Rancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan Kolaboratifnya
•
1 like•492 views
Slide ini berisi rancangan indikator kinerja Percepatan Peningkatan Penggunan Produk Dalam Negeri (P3DN) beserta pengawasan kolaboratifnya versi 21 Juni 2023. Silahkan diberikan tanggapan jika Anda tertarik.
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Rancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan Kolaboratifnya
Similar to Rancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan Kolaboratifnya (20)
More from The Vision and Insight Corner
More from The Vision and Insight Corner (20)
Rancangan Indikator Kinerja Program P3DN dan Pengawasan Kolaboratifnya
- 1. PENGAWASAN KOLABORATIF ATAS KINERJA PROGRAM P3DN by Rudy M. Harahap., Ak., M.M., Ph.D., CGCAE
- 2. Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 2 Tahun 2022 Penilaian EPPD, penilaian RB, pemberian insentif, dan penilaian kinerja pengadaan barang/jasa belum mempertimbangkan ukuran kinerja P3DN yang komprehensif Pengawasan APIP terbatas pada nilai komitmen dan realisasi belanja KLP Pemberian penghargaan P3DN belum merepresentasikan usaha (effort) yang utuh berbasis kinerja P3DN Reformasi Birokrasi Tematik: Percepatan Isu Aktual Presiden Kepala BPKP bersama Menteri/Pimpinan Lembaga: Melakukan harmonisasi/sinkronisasi dan korespondensi kodifikasi Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Melakukan integrasi data dan/atau interkoneksi sistem yang mendukung kodifikasi Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Perancangan ukuran kinerja P3DN Pengembangan pengawasan kolaboratif P3DN yang melibatkan APIP di masing- masing KLP Permasalahan Solusi Kepala BPKP: Melakukan pengawasan P3DN Mengoordinasikan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) KLP KLP tidak diperlakukan adil Kinerja P3DN tidak dapat diukur dan menjadi bahan perbaikan strategi Kemandirian industri dalam negeri terhambat Ketergantungan terus-menerus pada produk luar negeri (PLN) Ketidakefisienan belanja PLN secara nasional Akibat KONDISI SAAT INI KONDISI YANG DIHARAPKAN Indonesia Competitive Industrial Performance Index (1990-2020) lATAR BELAKANG 1.0
- 3. Pedoman Pengawasan Daerah Berbasis Kinerja P3DN OUTPUT KUNCI (KEY PROJECT DELIVERABLES) 2.0 Disepakatinya ukuran kinerja P3DN Tersedianya draft pedoman pengawasan Terlaksananya piloting pengawasan dengan draft pedoman pengawasan Tersedianya pedoman pengawasan final Terlaksananya pengawasan kolaboratif daerah Diusulkannya revisi terkait EPPD menggunakan indikator kinerja P3DN Diusulkannya revisi Permenpan RB terkait penilaian RB menggunakan indikator kinerja P3DN JANGKA MENENGAH Terlaksananya pengawasan kolaboratif nasional Diadopsinya ukuran kinerja P3DN hasil rancangan PP ini dalam : Revisi Peraturan Presiden tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Pemberian insentif oleh Menteri Keuangan Pemberian penghargaan oleh Presiden Tersedianya informasi kinerja P3DN tingkat daerah dan nasional sebagai bahan perumusan kebijakan dan strategi P3DN JANGKA PANJANG Rancangan Ukuran Kinerja P3DN JANGKA PENDEK Pedoman Pengawasan Nasional Berbasis Kinerja P3DN
- 4. Metodologi pengawasan kolaboratif Penilaian mandiri evaluasi pengawasan kolaboratif audit kinerja p3dn assurance lainnya Validasi nilai PDN dan TKDN Reviu kewajaran alokasi belanja reviu kewajiban input dan tagging pada SIRUP 3.0
- 5. Rancangan Ukuran kinerja p3dn ASPEK DEMAND INPUT PROCESS OUTPUT INPUT PROCESS OUTPUT 4 3 2 4 2 4 4 4 2 20 20 10 20 10 20 20 15 10 9 10 50 10 50 45 INPUT PROCESS OUTPUT MARKET SUPPLY 29 145 JUMLAH VARIABEL JUMLAH INDIKATOR JUMLAH PARAMETER SUB JUMLAH SUB JUMLAH SUB JUMLAH 4.0
