школа государственного агентство по подбору • Фонд содействия управляющих института связи персонала it-people.ru предпринимательству инновационными • Гуманитарный • Три коммерческих г. Екатеринбургу проектами» университет венчурных фонда, • Профессиональные специализирующихся на конференции: failconf.ru, ИТ-проектах dump-it.ru, ekbpy.ru • Ассоциация бизнес- • Программа стажировок ангелов Урала GoValley!
  • 8. Компании ИТ-кластера • 20 проектов проинвестировано венчурными фондами Стартапы • 43 проекта поддержано грантами • Более 100 проектов реализуются на собственные средства Малые компании • более 80 компаний • Naumen, Яндекс (филиал), EastWind , Средние компании ACS-IT, SAP (филиал, открыт в 2012 году) (оборот > 100 млн. руб. или > 100 сотрудников) • всего 15 компаний • СКБ Конутр, Прософтсистемы, Софтлайн (филиал) Крупные компании • в 2012 году открыт филиал ЗАО «Сбербанк - (оборот > 1 млрд. руб. ) Технологии»
  • 9. Модели развития отрасли разработки ПО • «Индийская модель» - оффшорная разработка программного обеспечения под нужны иностранных заказчиков • «Израильская модель» - разработка собственного программного обеспечения и его вывод на мировые рынки Выбрана Израильская модель, по ряду причин: • Высокий предпринимательский потенциал; • Наличие у компаний ряда продуктов, готовых для выхода на международный рынок (Siams, Infinet, EastWind, Naumen и др.) • Наиболее прибыльная модель, т.к. права на интеллектуальную собственность остаются внутри страны
  • 11. Численность и состав компаний общий в том числе кол-во оборот, численность инженерных компаний млн. руб. кадров Компании с оборотом 7 070 3 1 975 948 свыше 1 млрд. рублей Компаний с оборотом 2 946 15 2 075 1 182 100 млн. – 1 млрд. Малые компании с оборотом 589 47 964 578 до 100 млн. руб. Стартапы - 80 200* 170* Компании региона, не <700* 76 <400* <250* взаимодействующие с кластером * - экспертная оценка
  • 12. Высшие учебные заведения, сотрудничающие с кластером преподава- объем НИР*, студентов* аспирантов* телей* в млн. руб. Уральский федеральный университет 453 3 947 108 126,5 Уральский государственный экономический 8 70 2 11,5 университет Уральский государственный горный университет 11 48 1 13,1 Гуманитарный университет 14 225 2 3 Уральский государственный педагогический 33 99 17 1,9 университет Сибирский государственный университет 93 1 577 18 - телекоммуникаций и информатики (филиал) Российский государственный профессионально- 44 205 8 0,7 педагогический университет Уральский государственный лесотехнический 12 55 4 5,5 университет Уральский государственный университет путей 12 35 10 - сообщения Всего: 680 6 261 170 162,2 * - значения приведены только по специальностям и направлениям в сфере информационных технологий
  • 13. Екатеринбург — лидер рынка SaaS Источник данных: Cnews.ru (проект холдинга RBC)
  • 14. Сравнение с другими ИТ-кластерами России Сильные стороны Слабые стороны • предпринимательский потенциал • отсутствие поддержки федеральным • крупные рыночные компании финансированием Екатеринбург • ставка на «израильскую модель»: • регион без федеральной поддержки является лидирующим, с поддержкой созданный продукт тиражируется много раз станет «номер один» • значительная инновационная • большая текучесть кадров – затруднено инфраструктура (10-я в мире) создание продуктов с большими НИР Москва • большое количество компаний • нет потребности в финансировании из-за • значительный кадровый потенциал создания ИТ-кластера Сколково • развитая инфраструктура • компании работают на субподряде у • сильная математическая школа зарубежных, основная активность не на Санкт-Петербург • развитая культурная среда создании проектов, а на «Индийской модели» • большинство компаний работают на • значительная поддержка государства субподряде у зарубежных, • сформировавшийся во времена СССР предпринимательская активность Новосибирск научный потенциал в сфере низкая. информационных технологий • произошедший в 1990-2010 годах отток специалистов • крупные компании региона созданы под • очень высокая поддержка государства кураторством государства и реализуют Казань • созданная в 2005-2012 году инфраструктура государственные контракты • нет ни одной компании – лидера рынка в коммерческом секторе
  • 15. Слабые и сильные стороны кластера
  • 16. Динамика и прогноз роста числа сотрудников
  • 17. Динамика и прогноз роста выручки кластера
  • 18. Ресурсы для развития • Кластер информационных технологий отличается от других отраслей тем, что единственный необходимый ресурс для его развития – люди • Все предлагаемые мероприятия в развитие кластера направлены на повышение численности ИТ-специалистов, повышение квалификации, рост предпринимательства и содействие продвижению продукции на международные рынки
  • 19. Структура инвестиций в кластер ежегодные ежегодные разовые федеральные региональные* Бизнес-инкубатор 42 9,9 5 Развитие кадрового потенциала 37,65 91,6 15 Повышение предпринимательской 35,8 5 активности Содействие выходу на международные рынки 23 30 Повышение исследовательской 0,2 31,0 25 активности *региональное финансирование включает финансирование от компаний кластера, в 2011 году финансирование развития от компаний кластера превысило 60 млн. руб.
