SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Ⅰ. 기업 소개
1 . E-Mart 소개



 (주)신세계가운영하는대형할인점
 1993년창동점을오픈   국내최초로대형할인점시장개척
 현재전국총163개지점을운영
 1997년,중국상하이‘취향점’ 오픈,해외시장진출
 2004년,인터넷쇼핑몰운영시작
 2011년10월기준,

 이마트의 국내 시장 점유율은 37%           업계 1위
Ⅰ. 기업 소개
           2 . 경쟁사소개

(1) 홈플러스

               삼성테스코와홈플러스테스코가공동운영
               1997년1호점인대구점오픈, 주로영남권을중심으로시장확장
               현재국내대형할인점업체중에서이마트에이어시장점유율2위기록
               2010년기준, 120개의‘홈플러스’와 209여개의‘홈플러스익스프레스’운영




(2) 롯데마트
               (주)롯데쇼핑이운영
               1998년‘롯데마그넷’이라는이름으로서울강변점오픈,2002년롯데마트상호변경
               2007년에는중국내네덜란드계대형마트인‘마크로’를 인수하여해외 진출
               2011년에국내외에200개이상의점포운영
               통큰치킨: 지난해12월, 전국82개의점포에서한마리당5,000원으로판매
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
   1 . 서비스개발


 1993년 이마트의 등장은, 국내 대형 할인점 시장 개척!!
 판매품목을추가하는서비스라인의확장방식을많이활용




예)독일‘옥토버페스트’맥주를업계최초로국내에서판매
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
   2 . 서비스시설의 입지



 이마트입지선정방식
- 왕복6차로이상의대로변
- 반경3km 이내에10만명이상이거주
- 핵심상권내에기존유통업체매장유무


 구로점입지상황
- 주변다른지점과적정한수준의거리유지
- 약2km정도떨어진위치에홈플러스
 ( 홈플러스익스프레스신길점과가산점)
- 큰규모의아파트단지들이밀집된지역에위치
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
2 . 서비스시설의 입지




                 평촌점입지상황
                 - 안양점과적절한거리를둔곳에위치
                 - 1.2km 정도떨어진곳에홈플러스입점
                 but, 안양시약228,445세대가거주, 마트평촌점주변에아파트단지구성
                 - 평촌역과이마트연결
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
3. 서비스지원설비

                평촌점
                주요고객 : 가족단위, 아이동반, 여성고객
               특징적인서비스 : 데이앤 데이, 어린이놀이방,
                     여성용주차장
                구로점
               주요고객 : 무자녀부부고객, 독신고객
               특징적인서비스 : 배스킨라빈스, 이디야커피,
                       밀크앤허니
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
       3. 서비스지원설비




 제과코너,정육코너,생선코너는매장의한쪽벽면에위치
: 빵을만들거나육류, 생선등을냉동보관하거나, 손질할수있는공간이필요
+ 지원부서를고객에게노출
 연관성있는상품이나서비스간에가까운위치선정
 예) 포장이필요한상품코너, 유기농상품코너, 와인코너옆에치즈코너, 샐러드와두부옆에소스진열, 카트옆에동전교환기등.
 할인코너,행사코너는눈에띄는장소에위치
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
    4. 서비스기술

 셀프서비스 중, 지점 별 가격태그 부착 과정 비교
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
    4. 서비스기술

 셀프서비스 중, 이마트와 홈플러스 평촌점의 자율포장대 비교
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
     4. 서비스기술

 셀프서비스 중, 간단한 조작이 필요한 기기




  < 무인 적립기 >   < ATM 기기 >   < 캔, 건전지 수거함 >
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
    4. 서비스기술

 온라인 서비스 기술 중, 인터넷 주문/배송 서비스




                < 대형 마트 쇼핑몰 주간 방문자수 추이 출처 : www.rankey.com >


    대형할인점의인터넷쇼핑몰순방문자수가오픈마켓,홈쇼핑,소셜커머스와는비교할수없는수준

    예) G마켓 6위, GS샵 60위, 쿠팡 31위,      이마트몰 161위
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
    5. 서비스품질


 이마트가약속하는서비스품질관련제도
- 품질불량상품보상제도 / 계산착오보상제도 / E-Bell 서비스제도
 신문고제도 / 과일당도표시제도 / 진열기한표시제도등


 평촌점과구로점의실제서비스품질수준
- 건물 외관 상 도장에 문제가 있거나 훼손된 설비 없음
- 매장 온도 중앙 난방 운영으로 18~20도 선 유지
- 매장 내부 직원 항시 대기
- 매대 관리, 시식코너 관리 철저
- 평촌점의 도움벨 서비스
- 카트 관리 소홀
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
    6. 서비스접점



