Download to read offline
Uploaded byStartup_Technologies
01 венчурное инвестирование осиб
Документ обсуждает проблемы и потребности стартаперов и инвесторов, включая нехватку средств, опыта и понимания венчурного инвестирования. Он также предлагает создание интерактивной площадки для взаимодействия между авторами инновационных проектов и бизнес-ангелами, с целью оказания помощи в привлечении инвестиций и развитии проектов. В документе перечислены успешные примеры стартапов и достигнутые результаты в области поддержки предпринимательства.
01 венчурное инвестирование осиб
- 2. 1) Отсутствие своихсредств 2) Отсутствие опыта в бизнесе 3) Непонимание термина «инвестор» 4) Непонимание, нужен ли инвестор вообще 5) Не знает, где искать инвестора 6) Непонимание, как оценивать свои разработки 7) Страх перед инвестором!
- 3. 1) Не знает,где и как искать проекты 2) Не знает где искать мотивированных людей 3) Отсутствие механизма взаимодействия со стартаперами и отсутствие защищающего инвестора законодательства 4) Непонимание основ венчурного инвестирования 5) Отсутствие механизма адекватной оценки рисков
- 4. Инноваторы: Стремление найти «идеального»инвестора Инвесторы: Стремление найти «идеального» стартапера и безрисковый проект
- 5. Интерактивная площадка для построения и развития бизнеса некоммерческое мероприятиедля авторов инновационных проектов и бизнес ангелов
- 6. 1) Предоставить возможность самостоятельнопривлечь инвестиции 2) Оказать помощь авторам в оценке, доработке и развитии проекта 3) Найти новых партнеров, сотрудников, специалистов существующим предприятиям 4) Предоставить потенциальным инвесторам выбор объектов инвестирования
- 7. 1) Предварительный отбори экспертиза 2) Бесплатная Стартап-школа
- 9. Цель – запускстартапа: 1) Сбор команды, создание юрлица 2) Первые продажи 3) Оформленный бизнес-проект Какую ценность привносим: 1) Экспертиза и PR 2) Помощь экспертов и анализ 3) Поиск компетенций и связи
- 10. 1) … 2) … 3)Elevator Pitch (2-3 минуты) - эксперты 4) Нетворкинг и биржа вакансий 5) Живая работа над проектами под вместе с экспертами и инвесторами 6) Мастер Классы и тренинги 7) Финальная презентация (8-10 минут) - инвесторы
- 20. Победители уикендов: • Изготовлениекирпича методом гиперпрессования • Рулимоны.РУ • Система электронных ценников • Электронный почтальон • QuoteRoller • Мобильные попутчики • VA Laboratory • Дизайнерская одежда для беременных • Музей шоколада • assistent.by
- 21. Откуда берутся проекты? •ВУЗы, ССУЗы • Научные учреждения • Общественные организации • Клубы • Инкубаторы, технопарки • Веб-ресурсы для предпринимателей • Тренинг-центры • Индивидуальные предприниматели
- 22. Другие форматы: • Networking •Мастер-классы • TEDx • Скайп-конференции • Сrashidea • Хакатон • Greenfield Project • Investor Day • Startup Point
- 23. Лидер отрасли ООО ЦПП«Стартап Технологии» официально признано Министерством Экономики РБ базовой организацией по проведению start up – мероприятий в республике
- 24. Что сделано наданный момент • Получен статус Центра Поддержки Предпринимательства • Проведено 11 СУ, 6 ИУ, более 20 секций на конференциях и форумах и более 150 СШ • В мероприятиях приняло участие более 2 000 человек • Создано сообщество стартаперов – свыше 5 000 человек (по оценке Ю. Зиссера) • Создан банк идей и проектов – более 500 • Создан пул инвесторов и экспертов – более 80 • Проинвестирован ряд проектов – более 30
- 25. Получили инвестиции (либо встадии получения): • Изготовление кирпича = 5 300 000 $ (ОМА) • V&A Laboratory = 1 000 000 $ (Сколково) • Мобильные попутчики = около 100 000 $ • Assistent.by – сумма не оглашается (инвестор - 1С) • Хостел «Тревеллер» = около 50 000 $ • Vseti.by = 25 000 $ • Музей шоколада = более 5 000 $ • ООО «Игрика» = 19 200 $
- 26. Прочие результаты: • Лидерпроекта Razdol.by Сергей Гук теперь работает на портале TUT.BY • Андрей Швец организовал агентство PR-House и активно сотрудничает с брэндом «Экспедиция» • Проект Рулимоны.РУ нашли издателя в России • Проект «Артелье» создал бренд Taksama и выпустил уже вторую коллекцию «Tasty» • «ТАКОТДАМ» - автор проекта Борис Мосунов отработал год в должности IT-директора в ГК «Премия» • Проект «Remmo.by» - входит в состав группы проектов компании «Надежные программы», ТМ TUT.BY
- 27.