SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
"‫אנשים‬ ‫מאות‬ ‫של‬ ‫חייהם‬ ‫את‬ ‫לשנות‬ ‫שיכולים‬ ‫ייחודים‬ ‫דברים‬ ‫ליצור‬ ‫איך‬ ‫למדנו‬,
‫מיליונים‬ ‫של‬ ‫חיים‬ ‫המשנים‬ ‫לכאלה‬ ‫הדברים‬ ‫אותם‬ ‫את‬ ‫להפוך‬ ‫איך‬ ‫למדנו‬ ‫האם‬ ‫אך‬?"
‫חברתית‬ ‫השפעה‬
‫שדה‬ ‫עדית‬
‫אויר‬ ‫לוקחים‬/‫גנדיר‬–‫ספטמבר‬2012
.1‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬:‫יעילות‬ ‫בין‬ ‫מה‬,‫חברתית‬ ‫והשפעה‬ ‫אפקטיביות‬?
Forces for Good .2-‫המחקר‬,‫מיתוסים‬‫ופרקטיקות‬‫להשפעה‬
3.‫בעולם‬ ‫המגמה‬-Collective Impact
4.‫לישראל‬ ‫הצצה‬-‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫מרחבים‬
5.‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫ניהול‬-‫תרגיל‬
‫היום‬ ‫נדבר‬ ‫מה‬ ‫על‬?
o‫יעילות‬-‫משאבים‬ ‫במינימום‬ ‫תפוקות‬ ‫מקסימום‬
o‫אפקטיביות‬-‫הארגון‬ ‫מטרות‬ ‫מימוש‬
o‫חברתית‬ ‫השפעה‬-‫חברתי‬ ‫ערך‬(social value)‫ציבורי‬ ‫או‬(public value),‫הבא‬ ‫טווח‬ ‫וארוך‬ ‫מדיד‬
‫הארגון‬ ‫של‬ ‫בייעוד‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬(Mission statement.)‫זו‬ ‫תפיסה‬ ‫פי‬ ‫על‬Impact‫של‬ ‫תוצר‬ ‫אינו‬
‫הארגון‬,‫פועל‬ ‫הוא‬ ‫למענו‬ ‫יותר‬ ‫הרחב‬ ‫החברתי‬ ‫התוצר‬ ‫אלא‬.‫לכן‬,‫נקודת‬ ‫של‬ ‫העתקה‬ ‫ישנה‬
‫השדה‬ ‫אל‬ ‫מהארגון‬ ‫המבט‬.(‫הבוגרים‬ ‫יחידת‬ ‫של‬ ‫ספרות‬ ‫סקירות‬ ‫מתוך‬,‫מנדל‬ ‫מכון‬)
‫יעילות‬ ‫בין‬ ‫מה‬,‫והשפעה‬ ‫אפקטיביות‬?
‫בהכרח‬ ‫אפקטיבי‬ ‫הוא‬ ‫יעיל‬ ‫ארגון‬ ‫האם‬?
‫בהכרח‬ ‫יעיל‬ ‫הוא‬ ‫אפקטיבי‬ ‫ארגון‬ ‫האם‬?
‫יעיל‬ ‫ארגון‬ ‫האם‬/‫בהכרח‬ ‫משפיע‬ ‫הוא‬ ‫אפקטיבי‬?
1.‫החוקרים‬ ‫של‬ ‫ראשונית‬ ‫הגדרה‬-‫שיצר‬ ‫חברתי‬ ‫ארגון‬ ‫מהו‬Impact?
o‫הבינלאומית‬ ‫או‬ ‫הלאומית‬ ‫ברמה‬ ‫ומתמשכת‬ ‫משמעותית‬ ‫והשפעה‬ ‫יציבות‬ ‫תוצאות‬ ‫שהשיג‬ ‫ארגון‬.
o‫גדולות‬ ‫מערכות‬ ‫על‬ ‫שהשפיע‬ ‫ארגון‬-‫עסקי‬ ‫מגזר‬,‫ציבורי‬ ‫מגזר‬,‫שלישי‬ ‫מגזר‬.
o‫ו‬ ‫תפיסתי‬ ‫שינוי‬ ‫שיצר‬ ‫ארגון‬/‫רחבה‬ ‫אוכלוסייה‬ ‫בקרב‬ ‫התנהגותי‬ ‫או‬.
Forces for Good, By L.R. Crutchfield & H.M McLeod Grant