 현장종업원 관리

1) 교육 - 1인당연2회, 5시간의정도의기초교육을이수한뒤입사,
    이후에3개월이상친절서비스교육, 1년이상판매기법교육
2) 권한위임 - 신선파트(농산, 수산, 축산, 즉석요리) 코너마다MD1 팀구성, 팀별Area Manager가관리
       비신선파트(가공, 생활, 문화, 의류, 가전)코너마다MD2 팀구성, 팀별profit Manager가관리
3) 사기고취 - 정규직과비정규직에대한혜택이나권리, 복리후생등이서로비슷
       매장내현장종업원으로고용되는비정규직도 책임감을갖고일하도록유도
       직원간동호회모임에50%정도의지원금을투자
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
6. 서비스접점




                     실제 서비스 접점 관찰
                     - 각매대위치마다
                     담당자의연락처기록
                     - 신선파트직원들규정대로
                     위생복착용
                     - 카트정리시, 여러직원들이
                     동시에업무수행, 고객보호
Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인
     7. 프로세스개선


 자율포장대 위치 문제

         보조 도구
                       자율포장대 위치
         (가위/테이프)


                                            자율포장대
                                            위치 문제


          포장이 미숙한       자율포장대 수
          고객            부족



 ‘이마트몰’의 배송 문제     교보문고의 ‘바로드림 서비스’ 벤치마킹
Ⅲ. 결론

 현 서비스에 대한 평가
: 이마트가제시하는입점방식에따라충분한수요를기대할수있는곳에입점
  여러가지서비스패키지부분에서대체적으로만족스런서비스
  특히, 현장종업원의적절한배치와친절한서비스


 지점 간 교류할 만한 서비스
 : 평촌점의 여성전용 주차장 운영, 가격태그 찍어주는 종업원의 배치


 개선해야 할 부분
 : 자율포장대의 위치 선정과 온라인 쇼핑몰 이마트몰의 활성화
※참고자료
 이마트연혁, 지점층별안내–이마트홈페이지( www.emart.com )
 경쟁사소개–네이버지식사전(http://terms.naver.com )
       각사홈페이지 (롯데마트www.lottemart.com / 홈플러스www.corporate.homeplus.co.kr )
 옥토버페스트관련기사–모네타(http://cn.moneta.co.kr )
 시설입지–네이버지도(http://map.naver.com )
       구글어스( http://earth.google.com )
 대형마트쇼핑몰주간방문자수추이–랭키닷컴(www.rankey.com )
 이마트에너지절약대책관련기사–머니투데이(www.mt.co.kr )
 2011년한국서비스품질지수고객접점부문순위–한국능률협회컨설팅( http://certify.kmac.co.kr )
 맹명관, < 이마트 100호점의 숨겨진 비밀>, 비전코리아 , 2007
서비스경영 이마트서비스분석 G조

More Related Content

What's hot

Chiến lược Marketing-mix với việc phát triển thị trường tiêu thụ ô tô du lịch...
Chiến lược Marketing-mix với việc phát triển thị trường tiêu thụ ô tô du lịch...Chiến lược Marketing-mix với việc phát triển thị trường tiêu thụ ô tô du lịch...
Chiến lược Marketing-mix với việc phát triển thị trường tiêu thụ ô tô du lịch...luanvantrust
 
326326 hoan-thien-kenh-phan-phoi-san-pham-cua-c
326326 hoan-thien-kenh-phan-phoi-san-pham-cua-c326326 hoan-thien-kenh-phan-phoi-san-pham-cua-c
326326 hoan-thien-kenh-phan-phoi-san-pham-cua-cĐinh Văn Tuyên
 
tieu luan maketing sản xuất bánh kẹo kinh đô
tieu luan maketing sản xuất bánh kẹo kinh đôtieu luan maketing sản xuất bánh kẹo kinh đô
tieu luan maketing sản xuất bánh kẹo kinh đôtrietav
 
Hoàn thiện chiến lược Marketing – Mix nhập khẩu máy móc thiết bị
Hoàn thiện chiến lược Marketing – Mix nhập khẩu máy móc thiết bịHoàn thiện chiến lược Marketing – Mix nhập khẩu máy móc thiết bị
Hoàn thiện chiến lược Marketing – Mix nhập khẩu máy móc thiết bịluanvantrust
 
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn kinh đô
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn kinh đôChiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn kinh đô
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn kinh đôhttps://www.facebook.com/garmentspace
 
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGXÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGHưng Đỗ
 
Marketing Strategy of Maersk Line
Marketing Strategy of Maersk LineMarketing Strategy of Maersk Line
Marketing Strategy of Maersk LineFahmidaOsmanDia
 
marketing căn bản
marketing căn bảnmarketing căn bản
marketing căn bảnsevenmenz
 
Viettrack report t6-2012 (viet)
Viettrack report   t6-2012 (viet)Viettrack report   t6-2012 (viet)
Viettrack report t6-2012 (viet)Thao Vy
 