- 6. Kebijakan telah disosialisasikan Kebijakan telah disahkan oleh Kepala Daerah Kebijakan telah diimplementasikan Kebijakan dievaluasi Hasil evaluasi digunakan dalam perbaikan kebijakan 0 - 40 % dari Total Anggaran Belanja Barang/Jasa Alokasi Anggaran untuk belanja PDN Kebijakan Pendorong Demand P3DN 41-65 % dari Total Anggaran Belanja Barang/Jasa 66-80 % dari Total Anggaran Belanja Barang/Jasa 81-90 % dari Total Anggaran Belanja Barang/Jasa lebih dari 90 % dari Total Anggaran Belanja Barang/Jasa Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 DEMAND INPUT
- 7. UKPBJ tidak memiliki indikator kinerja yang mendukung belanja PDN Kinerja Unit Pengadaan Insentif Sisi Demand UKPBJ sudah memiliki indikator kinerja yang mendukung belanja PDN Terdapat Insentif berupa penambahan anggaran barang jasa di tahun anggaran berikutnya belum terdapat kebijakan insentif UKPBJ tidak mencapai target indikator kinerja yang mendukung belanja PDN Terdapat Insentif berupa Penambahan anggaran barang jasa di tahun anggaran berikutnya dan insentif berupa TPP/Tukin bagi pegawai di satuan kerja yang mencapai target belanja PDN yang diterima di tahun berikutnya UKPBJ sudah mencapai target indikator kinerja yang mendukung belanja PDN Terdapat Insentif berupa Penambahan anggaran barang jasa pada tahun berjalan dan insentif UKPBJ melakukan monitoring capaian target indikator kinerja yang mendukung belanja PDN Terdapat Insentif berupa Penambahan anggaran barang jasa pada tahun berjalan dan insentif berupa TPP/Tukin bagi pegawai di satuan kerja yang mencapai target belanja PDN yang diterima di periode berikutnya Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 DEMAND INPUT
- 8. OPD telah mengunggah rencana pengadaan yang mendukung Belanja PDN di SIRUP Dukungan PBJ dalam Penggunaan PDN Pengawasan atas pelaksanaan Belanja Barang/Jasa Seluruh OPD telah menginput realisasi belanja PDN pada aplikasi Siswas P3DN Pengawasan telah dilakukan oleh Internal OPD Terdapat Kebijakan terkait Pengawasan Pelaksanaan Belanja Barang/Jasa PDN Belanja barang/jasa PDN telah dilakukan pengujian persentase TKDN Pengawasan telah dilakukan oleh APIP Pemerintah daerah memiliki mekanisme pelaporan hambatan dalam pengadaan barang jasa PDN Hasil pengawasan APIP telah dijadikan bahan evaluasi Belanja PDN oleh Kepala Daerah Kepala daerah melakukan monitoring secara berkala terhadap realisasi belanja PDN seluruh OPD Rekomendasi atas hasil pengawasan telah ditindak lanjuti. Parameter Parameter Gerakan Nasional Bangga Buatan Indonesia Terdapat kegiatan pernyataan komitmen bersama di Pemerintah Daerah terkait Gerakan Nasional Bangga Buatan Indonesia Belum ada kegiatan terkait Gerakan Nasional Bangga Buatan Indonesia Pemerintah telah membentuk Tim P3DN Tim P3DN telah berperan aktif dalam melaksanakan Gerakan Nasional Bangga Buatan Indonesia melalui berbagai kegiatan rapat dan sosialisasi Pemerintah Daerah telah memiliki e-Katalog Lokal dan melakukan pendataan UKM/IKM/Artisan Lokal untuk ditayangkan pada e-Katalog/Toko Daring Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 DEMAND PROCESS
- 9. 0-10% Realisasi Belanja Barang/Jasa adalah Produk Dalam Negeri Realisasi Belanja Peningkatan penggunaan produk dalam negeri oleh Pemerintah Daerah 11 - 20 % Realisasi Belanja Barang/Jasa adalah Produk Dalam Negeri 5% - 10% peningkatan dari tahun sebelumnya Kurang dari 5% peningkatan dari tahun sebelumnya 21 - 30 % Realisasi Belanja Barang/Jasa adalah Produk Dalam Negeri 11% - 15% peningkatan dari tahun sebelumnya 31 - 40 % Realisasi Belanja Barang/Jasa adalah Produk Dalam Negeri 16% - 20% peningkatan dari tahun sebelumnya lebih dari 40 % Realisasi Belanja Barang/Jasa adalah Produk Dalam Negeri Lebih dari 20% peningkatan dari tahun sebelumnya Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 DEMAND OUTPUT