Forces for Good
2.‫גבולות‬ ‫תיחום‬-‫הארגון‬ ‫הקמת‬ ‫שנת‬,‫ותק‬
3.‫מנכ‬ ‫סקר‬"‫לים‬‫חברתיים‬ ‫ארגונים‬ ‫של‬
4.‫הסקר‬ ‫ניתוח‬‫ע‬"‫שדות‬ ‫מתשעה‬ ‫מומחים‬ ‫שישים‬ ‫י‬(‫אומנות‬,‫סביבה‬,‫רווחה‬)
501
35
12
5.‫במחקר‬ ‫שישתתפו‬ ‫הארגונים‬ ‫בחירת‬-‫בארה‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫של‬ ‫רחב‬ ‫ייצוג‬ ‫על‬ ‫דגש‬"‫ב‬
‫דפוסים‬ ‫חיפוש‬–‫ה‬ ‫את‬ ‫יוצרים‬ ‫ארגונים‬ ‫כיצד‬Impact?
o‫ומקצועי‬ ‫עשיר‬ ‫ניהולי‬ ‫רפרטואר‬"(‫מושלם‬ ‫ניהול‬)"‫יוצר‬Impact
o‫שיווק‬,‫מיצוב‬ ‫על‬ ‫חשיבה‬,‫יוצרים‬ ‫והלוגו‬ ‫הארגון‬ ‫שם‬Impact
o‫יוצרות‬ ‫דרך‬ ‫ופריצות‬ ‫חדשנות‬Impact
o‫מנוסחים‬ ‫ארגוניים‬ ‫וערכים‬ ‫חזון‬,‫יוצרים‬ ‫וכתובים‬ ‫ברורים‬Impact
o‫יוצרים‬ ‫גדולים‬ ‫תקציבים‬Impact
‫שהופרכו‬ ‫מיתוסים‬
Forces for Good, By L.R. Crutchfield & H.M McLeod Grant
‫ל‬ ‫המשותף‬-12‫הארגונים‬
o‫רחב‬ ‫מידה‬ ‫בקנה‬ ‫בעיות‬ ‫לפתור‬ ‫דחף‬(‫רווחה‬,‫חינוך‬,‫בריאות‬.)
o‫ארגון‬ ‫למען‬ ‫רק‬ ‫ולא‬ ‫הרחב‬ ‫החברתי‬ ‫השדה‬ ‫למען‬ ‫עבודה‬.
o‫כוחות‬ ‫מגוון‬ ‫רתימת‬(‫וארגונים‬ ‫אנשים‬)‫ה‬ ‫למען‬'‫הנעלה‬ ‫מטרה‬'.
o‫האנושי‬ ‫במשאב‬ ‫השקעה‬-‫בארגונים‬ ‫למנהלים‬ ‫ראוי‬ ‫תגמול‬.
Forces for Good
6‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫הפרקטיקות‬
.1‫לסנגור‬ ‫שירות‬ ‫בין‬ ‫שילוב‬.
.2‫ב‬ ‫לעבוד‬ ‫אחרים‬ ‫למגזרים‬ ‫לגרום‬"‫חברתי‬."
.3‫השראה‬ ‫לעורר‬-‫ה‬ ‫את‬ ‫למצוא‬"‫מקשרים‬( "‫הבשורה‬ ‫מפיצי‬,‫שינוי‬ ‫סוכני‬)‫השראה‬ ‫בהם‬ ‫ולעורר‬.
.4‫מנכ‬ ‫בין‬ ‫רישות‬"‫לים‬/‫חברתיים‬ ‫ארגונים‬-‫לשותפות‬ ‫מתחרות‬.
.5‫המשתנה‬ ‫למציאות‬ ‫ההסתגלות‬ ‫אמנות‬.
.6‫משתפת‬ ‫מנהיגות‬-‫מנהיג‬"‫אגו‬ ‫ללא‬",‫פיזור‬‫הכח‬:‫מספר‬ ‫מינוי‬2,‫חזק‬ ‫מטה‬,‫חזק‬ ‫ועד‬,‫יצירת‬
‫לארגון‬ ‫מחוץ‬ ‫ברית‬ ‫ובעלי‬ ‫שותפים‬.
Forces for Good, By L.R. Crutchfield & H.M McLeod Grant
‫בעולם‬ ‫המגמה‬:‫כוללת‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫להובלת‬ ‫יוזמות‬
