1. 人 物

2. 台中區 小記者:陳冠宇
走出校 園-展 翅 職 場
的又到了這感
校園開滿 了 許 許 多 多 的 木 棉 花 ， 很 快， 就 在 等 待 這 一
踏入大學這階段時
傷的畢業季，莘莘學子們在 不例外，畢業同時也等於結業，
刻 的 到 來 ， 而 華 碩 校 園CE O也 證 書 呢 ！
業
更 比 一 般 大 學 生 多 了 一 張 結技 大 學 企 管 系 畢 業 的 宜 妤 ， 同 時 也
今 天 我 們 訪 問 到 朝 陽 科 四 年 的 大 學 生 活 ， 華 碩 校 園CE O讓
是台中區的區域組長，在這 ，讓我們來聽聽宜妤從踏入華碩校
宜妤學到什麼？改變什麼？
園CE O的 一 步 步 改 變 吧 ！
進來AS US CEO之後，讓妳發現了什麼?
ANS：發現其實並不是每一個人都能夠被你說服，沒
有人是百分之百的完美。當我擔任領導者的角色時，
我需要接觸及溝通的人數及次數覺對是最多的，當在
一個團隊裡面，若有80%的組員是信服你、相信你
的，你就是一位好的領導者，也就代表其他的20%可
能認為你有很大的進步空間。所以在一個團隊裡面，
若要大家都能信服你，可以選擇壓低身段，但又不失
領導人風範的方式，去帶領大家，或許無法做到
100%的信服感，但至少能讓八成的人願意聽你說話，
願意聽從你的安排。
圖1： 宜 妤 認 真
帶領中區學習到
許許多多的事物
了哪 些?
妳又改變 感
學 習 獲 得 到 了 什 麼 呢?
事情的敏 一大片綠油油的有機米
A N S： 看 改 A N S： 在C E O裡
能力明顯 面，獲得得並
度及應變 雜 不只是實體的金
多事情夾 錢及證書，讓我
變 了!當 許 時 獲 得 最 多 的 是 ”經
同時，你 驗 值 ”若 沒 有 參
在一起的 為 與C E O， 我 可 能
方向，因 還是個秉持己
常會迷失 你 見，視野狹隘的
領導你， 大學生，但是經
沒有人會 所 過這一年的洗禮
你自己， ，我終於體悟到
必須領導 就 什麼是成長，什
意志力能 麼是增廣見聞。
以在只有 發 唯有不斷的觀察
況下，自 別人，大力吸收
自己得情 危 別人的優點，大
迫自己在 力分享自己的經
自強，強 一 驗給別人，才有
生時，第 辦法獲得到實質
機狀況發 決 的收穫，並且要
有效率的 將抱怨丟在腦
時間做出 增 後，享受犧牲，
力也隨之 犧牲享受，終
定，觀察 究會獲得自己想
獲 得 的 寶 藏!
加。 成績
圖 表 2： 帶 領 球 隊 拿 下 亮 眼

3. 妳期待的未來?
ANS：畢業前我覺得我一直在學習如何做一個被領導的人，當我是一個
被領導人時，我都會觀察領導人如何領導一個團體，在就學期間多次嘗
試領導人的角色，發覺期時要當好一位領導者時，應該要當好一位被領
導人，所以我在畢業後，我會秉持的學習的心態，在將份內工作做好之
餘，努力向公司的主管或是同事學習，讓自己的職場經驗直提升，進而
畢業前VS畢業後的差異?
A N S：夢想想成為一 個企業界的女強人 ，所以
大學四年來一直以 這個方向前進，秉 持著相同的
信念工作每一天， 就有一股莫名的動 力讓自己生
活的很愉快。我相 信只要繼續堅持自 己的信念，
每一單位蔬果上，都有一個特製條碼
守護好自己設定的 目標，我相信很快 我就能順利
到達我人生的顛峰 的!
圖表 4：充 實&忙 碌了四 年，就 在等待 此刻！
圖 表 3： 在
忙碌之 餘，不忘搞
笑紓解大家
的疲累
轉眼間訪問到了尾聲，想必大家也了解到想完成自己的理想，是必須規劃短
期、中期、長期的目標，而在途中除了努力學習之外，更需要省思自己對人處
事的態度，這樣不管以後扮演領導者還是下屬，都能把該職位的份內工作做
好，此態度的也可以讓自己學習到許許多多的事物，對於未來的升遷或是能力
都是有利的加分，也期待以後能在傑出女企業家的名子裡，看到｢陳宜妤｣三個
字。