- 10. Kebijakan telah disahkan oleh Kepala Daerah Kebijakan Penyelenggaraan e-Katalog Lokal Kebijakan Insentif PD Kebijakan telah disosialisasikan Kebijakan telah disosialisasikan Kebijakan telah disahkan oleh Kepala Daerah Kebijakan telah diimplementasikan Kebijakan telah diimplementasikan Kebijakan dievaluasi Kebijakan dievaluasi Hasil evaluasi digunakan dalam perbaikan kebijakan Hasil evaluasi digunakan dalam perbaikan kebijakan Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 MARKET INPUT
- 11. Telah dibentuk tim pengelola katalog elektronik lokal Kinerja Tim Pengelola e-Katalog Lokal Anggaran Pengelolaan e-Katalog Lokal Tim pengelola katalog elektronik lokal ditetapkan oleh pimpinan KLPBUBL Anggaran rencana kerja/kegiatan pengelolaan e-Katalog Lokal sebesar 20% dari anggaran UKPBJ Tersedia anggaran rencana kerja/kegiatan pengelolaan e-Katalog Lokal Tim pengelol katalog elektronik lokal telah memiliki rencana kerja/kegiatan Anggaran rencana kerja/kegiatan pengelolaan e-Katalog Lokal sebesar 40% dari anggaran UKPBJ Rencana kerja/kegiatan telah didukung dengan sumber daya yang memadai Anggaran rencana kerja/kegiatan pengelolaan e-Katalog Lokal sebesar 60% dari anggaran UKPBJ Efektivitas tim pengelola katalog elektronik lokal telah dievaluasi dan memuat saran perbaikan Anggaran rencana kerja/kegiatan pengelolaan e-Katalog Lokal sebesar 80% dari anggaran UKPBJ Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 MARKET INPUT
- 12. Tidak ada kriteria khusus (PDN dan TKDN) bagi produk yang akan didaftarkan di katalog elektronik lokal Pemantauan atas produk yang tayang di katalog lokal baik itu PDN maupun TKDN Penerapan Manajemen Risiko dan Keberlangsungan Sudah ada pengaturan terhadap kriteria produk yang akan didaftarkan di katalog elektronik lokal salah satunya baik itu PDN atau TKDN Risiko yang telah diidentifikasi telah dianalisis dan termuat dalam peta risiko Telah dilakukan identifikasi risiko yang termuat dalam register risiko Sudah ada pengaturan terhadap kriteria produk yang akan didaftarkan di katalog elektronik lokal, yaitu PDN dan TKDN Telah disusun rencana tindak pengendalian atas risiko prioritas Kriteria baik PDN dan TKDN sudah diterapkan pada saat proses pendaftaran produk di katalog elektronik lokal Rencana Tindak Pengendalian dan keterjadian risiko telah dimonitoring secara berkala Sudah dilakukan evaluasi berkala atas penerapan kriteria tersebut Implementasi rencana tindak telah efektif memitigasi risiko ke dalam batas risk tolerance Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 MARKET PROCESS
- 13. Sudah ada produk dari UMKM di wilayah pemda yang terdaftar dalam katalog elektronik lokal Produk Tayang pada Katalog Elektronik Lokal Transaksi dalam Katalog Elektronik Lokal Produk yang tayang di katalog elektronik lokal mencapai 20% berasal dari produk UMKM di wilayah pemda Transaksi di katalog elektronik lokal dalam tahun anggaran berjalan mencapai 5% dari total belanja pengadaan Telah terdapat realisasi transaksi di katalog elektronik lokal dalam tahun anggaran berjalan Produk yang tayang di katalog elektronik lokal mencapai 40% berasal dari produk UMKM di wilayah pemda Transaksi di katalog elektronik lokal dalam tahun anggaran berjalan mencapai 10% dari total belanja pengadaan Produk yang tayang di katalog elektronik lokal mencapai 60% berasal dari produk UMKM di wilayah pemda Transaksi di katalog elektronik lokal dalam tahun anggaran berjalan mencapai 20% dari total belanja pengadaan Produk yang tayang di katalog elektronik lokal mencapai 80% berasal dari produk UMKM di wilayah pemda Transaksi di katalog elektronik lokal dalam tahun anggaran berjalan mencapai 30% dari total belanja pengadaan Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 MARKET OUTPUT