  • 20. История НП «Уральский ИТ-кластер» • 2000 год – создание ассоциации АКСИТ. Цель создания – защита локального рынка от поставщиков из других регионов • ноябрь 2010 год – учредительное собрание «Уральского ИТ-кластера», осознание необходимости объединения усилий в захвате мирового рынка и подготовке кадров • январь 2011 года – встреча Губернатора Свердловской области с представителями сферы ИТ. По результатам встречи приняты решения: отрасль ИТ признана приоритетной для экономики региона, в члены попечительского совета «Уральского ИТ-кластера» определены министр информационных технологий и связи и министр инвестиций и развития. • май 2011 года – зарегистрировано некоммерческое партнерство, осуществляется активная деятельность
  • 21. НП «Уральский ИТ-кластер» • Создан в мае 2011 года • Учредители – 6 крупных ИТ-компаний региона • Создан по инициативе ИТ-компаний, при поддержке Правительства области • В попечительский совет входят: – Первый заместитель Председателя Правительства Свердловской области — Министр инвестиций и развития Свердловской области, Михаил Игоревич Максимов – Министр информационных технологий Свердловской области, Ирина Александровна Богданович – Ректор Уральского федерального университета, Виктор Анатольевич Кокшаров
  • 22. Управляющая команда Президент Исполнительный директор Директор по развитию НП «Уральский ИТ-кластер» НП «Уральский ИТ-кластер» НП «Уральский ИТ-кластер» ДАВЫДОВ СЕРЕБРОВ КАЛАЕВ Александр Анатольевич Максим Анатольевич Дмитрий Владимирович председатель совета генеральный директор управляющий партнер директоров NAUMEN, компании «Экстрим про», венчурного фонда со-основатель СКБ-контур, член совета директоров RedButton Capital, «Информационная сеть» эксперт ИТ-кластера фонда Микротест, NAUMEN бизнес-ангел Сколково
  • 23. Направления работы Создание Вывод Школа ВУЗ Профессиональная компаний на мировые и технологий рынки Предприниматели Стартапы Компании Школьники студенты Профессионалы Профессионалы Профессионалы с опытом мирового уровня 1. Поддержка предпринимательства Вовлечение и Адаптация обучения и ____________________ Наработка связей и опыта профориентация привлечение практиков на мировом рынке 2. Технологическое совершенство Инфраструктура
  • 24. Структура кластера и направления работы СТРАТЕГИЯ ТАКТИКА РЕАЛИЗАЦИЯ (рабочие группы) Учебные курсы, олимпиады по Школьники информатике Создание новых и адаптация ВУЗы существующих учебных программ, востребованных отраслью Тусовка профессионалов, для получения Миграция социального признания. Формирование Реализация бренда области на внутреннем рынке Правление Вовлечение в предпринимательство, Стартапы запуск стартапов и их поддержка Деловые миссии, формирование бренда Мировой рынок области как участника мирового рынка ИТ Создание условий для снижения издержек Инфраструктура ведения ИТ-бизнеса в Свердловской области
  • 25. Результаты работы кластера за 2011 год • Проинвестировано частным капиталом более 20 стартап-проектов • Созданы два специализирующихся на ИТ региональных посевных венчурных фонда с частным капиталом в управлении: «RedButton Capital» и «Прожектор» • Поддержано грантами Свердловской области 43 проекта • Рост совокупного оборота компаний кластера за год превысил 30% • Компания Naumen заявила о выводе одного из своих продуктов, лидирующего на рынке России в нише программного обеспечения для Call-центров, на рынок стран APAC (Asia and Pacific) • Проведен ряд деловых поездок в Израиль и в США в составе не менее 20 представителей ИТ- компаний региона • Объем НИР, выполняемых компаниями совместно с УрФУ, возрос до 66 млн. рублей • Проведены: Чемпионат Урала по программированию, ИТ-дни на Иннопром, Start in Garage, HackDay, Failconf, DUMP – всего более 20 мероприятий сферы ИТ с общим количеством участников свыше 8000 • ИТ-компаниями совместно с УрФУ адаптированы ряд магистерских программ обучения • Подписано соглашение о партнерстве с фондом Сколково, три компании стали резидентами Сколково • Совокупный объем частных средств ИТ-компаний, направленных на развитие рынка (семинары, стипендии студентам, гранты преподавателям) превысил 20 млн. рублей. • Начала работу региональная целевая программа «Информационное общество Свердловской области» на 2011-2015 гг.
  • 26. Заключение Отрасль информационных технологий имеет большой потенциал роста как в России, так и в Свердловской области в частности. Окно возможностей для становления уральских компаний на мировом рынке есть в ближайшие 10-15 лет, после чего мировой рынок сформируется. ИТ-кластер Свердловской области быстро развивается: уже сегодня доля уральских компаний в мировом рынке программного обеспечения составляет 0,1%. Доля присутствия будет увеличена до 0,3%, либо до 1,5% - степень успеха зависит в значительной мере от того, будет ли «приложен рычаг» государственного финансирования к сформированной программе развития отрасли