Quản trị bán hàng nhóm kế hoạch
Quản trị bán hàng nhóm kế hoạchQuản trị bán hàng nhóm kế hoạch
Quản trị bán hàng nhóm kế hoạchDuc Phat Company
 
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’s
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’sđIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’s
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’sHee Young Shin
 
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sữa Abbott, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sữa Abbott, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sữa Abbott, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sữa Abbott, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm P&G tại công ty trách nhiệm hữu hạn thư...
Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm P&G tại công ty trách nhiệm hữu hạn thư...Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm P&G tại công ty trách nhiệm hữu hạn thư...
Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm P&G tại công ty trách nhiệm hữu hạn thư...luanvantrust
 
Phân tích chiến lược quản trị marketing mix của kinh đô và giải pháp về quản ...
Phân tích chiến lược quản trị marketing mix của kinh đô và giải pháp về quản ...Phân tích chiến lược quản trị marketing mix của kinh đô và giải pháp về quản ...
Phân tích chiến lược quản trị marketing mix của kinh đô và giải pháp về quản ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Quản trị kênh phân phối của Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood tại...
Quản trị kênh phân phối của Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood tại...Quản trị kênh phân phối của Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood tại...
Quản trị kênh phân phối của Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood tại...luanvantrust
 

What's hot (20)

Vietnamese YAKULT
Vietnamese YAKULT Vietnamese YAKULT
Vietnamese YAKULT
 
Chiến lược Marketing-mix với việc phát triển thị trường tiêu thụ ô tô du lịch...
Chiến lược Marketing-mix với việc phát triển thị trường tiêu thụ ô tô du lịch...Chiến lược Marketing-mix với việc phát triển thị trường tiêu thụ ô tô du lịch...
Chiến lược Marketing-mix với việc phát triển thị trường tiêu thụ ô tô du lịch...
 
326326 hoan-thien-kenh-phan-phoi-san-pham-cua-c
326326 hoan-thien-kenh-phan-phoi-san-pham-cua-c326326 hoan-thien-kenh-phan-phoi-san-pham-cua-c
326326 hoan-thien-kenh-phan-phoi-san-pham-cua-c
 
tieu luan maketing sản xuất bánh kẹo kinh đô
tieu luan maketing sản xuất bánh kẹo kinh đôtieu luan maketing sản xuất bánh kẹo kinh đô
tieu luan maketing sản xuất bánh kẹo kinh đô
 
Hoàn thiện chiến lược Marketing – Mix nhập khẩu máy móc thiết bị
Hoàn thiện chiến lược Marketing – Mix nhập khẩu máy móc thiết bịHoàn thiện chiến lược Marketing – Mix nhập khẩu máy móc thiết bị
Hoàn thiện chiến lược Marketing – Mix nhập khẩu máy móc thiết bị
 
Luận văn: Chính sách Marketing sản phẩm thức ăn gia súc, HOT
Luận văn: Chính sách Marketing sản phẩm thức ăn gia súc, HOTLuận văn: Chính sách Marketing sản phẩm thức ăn gia súc, HOT
Luận văn: Chính sách Marketing sản phẩm thức ăn gia súc, HOT
 
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn kinh đô
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn kinh đôChiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn kinh đô
Chiến lược marketing bánh trung thu của tập đoàn kinh đô
 
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGXÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
 
Marketing Strategy of Maersk Line
Marketing Strategy of Maersk LineMarketing Strategy of Maersk Line
Marketing Strategy of Maersk Line
 
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty sản xuất dầu ăn
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty sản xuất dầu ănHoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty sản xuất dầu ăn
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty sản xuất dầu ăn
 
marketing căn bản
marketing căn bảnmarketing căn bản
marketing căn bản
 
Đề tài: Giải pháp tiêu thụ sản phẩm tại công ty Thép Hòa Phát, 9đ
Đề tài: Giải pháp tiêu thụ sản phẩm tại công ty Thép Hòa Phát, 9đĐề tài: Giải pháp tiêu thụ sản phẩm tại công ty Thép Hòa Phát, 9đ
Đề tài: Giải pháp tiêu thụ sản phẩm tại công ty Thép Hòa Phát, 9đ
 
Viettrack report t6-2012 (viet)
Viettrack report   t6-2012 (viet)Viettrack report   t6-2012 (viet)
Viettrack report t6-2012 (viet)
 
Quản trị bán hàng nhóm kế hoạch
Quản trị bán hàng nhóm kế hoạchQuản trị bán hàng nhóm kế hoạch
Quản trị bán hàng nhóm kế hoạch
 
Đề tài: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty may
Đề tài: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty mayĐề tài: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty may
Đề tài: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty may
 
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’s
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’sđIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’s
đIều tra độ nhận biết của khách hàng đối với mỹ phẩm pond’s
 
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sữa Abbott, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sữa Abbott, 9 ĐIỂM!Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sữa Abbott, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sữa Abbott, 9 ĐIỂM!
 
Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm P&G tại công ty trách nhiệm hữu hạn thư...
Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm P&G tại công ty trách nhiệm hữu hạn thư...Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm P&G tại công ty trách nhiệm hữu hạn thư...
Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm P&G tại công ty trách nhiệm hữu hạn thư...
 
Phân tích chiến lược quản trị marketing mix của kinh đô và giải pháp về quản ...
Phân tích chiến lược quản trị marketing mix của kinh đô và giải pháp về quản ...Phân tích chiến lược quản trị marketing mix của kinh đô và giải pháp về quản ...
Phân tích chiến lược quản trị marketing mix của kinh đô và giải pháp về quản ...
 
Quản trị kênh phân phối của Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood tại...
Quản trị kênh phân phối của Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood tại...Quản trị kênh phân phối của Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood tại...
Quản trị kênh phân phối của Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Nutifood tại...
 

Viewers also liked

제일기획 이마트 기획서
제일기획 이마트 기획서제일기획 이마트 기획서
제일기획 이마트 기획서Yerim An
 
06. sns기반의 비즈니스 모델
06. sns기반의 비즈니스 모델06. sns기반의 비즈니스 모델
06. sns기반의 비즈니스 모델InGuen Hwang
 
E-Mart Mobile Application Planning
E-Mart Mobile Application PlanningE-Mart Mobile Application Planning
E-Mart Mobile Application PlanningOh JungMin
 
트위터 소셜 미디어를 활용한 비즈니스 전략 - 이중대
트위터 소셜 미디어를 활용한 비즈니스 전략 - 이중대트위터 소셜 미디어를 활용한 비즈니스 전략 - 이중대
트위터 소셜 미디어를 활용한 비즈니스 전략 - 이중대Jinho Jung
 
브랜드북 김해솔 72초
브랜드북 김해솔 72초브랜드북 김해솔 72초
브랜드북 김해솔 72초Haesol Kim
 
브랜드커뮤니케이션전략 브랜드북 E-MART
브랜드커뮤니케이션전략 브랜드북 E-MART브랜드커뮤니케이션전략 브랜드북 E-MART
브랜드커뮤니케이션전략 브랜드북 E-MART수현 송
 
Canne Lions festival 2015
Canne Lions festival 2015 Canne Lions festival 2015
Canne Lions festival 2015 Eun Jeong Kang
 
Cannes 2014 Innovation Entries (In Korean) / 칸 2014 이노베이션 부문 주요작
Cannes 2014 Innovation Entries (In Korean) / 칸 2014 이노베이션 부문 주요작Cannes 2014 Innovation Entries (In Korean) / 칸 2014 이노베이션 부문 주요작
Cannes 2014 Innovation Entries (In Korean) / 칸 2014 이노베이션 부문 주요작Andy Joohyun Lee
 
적은 비용으로 큰 효과를 볼 수 있는 유튜브 마케팅!
적은 비용으로 큰 효과를 볼 수 있는 유튜브 마케팅!적은 비용으로 큰 효과를 볼 수 있는 유튜브 마케팅!
적은 비용으로 큰 효과를 볼 수 있는 유튜브 마케팅!spseon
 
투썸플레이스브랜드북 전지영
투썸플레이스브랜드북 전지영투썸플레이스브랜드북 전지영
투썸플레이스브랜드북 전지영지영 전
 
IKEA FACEBOOK SHOWROOM
IKEA FACEBOOK SHOWROOMIKEA FACEBOOK SHOWROOM
IKEA FACEBOOK SHOWROOMDongyun Shin
 
2014 CANNES LIONS REVIEW (2014 칸느 국제광고제 수상작 리뷰)
2014 CANNES LIONS REVIEW (2014 칸느 국제광고제 수상작 리뷰)2014 CANNES LIONS REVIEW (2014 칸느 국제광고제 수상작 리뷰)
2014 CANNES LIONS REVIEW (2014 칸느 국제광고제 수상작 리뷰)Minyoung Jeong
 
바름_온라인언론,외국인유치홍보제안서(중국)
바름_온라인언론,외국인유치홍보제안서(중국)바름_온라인언론,외국인유치홍보제안서(중국)
바름_온라인언론,외국인유치홍보제안서(중국)Gwang woo CHOI
 