- 14. Jumlah kontribusi fiskal dari transaksi katalog elektronik lokal mencapai kurang dari 20% dari PAD Kontribusi Fiskal Katalog Elektronik Lokal Nilai PDN dari hasil transaksi katalog elektronik lokal Jumlah kontribusi fiskal dari transaksi katalog elektronik lokal mencapai 20% dari PAD Nilai PDN dalam transaksi katalog elektronik lokal telah mencapai 20% dari total transaksi Telah terdapat nilai PDN dalam transaksi di katalog elektronik lokal dalam tahun anggaran berjalan Jumlah kontribusi fiskal dari transaksi katalog elektronik lokal mencapai 40% dari PAD Nilai PDN dalam transaksi katalog elektronik lokal telah mencapai 40% dari total transaksi Jumlah kontribusi fiskal dari transaksi katalog elektronik lokal mencapai 60% dari PAD Nilai PDN dalam transaksi katalog elektronik lokal telah mencapai 60% dari total transaksi Jumlah kontribusi fiskal dari transaksi katalog elektronik lokal mencapai 80% dari PAD Nilai PDN dalam transaksi katalog elektronik lokal telah mencapai 80% dari total transaksi Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 MARKET OUTPUT
- 15. SUPPLY Kebijakan telah disosialisasikan Kebijakan telah disahkan oleh Kepala Daerah Kebijakan telah diimplementasikan Kebijakan dievaluasi Hasil evaluasi digunakan dalam perbaikan kebijakan INPUT Anggaran program/kegiatan belum dialokasikan khusus untuk pembinaan produsen Anggaran Pembinaan Produsen Kebijakan pendorong supply PDN Anggaran program/kegiatan telah dialokasikan dan ditetapkan oleh pejabat berwenang Anggaran program/kegiatan telah dialokasikan, tetapi belum sepenuhnya direalisasikan Anggaran program/kegiatan telah dialokasikan dan direalisasikan 100% Anggaran program/kegiatan yang telah direalisasikan dievaluasi untuk perbaikan Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0
- 16. Kebijakan telah disosialisasikan Kebijakan telah disahkan oleh Kepala Daerah Kebijakan telah diimplementasikan Kebijakan dievaluasi Hasil evaluasi digunakan dalam perbaikan kebijakan Belum terdapat roadmap pengembangan produk dalam negeri dan produk usaha mikro, usaha kecil, dan koperasi Pelatihan penyedia/produsen produk dalam negeri dan produk usaha mikro, usaha kecil, dan koperasi Kebijakan Insentif Sisi Supply Terdapat roadmap yang telah disahkan oleh pejabat yang berwenang Roadmap disertai dengan mekanisme pemantauan dan evaluasi efektivitasnya Telah disediakan sumber daya yang memadai untuk melaksanakan roadmap tersebut Satu atau lebih kegiatan dalam roadmap yang dipandang signifikan telah dilaksanakan Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 SUPPLY INPUT