4. 竹區
小記者:程國哲
人物大直擊
哈囉，大家好，這次本記者收到的題目是CEO人物大直擊，是低，
拿到這題目時，我一直在思考到底要如何從各優秀的CEO選出一位
代表性人物呢，經過了思考的結果，我決定了把我們的12屆的區
域組長搬出來~~~~就是我們的香香~ 廖健妤。
Q1(我):請問一下，你認為你進來CEO前後，你覺得你改變了些什麼呢?
香香:我認為我改變最大的學會勇敢，在台上報告或是與人溝通比較不會緊
Q 2 :照 你 這 樣說，你之 前 是 與 人 溝通或是上 台 報 告 會 緊張的人
囉?雖 然看不太出來X D
香香:當然囉，所以我很感謝華碩校園CEO給我這個機會，尤其是我當組長的這段
時間，因為與人接觸跟上台報告的機會多了，所以也比較有自信，並且看一件事情
或活動會從多方面角度去看他，不然我以前可是很沒自信的呢~~呵呵。

5. Q 3 :哈哈，沒想到CEO對你的成
長會幫助那麼大，那你以後有
打算要往哪一行業發展嗎?你應
該有想過這種問題吧?
香香:這我當然想過啦，我目前比較偏向往服務業發展，經由CEO的訓練再加上自己
的興趣方向，我比較嚮往與人群接觸，我希望能為社會或人群付出，這方面的付出是
我能得到我想要的成就感。
位熱心為大眾服務的區域組
雖然只是幾個短短 問題，但可從回答看出，他是 動，但
，有時也做出一些無厘頭的舉
長，或許你 會認為他像個長不大的大女孩
夠繼續保持這樣的態度
是他深層的思考下，是很 成熟且面面俱到的，只要他能
利。吃，他說可以給我吃一
跟熱誠的心，這樣無 論是到哪個階段都能夠無往不 肉
這 麼 客 氣 時...我"叼"出 了 一 整 塊
口，我就吃了 一小口，正當大家覺得我怎麼
吃 掉...留 下 一 燒 餅 空 殼...

6. 嘉南區 小記者:陳毓茹
將 將 將 將! ! ! ! 大 家 採 訪 到 的 就 是
今天小記者要為 長程靖雯，外表瘦弱
嘉 南 區 的 行 銷 組 的 綽 號 叫 做 肉 圓 喔! !
的她，有個可愛 功大學企管系四年級
肉 圓 目 前 就 讀 成 業 的 準 畢 業 生 喔! !
，是今年即將畢 糊糊像個傻大姐一樣
私底下總是迷迷 年到底有什麼話想說
的 肉 圓 ， 在 這 一 起 來 聽 聽 看 吧! !
呢？就讓我們一
為什麼會想加入CEO呢？
肉圓 表示 當初 會想 加入CE O是
因為 希望 讓自 己能 夠有 更多 不
一樣 的經 驗， 挑戰 更不 一樣 的
事務 ，希 望讓 自己 變得 更強 ，
秉持 著對 行銷 領域 的興 趣， 在
下半 年也 擔任 了嘉 南區 行銷 組
長， 雖然 課業 加上 組務 常常 讓
自己 忙得 團團 轉， 但是 也因 為
加入CE O體 驗到 很多 不一 樣的
東西 ，更 重要 的是 認識 了一 群
好夥 伴。 能掌 握好 公司 運作 ，
成為 一個 絕家 的領 導人 。

7. 進來之後覺得自己有什麼改變
肉圓也說加入CEO這一年來的改變，除了做事
情的態度變的更細心了，看事情考慮的角度也
變得更廣，以前常常覺得公司為什麼不這樣
做？為什麼不那樣？自己當上幹部之後才了解
到很多事情執行前都有很多要注意的地方，也
都有他一定的考量，不是因為沒想到所以才不
做喔，並不是像我們想的那麼簡單的!!
對未來的期許
肉圓在畢業之後也即將前往大陸工作，
為什麼會選擇到那麼遠的地方呢？肉圓
說因為希望自己趁著年輕可以多看看不
一樣的世界，雖然一個人要獨自前往多
少也有點擔心害怕，但還是希望挑戰一
下!!肉圓酷酷的說著。
親愛的肉圓一個人獨自在異鄉打
拼，就算偶爾有點孤單寂寞感覺
冷，但是不要忘記在這裡還有很
多愛你的希一歐在默默關心你喔
希望你一切順利加油!!! : )