Mezzo media dsp_201407
Mezzo media dsp_201407Mezzo media dsp_201407
Mezzo media dsp_201407MezzoMedia
 
[샘플]행사제안서
[샘플]행사제안서[샘플]행사제안서
[샘플]행사제안서Seongbok Choi
 
스태커회사소개서
스태커회사소개서스태커회사소개서
스태커회사소개서stackrinc
 

Viewers also liked (20)

제일기획 이마트 기획서
제일기획 이마트 기획서제일기획 이마트 기획서
제일기획 이마트 기획서
 
생일이조
생일이조생일이조
생일이조
 
06. sns기반의 비즈니스 모델
06. sns기반의 비즈니스 모델06. sns기반의 비즈니스 모델
06. sns기반의 비즈니스 모델
 
E-Mart Mobile Application Planning
E-Mart Mobile Application PlanningE-Mart Mobile Application Planning
E-Mart Mobile Application Planning
 
유튜브이야기
유튜브이야기유튜브이야기
유튜브이야기
 
트위터 소셜 미디어를 활용한 비즈니스 전략 - 이중대
트위터 소셜 미디어를 활용한 비즈니스 전략 - 이중대트위터 소셜 미디어를 활용한 비즈니스 전략 - 이중대
트위터 소셜 미디어를 활용한 비즈니스 전략 - 이중대
 
3조 0612
3조 06123조 0612
3조 0612
 
브랜드북 김해솔 72초
브랜드북 김해솔 72초브랜드북 김해솔 72초
브랜드북 김해솔 72초
 
브랜드커뮤니케이션전략 브랜드북 E-MART
브랜드커뮤니케이션전략 브랜드북 E-MART브랜드커뮤니케이션전략 브랜드북 E-MART
브랜드커뮤니케이션전략 브랜드북 E-MART
 
Canne Lions festival 2015
Canne Lions festival 2015 Canne Lions festival 2015
Canne Lions festival 2015
 
Cannes 2014 Innovation Entries (In Korean) / 칸 2014 이노베이션 부문 주요작
Cannes 2014 Innovation Entries (In Korean) / 칸 2014 이노베이션 부문 주요작Cannes 2014 Innovation Entries (In Korean) / 칸 2014 이노베이션 부문 주요작
Cannes 2014 Innovation Entries (In Korean) / 칸 2014 이노베이션 부문 주요작
 
적은 비용으로 큰 효과를 볼 수 있는 유튜브 마케팅!
적은 비용으로 큰 효과를 볼 수 있는 유튜브 마케팅!적은 비용으로 큰 효과를 볼 수 있는 유튜브 마케팅!
적은 비용으로 큰 효과를 볼 수 있는 유튜브 마케팅!
 
투썸플레이스브랜드북 전지영
투썸플레이스브랜드북 전지영투썸플레이스브랜드북 전지영
투썸플레이스브랜드북 전지영
 
IKEA FACEBOOK SHOWROOM
IKEA FACEBOOK SHOWROOMIKEA FACEBOOK SHOWROOM
IKEA FACEBOOK SHOWROOM
 
2014 CANNES LIONS REVIEW (2014 칸느 국제광고제 수상작 리뷰)
2014 CANNES LIONS REVIEW (2014 칸느 국제광고제 수상작 리뷰)2014 CANNES LIONS REVIEW (2014 칸느 국제광고제 수상작 리뷰)
2014 CANNES LIONS REVIEW (2014 칸느 국제광고제 수상작 리뷰)
 
바름_온라인언론,외국인유치홍보제안서(중국)
바름_온라인언론,외국인유치홍보제안서(중국)바름_온라인언론,외국인유치홍보제안서(중국)
바름_온라인언론,외국인유치홍보제안서(중국)
 
Mezzo media dsp_201407
Mezzo media dsp_201407Mezzo media dsp_201407
Mezzo media dsp_201407
 
[샘플]행사제안서
[샘플]행사제안서[샘플]행사제안서
[샘플]행사제안서
 
Service Management
Service ManagementService Management
Service Management
 
스태커회사소개서
스태커회사소개서스태커회사소개서
스태커회사소개서
 

Similar to 서비스경영 이마트서비스분석 G조

관광공사 면세점 입점제안서 도매몰
관광공사 면세점 입점제안서   도매몰 관광공사 면세점 입점제안서   도매몰
관광공사 면세점 입점제안서 도매몰 Jong Lee
 
4조 찬찬찬 이준희 허윤정 손영주
4조 찬찬찬  이준희 허윤정 손영주4조 찬찬찬  이준희 허윤정 손영주
4조 찬찬찬 이준희 허윤정 손영주Sung Eob Lee
 