John Kania and Mark Kremer, Social Impact, Stanford Social Innovation Review, 2011
Collective Impact
‫ומושרשות‬ ‫עמוקות‬ ‫חברתיות‬ ‫בעיות‬,‫מערכתית‬ ‫גישה‬ ‫מתוך‬ ‫כשפועלים‬ ‫רק‬ ‫לפתור‬ ‫ניתן‬
‫כוללת‬.‫יחד‬ ‫לפעול‬ ‫השחקנים‬ ‫על‬-‫המגזרים‬ ‫מכלל‬ ‫שחקנים‬ ‫עם‬ ‫ובשיתוף‬ ‫זה‬ ‫עם‬ ‫זה‬.
‫ובין‬ ‫פנים‬ ‫פעולה‬ ‫שיתוף‬-‫החברתי‬ ‫המגזר‬ ‫ארגוני‬ ‫להצלחת‬ ‫הכרחי‬ ‫תנאי‬ ‫הוא‬ ‫מגזרי‬.
5‫רחבה‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫הובלת‬ ‫המאפשרים‬ ‫התנאים‬-
.1‫אג‬'‫משותפת‬ ‫חברתית‬ ‫נדה‬
.2‫מנכ‬ ‫שיח‬ ‫קיום‬"‫וקבוע‬ ‫מתמשך‬ ‫לים‬
.3‫שחקן‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫הייחודיות‬ ‫על‬ ‫שמירה‬
.4‫תומך‬ ‫שלד‬ ‫של‬ ‫קיומו‬
.5‫יותר‬ ‫מאוחר‬ ‫ובשלב‬-‫משותפת‬ ‫מדידה‬ ‫מערכת‬
‫לישראל‬ ‫הצצה‬:‫השפעה‬ ‫מרחבי‬
‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫מרחב‬-
‫למנכ‬ ‫פעולה‬ ‫מסגרת‬"‫ו‬ ‫לים‬/‫בשדה‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫להובלת‬ ‫החברתי‬ ‫מהמגזר‬ ‫עניין‬ ‫לבעלי‬ ‫או‬
‫מסוים‬ ‫חברתי‬/‫החברתי‬ ‫במגזר‬.
‫השפעה‬ ‫למרחבי‬ ‫דוגמאות‬-‫חברתי‬ ‫שדה‬:
–‫האזרחי‬ ‫השירות‬ ‫לקידום‬ ‫הפורום‬-‫לאומי‬
–‫בסיכון‬ ‫צעירות‬ ‫נשים‬ ‫לקידום‬ ‫הפורום‬
–‫בסיכון‬ ‫צעירים‬ ‫גברים‬ ‫לקידום‬ ‫הפורום‬
‫דוגמאות‬‫השפעה‬ ‫למרחבי‬-‫חברתי‬ ‫מגזר‬:
–‫המנכ‬ ‫התארגנות‬"‫לים‬
–‫הארגונים‬ ‫ברית‬
–‫ועוד‬...
‫גרוסמן‬ ‫אלן‬ ‫פרופסור‬-‫רווח‬ ‫כוונות‬ ‫ללא‬ ‫ארגון‬‫מטרותיו‬ ‫את‬ ‫משיג‬‫תוך‬ ‫משמעותי‬ ‫באופן‬‫שימוש‬
‫במשאביו‬ ‫אפקטיבי‬‫זמן‬ ‫של‬ ‫אופטימאלית‬ ‫תקופה‬ ‫פני‬ ‫על‬
NPC-‫חברתיים‬ ‫ארגונים‬ ‫של‬ ‫היכולת‬‫מתמשך‬ ‫שינוי‬ ‫וליצור‬ ‫אנשים‬ ‫של‬ ‫חיים‬ ‫לשפר‬
‫בהתאם‬ ‫מוטביו‬ ‫בחיי‬ ‫משמעותיים‬ ‫ושינוי‬ ‫השפעה‬ ‫שמחולל‬ ‫ארגון‬ ‫הוא‬ ‫אפקטיבי‬ ‫ארגון‬ -‫מידות‬
‫משאבים‬ ‫של‬ ‫מיטבי‬ ‫מיצוי‬ ‫תוך‬ ‫לעצמו‬ ‫שהציב‬ ‫למטרות‬
‫קלאסיות‬ ‫ארגוניות‬ ‫תיאוריות‬-‫הרצויה‬ ‫התוצאה‬ ‫השגת‬‫פעילות‬ ‫באמצעות‬‫המכוונת‬ ‫תכליתית‬
‫זו‬ ‫למטרה‬.
‫אפקטיביות‬

