Как не наступить "на грабли" при описании процесса продаж?
7 шагов к легкому управлению сотрудниками
1. 7 шагов
к легкому управлению бизнесом
Автоматизированная система управления сотрудниками:
внедрение и сопровождение
2. Если вам знакомы эти ситуации…
персонал работает без четких алгоритмов работы…
алгоритмы разработаны, но не соблюдаются…
вы управляете бизнесом «в ручном режиме»…
вам не хватает времени на развитие бизнеса или отдых…
3. Возможно мы что-то забыли, но
мы знаем точно, что….
подобные ситуации станут невозможными,
когда вы сделаете с нами 7 шагов….
4. Шаг № 1
Разработайте для сотрудников
понятные бизнес-процессы:
формы отчетности
ожидаемые результаты
алгоритмы работы
5. Шаг № 2
Внесите бизнес-процессы
в информационную систему
вашей компании
6. Шаг № 3
Управляйте сотрудниками через
автоматическое назначение задач по
алгоритму процесса
в информационной системе
7. Шаг № 4
Знакомьтесь с результатами работы и
данными о загрузке сотрудников
в информационной системе
ежедневно
8. Шаг № 5
Контролируйте эффективность
сотрудников и процессов
по бизнес-показателям
в любое время
9. Шаг № 6
Избавьтесь от ручного управления,
контролируйте и управляйте бизнесом
дистанционно
10. Шаг № 7
Быстро масштабируйте бизнес по
автоматизированным
процессам управления
(новые регионы, услуги или продукты)
11. Наша роль
Мы создаем
и поддерживаем в актуальности
автоматизированные системы
управления бизнесом
12. Что сделать сейчас?
Оставьте заявку
на презентацию
индивидуального решения
для ваших бизнес-задач
Компания «Качество бизнеса»
г.г. Москва, С-Петербург, Н.Новгород, Екатеринбург, Новосибирск
тел.: +7 (499) 409-72-91, skype: qualitymsk