E비즈니스 이혜림(소셜커머스)
E비즈니스 이혜림(소셜커머스)E비즈니스 이혜림(소셜커머스)
E비즈니스 이혜림(소셜커머스)혜림 이혜림
 
Hanju c business plan
Hanju c business planHanju c business plan
Hanju c business plan웅재 백
 
20170604 푸드테크 소개3
20170604 푸드테크 소개320170604 푸드테크 소개3
20170604 푸드테크 소개3byungtai kang
 
021유통의 이해(우송 교)[1]
021유통의 이해(우송 교)[1]021유통의 이해(우송 교)[1]
021유통의 이해(우송 교)[1]ByoungJin Choi
 
발표자료 - 스마트 금융의 진화로 다변화된 플랫폼 대응 방안 - 알서포트
발표자료 - 스마트 금융의 진화로 다변화된 플랫폼 대응 방안 - 알서포트발표자료 - 스마트 금융의 진화로 다변화된 플랫폼 대응 방안 - 알서포트
발표자료 - 스마트 금융의 진화로 다변화된 플랫폼 대응 방안 - 알서포트RSUPPORT
 
이제 대세는 Social commerce
이제 대세는 Social commerce이제 대세는 Social commerce
이제 대세는 Social commerceLee Kyungeun
 
푸드테크 회사 소개
푸드테크 회사 소개푸드테크 회사 소개
푸드테크 회사 소개Taewoong Park
 
Mobile hospital nmb
Mobile hospital nmbMobile hospital nmb
Mobile hospital nmbTae-Yang Cho
 
투데이Fc 007 크린토피아
투데이Fc 007 크린토피아투데이Fc 007 크린토피아
투데이Fc 007 크린토피아Gyu Min
 
[생산운영관리]OKoutdoor 20101210
[생산운영관리]OKoutdoor 20101210[생산운영관리]OKoutdoor 20101210
[생산운영관리]OKoutdoor 20101210Stephene Choi
 
농수산물 유통의 진행방향 및 현황에 따른 문제점과 방안
농수산물 유통의 진행방향 및 현황에 따른 문제점과 방안농수산물 유통의 진행방향 및 현황에 따른 문제점과 방안
농수산물 유통의 진행방향 및 현황에 따른 문제점과 방안jihoon jung
 
멀티채널 중심 기업 마케팅 트랜드 - 비즈델리 마케팅월드
멀티채널 중심 기업 마케팅 트랜드 - 비즈델리 마케팅월드 멀티채널 중심 기업 마케팅 트랜드 - 비즈델리 마케팅월드
멀티채널 중심 기업 마케팅 트랜드 - 비즈델리 마케팅월드 YOOJIN KIM
 
[신세계] 신세계의 온라인 쇼핑몰 성공 전략
[신세계] 신세계의 온라인 쇼핑몰 성공 전략 [신세계] 신세계의 온라인 쇼핑몰 성공 전략
[신세계] 신세계의 온라인 쇼핑몰 성공 전략 nceo
 

Similar to 서비스경영 이마트서비스분석 G조 (20)

Walmart
Walmart Walmart
Walmart
 
관광공사 면세점 입점제안서 도매몰
관광공사 면세점 입점제안서   도매몰 관광공사 면세점 입점제안서   도매몰
관광공사 면세점 입점제안서 도매몰
 
4조 찬찬찬 이준희 허윤정 손영주
4조 찬찬찬  이준희 허윤정 손영주4조 찬찬찬  이준희 허윤정 손영주
4조 찬찬찬 이준희 허윤정 손영주
 
E비즈니스 이혜림(소셜커머스)
E비즈니스 이혜림(소셜커머스)E비즈니스 이혜림(소셜커머스)
E비즈니스 이혜림(소셜커머스)
 
소셜커머스
소셜커머스소셜커머스
소셜커머스
 
Hanju c business plan
Hanju c business planHanju c business plan
Hanju c business plan
 
소셜커머스 추정은
소셜커머스 추정은소셜커머스 추정은
소셜커머스 추정은
 
20170604 푸드테크 소개3
20170604 푸드테크 소개320170604 푸드테크 소개3
20170604 푸드테크 소개3
 
20111811추정은
20111811추정은20111811추정은
20111811추정은
 
021유통의 이해(우송 교)[1]
021유통의 이해(우송 교)[1]021유통의 이해(우송 교)[1]
021유통의 이해(우송 교)[1]
 
발표자료 - 스마트 금융의 진화로 다변화된 플랫폼 대응 방안 - 알서포트
발표자료 - 스마트 금융의 진화로 다변화된 플랫폼 대응 방안 - 알서포트발표자료 - 스마트 금융의 진화로 다변화된 플랫폼 대응 방안 - 알서포트
발표자료 - 스마트 금융의 진화로 다변화된 플랫폼 대응 방안 - 알서포트
 
