2. Если в вашей Компании…
…у сотрудников нет установленного алгоритма
выполнения своих работ,
… инструкции и регламенты разработаны, но не
исполняются сотрудниками,
… контроль бизнес-процессов возможен только
при личном участии руководителя,
… у руководителей нет времени на развитие
бизнеса или отдых.
3. Сделайте 7 шагов что бы…
… резко увеличить скорость и качество
взаимодействия сотрудников Компании,
… дистанционно управлять сотрудниками и
прозрачными бизнес-процессами Компании,
… поднять Компанию на новый уровень развития.
4. Шаг № 1
Разработайте для сотрудников
понятные бизнес-процессы:
алгоритмы работ
готовые формы отчетности
ожидаемые результаты
5. Шаг № 2
Внесите бизнес-процессы
в информационную систему
вашей компании
9. Шаг № 5
Контролируйте эффективность
сотрудников и процессов
по бизнес-показателям
в любое время
10.
11. Шаг № 6
Избавьтесь от ручного управления,
контролируйте и управляйте бизнесом
дистанционно
12.
13. Шаг № 7
Быстро масштабируйте бизнес по
автоматизированным
процессам управления
(новые регионы, услуги или продукты)
14. Наша роль
Мы помогаем бизнесу пройти эти шаги:
моделируем все бизнес-процессы,
автоматизируем их в взаимодействие в
ИТ-системе,
обучаем сотрудников,
поддерживаем изменения в
созданной автоматизированной
системе управления вашим бизнесом
15. Что сделать сейчас?
Оставьте заявку
на презентацию работы системы и
примеров решения ваших задач
прямо сейчас
Компания «Качество бизнеса»
г.г. Москва, С-Петербург, Н.Новгород, Екатеринбург, Новосибирск
тел.: +7 (499) 409-72-91, skype: qualitymsk