More Related Content

Similar to מצגת השפעה חברתית

השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתיתsheatufim
 
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13sheatufim
 
השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתיתsheatufim
 
השפעה חברתית
השפעה חברתית השפעה חברתית
השפעה חברתית sheatufim
 
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?sheatufim
 
Doc 280114 109791
Doc 280114 109791Doc 280114 109791
Doc 280114 109791sheatufim
 
פתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהפתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהsheatufim
 
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיתפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיsheatufim
 
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקימצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקיsheatufim
 
ניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקיניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקיsheatufim
 
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקי
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקיניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקי
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקיsheatufim
 
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעהמשאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעהקבוצת נירם גיתן NGG
 
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיון
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיוןכנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיון
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיוןsheatufim
 
שינוי ארגוני במיגזר הציבורי
שינוי ארגוני במיגזר הציבורישינוי ארגוני במיגזר הציבורי
שינוי ארגוני במיגזר הציבוריLeadersNet.co.il
 
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש sheatufim
 
מצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתמצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתsheatufim
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהsheatufim
 
הזמנה למסע
הזמנה למסעהזמנה למסע
הזמנה למסעsheatufim
 
מודל לניתוח תפקיד מנכלית - שיתופים
מודל לניתוח תפקיד מנכלית - שיתופיםמודל לניתוח תפקיד מנכלית - שיתופים
מודל לניתוח תפקיד מנכלית - שיתופיםsheatufim
 
Marketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and LinkedinMarketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and LinkedinEyal Marcus
 

Similar to מצגת השפעה חברתית (20)

השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתית
 
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
מצגת לאתר השפעה חברתית לצוות ציונות 2000 סדנא 13.1.13
 
השפעה חברתית
השפעה חברתיתהשפעה חברתית
השפעה חברתית
 
השפעה חברתית
השפעה חברתית השפעה חברתית
השפעה חברתית
 
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
מצגת מרחבי השפעה - מה זה ולמה זה טוב?
 
