1. SCIM - эффективные
решения для вашего бизнеса
Консалтинговые услуги в области
управления бизнесом
В Партнерстве с

2. Кто мы?
Мы – команда, имеющая опыт работы в Управляющих Компаниях, а
также в современных, сверхдинамичных организациях. Работая в
непрерывно меняющейся среде, в условиях когда оперативность и
корректность управленческой информации является конкурентным
преимуществом, мы создали специализированное решение SCIM.
• Решение SCIM – это реинжиниринг бизнес-процессов
организации с целью повышения эффективности бизнеса
• Решение SCIM – это информационная система, призванная
повысить эффективность управления, коммуникаций,
получения управленческой информации в Вашей организации
2

3. Что такое SCIM?
SCIM – это не только широкий набор эффективных бизнес-решений во всех ключевых
областях бизнеса.
Это также информационно-коммуникационная среда современного предпринимателя,
собственника, топ-менеджера бизнеса.
3

4. Финансовый план
Финансовый План (P&L) в SCIM позволяет:
• Создать и зафиксировать логичную и прозрачную финансовую структуру
вашего бизнеса
• Осуществлять децентрализованное планирование финансовых показателей
• Контролировать текущие финансовые результаты бизнеса в режиме online
• Проводить структурированный и системный план-факт анализ по всей
структуре финансового плана.
• Автоматически распределять административные расходы
• Разграничить уровни доступа к различным разделам Финансового Плана
сотрудникам в соответствии с зонами их полномочий и ответственности
• Получать и обрабатывать информацию Финансового Плана в дистанционном
режиме
4
Своевременность, рациональность и эффективность принимаемых финансовых
решений под большим вопросом?

5. Управление платежами
Управление платежами в SCIM позволяет:
• Децентрализовать принятие решений по осуществлению
платежей. Осуществлять согласование платежей в удобном и
оперативном формате
• Заявка на платеж поступает операционисту, непосредственно
осуществляющему платеж, только после того, как она была
акцептована всеми ответственными лицами, назначенными
для него системой
• Оперативно учитывать и анализировать состоявшиеся и
плановые платежи
• Облегчить и повысить эффективность труда операционистов и
других финансовых работников
5
Необходим тщательный контроль над целевым расходованием средств? При
этом чтобы финансовый директор не тратил все свое время на изучение и
подписание «платежек», и чтобы бизнес не терял гибкость и оперативность?

6. Управление Compliance
Управление Compliance в SCIM позволяет:
• Выстроить надежную информационно-организационную систему
планирования и контроля исполнения процедур Compliance
вашей организации, реализуя подход «сверху-вниз»: от
определения субъектов и зон Compliance вашего бизнеса до
выделения и назначения конкретных задач исполнителям с
последующим контролем их исполнения
• Добиться прозрачности, «понятности» и доступности информации
о всей деятельности организации в рамках Compliance для
акционеров и руководителей бизнеса
• Оперативно актуализировать выстроенную систему в соответствии
с изменениями в законодательстве и в вашем бизнесе
• Осуществлять качественное децентрализованное планирование
задач Compliance назначенными ответственными сотрудниками в
зонах своей ответственности и компетенций.
• Осуществлять надежный и оперативный контроль над
исполнением процедур Compliance в должном объеме и в
заданные сроки
6
Осуществляете свой бизнес в условиях жесткого законодательного
регулирования?

7. Управление Коллегиальным Органом
Управление Коллегиальным Органом в SCIM позволяет:
• Качественно планировать и формировать повестки собрания
• Разграничить доступ к материалам и решениям по
планируемым и рассмотренным вопросам собрания
• Эффективно организовать проведение самого собрания
• Эффективно организовать управленческую информацию –
результаты работы Коллегиального Органа
• Эффективно реализовать процедуру согласования принятых
решений
• Осуществлять оперативный контроль над исполнением
принятых решений
7
Коллегиальные органы управления бизнесом – не эффективны? Принятые
решения долго согласовываются, плохо контролируются и не исполняются?

8. Проектное управление
Проектное управление и Управление по целям (MBO) в SCIM позволяет:
• Путем декомпозиции стратегических целей бизнеса выделить и структурировать основные
стратегические и вспомогательные операционные проекты бизнеса
• Назначить проектам цели, согласующиеся со стратегическими целями бизнеса
• Исходя из объективных критериев сложности, стратегической важности и рискованности
проекта определить наиболее подходящих менеджеров для реализации каждого из проектов
и справедливый уровень материальной мотивации за их успешную реализацию
• Наделить проектных менеджеров полномочиями, ресурсами и информацией,
необходимыми для достижения успеха в своих проектах
• Определить и закрепить мотивацию персонала, участвующего в достижении этих целей,
направленную на стимулирование как индивидуальных, так и командных усилий.
• Четко и оперативно, с нужной степенью централизации и децентрализации, контролировать
ход реализации проектов и степень достижения их целей
• Оперативно и гибко реагировать на изменения в бизнесе и во внешней среде – вносить
корректировки в состав реализуемых бизнес-проектов и их цели
• Адекватно и справедливо (как для владельцев бизнеса, так и для его персонала) оценивать и
поощрять результаты работы сотрудников и достижение ими проектных целей
• Улучшать коммуникации в проектных командах
8
Ваш бизнес утратил гибкость и скорость реакции на изменения внутренней и внешней
среды? Отсутствуют эффективные организационные решения и инструментарий для
успешной реализации бизнес-стратегии?

9. Управление и мотивация HR
Управление и мотивация HR в SCIM позволяет:
• Планировать развитие персонала в соответствии с целями бизнеса, осуществлять
периодические аттестации персонала
• Выстроить и реализовывать различные системы и принципы мотивации для различных
категорий сотрудников (Front Office – Middle Office – Back Office)
• Добиться максимальной прозрачности и адекватной оценки справедливости
мотивационных систем организации со стороны не только владельцев и топ-менеджеров
бизнеса, но и всех без исключения работающих в бизнесе сотрудников
• Менеджерам проектов и функциональным руководителям оперативно контролировать
деятельность сотрудников
• Мотивировать сотрудников на «ударную работу» и профессиональный рост
• Повысить продуктивность работы сотрудников
• Добиться соответствия деятельности каждого сотрудника целям организации
9
Деятельность сотрудников непрозрачна и неэффективна? Мотивация персонала
непонятна и неуправляема? Профессиональные и карьерные перспективы
сотрудников им неясны и неочевидны?

10. 10
Телефон: +7 (499) 391-16-32
Сайт: www.scim.ru
E-mail: infscim@scim.ru
mpodlasov@scim.ru
SCIM - эффективные
решения для вашего бизнеса