8. 桃區 小記者:馮韻珊
編織你心中的未來
桃園區 第十二屆 王才彥
個人夨生都是夢想家，但無論你心中的夢想
每 是亻麼，或許有那麼點夨馬行空，也可能你
會認為不切實際而暗自氣餒，甚至害怕眾人
的眼光而不敢往前，請一定記得—夢想絕對
不是夢！人因夢想而偉大，只要肯努力往前，夢想就
在不遠的前方！而你，在大學生活中曾經有過亻麼樣
的夢想嗎？或是加入華碩校園 CEO之後曾想過未來你
要達成亻麼目標嗎？接下來向大家分享的是桃園區區
域組長—黃柏翓，他的夢想以及想和大家勈勵的話。
黃柏翓綽號小猴，就讀銘傳大學資管系四年級，同時
( 圖 1) 桃園區域組長—黃柏翓曾說過： 也是桃園區的區域組長，在這半年的時間裡，小猴讓
只要你們有夢想，就做得到！ 我們不僅學到 CEO
裡該有的做事態度，每個月的月會
也讓我們學到很多人生的道理，像他曾說我們有喜、怒、哀、樂四種情緒，當
你面對失敗或挫折時，你會選擇哪一種？這些小小的話語，總是帶給我們省思。
小猴在大學生活裡的夢想是什麼??
小猴說 我的夢想就是拿下一座" 系際盃男籃冠軍" 。
：
這個夢想，可以說是我大學最渴望的唯一夢想。打從看
著學長們的身影，看到他們為了這個夢想在場上不斷奮
鬥著，合作著，到後來學長們畢業... ，依舊沒能拿下一
座冠軍。所以今年為大四的我，是我在學校的最後一年，
也是我唯一的機會去完成。
最後雖然拿下亜軍 但我已經到過我那夢想的舞台，
，
和大家分享著我夢想的故事 我想把我追尋夢想的勇氣，
，
透過分享給亇大家。希望 13、14 屆的 CEO
都可以找到屬
於自己的夢想，不管是大是小。因為有夢想的生活，去 圖(2)身為隊長的小猴
追尋、去奮鬥的過程，會讓自己的每一夨生活很有意義。 對籃球有著無限的熱情
也提醒各位在追尋夢想的過程中，追尋的每個小階段，都需要去好好完成。
別讓那個小階段耽誤了，去影響自己圓夢的那個機會！

10. 小記者:余家驊
高屏區
人物大直擊
的在一旁支援大家，談
這次採訪的人物是林怡欣 小朋友，我發現她總是默默
們 聽 聽 看 她 的 未 來 吧!
吐舉止中都很有自己 的想法及目標。現在就讓我
一個期
每一個人心中都有 你的夢
待的未來，那麼，
想是甚麼呢？
一間寵物
很可愛，是開
怡欣的的夢想 這間寵物餐
餐廳，自己 創業當老闆。
較不一樣，餐
廳跟普通 的寵物餐廳比
陪伴客人
供各種寵物，
廳裡主要會提 進去的。因
用餐，而不 是客人自己帶
班族，平常沒
為現在有 很多家庭或上
親友們反
，或者是有些
時間照顧寵物 廳與寵物共
對養寵物， 就可以來到餐
享天倫樂。
回歸現實面，現在畢業的
你，準備進入甚麼工作呢？
其實現在開始 大家都在找工 作了，會發現 想要進
入一家有規模 的公司，其實 不容易，畢竟 大學畢業，
在各方面其實 也只懂一些皮 毛而已。怡欣 學姐想要在
她的第一間公 司裡，待三年 以上，並在裡 面增進自己
各方面的能力 。我覺得這個 想法非常的棒 ，其實可以
發現我們CEO各各都很有野 心，而且都不 是爛草莓！
(拍手～)
怡欣大學其實 讀的是企管系 ，但是最近王 品集團有
來到學校開說 明會，她覺得 王品集團的公 司制度跟理念 非常的完善， 因此讓她
感到非常的心 動，使她想要 從服務餐飲業 下手。但她其 實對行銷還是 非常的有
興趣，但是就 像剛剛說的， 現在就算想在 王品集團裡做 個小小的行銷 經理，也
是件非常困難 的事情，因此 他決定從小小 的服務生開始 做起，在慢慢 往上爬。
因為她覺得要 做好一個上位 者，必須從公 司的基本都了 解，因此不論 進入甚麼
公司，第一線 的經驗都是很 重要的，這樣 才有辦法做決 策類及主管類 。