Doc 280114 109791
Doc 280114 109791Doc 280114 109791
Doc 280114 109791
 
פתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבהפתיחת תכנית ליבה
פתיחת תכנית ליבה
 
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקיתפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי
 
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקימצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי
מצגת ממדי ההשפעה החברתית של המגזר העסקי
 
ניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקיניהול קשר עם מגזר עסקי
ניהול קשר עם מגזר עסקי
 
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקי
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקיניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקי
ניהול ארגון חברתי והקשר עם המגזר העסקי
 
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעהמשאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
 
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיון
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיוןכנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיון
כנס ממחאה להשפעה חברתית 2012 - מצגת מסכמת קבוצות דיון
 
שינוי ארגוני במיגזר הציבורי
שינוי ארגוני במיגזר הציבורישינוי ארגוני במיגזר הציבורי
שינוי ארגוני במיגזר הציבורי
 
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש
 
מצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתיתמצגת השפעה חברתית
מצגת השפעה חברתית
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
 
הזמנה למסע
הזמנה למסעהזמנה למסע
הזמנה למסע
 
מודל לניתוח תפקיד מנכלית - שיתופים
מודל לניתוח תפקיד מנכלית - שיתופיםמודל לניתוח תפקיד מנכלית - שיתופים
מודל לניתוח תפקיד מנכלית - שיתופים
 
Marketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and LinkedinMarketing on Facebook, Twitter and Linkedin
Marketing on Facebook, Twitter and Linkedin
 

More from sheatufim

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfsheatufim
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירsheatufim
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףsheatufim
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףsheatufim
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meetingsheatufim
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtablesheatufim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sectorsheatufim
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018sheatufim
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפתsheatufim
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactsheatufim
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017sheatufim
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתsheatufim
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותsheatufim
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגsheatufim
 
תכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגיתכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגיsheatufim
 

More from sheatufim (20)

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
 
Gadi breir
Gadi breirGadi breir
Gadi breir
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותף
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותף
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
Inbar2111
Inbar2111Inbar2111
Inbar2111
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meeting
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtable
 
Magen haiim
Magen haiimMagen haiim
Magen haiim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sector
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפת
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגית
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגות
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוג
 
תכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגיתכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגי
 