- 17. Terdapat rencana penyelenggaraan Business Matching Penyelenggaraan Business Matching dengan mengundang penyedia/produsen Antisipasi Free Trade Agreement pada PBJ Pemerintah Rencana penyelenggaraan Business Matching telah disahkan oleh pegawai berwenang Rencana penyelenggaraan kegiatan antisipasi Free Trade Agreement pada PBJ Pemerintah telah disahkan oleh pegawai berwenang Terdapat rencana penyelenggaraan program/kegiatan terkait antisipasi Free Trade Agreement pada PBJ Pemerintah Rencana penyelenggaraan Business Matching disertai dengan mekanisme pemantauan dan evaluasi efektivitasnya Rencana penyelenggaraan antisipasi Free Trade Agreement pada PBJ Pemerintah disertai dengan mekanisme pemantauan dan evaluasi efektivitasnya Telah disediakan sumberdaya yang memadai untuk melaksanakan Business Matching Telah disediakan sumberdaya yang memadai untuk melaksanakan antisipasi Free Trade Agreement pada PBJ Pemerintah Satu atau lebih kegiatan dalam kebijakan yang dipandang signifikan telah dilaksanakan Satu atau lebih kegiatan dalam antisipasi Free Trade Agreement pada PBJ Pemerintah telah dilaksanakan Parameter Parameter SUPPLY Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 PROCESS
- 18. Terdapat design kebijakan mengenai program kegiatan terkait kemudahan sertifikasi TKDN Kemudahan sertifikasi TKDN Kolaborasi dengan lembaga atau asosiasi industri lokal Rencana kegiatan telah disertai dengan uraian mengenai pelaksana serta peran, tugas, dan fungsinya Terdapat kolaborasi yang terjalin antara pemerintah daerah dengan industri lokal, namun masih terbatas pada beberapa program atau kegiatan P3DN Belum ada kolaborasi antara pemerintah daerah dan industri lokal Rencana kegiatan disertai dengan mekanisme pemantauan dan evaluasi Terdapat kolaborasi yang terjalin antara pemerintah daerah dengan lembaga/asosiasi industri lokal Telah disediakan sumber daya yang memadai untuk melaksanakan kegiatan tersebut Telah disediakan sumber daya yang memadai untuk melaksanakan kegiatan kolaborasi Satu atau lebih kegiatan terkait kemudahan sertifikasi telah dilaksanakan Terdapat mekanisme pemantauan dan evaluasi atas kegiatan kolaborasi Parameter Parameter SUPPLY Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 PROCESS
- 19. Terdapat design kebijakan mengenai program kegiatan terkait kemudahan sertifikasi TKDN Verifikasi terhadap informasi yang disajikan penyedia/produsen atas capaian TKDN Pengadaan barang/jasa dari supplier lokal Rencana penyelenggaraan verifikasi terhadap informasi yang disajikan penyedia/produsen telah disahkan oleh pegawai berwenang Rendah (10% - 25%): Persentase pengadaan barang/jasa yang berasal dari supplier lokal masih rendah, menunjukkan adanya potensi untuk meningkatkan penggunaan produk dalam negeri Sangat rendah (<10%): Persentase pengadaan barang/jasa yang berasal dari supplier lokal sangat rendah, menunjukkan ketergantungan yang tinggi pada supplier non- lokal atau impor Rencana penyelenggaraan verifikasi terhadap informasi yang disajikan penyedia/produsen disertai dengan mekanisme pemantauan dan evaluasi efektivitasnya Sedang (26% - 50%): Persentase pengadaan barang/jasa yang berasal dari supplier lokal mencapai tingkat sedang, menunjukkan adanya upaya untuk meningkatkan penggunaan produk dalam negeri, namun masih terdapat ruang untuk peningkatan lebih lanjut Telah disediakan sumber daya yang memadai untuk melaksanakan verifikasi terhadap informasi yang disajikan penyedia/produsen Tinggi (51% - 75%): Persentase pengadaan barang/jasa yang berasal dari supplier lokal mencapai tingkat tinggi, menunjukkan keterlibatan yang kuat dalam penggunaan produk dalam negeri Satu atau lebih kegiatan dalam rencana penyelenggaraan verifikasi terhadap informasi yang disajikan penyedia/produsen telah dilaksanakan Sangat Tinggi (>75%): Persentase pengadaan barang/jasa yang berasal dari supplier lokal sangat tinggi, menunjukkan komitmen yang kuat dalam penggunaan produk dalam negeri dan dukungan terhadap perekonomian lokal. Parameter Parameter Rancangan indikator kinerja p3dn 5.0 SUPPLY OUTPUT