이제 대세는 Social commerce
이제 대세는 Social commerce이제 대세는 Social commerce
이제 대세는 Social commerce
 
푸드테크 회사 소개
푸드테크 회사 소개푸드테크 회사 소개
푸드테크 회사 소개
 
Mobile hospital nmb
Mobile hospital nmbMobile hospital nmb
Mobile hospital nmb
 
투데이Fc 007 크린토피아
투데이Fc 007 크린토피아투데이Fc 007 크린토피아
투데이Fc 007 크린토피아
 
[생산운영관리]OKoutdoor 20101210
[생산운영관리]OKoutdoor 20101210[생산운영관리]OKoutdoor 20101210
[생산운영관리]OKoutdoor 20101210
 
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 3장
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 3장[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 3장
[필립 코틀러] 마케팅관리론 해설강의 3장
 
농수산물 유통의 진행방향 및 현황에 따른 문제점과 방안
농수산물 유통의 진행방향 및 현황에 따른 문제점과 방안농수산물 유통의 진행방향 및 현황에 따른 문제점과 방안
농수산물 유통의 진행방향 및 현황에 따른 문제점과 방안
 
멀티채널 중심 기업 마케팅 트랜드 - 비즈델리 마케팅월드
멀티채널 중심 기업 마케팅 트랜드 - 비즈델리 마케팅월드 멀티채널 중심 기업 마케팅 트랜드 - 비즈델리 마케팅월드
멀티채널 중심 기업 마케팅 트랜드 - 비즈델리 마케팅월드
 
[신세계] 신세계의 온라인 쇼핑몰 성공 전략
[신세계] 신세계의 온라인 쇼핑몰 성공 전략 [신세계] 신세계의 온라인 쇼핑몰 성공 전략
[신세계] 신세계의 온라인 쇼핑몰 성공 전략
 