מצגת השפעה חברתית

  • 1. "‫אנשים‬ ‫מאות‬ ‫של‬ ‫חייהם‬ ‫את‬ ‫לשנות‬ ‫שיכולים‬ ‫ייחודים‬ ‫דברים‬ ‫ליצור‬ ‫איך‬ ‫למדנו‬, ‫מיליונים‬ ‫של‬ ‫חיים‬ ‫המשנים‬ ‫לכאלה‬ ‫הדברים‬ ‫אותם‬ ‫את‬ ‫להפוך‬ ‫איך‬ ‫למדנו‬ ‫האם‬ ‫אך‬?" ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫שדה‬ ‫עדית‬ ‫אויר‬ ‫לוקחים‬/‫גנדיר‬–‫ספטמבר‬2012
  • 2. .1‫המזלג‬ ‫קצה‬ ‫על‬:‫יעילות‬ ‫בין‬ ‫מה‬,‫חברתית‬ ‫והשפעה‬ ‫אפקטיביות‬? Forces for Good .2-‫המחקר‬,‫מיתוסים‬‫ופרקטיקות‬‫להשפעה‬ 3.‫בעולם‬ ‫המגמה‬-Collective Impact 4.‫לישראל‬ ‫הצצה‬-‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫מרחבים‬ 5.‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫ניהול‬-‫תרגיל‬ ‫היום‬ ‫נדבר‬ ‫מה‬ ‫על‬?
  • 3. o‫יעילות‬-‫משאבים‬ ‫במינימום‬ ‫תפוקות‬ ‫מקסימום‬ o‫אפקטיביות‬-‫הארגון‬ ‫מטרות‬ ‫מימוש‬ o‫חברתית‬ ‫השפעה‬-‫חברתי‬ ‫ערך‬(social value)‫ציבורי‬ ‫או‬(public value),‫הבא‬ ‫טווח‬ ‫וארוך‬ ‫מדיד‬ ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫בייעוד‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬(Mission statement.)‫זו‬ ‫תפיסה‬ ‫פי‬ ‫על‬Impact‫של‬ ‫תוצר‬ ‫אינו‬ ‫הארגון‬,‫פועל‬ ‫הוא‬ ‫למענו‬ ‫יותר‬ ‫הרחב‬ ‫החברתי‬ ‫התוצר‬ ‫אלא‬.‫לכן‬,‫נקודת‬ ‫של‬ ‫העתקה‬ ‫ישנה‬ ‫השדה‬ ‫אל‬ ‫מהארגון‬ ‫המבט‬.(‫הבוגרים‬ ‫יחידת‬ ‫של‬ ‫ספרות‬ ‫סקירות‬ ‫מתוך‬,‫מנדל‬ ‫מכון‬) ‫יעילות‬ ‫בין‬ ‫מה‬,‫והשפעה‬ ‫אפקטיביות‬? ‫בהכרח‬ ‫אפקטיבי‬ ‫הוא‬ ‫יעיל‬ ‫ארגון‬ ‫האם‬? ‫בהכרח‬ ‫יעיל‬ ‫הוא‬ ‫אפקטיבי‬ ‫ארגון‬ ‫האם‬? ‫יעיל‬ ‫ארגון‬ ‫האם‬/‫בהכרח‬ ‫משפיע‬ ‫הוא‬ ‫אפקטיבי‬?
  • 4. 1.‫החוקרים‬ ‫של‬ ‫ראשונית‬ ‫הגדרה‬-‫שיצר‬ ‫חברתי‬ ‫ארגון‬ ‫מהו‬Impact? o‫הבינלאומית‬ ‫או‬ ‫הלאומית‬ ‫ברמה‬ ‫ומתמשכת‬ ‫משמעותית‬ ‫והשפעה‬ ‫יציבות‬ ‫תוצאות‬ ‫שהשיג‬ ‫ארגון‬. o‫גדולות‬ ‫מערכות‬ ‫על‬ ‫שהשפיע‬ ‫ארגון‬-‫עסקי‬ ‫מגזר‬,‫ציבורי‬ ‫מגזר‬,‫שלישי‬ ‫מגזר‬. o‫ו‬ ‫תפיסתי‬ ‫שינוי‬ ‫שיצר‬ ‫ארגון‬/‫רחבה‬ ‫אוכלוסייה‬ ‫בקרב‬ ‫התנהגותי‬ ‫או‬. Forces for Good, By L.R. Crutchfield & H.M McLeod Grant Forces for Good 2.