11. 進來ASUS CEO之後，讓你學習獲得到了什麼呢？改變了哪些？
1.比如說在行銷 大賽，品審及 主管們會非常 要求我們的「 可行性」，比 較考慮成
本跟效益。但 其實如果沒有 參加CEO的話，在學校 做報告的時候 ，大多比較天 馬
行空，可能比 較不可行的。 在進入華碩CEO後，最主要是 學習到實務上 的可行
性，跟市場做 連結。
2.華碩其實教會 了我們，如果 想要在這個企 業裡生存，就 必須了解自己 的產品及
消費者，因此 在每次展場及survey前，都會先幫 我們上專業課 程。享天倫樂 。
想要告訴CEO們的話……
自己 進來 時的 想像 有
大家 進來CEO其實 都是 經過 一番 的苦 戰， 或許 有可 能跟
裡學 到很 多東 西， 不
所落 差， 但是 不可 否認 的是 ，每 個人 都一 定可 以在CEO
的時 間， 盡可 能的
論是 知識 或者 是工 作態 度。 大家 一定 要把 握近 來華 碩CEO
家準 備了 許多 課程 ，
盡量 學習 ，不 論是 在有 形無 形的 方面 。公 司真 的為 了大
觸不 到的 東西 。
也提 供了 許多 不一 樣的 工作 經驗 ，這 些都 是在 校園 內接
不要 覺得 「吼~我為
雖然 公司 常常 會給 我們 很多 不一 樣的 任務 ，但 是請 大家
作態 度。 我們 因該 要
什麼 做這 個。 」， 其實 在每 個任 務都 是在 訓練 我們 的工
的態 度， 在CEO裡找
抱著 學習 的心 態， 而不 是抱 怨公 司給 的太 少， 請用 自己
尋你 想學 到的 東西 。

12. 北區 小記者:曾毓
招募組長
陽光型 男1 3屆 校 園
呂 欣剛
前言：這次十 分幸運地能夠 採訪到校園
CEO中人氣極旺的 陽光型男—欣 剛組長，
想一探究竟當 初他想要加入 華碩的初衷是
什麼嗎?是什 麼原因讓他勇 於向上挑戰自
己，承接組長 的角色呢? 曾經遇到最大 的
挫折、又如何 突破困境、破 繭而出呢?最
後，即將邁入 人生另一個重 要里程碑的他
也給了所有學 弟妹一些期許 和勉勵。且看
Q：當初想加入華碩校園CEO的初衷？
A： 因為當時大三的我面對未來非常徬徨，不知道自己能夠在畢
業後能不能夠順利找到工作，檢視自己的履歷發現都只是一些
用時間再換金錢的打工，並沒有一個能夠讓自己更提升的經
歷，所以當我偶然看到華碩校園CEO的徵選說明會時，並且進去
了解，發現到這個組織會許會給我一個很大的改變，而且能夠
讓我更有目標及自信面對未來，而我在面試之前也在網路上查
了非常多相關資料做足準備去面試，也很幸運的被選上。
Q：為什麼會想挑戰招募組長？
A：會想要挑戰組長一方面是前任幹部跟我說，當上組長你將會
看到不同於前半年小CEO的另一面，而且也是給自己一個機會
吧，挑戰自己一下，我曾在書上看過一句話：「當一個把責任
放到自己的肩膀上時，就會有源源不絕的動力」。我想需要這
個動力讓自己成長!

13. Q： 在 過 程 中 曾 遭 遇 最 大 的 挫 折 是 什 麼 ？ 你 如 何 突 破 困 境 ？
A：最大的挫折我想大家都應該知道，14TH召募時許多公司
要支援的宣傳品都沒有下來，以至於各個學校狀況都不慎理
想，是到了最後兩個禮拜才想到要用FB去做主要宣傳，雖然不
曉得成效如何不過這是當時唯一能做的!!
Q：最大的收穫、帶給自己或他人的成長？
A：我其實有自覺，自己在做事方面落三落四的，在組長的這個期間我想我
有改變一些至於其他的體認上，當組長或許比較辛苦一點，但是很多事情都是
一體兩面，看人怎麼去思索你所要做的事，怨天尤人只有壞處沒有好處；組長
們是公司與CEO的橋梁，能同時看到兩方的想法及面向，而我們必須找一個平
衡點向上或向下傳達；你們運氣有點不太好，因為台北區校園招募組長是我第
一次當團隊中的領導人，我絕對有很多事情不盡完善〈例如：北區招募規畫不
理想等等的〉，但我了解一件事，“尊重”是人與人之間最重要的成分，大家在
這個團隊中都是平輩，組長是拜託CEO幫忙做事，而不是指使，在這期間許多
校園招募的事情，我盡量親力親為去做，也因為這樣我能跟你們有更多接觸，
大家都可以成為很不錯的朋友。
Q：接下來的規劃、與校園CEO的連結性？
A：接下來我得直接去報效國家當兵去了，不過在入伍之前
想要先補英文考好多益成績，好銜接當兵出來找工作；雖然我
離開CEO這個團隊，不過我還是會時常關心你們的。
Q：給學弟妹的期許、勉勵
A：華碩校園CEO經營者不是只有ASUS，最重要的是我
們，我們這些CEO，上幾個問題有講過，事情都是一體兩面，
你如何找到好的那一面，就會是你正向的動力，批評是最不
智的(但有時也是要傳達不妥)，這樣只會影響你的美譽度，對
你是沒有益處的，把事情做好並且從中思考，這個實習對你
才有助力，而不是阻力！

14. 校 園