서비스경영 이마트서비스분석 G조

  • 1.
  • 2.
  • 3. Ⅰ. 기업 소개 1 . E-Mart 소개  (주)신세계가운영하는대형할인점  1993년창동점을오픈 국내최초로대형할인점시장개척  현재전국총163개지점을운영  1997년,중국상하이‘취향점’ 오픈,해외시장진출  2004년,인터넷쇼핑몰운영시작  2011년10월기준, 이마트의 국내 시장 점유율은 37% 업계 1위
  • 4. Ⅰ. 기업 소개 2 . 경쟁사소개 (1) 홈플러스  삼성테스코와홈플러스테스코가공동운영  1997년1호점인대구점오픈, 주로영남권을중심으로시장확장  현재국내대형할인점업체중에서이마트에이어시장점유율2위기록  2010년기준, 120개의‘홈플러스’와 209여개의‘홈플러스익스프레스’운영 (2) 롯데마트  (주)롯데쇼핑이운영  1998년‘롯데마그넷’이라는이름으로서울강변점오픈,2002년롯데마트상호변경  2007년에는중국내네덜란드계대형마트인‘마크로’를 인수하여해외 진출  2011년에국내외에200개이상의점포운영  통큰치킨: 지난해12월, 전국82개의점포에서한마리당5,000원으로판매
  • 5. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 1 . 서비스개발  1993년 이마트의 등장은, 국내 대형 할인점 시장 개척!!  판매품목을추가하는서비스라인의확장방식을많이활용 예)독일‘옥토버페스트’맥주를업계최초로국내에서판매
  • 6. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 2 . 서비스시설의 입지  이마트입지선정방식 - 왕복6차로이상의대로변 - 반경3km 이내에10만명이상이거주 - 핵심상권내에기존유통업체매장유무  구로점입지상황 - 주변다른지점과적정한수준의거리유지 - 약2km정도떨어진위치에홈플러스 ( 홈플러스익스프레스신길점과가산점) - 큰규모의아파트단지들이밀집된지역에위치
  • 7. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 2 . 서비스시설의 입지  평촌점입지상황 - 안양점과적절한거리를둔곳에위치 - 1.2km 정도떨어진곳에홈플러스입점 but, 안양시약228,445세대가거주, 마트평촌점주변에아파트단지구성 - 평촌역과이마트연결
  • 8. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 3. 서비스지원설비  평촌점 주요고객 : 가족단위, 아이동반, 여성고객 특징적인서비스 : 데이앤 데이, 어린이놀이방, 여성용주차장  구로점 주요고객 : 무자녀부부고객, 독신고객 특징적인서비스 : 배스킨라빈스, 이디야커피, 밀크앤허니
  • 9. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 3. 서비스지원설비  제과코너,정육코너,생선코너는매장의한쪽벽면에위치 : 빵을만들거나육류, 생선등을냉동보관하거나, 손질할수있는공간이필요 + 지원부서를고객에게노출  연관성있는상품이나서비스간에가까운위치선정 예) 포장이필요한상품코너, 유기농상품코너, 와인코너옆에치즈코너, 샐러드와두부옆에소스진열, 카트옆에동전교환기등.  할인코너,행사코너는눈에띄는장소에위치
  • 10. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 4. 서비스기술  셀프서비스 중, 지점 별 가격태그 부착 과정 비교
  • 11. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 4. 서비스기술  셀프서비스 중, 이마트와 홈플러스 평촌점의 자율포장대 비교
  • 12. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 4. 서비스기술  셀프서비스 중, 간단한 조작이 필요한 기기 < 무인 적립기 > < ATM 기기 > < 캔, 건전지 수거함 >
  • 13. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 4. 서비스기술  온라인 서비스 기술 중, 인터넷 주문/배송 서비스 < 대형 마트 쇼핑몰 주간 방문자수 추이 출처 : www.rankey.com > 대형할인점의인터넷쇼핑몰순방문자수가오픈마켓,홈쇼핑,소셜커머스와는비교할수없는수준 예) G마켓 6위, GS샵 60위, 쿠팡 31위, 이마트몰 161위
  • 14. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 5. 서비스품질  이마트가약속하는서비스품질관련제도 - 품질불량상품보상제도 / 계산착오보상제도 / E-Bell 서비스제도 신문고제도 / 과일당도표시제도 / 진열기한표시제도등  평촌점과구로점의실제서비스품질수준 - 건물 외관 상 도장에 문제가 있거나 훼손된 설비 없음 - 매장 온도 중앙 난방 운영으로 18~20도 선 유지 - 매장 내부 직원 항시 대기 - 매대 관리, 시식코너 관리 철저 - 평촌점의 도움벨 서비스 - 카트 관리 소홀
  • 15. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 6. 서비스접점  현장종업원 관리 1) 교육 - 1인당연2회, 5시간의정도의기초교육을이수한뒤입사, 이후에3개월이상친절서비스교육, 1년이상판매기법교육 2) 권한위임 - 신선파트(농산, 수산, 축산, 즉석요리) 코너마다MD1 팀구성, 팀별Area Manager가관리 비신선파트(가공, 생활, 문화, 의류, 가전)코너마다MD2 팀구성, 팀별profit Manager가관리 3) 사기고취 - 정규직과비정규직에대한혜택이나권리, 복리후생등이서로비슷 매장내현장종업원으로고용되는비정규직도 책임감을갖고일하도록유도 직원간동호회모임에50%정도의지원금을투자
  • 16. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 6. 서비스접점  실제 서비스 접점 관찰 - 각매대위치마다 담당자의연락처기록 - 신선파트직원들규정대로 위생복착용 - 카트정리시, 여러직원들이 동시에업무수행, 고객보호
  • 17. Ⅱ. E-Mart의 서비스디자인 7. 프로세스개선  자율포장대 위치 문제 보조 도구 자율포장대 위치 (가위/테이프) 자율포장대 위치 문제 포장이 미숙한 자율포장대 수 고객 부족  ‘이마트몰’의 배송 문제 교보문고의 ‘바로드림 서비스’ 벤치마킹
  • 18. Ⅲ. 결론  현 서비스에 대한 평가 : 이마트가제시하는입점방식에따라충분한수요를기대할수있는곳에입점 여러가지서비스패키지부분에서대체적으로만족스런서비스 특히, 현장종업원의적절한배치와친절한서비스  지점 간 교류할 만한 서비스 : 평촌점의 여성전용 주차장 운영, 가격태그 찍어주는 종업원의 배치  개선해야 할 부분 : 자율포장대의 위치 선정과 온라인 쇼핑몰 이마트몰의 활성화
  • 19. ※참고자료  이마트연혁, 지점층별안내–이마트홈페이지( www.emart.com )  경쟁사소개–네이버지식사전(http://terms.naver.com ) 각사홈페이지 (롯데마트www.lottemart.com / 홈플러스www.corporate.homeplus.co.kr )  옥토버페스트관련기사–모네타(http://cn.moneta.co.kr )  시설입지–네이버지도(http://map.naver.com ) 구글어스( http://earth.google.com )  대형마트쇼핑몰주간방문자수추이–랭키닷컴(www.rankey.com )  이마트에너지절약대책관련기사–머니투데이(www.mt.co.kr )  2011년한국서비스품질지수고객접점부문순위–한국능률협회컨설팅( http://certify.kmac.co.kr )  맹명관, < 이마트 100호점의 숨겨진 비밀>, 비전코리아 , 2007