‫גבולות‬ ‫תיחום‬-‫הארגון‬ ‫הקמת‬ ‫שנת‬,‫ותק‬ 3.‫מנכ‬ ‫סקר‬"‫לים‬‫חברתיים‬ ‫ארגונים‬ ‫של‬ 4.‫הסקר‬ ‫ניתוח‬‫ע‬"‫שדות‬ ‫מתשעה‬ ‫מומחים‬ ‫שישים‬ ‫י‬(‫אומנות‬,‫סביבה‬,‫רווחה‬) 501 35 12 5.‫במחקר‬ ‫שישתתפו‬ ‫הארגונים‬ ‫בחירת‬-‫בארה‬ ‫השלישי‬ ‫המגזר‬ ‫של‬ ‫רחב‬ ‫ייצוג‬ ‫על‬ ‫דגש‬"‫ב‬ ‫דפוסים‬ ‫חיפוש‬–‫ה‬ ‫את‬ ‫יוצרים‬ ‫ארגונים‬ ‫כיצד‬Impact?
  • 5. o‫ומקצועי‬ ‫עשיר‬ ‫ניהולי‬ ‫רפרטואר‬"(‫מושלם‬ ‫ניהול‬)"‫יוצר‬Impact o‫שיווק‬,‫מיצוב‬ ‫על‬ ‫חשיבה‬,‫יוצרים‬ ‫והלוגו‬ ‫הארגון‬ ‫שם‬Impact o‫יוצרות‬ ‫דרך‬ ‫ופריצות‬ ‫חדשנות‬Impact o‫מנוסחים‬ ‫ארגוניים‬ ‫וערכים‬ ‫חזון‬,‫יוצרים‬ ‫וכתובים‬ ‫ברורים‬Impact o‫יוצרים‬ ‫גדולים‬ ‫תקציבים‬Impact ‫שהופרכו‬ ‫מיתוסים‬ Forces for Good, By L.R. Crutchfield & H.M McLeod Grant
  • 6. ‫ל‬ ‫המשותף‬-12‫הארגונים‬ o‫רחב‬ ‫מידה‬ ‫בקנה‬ ‫בעיות‬ ‫לפתור‬ ‫דחף‬(‫רווחה‬,‫חינוך‬,‫בריאות‬.) o‫ארגון‬ ‫למען‬ ‫רק‬ ‫ולא‬ ‫הרחב‬ ‫החברתי‬ ‫השדה‬ ‫למען‬ ‫עבודה‬. o‫כוחות‬ ‫מגוון‬ ‫רתימת‬(‫וארגונים‬ ‫אנשים‬)‫ה‬ ‫למען‬'‫הנעלה‬ ‫מטרה‬'. o‫האנושי‬ ‫במשאב‬ ‫השקעה‬-‫בארגונים‬ ‫למנהלים‬ ‫ראוי‬ ‫תגמול‬. Forces for Good 6‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫הפרקטיקות‬ .1‫לסנגור‬ ‫שירות‬ ‫בין‬ ‫שילוב‬. .2‫ב‬ ‫לעבוד‬ ‫אחרים‬ ‫למגזרים‬ ‫לגרום‬"‫חברתי‬." .3‫השראה‬ ‫לעורר‬-‫ה‬ ‫את‬ ‫למצוא‬"‫מקשרים‬( "‫הבשורה‬ ‫מפיצי‬,‫שינוי‬ ‫סוכני‬)‫השראה‬ ‫בהם‬ ‫ולעורר‬. .4‫מנכ‬ ‫בין‬ ‫רישות‬"‫לים‬/‫חברתיים‬ ‫ארגונים‬-‫לשותפות‬ ‫מתחרות‬. .5‫המשתנה‬ ‫למציאות‬ ‫ההסתגלות‬ ‫אמנות‬. .6‫משתפת‬ ‫מנהיגות‬-‫מנהיג‬"‫אגו‬ ‫ללא‬",‫פיזור‬‫הכח‬:‫מספר‬ ‫מינוי‬2,‫חזק‬ ‫מטה‬,‫חזק‬ ‫ועד‬,‫יצירת‬ ‫לארגון‬ ‫מחוץ‬ ‫ברית‬ ‫ובעלי‬ ‫שותפים‬. Forces for Good, By L.R. Crutchfield & H.M McLeod Grant
  • 7. ‫בעולם‬ ‫המגמה‬:‫כוללת‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫להובלת‬ ‫יוזמות‬ John Kania and Mark Kremer, Social Impact, Stanford Social Innovation Review, 2011 Collective Impact ‫ומושרשות‬ ‫עמוקות‬ ‫חברתיות‬ ‫בעיות‬,‫מערכתית‬ ‫גישה‬ ‫מתוך‬ ‫כשפועלים‬ ‫רק‬ ‫לפתור‬ ‫ניתן‬ ‫כוללת‬.‫יחד‬ ‫לפעול‬ ‫השחקנים‬ ‫על‬-‫המגזרים‬ ‫מכלל‬ ‫שחקנים‬ ‫עם‬ ‫ובשיתוף‬ ‫זה‬ ‫עם‬ ‫זה‬. ‫ובין‬ ‫פנים‬ ‫פעולה‬ ‫שיתוף‬-‫החברתי‬ ‫המגזר‬ ‫ארגוני‬ ‫להצלחת‬ ‫הכרחי‬ ‫תנאי‬ ‫הוא‬ ‫מגזרי‬. 5‫רחבה‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫הובלת‬ ‫המאפשרים‬ ‫התנאים‬- .1‫אג‬'‫משותפת‬ ‫חברתית‬ ‫נדה‬ .2‫מנכ‬ ‫שיח‬ ‫קיום‬"‫וקבוע‬ ‫מתמשך‬ ‫לים‬ .3‫שחקן‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫הייחודיות‬ ‫על‬ ‫שמירה‬ .4‫תומך‬ ‫שלד‬ ‫של‬ ‫קיומו‬ .5‫יותר‬ ‫מאוחר‬ ‫ובשלב‬-‫משותפת‬ ‫מדידה‬ ‫מערכת‬
  • 8. ‫לישראל‬ ‫הצצה‬:‫השפעה‬ ‫מרחבי‬ ‫חברתית‬ ‫להשפעה‬ ‫מרחב‬- ‫למנכ‬ ‫פעולה‬ ‫מסגרת‬"‫ו‬ ‫לים‬/‫בשדה‬ ‫חברתית‬ ‫השפעה‬ ‫להובלת‬ ‫החברתי‬ ‫מהמגזר‬ ‫עניין‬ ‫לבעלי‬ ‫או‬ ‫מסוים‬ ‫חברתי‬/‫החברתי‬ ‫במגזר‬. ‫השפעה‬ ‫למרחבי‬ ‫דוגמאות‬-‫חברתי‬ ‫שדה‬: –‫האזרחי‬ ‫השירות‬ ‫לקידום‬ ‫הפורום‬-‫לאומי‬ –‫בסיכון‬ ‫צעירות‬ ‫נשים‬ ‫לקידום‬ ‫הפורום‬ –‫בסיכון‬ ‫צעירים‬ ‫גברים‬ ‫לקידום‬ ‫הפורום‬ ‫דוגמאות‬‫השפעה‬ ‫למרחבי‬-‫חברתי‬ ‫מגזר‬: –‫המנכ‬ ‫התארגנות‬"‫לים‬ –‫הארגונים‬ ‫ברית‬ –‫ועוד‬...
  • 9. ‫גרוסמן‬ ‫אלן‬ ‫פרופסור‬-‫רווח‬ ‫כוונות‬ ‫ללא‬ ‫ארגון‬‫מטרותיו‬ ‫את‬ ‫משיג‬‫תוך‬ ‫משמעותי‬ ‫באופן‬‫שימוש‬ ‫במשאביו‬ ‫אפקטיבי‬‫זמן‬ ‫של‬ ‫אופטימאלית‬ ‫תקופה‬ ‫פני‬ ‫על‬ NPC-‫חברתיים‬ ‫ארגונים‬ ‫של‬ ‫היכולת‬‫מתמשך‬ ‫שינוי‬ ‫וליצור‬ ‫אנשים‬ ‫של‬ ‫חיים‬ ‫לשפר‬ ‫בהתאם‬ ‫מוטביו‬ ‫בחיי‬ ‫משמעותיים‬ ‫ושינוי‬ ‫השפעה‬ ‫שמחולל‬ ‫ארגון‬ ‫הוא‬ ‫אפקטיבי‬ ‫ארגון‬ -‫מידות‬ ‫משאבים‬ ‫של‬ ‫מיטבי‬ ‫מיצוי‬ ‫תוך‬ ‫לעצמו‬ ‫שהציב‬ ‫למטרות‬ ‫קלאסיות‬ ‫ארגוניות‬ ‫תיאוריות‬-‫הרצויה‬ ‫התוצאה‬ ‫השגת‬‫פעילות‬ ‫באמצעות‬‫המכוונת‬ ‫תכליתית‬ ‫זו‬ ‫למטרה‬. ‫אפקטיביות‬